文章(zhang)來(lai)源(yuan)：經濟參(can)考報 發布時間：2017-09-05
“2015年，公司實現(xian)利潤108.11億元，按照目前企業(ye)(ye)發展態勢(shi)，2016年利潤有望再創(chuang)新高。”這則來自(zi)中石化(hua)鎮海煉(lian)化(hua)分公司（以下(xia)簡稱“鎮海煉(lian)化(hua)”）的(de)(de)消息，贏(ying)得國資委免费菠萝(luo)视(shi)频app下(xia)载主(zhu)任毛(mao)一翔的(de)(de)盛贊：“鎮海煉(lian)化(hua)是(shi)央企提質增效的(de)(de)行業(ye)(ye)標桿。”
面對(dui)經(jing)濟(ji)(ji)發(fa)展新常態(tai)和(he)低油價的(de)疊加挑戰(zhan)，作為利潤(run)超(chao)百億(yi)的(de)央企標桿，鎮(zhen)(zhen)海煉化(hua)是如何“煉”成的(de)？鎮(zhen)(zhen)海煉化(hua)總經(jing)理張玉明在接受《經(jing)濟(ji)(ji)參考報》記(ji)者采訪時道出三個關(guan)鍵詞：調結(jie)構、降成本、提效率。
調結構(gou)：既做“加法”也做“減法”
數據顯示(shi)，2015年，央(yang)企(qi)(qi)利潤(run)總額同(tong)比下(xia)降5.6%。國資委領(ling)導慨(kai)嘆：“2015年是金(jin)融危機以來(lai)央(yang)企(qi)(qi)穩增(zeng)(zeng)長形勢最嚴峻(jun)、情況最復(fu)雜、任(ren)務(wu)最艱(jian)巨(ju)的一年。”于是，“調整(zheng)結構(gou)，提質增(zeng)(zeng)效(xiao)，增(zeng)(zeng)強企(qi)(qi)業競爭力”成(cheng)為2016年中國央(yang)企(qi)(qi)發展的頭號任(ren)務(wu)。
而來自鎮海(hai)煉化的(de)(de)數據(ju)則顯示，2015年(nian)，這家公司實現(xian)利(li)(li)潤(run)(run)108.11億元，不僅(jin)刷新(xin)了(le)2013年(nian)創(chuang)造(zao)的(de)(de)71.3億元的(de)(de)中國(guo)煉化企(qi)(qi)業利(li)(li)潤(run)(run)紀錄，而且實現(xian)了(le)煉化企(qi)(qi)業年(nian)創(chuang)利(li)(li)超百(bai)億的(de)(de)歷史(shi)性突(tu)破，連(lian)續(xu)6年(nian)保(bao)持煉油利(li)(li)潤(run)(run)、化工利(li)(li)潤(run)(run)、總利(li)(li)潤(run)(run)三個第一(yi)。談及取得這一(yi)業績(ji)的(de)(de)原因，張玉明(ming)首(shou)推“結構(gou)調整”。
“所(suo)謂調整結構(gou)(gou)，就(jiu)是(shi)要有(you)取有(you)舍(she)，既做‘加法’也做‘減法’。”張玉明說，就(jiu)企業而言，調整結構(gou)(gou)主要體現在對重大投(tou)資項目(mu)的(de)選擇上，衡量(liang)“取舍(she)”和“加減”的(de)尺度和標準就(jiu)是(shi)要看其是(shi)否具有(you)市場(chang)競(jing)爭力與利潤增長空間。
對(dui)于央(yang)企來說(shuo)，往(wang)往(wang)是上項(xiang)目容(rong)易(yi)減(jian)項(xiang)目難，做(zuo)大(da)容(rong)易(yi)做(zuo)強做(zuo)優難。但(dan)張(zhang)玉(yu)明告訴(su)記者，地(di)處寧波的鎮海煉(lian)化(hua)深受“浙商(shang)文化(hua)”的浸淫，有著強烈(lie)的市場(chang)化(hua)發展意識(shi)，在多年項(xiang)目投(tou)資(zi)決(jue)策(ce)中，做(zuo)加法“加”得(de)迅速果斷，做(zuo)減(jian)法“減(jian)”得(de)堅決(jue)徹底。
據介(jie)紹，鎮海煉化100萬(wan)(wan)噸／年(nian)乙(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)工程建(jian)成后(hou)，為進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提高乙(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)工程的(de)(de)競爭力，2011年(nian)策劃了乙(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)新(xin)一(yi)輪挖潛改造方案。作為下游配套裝(zhuang)置(zhi)(zhi)，公司(si)曾考慮新(xin)建(jian)一(yi)套42萬(wan)(wan)噸／年(nian)乙(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)二(er)醇(chun)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)。