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“2015年，公司(si)實(shi)現利(li)潤108.11億元，按照目前企(qi)業發展(zhan)態勢(shi)，2016年利(li)潤有望再創新高。”這則來自中石化(hua)鎮海(hai)煉化(hua)分公司(si)（以下簡(jian)稱“鎮海(hai)煉化(hua)”）的消(xiao)息(xi)，贏得國資(zi)委免(mian)费菠萝视频app下载主(zhu)任毛一翔的盛贊：“鎮海(hai)煉化(hua)是央企(qi)提質增效的行業標桿(gan)。”

面對(dui)經濟(ji)發(fa)展新常態(tai)和低油價的(de)疊加挑戰，作為利潤超百億的(de)央企標桿，鎮(zhen)海煉化是(shi)如何“煉”成的(de)？鎮(zhen)海煉化總(zong)經理張玉明在接受《經濟(ji)參考報》記者采訪時道出三個關鍵詞：調(diao)結(jie)構、降成本、提效(xiao)率(lv)。

調結構(gou)：既做“加法(fa)”也做“減(jian)法(fa)”

數據(ju)顯示，2015年(nian)，央企(qi)利潤總額同比下降5.6%。國資委領導慨嘆：“2015年(nian)是金融危(wei)機(ji)以(yi)來央企(qi)穩增(zeng)長形勢最(zui)嚴(yan)峻、情況最(zui)復雜、任(ren)務最(zui)艱巨(ju)的一年(nian)。”于是，“調整結構，提質(zhi)增(zeng)效，增(zeng)強企(qi)業競(jing)爭力”成為(wei)2016年(nian)中國央企(qi)發展的頭號任(ren)務。

而來(lai)自(zi)鎮(zhen)海煉化(hua)的(de)數據(ju)則顯示，2015年(nian)，這家(jia)公(gong)司(si)實(shi)現利(li)潤(run)108.11億元，不僅刷新(xin)了2013年(nian)創(chuang)造的(de)71.3億元的(de)中國煉化(hua)企業(ye)(ye)利(li)潤(run)紀錄(lu)，而且實(shi)現了煉化(hua)企業(ye)(ye)年(nian)創(chuang)利(li)超百億的(de)歷史性突破，連(lian)續6年(nian)保持煉油(you)利(li)潤(run)、化(hua)工(gong)利(li)潤(run)、總利(li)潤(run)三個第(di)一。談(tan)及取(qu)得這一業(ye)(ye)績的(de)原(yuan)因，張(zhang)玉明首推“結(jie)構調整”。

“所謂(wei)調(diao)(diao)整結構，就(jiu)(jiu)是要有取(qu)有舍，既做‘加(jia)法’也做‘減(jian)法’。”張玉(yu)明說，就(jiu)(jiu)企(qi)業而言，調(diao)(diao)整結構主要體現在對重大投資項(xiang)目的選(xuan)擇上，衡量“取(qu)舍”和“加(jia)減(jian)”的尺度和標準(zhun)就(jiu)(jiu)是要看其(qi)是否具有市場競爭力與利潤增長(chang)空間(jian)。

對于央企來說，往往是上項目(mu)容易減(jian)項目(mu)難，做大容易做強(qiang)做優難。但張玉明告訴(su)記(ji)者(zhe)，地處(chu)寧波的鎮海煉化深受(shou)“浙(zhe)商文化”的浸淫，有(you)著(zhu)強(qiang)烈的市場化發展意(yi)識，在(zai)多年項目(mu)投資決(jue)策中，做加(jia)法(fa)“加(jia)”得迅(xun)速(su)果斷，做減(jian)法(fa)“減(jian)”得堅(jian)決(jue)徹底。

