文章來(lai)源：經濟日報 發布時間：2018-08-17
在我國(guo)，有這樣(yang)一支糧(liang)(liang)食(shi)隊伍，以4萬多(duo)(duo)人(ren)的(de)(de)(de)規模(mo)，直接管(guan)(guan)理(li)和監管(guan)(guan)的(de)(de)(de)糧(liang)(liang)食(shi)數(shu)量是過去(qu)國(guo)有糧(liang)(liang)食(shi)系統300多(duo)(duo)萬人(ren)管(guan)(guan)理(li)糧(liang)(liang)食(shi)的(de)(de)(de)2倍多(duo)(duo)；在他(ta)們(men)的(de)(de)(de)精細管(guan)(guan)理(li)下，中央儲備糧(liang)(liang)數(shu)量真實、質量良好，國(guo)家急需時調得(de)動(dong)、用得(de)上，成為維護國(guo)家糧(liang)(liang)食(shi)安全的(de)(de)(de)“重(zhong)器”。
中國儲(chu)備糧管理(li)總(zong)公司，這家一向行事“低調”卻(que)與百(bai)姓生活息(xi)(xi)息(xi)(xi)相關(guan)的中央企(qi)業，成(cheng)立17年(nian)來，以“兩個確保(bao)”為使(shi)命，全(quan)力服務國家糧食(shi)宏(hong)觀調控，守護國家糧食(shi)安全(quan)，擔重器(qi)而奮進，負(fu)重擔而前行。尤其是黨的十八大以來，面(mian)對(dui)經濟(ji)發(fa)展新(xin)常態、糧食(shi)宏(hong)觀調控新(xin)任務，他(ta)們堅持(chi)以“創(chuang)新(xin)、協(xie)調、綠色、開(kai)放、共(gong)享”發(fa)展理(li)念為引領(ling)，不斷破解發(fa)展難題、增強發(fa)展動力、厚(hou)植發(fa)展優勢，成(cheng)為維護國家糧食(shi)安全(quan)的堅強柱石。
使命光榮，在糧食流通體制改革中應運而生
今年，山東小(xiao)麥收(shou)割時間(jian)提前，中儲糧(liang)棗莊直屬(shu)庫(ku)加班加點做好(hao)小(xiao)麥托市(shi)收(shou)購，服務售糧(liang)農(nong)民。趁著新麥上市(shi)，一年一度的中央儲備小(xiao)麥輪換任(ren)務也已(yi)經基本(ben)完(wan)成。糧(liang)食(shi)雖然都已(yi)入(ru)庫(ku)，庫(ku)主(zhu)任(ren)高建平卻(que)絲(si)毫不敢懈怠，忙著組(zu)織倉庫(ku)保管(guan)員(yuan)對入(ru)庫(ku)糧(liang)食(shi)進行(xing)(xing)整(zheng)理，降溫降濕，以便更好(hao)地進行(xing)(xing)儲存。
中(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)具體負責中(zhong)央(yang)儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)糧(liang)(liang)(liang)的(de)(de)經營(ying)管理，每年(nian)對20%至30%左右的(de)(de)儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)糧(liang)(liang)(liang)進行輪(lun)(lun)換(huan)。輪(lun)(lun)換(huan)購銷價(jia)格完全隨(sui)行就市(shi)(shi)，參與充分(fen)市(shi)(shi)場(chang)競爭，通(tong)過(guo)企業化運(yun)作(zuo)、市(shi)(shi)場(chang)化方式保證常(chang)儲(chu)(chu)(chu)常(chang)新。作(zuo)為服務國家糧(liang)(liang)(liang)食調(diao)控的(de)(de)主力(li)軍，中(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)在中(zhong)央(yang)儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)糧(liang)(liang)(liang)輪(lun)(lun)換(huan)過(guo)程(cheng)中(zhong)，還要協(xie)同發(fa)揮市(shi)(shi)場(chang)機(ji)制(zhi)“看不見的(de)(de)手(shou)”的(de)(de)決(jue)定作(zuo)用(yong)和(he)特殊情況(kuang)下(xia)儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)調(diao)控“看得見的(de)(de)手(shou)”的(de)(de)重要作(zuo)用(yong)，順應中(zhong)央(yang)關于完善糧(liang)(liang)(liang)價(jia)形成機(ji)制(zhi)和(he)收儲(chu)(chu)(chu)制(zhi)度改革的(de)(de)要求。
