文章來源：經濟日(ri)報 發(fa)布(bu)時間：2018-08-17
在我國，有(you)這樣一(yi)支糧(liang)(liang)食隊伍(wu)，以4萬多(duo)人(ren)的(de)規模，直接管(guan)(guan)理和監管(guan)(guan)的(de)糧(liang)(liang)食數(shu)量(liang)是過去國有(you)糧(liang)(liang)食系(xi)統300多(duo)萬人(ren)管(guan)(guan)理糧(liang)(liang)食的(de)2倍多(duo)；在他們的(de)精細管(guan)(guan)理下，中(zhong)央(yang)儲備糧(liang)(liang)數(shu)量(liang)真實(shi)、質量(liang)良(liang)好，國家急需時調得(de)動、用得(de)上(shang)，成為維護(hu)國家糧(liang)(liang)食安全的(de)“重器(qi)”。
中國(guo)(guo)儲備糧(liang)(liang)管理(li)總公(gong)司，這家一(yi)向行(xing)事“低調(diao)(diao)”卻與(yu)百姓(xing)生(sheng)活息(xi)息(xi)相關的中央(yang)企業，成立17年來，以(yi)“兩個(ge)確保”為使(shi)命，全力(li)服務國(guo)(guo)家糧(liang)(liang)食(shi)(shi)宏觀調(diao)(diao)控，守護國(guo)(guo)家糧(liang)(liang)食(shi)(shi)安全，擔重器而(er)奮進，負重擔而(er)前行(xing)。尤其是黨的十八大(da)以(yi)來，面對經濟發(fa)(fa)(fa)展新(xin)(xin)常態、糧(liang)(liang)食(shi)(shi)宏觀調(diao)(diao)控新(xin)(xin)任務，他們堅持(chi)以(yi)“創新(xin)(xin)、協調(diao)(diao)、綠(lv)色(se)、開放、共享(xiang)”發(fa)(fa)(fa)展理(li)念為引領，不斷破解(jie)發(fa)(fa)(fa)展難題、增強(qiang)發(fa)(fa)(fa)展動力(li)、厚植發(fa)(fa)(fa)展優勢，成為維護國(guo)(guo)家糧(liang)(liang)食(shi)(shi)安全的堅強(qiang)柱石。
使命光榮，在糧食流通體制改革中應運而生
今(jin)年(nian)，山(shan)東小麥收(shou)割時間(jian)提前，中儲糧棗(zao)莊(zhuang)直屬庫(ku)(ku)(ku)加班(ban)加點做(zuo)好小麥托市收(shou)購，服(fu)務售糧農(nong)民。趁著(zhu)新麥上市，一(yi)年(nian)一(yi)度的中央儲備小麥輪(lun)換任務也已(yi)經(jing)基本完成。糧食雖(sui)然(ran)都已(yi)入庫(ku)(ku)(ku)，庫(ku)(ku)(ku)主任高建平卻絲毫不敢懈怠，忙著(zhu)組織倉庫(ku)(ku)(ku)保(bao)管員對入庫(ku)(ku)(ku)糧食進(jin)行(xing)整(zheng)理，降溫降濕，以便更好地進(jin)行(xing)儲存。
中(zhong)(zhong)儲(chu)糧(liang)(liang)具體負責中(zhong)(zhong)央儲(chu)備糧(liang)(liang)的(de)(de)經營管理，每年對20%至30%左右的(de)(de)儲(chu)備糧(liang)(liang)進行輪(lun)換(huan)(huan)(huan)。輪(lun)換(huan)(huan)(huan)購銷價(jia)格完全隨行就市，參(can)與充分市場競爭，通過(guo)企業化運(yun)作(zuo)、市場化方(fang)式保證常儲(chu)常新。作(zuo)為服務國家糧(liang)(liang)食調(diao)控(kong)的(de)(de)主力軍，中(zhong)(zhong)儲(chu)糧(liang)(liang)在中(zhong)(zhong)央儲(chu)備糧(liang)(liang)輪(lun)換(huan)(huan)(huan)過(guo)程中(zhong)(zhong)，還要協(xie)同發(fa)揮市場機制“看不見的(de)(de)手(shou)(shou)”的(de)(de)決定(ding)作(zuo)用(yong)和特殊情(qing)況下儲(chu)備調(diao)控(kong)“看得見的(de)(de)手(shou)(shou)”的(de)(de)重要作(zuo)用(yong)，順應(ying)中(zhong)(zhong)央關于完善糧(liang)(liang)價(jia)形(xing)成(cheng)機制和收儲(chu)制度改革的(de)(de)要求。
“積貯者，天下之大命(ming)也。”我(wo)國(guo)糧食(shi)儲備(bei)歷史悠久，早在(zai)漢代，就建立(li)了常平倉(cang)制(zhi)度。新中國(guo)成立(li)后，先(xian)后建立(li)了“甲字糧”“506糧”等戰略儲備(bei)糧油(you)，1990年建立(li)國(guo)家糧食(shi)專項(xiang)儲備(bei)制(zhi)度，2000年成立(li)中儲糧總公司(si)對中央(yang)儲備(bei)糧實行垂(chui)直管(guan)理。
