文(wen)章來源：經濟參考報 發(fa)布時間：2018-03-15
全國人大(da)代(dai)表、新(xin)興際華集團董事長、中國第一重型(xing)機(ji)械集團董事長劉明忠(zhong)日前在接受《經濟參考報》記者采訪(fang)時表示，未來將以深化供給側改革(ge)、加快企業(ye)轉型(xing)升級為工作重點推進改革(ge)，新(xin)興際華將綜合(he)布局，從(cong)縱向(xiang)、橫向(xiang)、融合(he)三個方面加大(da)改革(ge)力度(du)。
作為(wei)本輪央企改革試(shi)點(dian)企業，新(xin)興際(ji)華的國企改革樣本一直是關注(zhu)焦點(dian)，本次兩會上也(ye)成為(wei)熱點(dian)話題。劉(liu)明忠告(gao)訴記者，縱向方(fang)面(mian)，主要是打通(tong)新(xin)興際(ji)華各個主要業務的產業鏈、價(jia)值鏈。例(li)如，冶金鑄造方(fang)面(mian)將(jiang)建設(she)地(di)下(xia)管廊、海(hai)綿城市，甚至開(kai)發汽車(che)用鋼；紡織服裝則將(jiang)從制造業向制造服務業轉型；新(xin)能源方(fang)面(mian)也(ye)將(jiang)進(jin)一步在(zai)農村推廣“氣代煤”。
“橫向上(shang)，我們將串聯應(ying)急救(jiu)援(yuan)(yuan)(yuan)這個大產(chan)(chan)業(ye)”，劉明(ming)忠說(shuo)，新(xin)興際華(hua)擬成立應(ying)急救(jiu)援(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)(chan)業(ye)研(yan)究總院，不僅要整合(he)新(xin)興際華(hua)內部相關產(chan)(chan)業(ye)，還要與國(guo)內該行業(ye)其他(ta)能力較(jiao)強(qiang)的企業(ye)共同合(he)作。他(ta)表示，新(xin)興際華(hua)在冶金鑄造、特種服裝(zhuang)方面(mian)均有優秀(xiu)產(chan)(chan)品(pin)，在應(ying)急救(jiu)援(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)(chan)品(pin)方面(mian)則開發了二十(shi)多個車型，并(bing)把(ba)應(ying)急救(jiu)援(yuan)(yuan)(yuan)設(she)計到人身安(an)全(quan)和人身健(jian)康(kang)的大概念之下(xia)。
第三個方面是(shi)打通產融結(jie)合。劉明忠提(ti)出(chu)，將成立(li)財(cai)務(wu)公司和投資(zi)公司，“在(zai)制造服(fu)務(wu)業(ye)(ye)和現代服(fu)務(wu)業(ye)(ye)上走出(chu)一條路子，真正達到國內領(ling)先，國際(ji)一流。”
劉(liu)明(ming)忠提出(chu)，新興際華將在“十三五”時(shi)期(qi)第(di)(di)三次(ci)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)。他表示，新興際華的前兩次(ci)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)分別實現了站穩“國(guo)家隊”和進入全球500強，第(di)(di)三次(ci)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)要以“做強、做優、做大”為目標，提升創(chuang)新能力和國(guo)際競爭力，打(da)造發展質(zhi)量高于發展速度的國(guo)際領先(xian)企業(ye)(ye)(ye)集團。
如何切實(shi)提高發展(zhan)質(zhi)(zhi)量？劉明忠表示，可(ke)以從(cong)兩個(ge)方(fang)面(mian)理解“提質(zhi)(zhi)增(zeng)效”。“提質(zhi)(zhi)”實(shi)際上是(shi)(shi)提高供給質(zhi)(zhi)量，包(bao)括產(chan)品質(zhi)(zhi)量、服務質(zhi)(zhi)量；“增(zeng)效”是(shi)(shi)提高經(jing)濟(ji)效益(yi)(yi)，“向(xiang)解放思想要(yao)(yao)效益(yi)(yi)、向(xiang)深化(hua)改(gai)革要(yao)(yao)效益(yi)(yi)、向(xiang)結構(gou)調整要(yao)(yao)效益(yi)(yi)、向(xiang)管理改(gai)善(shan)要(yao)(yao)效益(yi)(yi)、向(xiang)加強黨建要(yao)(yao)效益(yi)(yi)，這五方(fang)面(mian)缺一(yi)不可(ke)。”