“積貯者(zhe)，天下之大命也。”我(wo)國(guo)糧(liang)(liang)食儲(chu)(chu)備歷史悠久，早在漢(han)代，就建(jian)立(li)了常平(ping)倉(cang)制度。新中國(guo)成立(li)后，先后建(jian)立(li)了“甲字糧(liang)(liang)”“506糧(liang)(liang)”等(deng)戰略儲(chu)(chu)備糧(liang)(liang)油，1990年(nian)建(jian)立(li)國(guo)家糧(liang)(liang)食專項儲(chu)(chu)備制度，2000年(nian)成立(li)中儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)總公司對中央儲(chu)(chu)備糧(liang)(liang)實行垂直管理。
回溯(su)歷史，中(zhong)央(yang)(yang)(yang)儲備(bei)糧垂(chui)直管(guan)理體(ti)制建立(li)(li)是改革開(kai)放以來(lai)糧食流通體(ti)制改革不斷深化(hua)的(de)(de)結(jie)果。之前(qian)，由(you)于(yu)政企不分、責(ze)任(ren)不清，中(zhong)央(yang)(yang)(yang)儲備(bei)糧出(chu)現數量(liang)不實(shi)、質量(liang)不保(bao)、巨(ju)額虧損掛賬等問(wen)題。已(yi)退休的(de)(de)中(zhong)儲糧總公司原副總經理劉新江認為，中(zhong)央(yang)(yang)(yang)儲備(bei)糧垂(chui)直管(guan)理徹底扭轉了(le)(le)舊體(ti)制數量(liang)不實(shi)、質量(liang)不保(bao)、調(diao)不動、用(yong)不上(shang)的(de)(de)被動局面,完(wan)成了(le)(le)中(zhong)央(yang)(yang)(yang)儲備(bei)糧的(de)(de)事權與管(guan)理權相(xiang)統(tong)一的(de)(de)重大體(ti)制變(bian)革。目前(qian)，中(zhong)儲糧360多個(ge)直屬庫(ku)遍布全(quan)國各地，跨(kua)區調(diao)度(du)靈活；中(zhong)央(yang)(yang)(yang)儲備(bei)糧宜(yi)存率從成立(li)(li)初期不到60%迅速提高并穩(wen)定在(zai)95%以上(shang)，徹底消滅了(le)(le)陳化(hua)糧，建立(li)(li)了(le)(le)常態化(hua)的(de)(de)推(tui)陳儲新輪(lun)換機制，中(zhong)央(yang)(yang)(yang)儲備(bei)糧年(nian)度(du)輪(lun)換計劃完(wan)成率始終保(bao)持(chi)在(zai)90%以上(shang)，實(shi)現了(le)(le)常儲常新。
中(zhong)央儲(chu)(chu)備糧(liang)(liang)垂直(zhi)管理(li)體制實現(xian)了(le)“兩分開、一結(jie)合”，即(ji)中(zhong)央與(yu)(yu)地(di)方(fang)事權分開、政企分開，履行(xing)政策性職能與(yu)(yu)利(li)用市場手段有機(ji)結(jie)合。垂直(zhi)管理(li)體系具備獨特(te)的(de)集團(tuan)運作(zuo)(zuo)優勢，能夠調(diao)集全系統(tong)的(de)資源，統(tong)一組(zu)織(zhi)、上(shang)下(xia)聯動、“一盤棋”運作(zuo)(zuo)，服務(wu)糧(liang)(liang)食宏觀調(diao)控和(he)農業供給側結(jie)構(gou)性改革(ge)。2016年(nian)，國家取消了(le)東北地(di)區(qu)玉米(mi)(mi)臨時收(shou)儲(chu)(chu)政策，實施(shi)市場化收(shou)購加補貼機(ji)制。中(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)調(diao)整收(shou)購方(fang)案，按照“始終在市、均衡收(shou)購”原則，引(yin)領帶(dai)動多元主(zhu)體入市收(shou)購。截至2017年(nian)4月末玉米(mi)(mi)收(shou)購期結(jie)束，中(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)共安排(pai)收(shou)儲(chu)(chu)庫(ku)點743個，累(lei)計收(shou)購玉米(mi)(mi)2141萬噸，在各類(lei)市場主(zhu)體中(zhong)收(shou)購量最大，有力支持和(he)配合了(le)玉米(mi)(mi)收(shou)儲(chu)(chu)制度改革(ge)。