回溯歷史，中(zhong)央儲(chu)備(bei)糧垂直管理(li)體(ti)制(zhi)(zhi)建立(li)(li)是改(gai)革開放以來糧食流通體(ti)制(zhi)(zhi)改(gai)革不(bu)(bu)斷(duan)深(shen)化(hua)(hua)的(de)(de)結果(guo)。之前，由于政企不(bu)(bu)分(fen)、責(ze)任不(bu)(bu)清，中(zhong)央儲(chu)備(bei)糧出(chu)現(xian)數量(liang)不(bu)(bu)實(shi)、質量(liang)不(bu)(bu)保、巨(ju)額虧損掛賬等問(wen)題(ti)。已退休(xiu)的(de)(de)中(zhong)儲(chu)糧總公司原副總經理(li)劉新(xin)江認為(wei)，中(zhong)央儲(chu)備(bei)糧垂直管理(li)徹底扭轉了(le)(le)舊體(ti)制(zhi)(zhi)數量(liang)不(bu)(bu)實(shi)、質量(liang)不(bu)(bu)保、調不(bu)(bu)動(dong)、用(yong)不(bu)(bu)上的(de)(de)被動(dong)局面,完成(cheng)了(le)(le)中(zhong)央儲(chu)備(bei)糧的(de)(de)事(shi)權與管理(li)權相統(tong)一(yi)的(de)(de)重(zhong)大體(ti)制(zhi)(zhi)變革。目前，中(zhong)儲(chu)糧360多個直屬庫遍(bian)布(bu)全(quan)國各地(di)，跨(kua)區調度(du)靈活(huo)；中(zhong)央儲(chu)備(bei)糧宜存率從成(cheng)立(li)(li)初期不(bu)(bu)到60%迅速提高并穩定在(zai)95%以上，徹底消滅了(le)(le)陳化(hua)(hua)糧，建立(li)(li)了(le)(le)常態化(hua)(hua)的(de)(de)推陳儲(chu)新(xin)輪換(huan)機制(zhi)(zhi)，中(zhong)央儲(chu)備(bei)糧年度(du)輪換(huan)計劃完成(cheng)率始(shi)終保持在(zai)90%以上，實(shi)現(xian)了(le)(le)常儲(chu)常新(xin)。
中央儲(chu)(chu)備糧(liang)垂(chui)(chui)直(zhi)管(guan)理(li)體制(zhi)實現了“兩分(fen)開(kai)、一(yi)結(jie)合(he)”，即中央與(yu)地方事權分(fen)開(kai)、政(zheng)企分(fen)開(kai)，履行政(zheng)策性職能與(yu)利(li)用市(shi)場手(shou)段有機結(jie)合(he)。垂(chui)(chui)直(zhi)管(guan)理(li)體系(xi)(xi)具備獨特的集團運(yun)作(zuo)優(you)勢，能夠調(diao)集全(quan)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的資源，統(tong)(tong)一(yi)組織(zhi)、上下聯動(dong)、“一(yi)盤棋”運(yun)作(zuo)，服(fu)務(wu)糧(liang)食宏(hong)觀(guan)調(diao)控(kong)和農業(ye)供(gong)給側結(jie)構(gou)性改(gai)(gai)革。2016年，國家取(qu)消(xiao)了東北地區玉米臨時收(shou)(shou)儲(chu)(chu)政(zheng)策，實施市(shi)場化收(shou)(shou)購(gou)加補貼機制(zhi)。中儲(chu)(chu)糧(liang)調(diao)整收(shou)(shou)購(gou)方案，按照“始終在市(shi)、均(jun)衡收(shou)(shou)購(gou)”原則，引領帶(dai)動(dong)多元主(zhu)體入市(shi)收(shou)(shou)購(gou)。截至(zhi)2017年4月末玉米收(shou)(shou)購(gou)期結(jie)束(shu)，中儲(chu)(chu)糧(liang)共(gong)安排收(shou)(shou)儲(chu)(chu)庫點743個，累計收(shou)(shou)購(gou)玉米2141萬噸，在各類市(shi)場主(zhu)體中收(shou)(shou)購(gou)量最(zui)大，有力支持和配(pei)合(he)了玉米收(shou)(shou)儲(chu)(chu)制(zhi)度改(gai)(gai)革。
勇挑重擔，在政策性收儲中履職盡責
2005年，又一項新(xin)的重要使(shi)命選(xuan)擇了中儲糧。