但(dan)通過進(jin)(jin)一(yi)步(bu)調研國內及世界范(fan)圍氣體(ti)原料制乙(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)二(er)醇(chun)生(sheng)產(chan)格(ge)局的(de)(de)變化，發現以石腦油為原料生(sheng)產(chan)乙(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)二(er)醇(chun)的(de)(de)路線效益預期有很大的(de)(de)不確(que)定性(xing)。相比較(jiao)而言(yan)，通過拓展乙(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)單體(ti)供應下游優勢(shi)企業、對聚(ju)乙(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)進(jin)(jin)行(xing)適當擴能(neng)提高操作彈性(xing)則更具競爭優勢(shi)。因此，2014年(nian)，鎮海煉化主動向總部(bu)申(shen)請(qing)放棄了42萬(wan)(wan)噸/年(nian)乙(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)二(er)醇(chun)項目。從(cong)近(jin)年(nian)來的(de)(de)市(shi)場情(qing)況(kuang)來看，新(xin)增乙(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)產(chan)能(neng)生(sheng)產(chan)聚(ju)乙(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)具有更好的(de)(de)效益，公司(si)只(zhi)需較(jiao)少的(de)(de)投資，便可(ke)使聚(ju)乙(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)負荷(he)增加10%，裝(zhuang)置(zhi)(zhi)的(de)(de)存(cun)量資產(chan)價值得到進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提升。
2016年(nian)(nian)(nian)7月(yue)6日16時，隨著(zhu)一(yi)(yi)聲聲鎬頭(tou)機的轟鳴，鎮(zhen)(zhen)海(hai)煉化化肥(fei)(fei)尿(niao)(niao)素(su)裝(zhuang)置造粒塔本體被(bei)拆除。年(nian)(nian)(nian)產(chan)30萬(wan)噸合成氨(an)、52萬(wan)噸尿(niao)(niao)素(su)裝(zhuang)置的大化肥(fei)(fei)裝(zhuang)置1980年(nian)(nian)(nian)9月(yue)破土興建，是國(guo)(guo)內第(di)一(yi)(yi)套以渣油為原(yuan)料的合成氨(an)裝(zhuang)置。1994年(nian)(nian)(nian)，尿(niao)(niao)素(su)產(chan)量(liang)61.45萬(wan)噸，曾創(chuang)我(wo)國(guo)(guo)大化肥(fei)(fei)裝(zhuang)置年(nian)(nian)(nian)產(chan)量(liang)的歷史最(zui)高紀錄(lu)；1998年(nian)(nian)(nian)，尿(niao)(niao)素(su)產(chan)量(liang)再創(chuang)新(xin)紀錄(lu)，達到68.2萬(wan)噸。大化肥(fei)(fei)工程(cheng)獲國(guo)(guo)家(jia)優質工程(cheng)銀質獎。今天(tian)，隨著(zhu)鎮(zhen)(zhen)海(hai)煉化調結(jie)構步伐的加快，大化肥(fei)(fei)項(xiang)目裝(zhuang)置成為歷史。這標(biao)志著(zhu)鎮(zhen)(zhen)海(hai)煉化在推進(jin)企業(ye)結(jie)構調整、轉型升級的道路上又(you)邁出重要一(yi)(yi)步。
“我們(men)站在市場供(gong)給主體的高度，圍繞(rao)提高供(gong)給質量，推進結構調整，優化產業結構，企業的活力、影響力和抗風險(xian)能力不斷(duan)增(zeng)強。”張玉(yu)明如(ru)是說。
降成本：既抱“西瓜”也(ye)撿(jian)“芝麻(ma)”
“如果說瞄準市場調整結構，是(shi)(shi)(shi)鎮(zhen)海煉化(hua)快速(su)發(fa)展的(de)基礎，那么精細管(guan)理(li)，降本(ben)(ben)增效，則是(shi)(shi)(shi)企業良(liang)性(xing)發(fa)展的(de)關鍵(jian)。”張(zhang)玉明(ming)告(gao)訴記者，在(zai)鎮(zhen)海煉化(hua)，成本(ben)(ben)是(shi)(shi)(shi)創效的(de)“命根(gen)子”，降成本(ben)(ben)就是(shi)(shi)(shi)增效益(yi)。因此，在(zai)企業管(guan)理(li)中始終堅持“會(hui)算賬(zhang)、算細賬(zhang)”，既抱“西瓜(gua)”，也(ye)撿“芝麻”。