劉明忠(zhong)表示，中央經(jing)濟(ji)工作會議(yi)指(zhi)出，供(gong)給(gei)側結構性改(gai)革(ge)的根本途(tu)徑(jing)是深化改(gai)革(ge)，而新興際(ji)華也正是以推進企業(ye)管理體系(xi)改(gai)革(ge)，作為企業(ye)轉型升級的新動力。
“‘市(shi)(shi)場化選聘、契約化管理’，是新興(xing)際(ji)華過(guo)(guo)去一年提升內部管理效率(lv)的主要抓(zhua)手(shou)”，劉忠明說。他認為，由于(yu)新興(xing)際(ji)華向來(lai)注重企(qi)業領導人員培(pei)訓(xun)，通過(guo)(guo)在高校(xiao)、中央(yang)黨校(xiao)的知識、政治教育積累，企(qi)業管理層(ceng)對改革(ge)有更為清楚的認識，能迅速解放(fang)思想(xiang)、轉變觀念，因此推(tui)行市(shi)(shi)場化選聘時阻力大(da)大(da)減小。
“改革合理，對集團發展有益(yi)，大家就會支持。”他表(biao)示，企(qi)業(ye)員(yuan)工對改革的擁護和(he)認同(tong)，是(shi)檢驗改革具體方(fang)(fang)法是(shi)否正確的路徑，因此一方(fang)(fang)面(mian)要解放企(qi)業(ye)上下員(yuan)工思想，另一方(fang)(fang)面(mian)要設計好落實的制度。
劉明忠(zhong)介(jie)紹(shao)說，新(xin)興際華(hua)目前實(shi)行的(de)(de)“225管(guan)理創新(xin)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)”也取得了(le)較好(hao)的(de)(de)成效。“225”包括“兩個(ge)機制”、“兩個(ge)中心(xin)(xin)(xin)”和“雙五(wu)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)”。“兩個(ge)機制”即模擬法人運行機制、研產(chan)供銷快速聯動機制，它的(de)(de)主體(ti)(ti)(ti)是市場導(dao)向(xiang)、利潤(run)中心(xin)(xin)(xin)、質(zhi)量保障，接(jie)收(shou)采購和產(chan)品市場等方面信息。“兩個(ge)中心(xin)(xin)(xin)”即成本費用(yong)中心(xin)(xin)(xin)和利潤(run)中心(xin)(xin)(xin)。黨建生(sheng)產(chan)經營“雙五(wu)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)”，指的(de)(de)是按照指標體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)、責(ze)任體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)、跟(gen)蹤體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)、評價體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)、考(kao)核體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)，形成對黨建和生(sheng)產(chan)經營的(de)(de)閉環管(guan)理。
各項改革舉(ju)措為新(xin)興(xing)際(ji)華(hua)未來(lai)的發展打下堅實(shi)基礎。劉明忠表示，下一(yi)步(bu)將(jiang)圍(wei)繞“一(yi)帶一(yi)路(lu)”布(bu)局，加快“走(zou)出去”步(bu)伐。目(mu)前新(xin)興(xing)際(ji)華(hua)在(zai)印尼的鎳鐵(tie)項目(mu)積累了國(guo)際(ji)項目(mu)的寶貴經驗。接(jie)下來(lai)，新(xin)興(xing)際(ji)華(hua)各業務將(jiang)在(zai)全球(qiu)多個市場(chang)“全面開花”。球(qiu)墨鑄鐵(tie)管(guan)制造(zao)業務將(jiang)以沙(sha)特為中心輻射(she)中東；服裝(zhuang)制造(zao)將(jiang)耕耘歐美市場(chang)，與(yu)世界知名的生產、設計公(gong)司(si)合作研發；在(zai)應急救援裝(zhuang)備(bei)方面，新(xin)興(xing)際(ji)華(hua)通過與(yu)東風汽車、奔馳公(gong)司(si)合作，國(guo)內國(guo)外(wai)“雙(shuang)管(guan)齊下”提(ti)升技術與(yu)實(shi)力。“要力爭把新(xin)興(xing)際(ji)華(hua)的產品(pin)打造(zao)成(cheng)全球(qiu)知名的品(pin)牌(pai)。”
本文摘自：《經濟(ji)參考報》