據介紹，鎮海煉(lian)化100萬噸／年(nian)(nian)乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)工程建(jian)(jian)成(cheng)后(hou)，為(wei)進一(yi)步(bu)提高乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)工程的(de)競爭力，2011年(nian)(nian)策劃了(le)乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)新一(yi)輪挖潛改造方案(an)。作(zuo)為(wei)下游(you)配套裝置(zhi)(zhi)，公(gong)司曾考慮新建(jian)(jian)一(yi)套42萬噸／年(nian)(nian)乙(yi)(yi)(yi)二(er)醇(chun)裝置(zhi)(zhi)。但通過進一(yi)步(bu)調研國內及世界范圍氣(qi)體原(yuan)料(liao)制乙(yi)(yi)(yi)二(er)醇(chun)生產(chan)格局的(de)變化，發(fa)現(xian)以石腦油為(wei)原(yuan)料(liao)生產(chan)乙(yi)(yi)(yi)二(er)醇(chun)的(de)路線效(xiao)益預期(qi)有很大的(de)不確定性。相比(bi)較(jiao)(jiao)而言，通過拓展乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)單體供應下游(you)優(you)勢企業(ye)、對聚乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)裝置(zhi)(zhi)進行(xing)適當擴能提高操作(zuo)彈性則更具競爭優(you)勢。因此，2014年(nian)(nian)，鎮海煉(lian)化主動向總部申請放棄了(le)42萬噸/年(nian)(nian)乙(yi)(yi)(yi)二(er)醇(chun)項目。從近年(nian)(nian)來的(de)市場情況來看，新增乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)產(chan)能生產(chan)聚乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)具有更好的(de)效(xiao)益，公(gong)司只需較(jiao)(jiao)少的(de)投(tou)資(zi)，便可使聚乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)裝置(zhi)(zhi)負荷增加10%，裝置(zhi)(zhi)的(de)存量資(zi)產(chan)價值得到進一(yi)步(bu)提升。

2016年(nian)7月6日16時，隨(sui)著(zhu)(zhu)一(yi)聲(sheng)聲(sheng)鎬頭機的(de)轟(hong)鳴，鎮(zhen)海煉(lian)(lian)化化肥(fei)尿(niao)素(su)裝置(zhi)造粒塔本體被(bei)拆除(chu)。年(nian)產30萬(wan)(wan)噸合(he)成氨(an)、52萬(wan)(wan)噸尿(niao)素(su)裝置(zhi)的(de)大(da)(da)化肥(fei)裝置(zhi)1980年(nian)9月破土興建，是國(guo)內第一(yi)套以渣油為原料的(de)合(he)成氨(an)裝置(zhi)。1994年(nian)，尿(niao)素(su)產量(liang)61.45萬(wan)(wan)噸，曾創我(wo)國(guo)大(da)(da)化肥(fei)裝置(zhi)年(nian)產量(liang)的(de)歷(li)史最高紀(ji)(ji)錄；1998年(nian)，尿(niao)素(su)產量(liang)再創新紀(ji)(ji)錄，達(da)到68.2萬(wan)(wan)噸。大(da)(da)化肥(fei)工程(cheng)獲國(guo)家優質(zhi)工程(cheng)銀(yin)質(zhi)獎。今(jin)天，隨(sui)著(zhu)(zhu)鎮(zhen)海煉(lian)(lian)化調結構步伐的(de)加快，大(da)(da)化肥(fei)項(xiang)目裝置(zhi)成為歷(li)史。這標(biao)志著(zhu)(zhu)鎮(zhen)海煉(lian)(lian)化在推進企(qi)業結構調整、轉(zhuan)型升級的(de)道(dao)路上又邁出重要一(yi)步。

“我(wo)們(men)站在市場供給(gei)主(zhu)體的(de)(de)高度，圍繞(rao)提(ti)高供給(gei)質量，推進結構(gou)調整，優化產(chan)業(ye)結構(gou)，企業(ye)的(de)(de)活(huo)力(li)、影(ying)響(xiang)力(li)和抗風(feng)險能(neng)力(li)不(bu)斷增強。”張玉明如是說。

降(jiang)成本(ben)：既抱“西(xi)瓜”也撿“芝麻”

“如果(guo)說瞄準市場調(diao)整結構，是(shi)(shi)鎮海煉化(hua)(hua)快速發(fa)展(zhan)的(de)基礎，那(nei)么精(jing)細管理，降本(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)，則是(shi)(shi)企(qi)業良(liang)性發(fa)展(zhan)的(de)關鍵。”張玉明告訴記(ji)者，在鎮海煉化(hua)(hua)，成本(ben)是(shi)(shi)創效(xiao)(xiao)的(de)“命根子”，降成本(ben)就是(shi)(shi)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)益。因此，在企(qi)業管理中始(shi)終堅持“會算賬(zhang)、算細賬(zhang)”，既(ji)抱“西瓜(gua)”，也撿“芝麻”。