1999年(nian)(nian)至(zhi)2003年(nian)(nian)，我國(guo)糧(liang)食總產(chan)量連續5年(nian)(nian)下滑。為了扭轉(zhuan)糧(liang)食減(jian)產(chan)趨(qu)勢(shi)，2005年(nian)(nian)開始國(guo)家在(zai)小麥(mai)和(he)稻谷主產(chan)區實施(shi)最低收(shou)(shou)購(gou)價政(zheng)策并持續至(zhi)今，2008年(nian)(nian)至(zhi)2015年(nian)(nian)又(you)在(zai)東北玉米(mi)主產(chan)區和(he)全國(guo)十幾個油(you)菜籽產(chan)區實施(shi)臨(lin)時(shi)收(shou)(shou)儲(chu)政(zheng)策。受國(guo)務(wu)院委托(tuo)，中儲(chu)糧(liang)連年(nian)(nian)承擔了繁重的政(zheng)策性收(shou)(shou)儲(chu)任(ren)務(wu)，特別是(shi)近5年(nian)(nian)來(lai)，在(zai)糧(liang)食庫(ku)存高企、倉(cang)容十分緊張的情(qing)況下，中儲(chu)糧(liang)年(nian)(nian)均收(shou)(shou)購(gou)量是(shi)托(tuo)市政(zheng)策啟(qi)動前7年(nian)(nian)的2.5倍，克服重重困難完成了政(zheng)策性收(shou)(shou)儲(chu)任(ren)務(wu)。
在小(xiao)麥(mai)主產區江蘇徐(xu)(xu)州，每年(nian)夏糧(liang)(liang)(liang)(liang)售(shou)糧(liang)(liang)(liang)(liang)高峰(feng)期正是(shi)酷(ku)暑高溫(wen)季節(jie)。中儲糧(liang)(liang)(liang)(liang)徐(xu)(xu)州直屬庫主任靖(jing)峰(feng)說，今年(nian)6月初開秤收購以來(lai)，他們一直起(qi)早貪黑連續開展收購作(zuo)業，全庫職工三班倒、機器設備不(bu)停歇，努力縮短售(shou)糧(liang)(liang)(liang)(liang)農(nong)民(min)(min)等候時間。中儲糧(liang)(liang)(liang)(liang)總(zong)公司(si)副總(zong)經理許高峰(feng)認為，徐(xu)(xu)州只(zhi)是(shi)一個縮影，全系統從上到下勇(yong)于擔當(dang)，奮力完(wan)成(cheng)國家下達的各項調(diao)控任務，防(fang)止(zhi)出現農(nong)民(min)(min)“賣糧(liang)(liang)(liang)(liang)難”，保證了種糧(liang)(liang)(liang)(liang)農(nong)民(min)(min)收益。
政(zheng)策(ce)性(xing)糧(liang)食(shi)(shi)(shi)與中(zhong)(zhong)央儲(chu)備糧(liang)同(tong)屬于中(zhong)(zhong)央事權糧(liang)食(shi)(shi)(shi)，但是(shi)管理(li)模式完全不(bu)同(tong)。政(zheng)策(ce)性(xing)糧(liang)食(shi)(shi)(shi)實(shi)行委(wei)(wei)托收儲(chu)體制(zhi)(zhi)，中(zhong)(zhong)儲(chu)糧(liang)總公司作為政(zheng)策(ce)執行主(zhu)體，委(wei)(wei)托地(di)方(fang)(fang)國有糧(liang)食(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)或者租賃社會(hui)倉容(rong)收儲(chu)。政(zheng)策(ce)性(xing)糧(liang)食(shi)(shi)(shi)監(jian)管實(shi)行三方(fang)(fang)“四個共(gong)同(tong)”機制(zhi)(zhi)，即糧(liang)食(shi)(shi)(shi)行政(zheng)部門(men)、農發行、中(zhong)(zhong)儲(chu)糧(liang)三方(fang)(fang)共(gong)同(tong)確定委(wei)(wei)托收儲(chu)庫點，共(gong)同(tong)組織政(zheng)策(ce)性(xing)糧(liang)食(shi)(shi)(shi)收購入庫，共(gong)同(tong)對糧(liang)食(shi)(shi)(shi)數量(liang)、質量(liang)、庫存管理(li)及銷售出庫等負責，共(gong)同(tong)落實(shi)好國家收儲(chu)政(zheng)策(ce)。
中儲糧山東分公(gong)司綜合處處長張博說，近幾年，分公(gong)司主動(dong)加強與地方糧食行政(zheng)管理部門、農發行分支(zhi)機(ji)(ji)構的(de)溝(gou)通協調，定期召(zhao)開聯席會議，強化“四個共(gong)同(tong)(tong)”機(ji)(ji)制落(luo)實。如在定點環節，由三方共(gong)同(tong)(tong)提出委(wei)托收儲庫點名(ming)單，并逐級上(shang)報，落(luo)實三方各(ge)自的(de)審核責(ze)任，共(gong)同(tong)(tong)組(zu)織進(jin)行空(kong)倉驗(yan)(yan)收和資質審核，留取影像資料；在驗(yan)(yan)收環節，由三方共(gong)同(tong)(tong)指定符(fu)合資質條(tiao)件(jian)的(de)質檢機(ji)(ji)構進(jin)行質量驗(yan)(yan)收，誰驗(yan)(yan)收、誰扦樣、誰負責(ze)。
