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2015年10月30日(ri)，中國華融成(cheng)功在香港聯交所掛牌上市，標志著從政策性不良(liang)資產(chan)處置機構成(cheng)功轉型為國有(you)大(da)型現(xian)代金融企業

截至2016年末，中國華融(rong)總資產達(da)14119.7億(yi)(yi)元(yuan)，比(bi)2008年末增(zeng)(zeng)長(chang)近(jin)43倍；凈資產突破1500億(yi)(yi)元(yuan)，比(bi)2008年末增(zeng)(zeng)長(chang)近(jin)10倍；凈利(li)潤達(da)231.1億(yi)(yi)元(yuan)，比(bi)2008年增(zeng)(zeng)長(chang)近(jin)68倍；撥備覆蓋率達(da)444.4%，撥備比(bi)達(da)8.8%，抗風(feng)險(xian)能力大為增(zeng)(zeng)強

作為由(you)國家財政部控股(gu)的(de)大(da)型金融央企，中國華融資(zi)產(chan)管(guan)理(li)股(gu)份有限公(gong)司 （以下簡(jian)稱“中國華融”）近年來持(chi)續(xu)保持(chi)中國“資(zi)產(chan)規模(mo)最大(da)、盈利(li)能(neng)力最強、實現利(li)潤(run)最多(duo)、股(gu)權回報(bao)良(liang)好(hao)、金融牌照齊全(quan)、品牌價值響亮”的(de)國有金融資(zi)產(chan)管(guan)理(li)公(gong)司地位。

自(zi)1999年11月1日成立(li)以(yi)來(lai)，中國(guo)(guo)華融全(quan)面完成國(guo)(guo)家賦予(yu)的政策性不良資產處置(zhi)任務，為(wei)支(zhi)持國(guo)(guo)有銀行改制、國(guo)(guo)有企業(ye)脫困、防范化解金融風險發(fa)揮了“安(an)全(quan)網”和“穩(wen)定(ding)器”的重(zhong)要作用(yong)。

2009年以(yi)來，中國(guo)華融(rong)新一屆(jie)領導班子明晰了公司“專業(ye)的(de)資(zi)產經營管理者、優秀的(de)綜(zong)合金融(rong)服務(wu)商”的(de)市(shi)場定(ding)位(wei)，堅持“創新+穩健”，推動中國(guo)華融(rong)不(bu)斷做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大(da)(da)。2015年10月30日，中國(guo)華融(rong)成功在香港聯交所掛牌上市(shi)，標(biao)志著中國(guo)華融(rong)從政策(ce)性不(bu)良資(zi)產處(chu)置機構成功轉(zhuan)型為國(guo)有(you)大(da)(da)型現代金融(rong)企(qi)業(ye)。

截至2016年末(mo)，集團總(zong)資產(chan)達14119.7億元(yuan)，比(bi)2008年末(mo)增(zeng)長(chang)近43倍；凈資產(chan)突(tu)破1500億元(yuan)，比(bi)2008年末(mo)增(zeng)長(chang)近10倍；2016年全年實現凈利(li)潤231.1億元(yuan)，比(bi)2008年增(zeng)長(chang)近68倍；平(ping)均(jun)股(gu)權回報率18.4%，撥備覆蓋率達444.4%，各項核心指標優良穩定，實現了“國有經濟充滿活(huo)力、國有資本功能放大、國有資產(chan)大幅保值(zhi)增(zeng)值(zhi)”的良好發展(zhan)局(ju)面。

在近年轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)實踐中(zhong)，中(zhong)國華融(rong)秉承(cheng)“創新+穩健”理念，始(shi)終(zhong)堅持并大力(li)推(tui)進了(le)“八(ba)大創新”：