原油是煉化企業最(zui)大宗物(wu)資，占總成本95%以(yi)上(shang)(shang)。每桶油價格浮動(dong)一美(mei)元，對效益的(de)(de)(de)影響(xiang)就是十(shi)幾(ji)億(yi)元。同時，原油也是煉化企業最(zui)重要的(de)(de)(de)資源(yuan)，如果品種不(bu)對路，不(bu)僅會增加煉油的(de)(de)(de)難度，還(huan)會影響(xiang)下游化工裝置的(de)(de)(de)生產，反映(ying)到(dao)效益上(shang)(shang)是幾(ji)億(yi)元乃至十(shi)幾(ji)億(yi)元的(de)(de)(de)浮動(dong)。張玉(yu)明說：“原油是我(wo)們始終(zhong)抱(bao)緊不(bu)放的(de)(de)(de)‘大西瓜’。”

“我們(men)是(shi)生產(chan)企(qi)業(ye)而不(bu)是(shi)貿(mao)易企(qi)業(ye)，堅持穩定的庫存不(bu)折(zhe)騰、堅持把握(wo)節奏、穩健采購，不(bu)投機(ji)，不(bu)冒險，不(bu)去賭，既防(fang)止了因行情(qing)踏空帶(dai)來的經營風險，又為(wei)快速消化(hua)原油成(cheng)本打下了基(ji)礎。”張(zhang)玉明表(biao)示：“我們(men)之所以能(neng)夠在2015年(nian)年(nian)初就盈利，成(cheng)為(wei)全年(nian)唯一一家所有(you)月(yue)份都盈利的大型煉化(hua)企(qi)業(ye)，就得益于此(ci)。”

據了(le)解，為了(le)追求全(quan)流(liu)(liu)程成本最(zui)低和(he)資源價(jia)值(zhi)最(zui)大，鎮海煉化將(jiang)原油采購的(de)(de)重點(dian)轉向“兩個(ge)匹配(pei)”：與每個(ge)裝置的(de)(de)設計(ji)條(tiao)件(jian)匹配(pei)，與市場變化下(xia)的(de)(de)產品需(xu)求匹配(pei)，從而使每一(yi)種資源都向著高(gao)利(li)用、高(gao)增值(zhi)的(de)(de)路線(xian)流(liu)(liu)動。

數據顯(xian)示，因為“會算賬、勤算賬”，鎮海煉化全年原油成(cheng)本比中(zhong)石(shi)化總部平(ping)均(jun)水平(ping)約低104元/噸(dun)；全年乙烯原料成(cheng)本低于中(zhong)國石(shi)化股(gu)份(fen)公司(si)平(ping)均(jun)水平(ping)近(jin)200元/噸(dun)，節(jie)約原料成(cheng)本6.6億元以上(shang)。

“相對于動(dong)不動(dong)就是價值幾(ji)億元、十幾(ji)億元的原(yuan)油來說，一(yi)臺車、一(yi)噸(dun)水、一(yi)度電甚至一(yi)張紙是小(xiao)的不能(neng)再小(xiao)的‘芝麻(ma)’。但在煉化(hua)人看來，小(xiao)‘芝麻(ma)’也能(neng)聚(ju)成大(da)效益。”鎮海煉化(hua)分公(gong)司(si)黨委書記顧(gu)躍(yue)光介紹說，“以公(gong)務(wu)用車為例，我們一(yi)直堅(jian)持集中管理(li)，公(gong)司(si)班(ban)子成員(yuan)和各處室(shi)、運(yun)行部用車都由公(gong)司(si)辦(ban)公(gong)室(shi)統一(yi)安排，信息化(hua)流(liu)程審(shen)批。全(quan)公(gong)司(si)公(gong)務(wu)用車加起來只(zhi)有59臺，僅配23名(ming)駕駛員(yuan)，少買一(yi)臺車、少配一(yi)名(ming)司(si)機，一(yi)年減支就是20多萬元。”

據顧躍光介紹，鎮(zhen)海(hai)煉化(hua)(hua)在推進全員成本目標管(guan)理中(zhong)，制定了全員“撿芝麻(ma)”管(guan)理體系，養成了“人人算賬、算細(xi)賬”的工作(zuo)習慣。這些(xie)最終都體現(xian)在經營效(xiao)益上，企(qi)業現(xian)噸油完全費用、噸化(hua)(hua)工產品完全費用，分別為(wei)中(zhong)國石化(hua)(hua)股(gu)份公司平(ping)均(jun)水平(ping)的48%和62%。

提效率：“以最(zui)少人管理最(zui)大(da)企(qi)業(ye)”