與時俱進，打造穩定糧市的“定海神針”
中儲糧(liang)自成立以來，歷經全(quan)球(qiu)金融(rong)風暴和糧(liang)價(jia)振蕩的(de)考驗，在一(yi)次次與市場(chang)的(de)博弈(yi)中，審(shen)時(shi)度勢采取“高拋低吸(xi)”“削峰填谷”方式調劑余缺，成為穩定(ding)糧(liang)食市場(chang)的(de)“定(ding)海神針”。
8月8日，一(yi)場突如其來的7.0級地震(zhen)災(zai)難(nan)降(jiang)臨四(si)川九寨溝縣。第(di)二天，中(zhong)儲糧(liang)總(zong)公司(si)根據了(le)解到的災(zai)情(qing)和(he)災(zai)區需要(yao)，立(li)即安(an)排向九寨溝地震(zhen)災(zai)區捐贈50噸大米(mi)、10噸食(shi)用(yong)油(you)(you)。中(zhong)儲糧(liang)成都分公司(si)和(he)油(you)(you)脂公司(si)迅速落(luo)實總(zong)公司(si)指令，分別安(an)排金堂直屬庫(ku)和(he)油(you)(you)脂新(xin)津基地立(li)即組織(zhi)貨源和(he)車(che)輛，加班加點裝(zhuang)車(che)，成為第(di)一(yi)批運抵災(zai)區的救(jiu)災(zai)糧(liang)油(you)(you)。
中(zhong)儲(chu)糧(liang)應(ying)急(ji)供應(ying)保(bao)(bao)障能力在這次應(ying)急(ji)救災中(zhong)再次經受實戰檢(jian)驗。確保(bao)(bao)糧(liang)食安(an)全，不(bu)僅(jin)要(yao)有充(chong)足的糧(liang)源，關鍵時(shi)刻(ke)還要(yao)能調(diao)得動、用得上。我國幅員遼闊、人口(kou)眾多，區域差異明(ming)顯，保(bao)(bao)證軍需民食、應(ying)急(ji)救災和(he)市(shi)場穩定的難度(du)持續加大(da)。近年(nian)來，中(zhong)儲(chu)糧(liang)在應(ying)對汶川、舟曲、雅安(an)、魯甸等地(di)(di)震災害和(he)部(bu)分(fen)地(di)(di)區旱災中(zhong)，充(chong)分(fen)發揮集(ji)團(tuan)化運作優勢，迅速安(an)排儲(chu)備糧(liang)投放(fang)和(he)應(ying)急(ji)加工，保(bao)(bao)證了糧(liang)食供應(ying)和(he)市(shi)場穩定。
我(wo)國(guo)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)儲(chu)(chu)備(bei)是以中(zhong)央(yang)(yang)儲(chu)(chu)備(bei)糧(liang)(liang)(liang)為主、地(di)方儲(chu)(chu)備(bei)為補充的中(zhong)央(yang)(yang)、省、市(shi)縣三級(ji)儲(chu)(chu)備(bei)體制，中(zhong)央(yang)(yang)儲(chu)(chu)備(bei)糧(liang)(liang)(liang)是用來調節(jie)全國(guo)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)供求和產(chan)銷(xiao)(xiao)區(qu)平衡，地(di)方儲(chu)(chu)備(bei)主要服(fu)務區(qu)域糧(liang)(liang)(liang)食(shi)市(shi)場(chang)穩定。中(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)承(cheng)擔著“豐則(ze)貴糴，歉則(ze)賤(jian)糶”的調控職能，在(zai)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)豐收、市(shi)場(chang)糧(liang)(liang)(liang)價較低時(shi)，適當(dang)提(ti)高(gao)糧(liang)(liang)(liang)價收購，防止出(chu)現“谷賤(jian)傷農”；當(dang)市(shi)場(chang)糧(liang)(liang)(liang)價高(gao)的時(shi)候，適當(dang)降價銷(xiao)(xiao)售糧(liang)(liang)(liang)食(shi)，防止“谷貴傷民”。