一(yi)是創新思想觀念。公司(si)黨委總結提煉出(chu)220條先進的(de)、符合中國華(hua)融實(shi)際(ji)、有(you)(you)效(xiao)管用的(de)市場(chang)化新理念，引領公司(si)轉型發展(zhan)。牢固樹(shu)立“聽黨的(de)話，跟政府走，按市場(chang)規(gui)律辦(ban)事”的(de)經(jing)營理念，理順了(le)政府、市場(chang)和企(qi)(qi)業(ye)的(de)關系；始終堅(jian)持“業(ye)績自(zi)信(xin)(xin)、理念自(zi)信(xin)(xin)、道路自(zi)信(xin)(xin)、文化自(zi)信(xin)(xin)”的(de)“華(hua)融自(zi)信(xin)(xin)”，致力(li)建(jian)設“有(you)(you)尊(zun)嚴、有(you)(you)價(jia)值(zhi)、有(you)(you)內涵、有(you)(you)實(shi)力(li)、有(you)(you)責任”的(de)“五有(you)(you)”現代(dai)金融企(qi)(qi)業(ye)；面(mian)對(dui)新常態，提出(chu)了(le)努力(li)實(shi)現打造“治理科(ke)(ke)學、管控有(you)(you)序、主(zhu)業(ye)突出(chu)、綜合經(jing)營、業(ye)績優(you)良”的(de)“一(yi)流資(zi)產管理公司(si)”的(de)發展(zhan)目(mu)標，推(tui)動(dong)中國華(hua)融實(shi)現了(le)科(ke)(ke)學可持續發展(zhan)。

二是創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)(mo)式。大力(li)創(chuang)新(xin)“跨周期運營”的發(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)(mo)式，擴大資產(chan)(chan)經營管(guan)理業務(wu)范圍，實現(xian)“不良資產(chan)(chan)經營、金融服務(wu)、資產(chan)(chan)管(guan)理與投資”三(san)大業務(wu)板塊協同發(fa)展(zhan)(zhan)。加大融資模(mo)(mo)式創(chuang)新(xin)，打造“債(zhai)券型(xing)資產(chan)(chan)管(guan)理公司”取得重要突破，完成境(jing)內(nei)外(wai)大規模(mo)(mo)發(fa)債(zhai)，創(chuang)下多項市(shi)場(chang)新(xin)紀錄，入選國家發(fa)改委(wei)2016年度外(wai)債(zhai)規模(mo)(mo)管(guan)理改革試點(dian)單位，“華(hua)融債(zhai)”已成為境(jing)內(nei)外(wai)債(zhai)券市(shi)場(chang)的新(xin)亮點(dian)。

三是創新(xin)體(ti)制機制。構(gou)建“到位的黨(dang)委會(hui)、規范的股東(dong)大會(hui)、健康的董(dong)事會(hui)、負責(ze)任的經營(ying)層、有效的監(jian)事會(hui)”“五位一體(ti)”現代公司治理(li)(li)結(jie)構(gou)，完善(shan)“法(fa)人治理(li)(li)、業務(wu)治理(li)(li)、風險治理(li)(li)”三大治理(li)(li)體(ti)系，持續增強“重大項目決策、經營(ying)管理(li)(li)、監(jian)督檢查、信息科技管治、隊伍盡職責(ze)任”五大治理(li)(li)能力。

四是創新業務(wu)平臺。積極(ji)對接國家(jia)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設(she)、京津冀協同發(fa)展(zhan)(zhan)、自(zi)由(you)貿(mao)(mao)(mao)易試(shi)驗區(qu)建設(she)等發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略和政(zheng)(zheng)策(ce)機(ji)遇(yu)，不(bu)斷豐(feng)富全金(jin)融牌(pai)照(zhao)控股公司體系，完善綜(zong)合金(jin)融服務(wu)功能。在(zai)(zai)香(xiang)港和澳門(men)打造了多個國際化(hua)業務(wu)平臺，努力構建“立足港澳臺、服務(wu)大(da)中華、對接‘一(yi)帶(dai)一(yi)路’、內外聯(lian)動”的國際化(hua)戰(zhan)略新格局。在(zai)(zai)境內，積極(ji)響應(ying)自(zi)貿(mao)(mao)(mao)區(qu)發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，先后(hou)在(zai)(zai)上(shang)海、廣東、福(fu)建、天津自(zi)貿(mao)(mao)(mao)區(qu)設(she)立分支(zhi)機(ji)構，依托自(zi)貿(mao)(mao)(mao)區(qu)政(zheng)(zheng)策(ce)優勢，以(yi)創新服務(wu)為自(zi)貿(mao)(mao)(mao)區(qu)改(gai)革發(fa)展(zhan)(zhan)添勁(jing)助力。

