文章(zhang)來(lai)源：人民日報 發布時間：2017-12-14
“這可(ke)是年產能(neng)4萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)啊。以前產能(neng)2萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)時，庫(ku)存正常(chang)都在3200噸(dun)(dun)(dun)左右。”吉林化纖集(ji)團公司長絲八車(che)間工(gong)人魏海英(ying)說。眼下，吉林化纖集(ji)團的產品庫(ku)存已降到(dao)歷史最(zui)低。11月(yue)中旬的數據顯示，長絲庫(ku)存為1900多噸(dun)(dun)(dun)。
產品(pin)銷路(lu)好，庫存持續走低，折射了老(lao)國企的新活力(li)。
吉林(lin)化(hua)纖(xian)集團公司于1964年(nian)建成投(tou)產，是家以化(hua)學(xue)纖(xian)維生產銷售為(wei)主的(de)老(lao)國企(qi)。企(qi)業最困難(nan)的(de)時候，曾經連續45個月(yue)虧(kui)損(sun)。今年(nian)前10個月(yue)，在產品價格持續下滑的(de)大環境(jing)下，企(qi)業實現銷售收入55.1億(yi)元，同比增(zeng)長10.3%。
老(lao)國(guo)企的澎湃活力來自哪里(li)？“創新(xin)是企業的靈魂。”吉(ji)林化纖集(ji)團公司(si)董事長(chang)宋(song)德武說。
為了提升產品質(zhi)量，集團(tuan)在長絲(si)(si)八車間實(shi)施了1萬噸人(ren)造(zao)絲(si)(si)細(xi)旦化(hua)升級改(gai)造(zao)項目，采用(yong)了世界領先的(de)大型化(hua)、勻質(zhi)化(hua)、細(xi)旦化(hua)生產技術(shu)。走進(jin)車間，只見230多臺紡(fang)絲(si)(si)機將一縷縷細(xi)絲(si)(si)紡(fang)成(cheng)(cheng)一個個絲(si)(si)餅，40多臺絡(luo)筒機嗡嗡作響，將像(xiang)線團(tuan)樣(yang)的(de)絲(si)(si)餅紡(fang)成(cheng)(cheng)可出售(shou)的(de)成(cheng)(cheng)品絲(si)(si)筒。
“高端客戶(hu)對(dui)絲條均一性有需求，下游企業(ye)自動化(hua)生產對(dui)大(da)型化(hua)有需求，我(wo)們(men)就緊跟市場(chang)調整技(ji)術、改造設備。”吉(ji)林(lin)化(hua)纖集(ji)團公(gong)司常(chang)務副總經理王剩(sheng)勇(yong)說。
技術改造(zao)優化了(le)品(pin)質，集團人(ren)造(zao)絲(si)毛利率(lv)(lv)從2013年的(de)6%左右提升(sheng)到現在的(de)15%。今年前10個月，人(ren)造(zao)絲(si)產量2.6萬噸，同比增長超過30%；產銷率(lv)(lv)保持100%，國際高端市場占(zhan)有率(lv)(lv)達40%。
依托技術(shu)創新(xin)，吉林化(hua)纖(xian)將傳統產(chan)(chan)品人(ren)造絲(si)做(zuo)優，將規模(mo)產(chan)(chan)品腈綸纖(xian)維(wei)做(zuo)出差別化(hua)，將竹纖(xian)維(wei)、碳纖(xian)維(wei)等新(xin)產(chan)(chan)品做(zuo)成產(chan)(chan)業(ye)鏈。目前，吉林化(hua)纖(xian)已成為全球最(zui)大的竹纖(xian)維(wei)及腈綸纖(xian)維(wei)生(sheng)產(chan)(chan)基地、最(zui)優質的人(ren)造絲(si)生(sheng)產(chan)(chan)基地，擁(yong)有(you)六大系列450多(duo)個品種(zhong)的產(chan)(chan)品，暢銷(xiao)國(guo)內20多(duo)個省區市，遠銷(xiao)10多(duo)個國(guo)家和地區。