原(yuan)油是(shi)(shi)煉化企業(ye)最(zui)大(da)宗物資，占總(zong)成(cheng)本95%以上。每(mei)桶油價格浮動一美元，對效益的(de)影響就是(shi)(shi)十(shi)幾億(yi)元。同時，原(yuan)油也是(shi)(shi)煉化企業(ye)最(zui)重要的(de)資源，如果(guo)品種不(bu)對路，不(bu)僅(jin)會增加煉油的(de)難(nan)度，還會影響下游(you)化工(gong)裝置的(de)生產，反映到效益上是(shi)(shi)幾億(yi)元乃至(zhi)十(shi)幾億(yi)元的(de)浮動。張玉(yu)明說：“原(yuan)油是(shi)(shi)我們始終(zhong)抱緊不(bu)放的(de)‘大(da)西(xi)瓜’。”
“我(wo)(wo)們是(shi)生(sheng)產企(qi)業(ye)而不(bu)(bu)(bu)是(shi)貿(mao)易企(qi)業(ye)，堅持(chi)穩(wen)定的(de)庫存不(bu)(bu)(bu)折騰、堅持(chi)把(ba)握節(jie)奏、穩(wen)健采(cai)購(gou)，不(bu)(bu)(bu)投(tou)機，不(bu)(bu)(bu)冒險，不(bu)(bu)(bu)去賭(du)，既防止了因行情踏空(kong)帶來的(de)經營風險，又為快(kuai)速消(xiao)化原油成本(ben)打(da)下了基(ji)礎。”張(zhang)玉明表示：“我(wo)(wo)們之所以(yi)能(neng)夠(gou)在2015年(nian)年(nian)初就盈利，成為全(quan)年(nian)唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家(jia)所有月(yue)份(fen)都盈利的(de)大型煉化企(qi)業(ye)，就得益于(yu)此。”
據(ju)了解，為了追求(qiu)全流(liu)(liu)程(cheng)成本最低和(he)資(zi)源(yuan)價值(zhi)最大，鎮海煉(lian)化將原(yuan)油采購(gou)的(de)(de)重點轉向(xiang)“兩個匹(pi)配(pei)”：與(yu)每個裝置的(de)(de)設計條件(jian)匹(pi)配(pei)，與(yu)市場(chang)變(bian)化下的(de)(de)產(chan)品需求(qiu)匹(pi)配(pei)，從而使每一(yi)種資(zi)源(yuan)都向(xiang)著高利用、高增(zeng)值(zhi)的(de)(de)路線流(liu)(liu)動。
數據顯示，因(yin)為(wei)“會(hui)算(suan)(suan)賬(zhang)、勤算(suan)(suan)賬(zhang)”，鎮海煉化全(quan)年原油成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)比中(zhong)石(shi)化總部(bu)平(ping)(ping)均(jun)(jun)水平(ping)(ping)約(yue)(yue)低(di)104元/噸；全(quan)年乙烯原料成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)低(di)于中(zhong)國石(shi)化股份(fen)公司平(ping)(ping)均(jun)(jun)水平(ping)(ping)近200元/噸，節(jie)約(yue)(yue)原料成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)6.6億(yi)元以(yi)上。
“相對于動(dong)不(bu)動(dong)就是(shi)價值幾億元、十幾億元的(de)原油來說，一(yi)(yi)臺車(che)、一(yi)(yi)噸水、一(yi)(yi)度電(dian)甚至(zhi)一(yi)(yi)張紙(zhi)是(shi)小的(de)不(bu)能再小的(de)‘芝麻’。但在煉(lian)化(hua)人看來，小‘芝麻’也能聚成大效益。”鎮(zhen)海煉(lian)化(hua)分(fen)公司黨委書記顧躍光介紹說，“以(yi)公務用車(che)為例，我們一(yi)(yi)直堅持(chi)集中管理，公司班(ban)子成員和各處室、運行(xing)部用車(che)都(dou)由公司辦公室統一(yi)(yi)安排，信息化(hua)流程審批。全公司公務用車(che)加起(qi)來只有59臺，僅配23名駕駛(shi)員，少買一(yi)(yi)臺車(che)、少配一(yi)(yi)名司機，一(yi)(yi)年減支就是(shi)20多萬元。”
據顧躍(yue)光介紹，鎮(zhen)海煉化在(zai)推進全(quan)員成本(ben)目標管理(li)中(zhong)，制定了全(quan)員“撿芝麻”管理(li)體(ti)系，養成了“人人算賬、算細賬”的工(gong)作習慣。這些(xie)最終(zhong)都(dou)體(ti)現(xian)在(zai)經(jing)營(ying)效益上，企業現(xian)噸油(you)完(wan)(wan)全(quan)費用、噸化工(gong)產品完(wan)(wan)全(quan)費用，分(fen)別為中(zhong)國石化股(gu)份公(gong)司平均水平的48%和62%。