勇挑重擔，在政策性收儲中履職盡責
2005年，又一項新的重要使命選擇了中儲(chu)糧。
1999年(nian)(nian)(nian)(nian)至(zhi)2003年(nian)(nian)(nian)(nian)，我(wo)國(guo)(guo)糧(liang)(liang)食總產(chan)量(liang)連續5年(nian)(nian)(nian)(nian)下(xia)滑。為了扭(niu)轉糧(liang)(liang)食減(jian)產(chan)趨勢(shi)，2005年(nian)(nian)(nian)(nian)開始國(guo)(guo)家在小麥和(he)稻(dao)谷主(zhu)產(chan)區(qu)實(shi)施(shi)最低收(shou)購(gou)價(jia)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)并持(chi)續至(zhi)今，2008年(nian)(nian)(nian)(nian)至(zhi)2015年(nian)(nian)(nian)(nian)又在東北玉米主(zhu)產(chan)區(qu)和(he)全(quan)國(guo)(guo)十幾個油菜籽產(chan)區(qu)實(shi)施(shi)臨時(shi)收(shou)儲政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)。受國(guo)(guo)務(wu)院委托(tuo)，中(zhong)儲糧(liang)(liang)連年(nian)(nian)(nian)(nian)承擔(dan)了繁重(zhong)的(de)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)性收(shou)儲任務(wu)，特別是(shi)近(jin)5年(nian)(nian)(nian)(nian)來，在糧(liang)(liang)食庫(ku)存高企(qi)、倉容十分緊張的(de)情況下(xia)，中(zhong)儲糧(liang)(liang)年(nian)(nian)(nian)(nian)均收(shou)購(gou)量(liang)是(shi)托(tuo)市政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)啟(qi)動前7年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)2.5倍，克服重(zhong)重(zhong)困難完(wan)成(cheng)了政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)性收(shou)儲任務(wu)。
在小麥主產(chan)區江(jiang)蘇徐(xu)(xu)(xu)州(zhou)，每年夏糧售糧高峰(feng)期正(zheng)是酷暑高溫季(ji)節。中(zhong)儲糧徐(xu)(xu)(xu)州(zhou)直屬庫主任靖(jing)峰(feng)說，今年6月初(chu)開(kai)(kai)秤收購以來，他們(men)一直起早貪黑連續(xu)開(kai)(kai)展收購作業，全庫職工三班倒、機器(qi)設備不停歇，努力縮短(duan)售糧農(nong)民等候(hou)時間。中(zhong)儲糧總(zong)公司副總(zong)經(jing)理許高峰(feng)認(ren)為，徐(xu)(xu)(xu)州(zhou)只是一個縮影，全系統從上到下勇于擔當，奮力完(wan)成(cheng)國家下達的各項(xiang)調控任務，防(fang)止出現農(nong)民“賣糧難”，保證了種糧農(nong)民收益。
政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)性糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)與(yu)中(zhong)央(yang)(yang)儲(chu)備糧(liang)(liang)(liang)同(tong)屬于(yu)中(zhong)央(yang)(yang)事(shi)權糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)，但是管(guan)(guan)理(li)模(mo)式完全不同(tong)。政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)性糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)實(shi)行委托收(shou)(shou)儲(chu)體制，中(zhong)儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)總公司作為政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)執行主(zhu)體，委托地方國(guo)有糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)企業或者租賃社會(hui)倉容收(shou)(shou)儲(chu)。