隨著(zhu)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)價格形成機(ji)制和糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)收(shou)儲(chu)制度改革不斷推進(jin)，市(shi)場化收(shou)購比(bi)重逐漸加大(da)，多元(yuan)主體(ti)共(gong)同收(shou)購的格局正(zheng)在形成，糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)調(diao)(diao)控(kong)的形勢(shi)更(geng)為(wei)復雜。中(zhong)儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)總(zong)公(gong)司副總(zong)經理(li)陳(chen)紅旗說(shuo)，作為(wei)國內最大(da)的農產品儲(chu)備集團，維(wei)護糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)安全、市(shi)場穩(wen)定(ding)、服(fu)(fu)務調(diao)(diao)控(kong)的根本(ben)職責沒有改變，反(fan)而在后托市(shi)時期，儲(chu)備調(diao)(diao)節功能更(geng)加強化。中(zhong)儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)將充分發揮垂直管(guan)理(li)體(ti)系(xi)優勢(shi)，調(diao)(diao)動全系(xi)統的資(zi)源(yuan)，全力(li)服(fu)(fu)務國家糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)調(diao)(diao)控(kong)。
率先而為，做現代糧倉的管理標桿
走進中(zhong)儲糧(liang)棗莊直屬庫(ku)(ku)(ku)(ku)，庫(ku)(ku)(ku)(ku)容(rong)庫(ku)(ku)(ku)(ku)貌整潔，色彩(cai)、標識一(yi)致，工(gong)(gong)作人員統一(yi)穿淡(dan)灰色工(gong)(gong)作服，戴著(zhu)(zhu)安全帽，冒著(zhu)(zhu)高(gao)溫(wen)酷暑一(yi)絲不茍在工(gong)(gong)作。倉管保管員以軍人般標準(zhun)的(de)(de)站姿(zi)筆直地站著(zhu)(zhu)，一(yi)口氣介(jie)紹(shao)了她所負責的(de)(de)倉庫(ku)(ku)(ku)(ku)的(de)(de)基(ji)本(ben)情況，這也是(shi)每名(ming)保管員必備的(de)(de)基(ji)本(ben)功(gong)，被稱為(wei)“一(yi)口清”。中(zhong)央儲備糧(liang)直屬庫(ku)(ku)(ku)(ku)的(de)(de)每個倉房、每筆業務，時刻被遠(yuan)在北京的(de)(de)中(zhong)儲糧(liang)總公(gong)司的(de)(de)管理者盡收眼底。
中(zhong)儲(chu)糧棗(zao)莊直屬庫(ku)(ku)是較早實現(xian)糧庫(ku)(ku)智能(neng)化建設的糧庫(ku)(ku)之一。通(tong)過(guo)建設“糧庫(ku)(ku)業(ye)務管理(li)系統(tong)(tong)”“出入庫(ku)(ku)物(wu)流管理(li)系統(tong)(tong)”“智能(neng)倉儲(chu)及多功能(neng)糧情檢測系統(tong)(tong)”，運用物(wu)聯網、“一卡通(tong)”、視頻監控、大數據分析等(deng)技術，中(zhong)儲(chu)糧總公司可以對(dui)棗(zao)莊直屬庫(ku)(ku)所存糧食的數量(liang)、質量(liang)、出入庫(ku)(ku)作業(ye)、資金運行實現(xian)全過(guo)程在線監控。
中(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)管理已經(jing)達到國際(ji)國內先(xian)進水平。2014年(nian)(nian)以來，中(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)全(quan)面(mian)推進智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)糧(liang)庫建設(she)，2016年(nian)(nian)底(di)實(shi)(shi)現344家(jia)直屬庫和292家(jia)分(fen)(fen)庫的(de)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)改造。2017年(nian)(nian)將全(quan)面(mian)完成200余家(jia)分(fen)(fen)庫的(de)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)建設(she)。