提效率：“以最少人管(guan)理最大企(qi)業”
據了(le)解(jie)，主業不強、冗(rong)員多、效率(lv)低，尤其是(shi)(shi)管理層級較多，是(shi)(shi)目前許多央(yang)企存(cun)在(zai)的(de)突出問題，也(ye)是(shi)(shi)國(guo)務院主導推進央(yang)企“瘦(shou)身健體(ti)，提質增效”的(de)一(yi)個重要原(yuan)因。然而，《經濟參(can)考(kao)報》記者(zhe)在(zai)鎮海煉(lian)化采訪了(le)解(jie)到(dao)，這(zhe)家(jia)央(yang)企2015年人均創(chuang)效達189萬(wan)元，人均貢獻(xian)利(li)稅607萬(wan)元。
始建于1975年的(de)鎮海煉(lian)化，是一家已有40余年發展歷史的(de)老(lao)企業(ye)，如此之高的(de)人均創效(xiao)是如何做到的(de)呢？
“早在2007年，鎮海煉(lian)化(hua)就提出(chu)了(le)‘用最(zui)少的(de)人管理(li)(li)最(zui)大的(de)煉(lian)化(hua)企(qi)業(ye)’這一(yi)(yi)發展(zhan)(zhan)理(li)(li)念。”張(zhang)玉明說，公司(si)由此(ci)出(chu)發，創新制訂了(le)項目發展(zhan)(zhan)、管理(li)(li)變革、人力資源“三(san)位(wei)一(yi)(yi)體(ti)”發展(zhan)(zhan)規(gui)劃(hua)，歷任公司(si)領導秉(bing)承“功成不(bu)必在我(wo)任內(nei)”的(de)思維，多年來(lai)穩步推進這一(yi)(yi)規(gui)劃(hua)。
據張玉明介紹，公司在1996年時，職工(gong)(gong)人(ren)(ren)數為10100余人(ren)(ren)。“十一(yi)五”期間，公司建成(cheng)乙(yi)烯工(gong)(gong)程，規(gui)模(mo)翻番，但人(ren)(ren)員(yuan)已減少到(dao)了6335人(ren)(ren)。截至目前，人(ren)(ren)員(yuan)進一(yi)步減到(dao)5658人(ren)(ren)。
“用(yong)工(gong)(gong)數(shu)量(liang)是企業競(jing)爭(zheng)(zheng)力的(de)(de)綜合體(ti)現，人員素質高(gao)、作(zuo)風狀態(tai)好、管理(li)效率高(gao)，才能(neng)做到用(yong)工(gong)(gong)數(shu)量(liang)少這(zhe)一(yi)結果。”顧躍光(guang)告訴記者，減員，我們的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)標準不(bu)降(jiang)，對(dui)基層的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)要求不(bu)降(jiang)。如(ru)今在鎮海煉化(hua)，雖然沒有二級機關，雖然職工(gong)(gong)人數(shu)減少，但工(gong)(gong)作(zuo)質量(liang)卻有保證，工(gong)(gong)作(zuo)效率大大提高(gao)。“事事爭(zheng)(zheng)第一(yi)、樣(yang)(yang)樣(yang)(yang)爭(zheng)(zheng)先(xian)進”已經融(rong)入(ru)每一(yi)個干部職工(gong)(gong)的(de)(de)血(xue)液里。
據測算，鎮海煉化(hua)創業(ye)41年(nian)(nian)，凈(jing)資產(chan)增(zeng)長了47倍。除(chu)2008年(nian)(nian)受國(guo)際金融危機影響承擔油品保(bao)供(gong)任(ren)務而產(chan)生的政(zheng)策性虧(kui)損外(wai)，這家企業(ye)年(nian)(nian)年(nian)(nian)盈利，至(zhi)2016年(nian)(nian)7月底(di)已累計實現利稅超過2248億元(yuan)，是最初國(guo)家投(tou)入的近480倍。
目前，擁(yong)有(you)2300萬(wan)噸/年煉油、100萬(wan)噸/年乙烯(xi)生產能力的鎮海(hai)煉化(hua)，是國內規模(mo)最大、效益最好、競爭(zheng)力最強的煉化(hua)一體化(hua)企業，盈利能力長期居(ju)中國石化(hua)煉化(hua)板塊之首。國際著名評估(gu)機構所(suo)羅門公(gong)司績效評估(gu)報(bao)告顯示，鎮海(hai)煉化(hua)煉油裝(zhuang)置的競爭(zheng)力長期居(ju)亞太(tai)地區煉廠第一組(zu)(zu)群，乙烯(xi)裂解裝(zhuang)置績效則位列全球第一組(zu)(zu)群。
本文(wen)摘自：《經濟參考報》