政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)性糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)監管(guan)(guan)實(shi)行三方“四個共同(tong)”機制，即糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)行政(zheng)(zheng)部門、農發(fa)行、中(zhong)儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)三方共同(tong)確(que)定委托收(shou)(shou)儲(chu)庫(ku)點，共同(tong)組織政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)性糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)收(shou)(shou)購入庫(ku)，共同(tong)對糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)數(shu)量、質量、庫(ku)存管(guan)(guan)理(li)及銷售出庫(ku)等負責(ze)，共同(tong)落實(shi)好國(guo)家(jia)收(shou)(shou)儲(chu)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)。
中儲(chu)糧山東分公司綜合(he)處處長張博說，近幾(ji)年，分公司主動加強(qiang)與地(di)方(fang)(fang)糧食行(xing)政管理(li)部門、農(nong)發行(xing)分支機構的溝(gou)通協調，定期召(zhao)開聯席會議(yi)，強(qiang)化“四個共同”機制落實。如在定點環(huan)節，由(you)三(san)方(fang)(fang)共同提出委托收(shou)(shou)儲(chu)庫點名單(dan)，并(bing)逐(zhu)級上報，落實三(san)方(fang)(fang)各自(zi)的審核責(ze)任，共同組織進行(xing)空(kong)倉驗(yan)收(shou)(shou)和資質(zhi)審核，留取(qu)影像資料；在驗(yan)收(shou)(shou)環(huan)節，由(you)三(san)方(fang)(fang)共同指(zhi)定符合(he)資質(zhi)條件的質(zhi)檢機構進行(xing)質(zhi)量驗(yan)收(shou)(shou)，誰驗(yan)收(shou)(shou)、誰扦樣、誰負責(ze)。
與時俱進，打造穩定糧市的“定海神針”
中儲糧(liang)(liang)自(zi)成立以來，歷經全(quan)球金融風暴和糧(liang)(liang)價(jia)振蕩的(de)考驗，在一次次與市場(chang)的(de)博弈中，審時度勢采取“高拋低吸(xi)”“削峰(feng)填(tian)谷”方式調(diao)劑余缺，成為穩定糧(liang)(liang)食市場(chang)的(de)“定海神針”。
8月(yue)8日，一場突(tu)如其來的7.0級地震災(zai)難降臨四(si)川九寨溝(gou)縣。第二天，中(zhong)儲糧總(zong)公(gong)司(si)根據了解到的災(zai)情(qing)和(he)災(zai)區需要，立(li)即安(an)(an)排向九寨溝(gou)地震災(zai)區捐贈(zeng)50噸大米、10噸食用油。中(zhong)儲糧成(cheng)都分公(gong)司(si)和(he)油脂公(gong)司(si)迅速落實(shi)總(zong)公(gong)司(si)指(zhi)令(ling)，分別安(an)(an)排金(jin)堂直(zhi)屬庫和(he)油脂新(xin)津基地立(li)即組織(zhi)貨源和(he)車輛(liang)，加班加點裝車，成(cheng)為第一批運(yun)抵災(zai)區的救(jiu)災(zai)糧油。
中(zhong)儲(chu)糧應(ying)(ying)急(ji)供(gong)應(ying)(ying)保障(zhang)能力在這次應(ying)(ying)急(ji)救(jiu)災中(zhong)再次經受實戰檢驗。確保糧食(shi)(shi)安全(quan)，不僅要有充(chong)足的糧源(yuan)，關鍵(jian)時刻還要能調得動、用(yong)得上。我國(guo)幅(fu)員遼闊(kuo)、人口眾多，區(qu)域差異明顯(xian)，保證(zheng)軍需民(min)食(shi)(shi)、應(ying)(ying)急(ji)救(jiu)災和市場穩(wen)定的難度持(chi)續加(jia)大(da)。近年(nian)來，中(zhong)儲(chu)糧在應(ying)(ying)對汶川、舟曲、雅安、魯甸等地震災害和部分地區(qu)旱災中(zhong)，充(chong)分發(fa)揮集團化(hua)運作優勢，迅速(su)安排儲(chu)備糧投放和應(ying)(ying)急(ji)加(jia)工，保證(zheng)了糧食(shi)(shi)供(gong)應(ying)(ying)和市場穩(wen)定。
