免费菠萝视频app下载

作為關系國(guo)(guo)(guo)民經濟命脈和國(guo)(guo)(guo)家能源(yuan)安全的特大(da)型(xing)國(guo)(guo)(guo)有骨干企業(ye)，國(guo)(guo)(guo)家電(dian)網公(gong)司經過10多年(nian)改革創新，實(shi)現了傳統國(guo)(guo)(guo)有企業(ye)向(xiang)現代企業(ye)的戰略轉型(xing)。至2016年(nian)，國(guo)(guo)(guo)家電(dian)網已(yi)連(lian)續12年(nian)獲得(de)國(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)資委業(ye)績考核A級，世界500強排名(ming)從(cong)第46位(wei)上升至第2位(wei)，躍居中國(guo)(guo)(guo)企業(ye)500強和中國(guo)(guo)(guo)500最具價值品牌排名(ming)榜首(shou)。

這家世界第二大(da)的公(gong)司，是怎樣(yang)煉成的？

戰略制勝:

特高壓走向世界

“能把電(dian)網帶向前進，關鍵是思想。”原電(dian)力工業部部長史大(da)楨告訴《經濟日(ri)報》記者，過去真正“卡脖子”、制約電(dian)網發展的(de)(de)是陳(chen)舊(jiu)的(de)(de)觀念，也即對(dui)改革(ge)的(de)(de)必要性(xing)沒(mei)有充分認識，對(dui)改革(ge)的(de)(de)路徑也沒(mei)有深入(ru)的(de)(de)思考。

作為以建(jian)(jian)設和運營電(dian)(dian)(dian)網(wang)為核心業(ye)務的(de)企(qi)業(ye)，國家電(dian)(dian)(dian)網(wang)多年(nian)前就開(kai)始改革(ge)探索。2000年(nian)至今，國家電(dian)(dian)(dian)網(wang)積極倡導西(xi)電(dian)(dian)(dian)東送、北電(dian)(dian)(dian)南(nan)供、全(quan)(quan)國聯(lian)網(wang)；2004年(nian)提(ti)出(chu)建(jian)(jian)設一強(qiang)三優現代公(gong)(gong)司，創建(jian)(jian)兩個一流的(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)目標，明確發展(zhan)特高壓電(dian)(dian)(dian)網(wang)的(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)任務；2006年(nian)啟動戶戶通電(dian)(dian)(dian)工程(cheng)；2009年(nian)提(ti)出(chu)堅強(qiang)智能電(dian)(dian)(dian)網(wang)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)；2010年(nian)全(quan)(quan)面開(kai)展(zhan)三集五大體(ti)系建(jian)(jian)設；2012年(nian)提(ti)出(chu)構建(jian)(jian)洲(zhou)際能源(yuan)大通道；2014年(nian)又提(ti)出(chu)構建(jian)(jian)全(quan)(quan)球能源(yuan)互聯(lian)網(wang)。“這些戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)部署站得高、看得遠，富(fu)有前瞻性，使國家電(dian)(dian)(dian)網(wang)公(gong)(gong)司在不(bu)斷變化的(de)形勢中，始終保持工作主動性、占據(ju)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)制高點”。國家電(dian)(dian)(dian)網(wang)公(gong)(gong)司董(dong)事長、黨組書記舒印彪(biao)說(shuo)。

發展特(te)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)，并(bing)(bing)沒有(you)現(xian)成(cheng)的(de)技術(shu)、設備和(he)(he)標(biao)準可以利用，只能(neng)(neng)靠(kao)自主(zhu)創新。特(te)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)項目在(zai)論證之(zhi)初(chu)受(shou)到了(le)(le)(le)技術(shu)、經濟性(xing)、環境、設備等多方面的(de)“爭議”甚至(zhi)質疑和(he)(he)反對(dui)。國家電(dian)(dian)網頂住(zhu)各種壓(ya)力(li)，與時間賽跑，向(xiang)極限挑戰(zhan)，一(yi)路(lu)爬坡過坎，經受(shou)住(zhu)各種考驗，給出(chu)最有(you)說服力(li)的(de)答案。通過大(da)量研(yan)究、試驗仿真和(he)(he)聯(lian)合(he)攻關(guan)，確定了(le)(le)(le)發展1000千伏特(te)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)交(jiao)流(liu)和(he)(he)±800千伏特(te)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)直流(liu)的(de)技術(shu)路(lu)線，完成(cheng)了(le)(le)(le)幾(ji)百項重(zhong)大(da)關(guan)鍵(jian)技術(shu)研(yan)究，解決了(le)(le)(le)多個世(shi)界級難題，掌握(wo)了(le)(le)(le)特(te)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)輸(shu)(shu)(shu)電(dian)(dian)關(guan)鍵(jian)技術(shu)。特(te)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)大(da)大(da)提升了(le)(le)(le)電(dian)(dian)網輸(shu)(shu)(shu)送能(neng)(neng)力(li)，具有(you)大(da)容(rong)量、高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)效(xiao)率、遠距離輸(shu)(shu)(shu)電(dian)(dian)的(de)特(te)性(xing)，適應(ying)大(da)規模跨區(qu)輸(shu)(shu)(shu)電(dian)(dian)和(he)(he)新能(neng)(neng)源發電(dian)(dian)并(bing)(bing)網的(de)要求。特(te)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)工程的(de)成(cheng)功投運(yun)，標(biao)志著(zhu)中(zhong)國已成(cheng)為世(shi)界上(shang)唯(wei)一(yi)全面掌握(wo)特(te)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)交(jiao)直流(liu)輸(shu)(shu)(shu)電(dian)(dian)技術(shu)，并(bing)(bing)成(cheng)功建設和(he)(he)運(yun)營特(te)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)的(de)國家。我國特(te)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)技術(shu)也隨著(zhu)全球能(neng)(neng)源互聯(lian)網的(de)建設而走向(xiang)世(shi)界。