五(wu)是創(chuang)新產(chan)(chan)品服(fu)(fu)(fu)務(wu)。堅持(chi)“存(cun)量+增量”“債(zhai)權(quan)+股權(quan)”“金(jin)(jin)(jin)(jin)融+產(chan)(chan)業”“收購+重組”，打(da)造全產(chan)(chan)業鏈金(jin)(jin)(jin)(jin)融產(chan)(chan)品服(fu)(fu)(fu)務(wu)體(ti)系，大力(li)開展(zhan)金(jin)(jin)(jin)(jin)融類、非金(jin)(jin)(jin)(jin)融類不良債(zhai)權(quan)業務(wu)，推動(dong)不良資產(chan)(chan)證(zheng)券化、業務(wu)基金(jin)(jin)(jin)(jin)化模式(shi)新突破(po)，探索(suo)設(she)立不良資產(chan)(chan)收購基金(jin)(jin)(jin)(jin)，落實“互聯(lian)網+”戰略，依(yi)托(tuo)多牌照金(jin)(jin)(jin)(jin)融業務(wu)平臺，持(chi)續(xu)創(chuang)新產(chan)(chan)品和金(jin)(jin)(jin)(jin)融服(fu)(fu)(fu)務(wu)。

六是創(chuang)新(xin)管(guan)理方(fang)式。強化集團(tuan)內部(bu)(bu)資源管(guan)控(kong)、資本(ben)管(guan)控(kong)、風險管(guan)控(kong)、財務管(guan)控(kong)和(he)組織管(guan)控(kong)“五大”管(guan)控(kong)，集團(tuan)內部(bu)(bu)各單位(wei)實施分類(lei)管(guan)理、分類(lei)改(gai)革、分類(lei)定責、分類(lei)考核，建立高效(xiao)的(de)(de)運營(ying)機制、快速的(de)(de)市場響應(ying)機制、聯(lian)動的(de)(de)協同機制、有效(xiao)的(de)(de)激勵機制和(he)嚴格的(de)(de)監督約束(shu)機制，積極(ji)打造“制度(du)管(guan)人、流程管(guan)事”的(de)(de)現代(dai)流程企業。

七是(shi)創新免费(fei)菠萝(luo)视频app下载(zai)。以(yi)“穩健、創新、和(he)諧、發展”為(wei)(wei)核心文(wen)(wen)化，以(yi)“華英(ying)成秀(xiu)、融(rong)(rong)通(tong)致遠”為(wei)(wei)品牌(pai)理(li)(li)念，形(xing)成“辛苦(ku)理(li)(li)應(ying)得到(dao)(dao)回報，貢獻(xian)理(li)(li)應(ying)得到(dao)(dao)表彰，成績理(li)(li)應(ying)得到(dao)(dao)肯定”的感恩文(wen)(wen)化和(he)“敢為(wei)(wei)天下先，愛拼才會(hui)贏”“聚是(shi)一團火(huo)，散是(shi)滿天星，星火(huo)燎(liao)原，照亮華融(rong)(rong)”的中國華融(rong)(rong)“精氣神”。

八是創新隊伍建(jian)設。實施“人(ren)才強(qiang)(qiang)司(si)”戰略，加大引進和(he)培養“高學(xue)歷型(xing)、高素(su)質型(xing)、綜合型(xing)、創新型(xing)、實干(gan)(gan)型(xing)、專家型(xing)、國際型(xing)”“七(qi)型(xing)”人(ren)才，打造一支“忠(zhong)誠、干(gan)(gan)凈(jing)、干(gan)(gan)事(shi)(shi)(shi)、擔當”的(de)高管(guan)團隊和(he)“想干(gan)(gan)事(shi)(shi)(shi)、能(neng)干(gan)(gan)事(shi)(shi)(shi)、會干(gan)(gan)事(shi)(shi)(shi)、干(gan)(gan)成事(shi)(shi)(shi)、不出事(shi)(shi)(shi)”的(de)執行團隊，努(nu)力增強(qiang)(qiang)員工的(de)尊(zun)嚴感、自豪(hao)感、幸(xing)福(fu)感、成就感和(he)獲得感。

總結過去，成效顯著(zhu)；展(zhan)望未來，任(ren)重道遠。“十三五”時期，中國華融將努(nu)力(li)打造(zao)“治理科學、管控有(you)序、主業(ye)突出、綜合經(jing)營、業(ye)績優(you)良”的一流(liu)資(zi)產管理公司，為國家、社(she)會、股(gu)東、客戶(hu)、員工創造(zao)可持續增長價值，為實體經(jing)濟發展(zhan)、供給側結構性改革(ge)貢獻更(geng)大(da)力(li)量！

本(ben)文摘自：《人民日報》