據了(le)(le)解，主業不強、冗員多、效(xiao)(xiao)率低，尤其是管(guan)理層級較(jiao)多，是目前許(xu)多央企(qi)存在的(de)突出問(wen)題，也是國務院主導推進央企(qi)“瘦身健(jian)體，提(ti)質增效(xiao)(xiao)”的(de)一個重(zhong)要原因。然而，《經(jing)濟參考報》記者在鎮海煉化采訪了(le)(le)解到(dao)，這家央企(qi)2015年人均(jun)創效(xiao)(xiao)達(da)189萬(wan)元，人均(jun)貢獻利(li)稅607萬(wan)元。

始建于1975年的(de)(de)鎮(zhen)海煉(lian)化，是(shi)(shi)一(yi)家已(yi)有40余(yu)年發展歷史的(de)(de)老(lao)企業，如此(ci)之高的(de)(de)人均創效(xiao)是(shi)(shi)如何做(zuo)到的(de)(de)呢？

“早(zao)在(zai)2007年，鎮(zhen)海(hai)煉(lian)化就提(ti)出了‘用最少的人(ren)管(guan)理最大的煉(lian)化企業’這一發(fa)(fa)展理念(nian)。”張玉明說，公司由此出發(fa)(fa)，創新制(zhi)訂了項(xiang)目發(fa)(fa)展、管(guan)理變(bian)革(ge)、人(ren)力資(zi)源“三位一體(ti)”發(fa)(fa)展規劃，歷任公司領導秉承“功成不必在(zai)我任內”的思維，多(duo)年來穩步推進(jin)這一規劃。

據張(zhang)玉明介紹，公(gong)司(si)在1996年時，職工(gong)人(ren)(ren)(ren)數為10100余人(ren)(ren)(ren)。“十一五”期間，公(gong)司(si)建(jian)成乙烯工(gong)程，規模翻(fan)番(fan)，但人(ren)(ren)(ren)員(yuan)已減少到(dao)了(le)6335人(ren)(ren)(ren)。截(jie)至目前(qian)，人(ren)(ren)(ren)員(yuan)進一步減到(dao)5658人(ren)(ren)(ren)。

“用工數(shu)量是(shi)企(qi)業競爭(zheng)力的綜(zong)合體現(xian)，人員(yuan)素質高(gao)、作風狀態好、管(guan)理效率高(gao)，才能做(zuo)到用工數(shu)量少這(zhe)一(yi)(yi)結(jie)果。”顧躍光告訴(su)記者，減員(yuan)，我們的工作標準不降(jiang)，對基層的工作要求不降(jiang)。如今在鎮(zhen)海煉化，雖然(ran)沒有二級機關，雖然(ran)職工人數(shu)減少，但工作質量卻(que)有保證，工作效率大大提高(gao)。“事(shi)事(shi)爭(zheng)第(di)一(yi)(yi)、樣樣爭(zheng)先進”已經融(rong)入(ru)每(mei)一(yi)(yi)個干(gan)部職工的血液(ye)里。

據測算，鎮海煉化創業41年(nian)，凈資產增(zeng)長(chang)了(le)47倍(bei)。除2008年(nian)受國際金融(rong)危機影響承擔油品(pin)保(bao)供(gong)任務而產生的政策性虧損外，這家(jia)企業年(nian)年(nian)盈(ying)利，至2016年(nian)7月底(di)已(yi)累計實現利稅超(chao)過2248億元，是最初(chu)國家(jia)投入的近480倍(bei)。

目前(qian)，擁有2300萬噸/年煉(lian)(lian)油、100萬噸/年乙烯(xi)生(sheng)產能力(li)的(de)鎮(zhen)(zhen)海煉(lian)(lian)化，是國(guo)內(nei)規模最(zui)(zui)大(da)、效益最(zui)(zui)好、競(jing)爭力(li)最(zui)(zui)強的(de)煉(lian)(lian)化一(yi)體(ti)化企業，盈利能力(li)長期(qi)居中國(guo)石化煉(lian)(lian)化板塊之首。國(guo)際著名評估機構所羅(luo)門公司績效評估報告顯示，鎮(zhen)(zhen)海煉(lian)(lian)化煉(lian)(lian)油裝(zhuang)(zhuang)置的(de)競(jing)爭力(li)長期(qi)居亞太(tai)地(di)區煉(lian)(lian)廠第(di)一(yi)組(zu)群，乙烯(xi)裂解裝(zhuang)(zhuang)置績效則位列全球第(di)一(yi)組(zu)群。

本文摘(zhai)自：《經濟參考報》