管理變革：

從嚴管理抓隊伍

國家電網(wang)公司資產規模大、員工數量超過172萬人，經營區域覆蓋中(zhong)國26個省（自治區、直轄市），服務(wu)也很多面化，如何高效管(guan)理(li)，極具挑戰性。

這一點在(zai)企(qi)業(ye)(ye)成立(li)之(zhi)初體現(xian)得尤為明顯(xian)。當時的(de)國家(jia)電網大而不(bu)強(qiang)(qiang)，資(zi)產規模和營業(ye)(ye)收入雖位居(ju)中央企(qi)業(ye)(ye)前列，但效率效益等(deng)指標(biao)比較落后，2003年(nian)凈資(zi)產收益率不(bu)足(zu)0.6%，龐大的(de)資(zi)產總(zong)量(liang)與(yu)微薄(bo)的(de)盈利能力形成強(qiang)(qiang)烈反差。同(tong)時，公(gong)司(si)(si)法人層(ceng)級(ji)多、管(guan)(guan)(guan)理(li)鏈條長、業(ye)(ye)務模式單(dan)一、管(guan)(guan)(guan)理(li)松散，急需有(you)效整合，提(ti)(ti)高效率和效益。在(zai)探索(suo)開拓性的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)實踐的(de)過程(cheng)中，時任國家(jia)電網公(gong)司(si)(si)董事長、黨組(zu)書記的(de)劉(liu)振(zhen)亞提(ti)(ti)出：“管(guan)(guan)(guan)理(li)企(qi)業(ye)(ye)一定(ding)要像農民翻地一樣(yang)不(bu)斷(duan)發現(xian)問(wen)題(ti)解(jie)決問(wen)題(ti)，反復抓，抓反復，直到(dao)問(wen)題(ti)解(jie)決。”“他(ta)(ta)強(qiang)(qiang)調(diao)，抓管(guan)(guan)(guan)理(li)核(he)心是抓隊伍，必須堅持(chi)(chi)從嚴管(guan)(guan)(guan)理(li)，狠抓執行(xing)力建(jian)設，從根(gen)本上解(jie)決思想上松、行(xing)動上散、管(guan)(guan)(guan)理(li)上軟的(de)問(wen)題(ti)。同(tong)時，他(ta)(ta)還強(qiang)(qiang)調(diao)，要堅持(chi)(chi)全(quan)公(gong)司(si)(si)一盤棋，強(qiang)(qiang)化(hua)‘公(gong)轉(zhuan)’、克服‘自(zi)轉(zhuan)’，發揮集團(tuan)總(zong)體優(you)勢，實現(xian)集團(tuan)整體價值最大化(hua)。”舒印彪(biao)說。正是在(zai)這些管(guan)(guan)(guan)理(li)思想的(de)指導下，這些年(nian)國家(jia)電網公(gong)司(si)(si)不(bu)斷(duan)戰(zhan)勝困難，建(jian)立(li)了科學的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系，實現(xian)了經營業(ye)(ye)績和企(qi)業(ye)(ye)素質全(quan)面提(ti)(ti)升。

正是(shi)基于這(zhe)一共(gong)同(tong)的(de)判斷，國家電網對(dui)較為(wei)粗放的(de)電網業務(wu)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)(xi)進行了(le)系(xi)(xi)統性、根本性的(de)變革(ge)，建設“三集(ji)五大(da)”體(ti)系(xi)(xi)，推進全公司人力(li)、財力(li)、物(wu)力(li)資(zi)源集(ji)約(yue)化管(guan)(guan)理（“三集(ji)”），構建大(da)規模、大(da)建設、大(da)運(yun)行、大(da)檢修、大(da)營(ying)銷(xiao)體(ti)系(xi)(xi)（“五大(da)”），形(xing)成(cheng)了(le)管(guan)(guan)理集(ji)中高效、資(zi)源集(ji)約(yue)共(gong)享、業務(wu)集(ji)成(cheng)貫通(tong)、組(zu)織(zhi)機構扁平、工作(zuo)流程順暢、制度標準統一、綜合(he)保障有(you)力(li)的(de)現代電網業務(wu)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)(xi)。同(tong)時，壓縮法(fa)人層(ceng)級和管(guan)(guan)理層(ceng)級，變粗放為(wei)精細。憑借這(zhe)一系(xi)(xi)列成(cheng)功的(de)改革(ge)措施，國家電網建立起嚴格高效的(de)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)(xi)，為(wei)企(qi)業做強(qiang)做優做大(da)奠定(ding)了(le)堅實基礎。