我國(guo)糧(liang)食儲(chu)備是以(yi)中央儲(chu)備糧(liang)為主、地(di)方(fang)儲(chu)備為補(bu)充的中央、省(sheng)、市(shi)縣三(san)級儲(chu)備體(ti)制，中央儲(chu)備糧(liang)是用(yong)來調節全國(guo)糧(liang)食供求和產銷(xiao)區平衡，地(di)方(fang)儲(chu)備主要(yao)服(fu)務區域糧(liang)食市(shi)場穩定。中儲(chu)糧(liang)承(cheng)擔著“豐則貴(gui)糴，歉則賤(jian)糶”的調控職能(neng)，在(zai)糧(liang)食豐收(shou)、市(shi)場糧(liang)價較低時，適當(dang)提高糧(liang)價收(shou)購，防止出現(xian)“谷(gu)賤(jian)傷(shang)農”；當(dang)市(shi)場糧(liang)價高的時候(hou)，適當(dang)降(jiang)價銷(xiao)售糧(liang)食，防止“谷(gu)貴(gui)傷(shang)民”。
隨著糧(liang)食(shi)價格(ge)形成(cheng)機制(zhi)和糧(liang)食(shi)收(shou)(shou)儲(chu)制(zhi)度改革不斷推(tui)進，市場化收(shou)(shou)購(gou)(gou)比重逐(zhu)漸加大，多(duo)元主體共同收(shou)(shou)購(gou)(gou)的格(ge)局正在形成(cheng)，糧(liang)食(shi)調控的形勢更為(wei)(wei)復(fu)雜。中(zhong)儲(chu)糧(liang)總公(gong)司(si)副總經理陳紅旗說，作為(wei)(wei)國(guo)內最大的農產品儲(chu)備集團(tuan)，維護糧(liang)食(shi)安全、市場穩定、服(fu)務調控的根本職(zhi)責沒有改變，反(fan)而在后托市時期，儲(chu)備調節(jie)功能(neng)更加強化。中(zhong)儲(chu)糧(liang)將充(chong)分發揮垂直管理體系優勢，調動全系統的資源(yuan)，全力服(fu)務國(guo)家糧(liang)食(shi)調控。
率先而為，做現代糧倉的管理標桿
走進中(zhong)儲糧(liang)棗莊直屬(shu)庫(ku)(ku)，庫(ku)(ku)容(rong)庫(ku)(ku)貌(mao)整潔，色彩、標識一(yi)致，工(gong)作人員(yuan)統一(yi)穿淡灰色工(gong)作服，戴著(zhu)安全帽，冒著(zhu)高溫酷暑一(yi)絲(si)不茍在工(gong)作。倉(cang)管保管員(yuan)以(yi)軍人般標準的(de)(de)站(zhan)姿筆(bi)(bi)直地站(zhan)著(zhu)，一(yi)口(kou)氣介紹(shao)了她所負責的(de)(de)倉(cang)庫(ku)(ku)的(de)(de)基本(ben)情(qing)況，這也是每名保管員(yuan)必備的(de)(de)基本(ben)功，被(bei)稱為(wei)“一(yi)口(kou)清”。中(zhong)央儲備糧(liang)直屬(shu)庫(ku)(ku)的(de)(de)每個倉(cang)房、每筆(bi)(bi)業(ye)務，時刻被(bei)遠在北(bei)京的(de)(de)中(zhong)儲糧(liang)總公司的(de)(de)管理(li)者盡收(shou)眼(yan)底。
中(zhong)儲(chu)糧(liang)棗莊(zhuang)直(zhi)屬庫是較早實(shi)現糧(liang)庫智能化(hua)建(jian)(jian)設的糧(liang)庫之一。通過建(jian)(jian)設“糧(liang)庫業務管(guan)理系統(tong)”“出入(ru)庫物(wu)流(liu)管(guan)理系統(tong)”“智能倉儲(chu)及(ji)多功(gong)能糧(liang)情檢測系統(tong)”，運(yun)(yun)用物(wu)聯網、“一卡(ka)通”、視(shi)頻監控、大(da)數據分析等技術，中(zhong)儲(chu)糧(liang)總公司可以(yi)對棗莊(zhuang)直(zhi)屬庫所存糧(liang)食的數量(liang)、質(zhi)量(liang)、出入(ru)庫作業、資金運(yun)(yun)行實(shi)現全過程在線監控。