11月7日，隨著(zhu)生產指令(ling)下達，操作工開(kai)始上噴絲(si)頭、遞頭、掛絲(si)……經過10多分鐘的(de)操作，潔白的(de)絲(si)束(shu)在紙芯上迅速(su)繞成絲(si)筒。企業(ye)年產1萬噸(dun)的(de)可降解連續紡長絲(si)項(xiang)目實現(xian)一(yi)次開(kai)車(che)成功。
“開(kai)車前(qian)，訂(ding)單都已下(xia)完(wan)。”王(wang)剩(sheng)勇說，今年9月份，他和同事花(hua)了12天，跑了法國的PV展和意(yi)(yi)大(da)利的9家(jia)下(xia)游(you)用戶。在意(yi)(yi)大(da)利，用戶反映(ying)打樣產品有染色不均的問(wen)題。“現(xian)(xian)場一(yi)看，發現(xian)(xian)是生產前(qian)的小問(wen)題沒溝通好造(zao)成(cheng)的。一(yi)層窗戶紙的事，現(xian)(xian)場一(yi)交流(liu)就‘破’了。”隨后，新產品被空運到意(yi)(yi)大(da)利，用戶滿(man)意(yi)(yi)，又給(gei)吉林(lin)化(hua)纖(xian)發來了訂(ding)單。
吉(ji)林(lin)化纖集團公司下轄包括(kuo)3家上市(shi)公司、3家外埠公司在內的(de)19家子公司。圍繞跨區域整(zheng)合資源、優化產業結構的(de)思路(lu)，吉(ji)林(lin)化纖進行整(zheng)體再布局。2015年，吉(ji)林(lin)化纖將原有6.26萬錠(ding)紡紗(sha)項目，從吉(ji)林(lin)遷到了河北(bei)。這種產品(pin)的(de)原料(liao)來自(zi)南(nan)方，市(shi)場也在南(nan)方。生產線(xian)的(de)轉移(yi)，縮短了原料(liao)和(he)產品(pin)的(de)運輸距離，本已無(wu)利(li)(li)的(de)紡紗(sha)生產線(xian)在河北(bei)的(de)子公司形成了新的(de)利(li)(li)潤(run)增(zeng)長(chang)點。
企(qi)業轉型升級離不開項目(mu)，項目(mu)建設需要資金。2014年，集(ji)(ji)團下的A股(gu)公司(si)首次獲準(zhun)定向增發(fa)，成功(gong)募集(ji)(ji)資金9億(yi)元(yuan)(yuan)，降低資產負(fu)債率20%，年降低財務費用(yong)3000萬(wan)元(yuan)(yuan)。翌年，吉林化(hua)纖再(zai)次利用(yong)A股(gu)市(shi)場成功(gong)融資17.2億(yi)元(yuan)(yuan)，開展新項目(mu)建設。
近兩年吉林化(hua)(hua)纖(xian)謀(mou)劃的19個(ge)項(xiang)目，如今(jin)已經(jing)有12個(ge)達(da)產達(da)效。“吉林化(hua)(hua)纖(xian)速(su)度，背后是(shi)管理機制的創新(xin)。”吉林化(hua)(hua)纖(xian)集(ji)團黨委書記劉宏偉說。
提效，企業(ye)(ye)首先從人(ren)(ren)員和(he)崗位(wei)優(you)化上(shang)下功夫(fu)。僅2015年(nian)，近1800人(ren)(ren)被(bei)優(you)化充實(shi)到生產(chan)一線(xian)和(he)新項目建設。工資(zi)與產(chan)、質、銷掛鉤(gou)，激發了員工主動性和(he)責任感。集團旗下的A股(gu)企業(ye)(ye)原有員工7000多(duo)(duo)人(ren)(ren)，人(ren)(ren)造(zao)絲(si)產(chan)能2萬多(duo)(duo)噸。如今，公(gong)司員工5000多(duo)(duo)人(ren)(ren)，人(ren)(ren)造(zao)絲(si)產(chan)能超(chao)4萬噸。
為了改進和(he)縮短管理經營中的審批(pi)(pi)流程，吉林化纖實行(xing)了“跳躍制(zhi)”，流程從基(ji)層到高層，規定時間內不審批(pi)(pi)，自動跳過，并按(an)照問(wen)題導向追究有(you)關(guan)人員責任。
本文摘自：《人(ren)民(min)日報》