面向未來：

構建全球能源互聯網

站在新(xin)的起點上，國家電網又該如何尋求(qiu)新(xin)的跨越(yue)，實(shi)現基業長青？

事實上，在過去(qu)的很多年時間里，國(guo)家(jia)電網(wang)依托特高壓(ya)、智能電網(wang)等核心技術優勢和企(qi)業(ye)管理優勢，大力開拓國(guo)際市(shi)場，促(cu)進(jin)業(ye)務布(bu)局、企(qi)業(ye)管理、資(zi)源配(pei)置、品牌形(xing)象、人才隊伍和免费菠萝视(shi)频app下载(zai)的全方位國(guo)際化。

與(yu)此同時，國(guo)家(jia)電(dian)網(wang)加快全(quan)球化(hua)布局(ju)，先后(hou)投(tou)資運營了菲(fei)律賓、巴西、葡萄(tao)牙、澳大利亞、意大利等國(guo)家(jia)和地區的骨(gu)干能源網(wang)；中標(biao)巴西美麗山水電(dian)±800千伏特高壓(ya)直流送出一期、二期兩個(ge)(ge)工(gong)程，實現(xian)了特高壓(ya)技(ji)術(shu)的“走(zou)出去(qu)”。海(hai)外工(gong)程總(zong)承包業(ye)務(wu)遍布全(quan)球幾十個(ge)(ge)國(guo)家(jia)，帶(dai)動(dong)了中國(guo)電(dian)力技(ji)術(shu)和電(dian)工(gong)裝備走(zou)向世界，彰顯了中國(guo)企業(ye)日益(yi)增強的全(quan)球競爭(zheng)力和影(ying)響(xiang)力。

在(zai)國家電網(wang)的(de)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)化道路上(shang)，形成了嶄新(xin)的(de)“全(quan)(quan)(quan)球(qiu)能源(yuan)(yuan)觀”，即貫徹創新(xin)、協調、綠色(se)、開放、共享(xiang)的(de)發(fa)(fa)展理念，以(yi)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)視(shi)野、歷史視(shi)角(jiao)、前瞻思維、系統(tong)方法研究(jiu)解決(jue)能源(yuan)(yuan)問(wen)題，堅持能源(yuan)(yuan)與政治(zhi)、經濟(ji)、社會、環境協調發(fa)(fa)展，堅持集中(zhong)式與分布式能源(yuan)(yuan)統(tong)籌(chou)開發(fa)(fa)，以(yi)“兩個替(ti)代(dai)”為(wei)方向，以(yi)構(gou)建全(quan)(quan)(quan)球(qiu)能源(yuan)(yuan)互聯網(wang)為(wei)載體，統(tong)籌(chou)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)能源(yuan)(yuan)資源(yuan)(yuan)開發(fa)(fa)、配置(zhi)和(he)利用，保障能源(yuan)(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)、清(qing)潔(jie)、高效、可持續供(gong)應(ying)。

構建全(quan)球能源(yuan)互聯網，推動(dong)以清(qing)潔(jie)和綠(lv)色(se)方式滿足全(quan)球電力需(xu)求(qiu)的(de)(de)倡議(yi)一(yi)經提(ti)出，就得到國際社會普遍(bian)贊(zan)譽(yu)和積(ji)極(ji)響(xiang)應。在2016年(nian)9月召開的(de)(de)杭州G20峰(feng)會期間(jian)，全(quan)球能源(yuan)互聯網作為推動(dong)基礎設施互聯互通的(de)(de)重要內容(rong)，納入(ru)B20會議(yi)報告。

“全(quan)球能源(yuan)(yuan)互聯網的戰(zhan)略構想(xiang)，把(ba)國家電(dian)網公司帶入了引領全(quan)球能源(yuan)(yuan)發展(zhan)的嶄新時代。”中國企業聯合會常務副理事長于吉說。

如今，全(quan)國能源互(hu)聯網(wang)建(jian)設已經(jing)邁出了堅(jian)實步伐。目(mu)前，蒙—中—韓—日(ri)電(dian)(dian)力聯網(wang)工程等重點示(shi)范(fan)項(xiang)目(mu)正在(zai)穩步推進，將有望(wang)實現“一(yi)帶一(yi)路”沿線國家電(dian)(dian)力互(hu)聯互(hu)通(tong)。

本文摘自：《經濟日報(bao)》