在智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)糧(liang)庫建設(she)過(guo)程(cheng)中(zhong)，中(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)通過(guo)標準化(hua)(hua)(hua)(hua)、流程(cheng)化(hua)(hua)(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)(hua)(hua)和智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)手段的(de)綜合運用，全(quan)面(mian)提升糧(liang)庫的(de)基礎(chu)管理水平，實(shi)(shi)現管理信(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)、倉儲(chu)(chu)(chu)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)、辦公自(zi)動化(hua)(hua)(hua)(hua)、決(jue)策科學化(hua)(hua)(hua)(hua)。
中儲(chu)糧(liang)(liang)的(de)每一個智能化糧(liang)(liang)庫，都(dou)是(shi)儲(chu)糧(liang)(liang)高新技術的(de)重要載(zai)體。中儲(chu)糧(liang)(liang)宿州直(zhi)屬庫主(zhu)任丁建敏說，南方天氣炎熱(re)(re)(re)，為控(kong)制糧(liang)(liang)溫(wen)，在稻(dao)谷上面(mian)鋪(pu)了一層大約20厘(li)米至(zhi)30厘(li)米的(de)稻(dao)殼隔(ge)(ge)熱(re)(re)(re)保(bao)溫(wen)，倉內吊(diao)頂用保(bao)溫(wen)隔(ge)(ge)熱(re)(re)(re)特(te)殊(shu)材料制成，還采用內環流控(kong)溫(wen)技術、空(kong)調控(kong)溫(wen)技術等先進的(de)綠色儲(chu)糧(liang)(liang)新技術，糧(liang)(liang)食宜存率達到(dao)100%。他(ta)每天在辦公室里，隨時(shi)電(dian)腦查看每個糧(liang)(liang)庫的(de)糧(liang)(liang)情糧(liang)(liang)溫(wen)，大大提高了糧(liang)(liang)庫的(de)監管(guan)效率。
近年來，中(zhong)(zhong)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)適應(ying)社會(hui)對優(you)質、綠(lv)色(se)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)源(yuan)需求發展(zhan)趨勢(shi)，在建設智能(neng)化(hua)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)庫過(guo)程中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)全面推(tui)廣氮氣氣調(diao)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)技(ji)術、內環流(liu)控溫(wen)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)技(ji)術等綠(lv)色(se)、環保(bao)、低碳(tan)、節能(neng)的(de)新(xin)型(xing)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)新(xin)技(ji)術。截至2016年底，中(zhong)(zhong)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)系統空調(diao)控溫(wen)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)規模達到(dao)2000萬(wan)(wan)噸以上(shang)，氮氣氣調(diao)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)技(ji)術改造1500多萬(wan)(wan)噸，內環流(liu)控溫(wen)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)1700多萬(wan)(wan)噸，智能(neng)通風(feng)約1800萬(wan)(wan)噸。中(zhong)(zhong)央儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)備糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)科(ke)技(ji)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)覆蓋率達到(dao)95%以上(shang)。