中(zhong)儲糧(liang)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)管理(li)已(yi)經達到國(guo)際國(guo)內先進水平。2014年(nian)以來，中(zhong)儲糧(liang)全(quan)面(mian)推進智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)糧(liang)庫(ku)建設，2016年(nian)底實現(xian)344家直屬庫(ku)和292家分庫(ku)的(de)(de)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)改造(zao)。2017年(nian)將全(quan)面(mian)完成200余家分庫(ku)的(de)(de)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)建設。在智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)糧(liang)庫(ku)建設過程(cheng)中(zhong)，中(zhong)儲糧(liang)通過標準化(hua)(hua)(hua)、流程(cheng)化(hua)(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)(hua)和智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)手(shou)段的(de)(de)綜合運用，全(quan)面(mian)提升糧(liang)庫(ku)的(de)(de)基礎管理(li)水平，實現(xian)管理(li)信息化(hua)(hua)(hua)、倉儲智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)、辦公自動(dong)化(hua)(hua)(hua)、決(jue)策科學化(hua)(hua)(hua)。
中儲糧(liang)(liang)(liang)的每一個(ge)智能化(hua)糧(liang)(liang)(liang)庫(ku)，都是(shi)儲糧(liang)(liang)(liang)高新(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)的重要載體。中儲糧(liang)(liang)(liang)宿州直(zhi)屬(shu)庫(ku)主任丁建敏說，南方天(tian)(tian)氣炎熱(re)，為控制(zhi)糧(liang)(liang)(liang)溫(wen)，在稻谷(gu)上面鋪了一層大約20厘(li)米至30厘(li)米的稻殼隔(ge)熱(re)保溫(wen)，倉內吊頂用(yong)保溫(wen)隔(ge)熱(re)特殊(shu)材(cai)料制(zhi)成，還采用(yong)內環(huan)流控溫(wen)技(ji)術(shu)(shu)、空調控溫(wen)技(ji)術(shu)(shu)等先進的綠色(se)儲糧(liang)(liang)(liang)新(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)，糧(liang)(liang)(liang)食宜存率(lv)達到100%。他每天(tian)(tian)在辦(ban)公(gong)室(shi)里，隨時電腦查看每個(ge)糧(liang)(liang)(liang)庫(ku)的糧(liang)(liang)(liang)情糧(liang)(liang)(liang)溫(wen)，大大提高了糧(liang)(liang)(liang)庫(ku)的監管(guan)效率(lv)。
近(jin)年(nian)來，中儲(chu)(chu)糧(liang)適應社(she)會對優質(zhi)、綠色(se)糧(liang)源(yuan)需(xu)求發(fa)展趨勢，在建設(she)智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)糧(liang)庫(ku)過程中，中儲(chu)(chu)糧(liang)全面推廣(guang)氮(dan)氣(qi)(qi)氣(qi)(qi)調(diao)儲(chu)(chu)糧(liang)技(ji)(ji)術(shu)、內(nei)環流控(kong)溫儲(chu)(chu)糧(liang)技(ji)(ji)術(shu)等綠色(se)、環保、低(di)碳、節(jie)能(neng)的新型儲(chu)(chu)糧(liang)新技(ji)(ji)術(shu)。截(jie)至2016年(nian)底，中儲(chu)(chu)糧(liang)系統(tong)空調(diao)控(kong)溫儲(chu)(chu)糧(liang)規模達到2000萬噸以上，氮(dan)氣(qi)(qi)氣(qi)(qi)調(diao)儲(chu)(chu)糧(liang)技(ji)(ji)術(shu)改造1500多萬噸，內(nei)環流控(kong)溫儲(chu)(chu)糧(liang)1700多萬噸，智(zhi)(zhi)能(neng)通風約(yue)1800萬噸。中央儲(chu)(chu)備糧(liang)科技(ji)(ji)儲(chu)(chu)糧(liang)覆蓋率達到95%以上。