文章來源：人民日報(bao) 發布(bu)時間：2018-09-15
借(jie)助(zhu)鋼鐵市場(chang)回暖的契機，去年底重組成立的中國寶(bao)武集團(tuan)乘勢而上，堅持以供給側結構性(xing)改革(ge)為主線，加快推進整合(he)融(rong)合(he)，充(chong)分發揮協同效(xiao)益，大力化解過剩產能，瘦身健體提質增效(xiao)，以改革(ge)促發展。今(jin)年上半年公(gong)司實現營業收入(ru)2204億元(yuan)、利(li)潤(run)總額86.6億元(yuan)，同比分別增長(chang)61%、100%，持續保持業界(jie)最優(you)。
結合國有資本投(tou)資公(gong)司(si)試點方案(an)和新一輪戰略發展規劃，中(zhong)國寶武以成(cheng)為“全球(qiu)鋼鐵業(ye)(ye)(ye)引領者和世界級(ji)企業(ye)(ye)(ye)集團(tuan)”為公(gong)司(si)愿(yuan)景，明確了“1+5”產(chan)業(ye)(ye)(ye)組合，通過整合聚(ju)焦、轉型升級(ji)，打造以綠色精品(pin)智(zhi)慧的鋼鐵產(chan)業(ye)(ye)(ye)為基礎，新材料(liao)及延伸加工、現代(dai)貿易(yi)物流、產(chan)業(ye)(ye)(ye)金融、工業(ye)(ye)(ye)服務和城市服務等(deng)相關(guan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)協(xie)同發展的格局。
中國(guo)寶(bao)武(wu)加快(kuai)推進鋼(gang)鐵(tie)核(he)心主業(ye)重組(zu)整合(he)。今年2月底，寶(bao)鋼(gang)股份和武(wu)鋼(gang)股份實現合(he)并，重組(zu)后的寶(bao)鋼(gang)股份上(shang)半年經營(ying)業(ye)績(ji)創七(qi)年以來(lai)新高，公司利潤同(tong)比增(zeng)長58%，整合(he)紅利快(kuai)速釋(shi)放。
基于集團(tuan)鋼(gang)鐵區域布局(ju)優化(hua)和產(chan)(chan)品結構(gou)優化(hua)兩(liang)大因素，中國寶武主動(dong)調壓生產(chan)(chan)規模，實(shi)行提質減(jian)(jian)量經濟運行，壓減(jian)(jian)過剩產(chan)(chan)能(neng)(neng)。按照“減(jian)(jian)量、增效(xiao)、調整、發展(zhan)”的轉型方針，堅決(jue)關停虧損產(chan)(chan)線，退出低效(xiao)無效(xiao)產(chan)(chan)能(neng)(neng)；優化(hua)鋼(gang)鐵產(chan)(chan)業布局(ju)，推進綠色(se)制造(zao)；融合城市(shi)發展(zhan)，實(shi)現轉型升級(ji)。
2016年(nian)，中國寶武實際化(hua)解(jie)(jie)過(guo)(guo)剩產(chan)能997萬噸，超額完(wan)成(cheng)了年(nian)度計(ji)劃任務。2017年(nian)將進一(yi)步壓減545萬噸，力爭三年(nian)目標兩年(nian)完(wan)成(cheng)。今(jin)年(nian)上半年(nian)已(yi)(yi)完(wan)成(cheng)300萬噸，累計(ji)已(yi)(yi)達到(dao)三年(nian)化(hua)解(jie)(jie)目標的84.1%。在化(hua)解(jie)(jie)過(guo)(guo)剩產(chan)能的過(guo)(guo)程(cheng)中，堅持“轉崗(gang)不(bu)下崗(gang)、轉業(ye)不(bu)失業(ye)”的原則，通過(guo)(guo)建(jian)立退出(chu)渠(qu)道，搭建(jian)員(yuan)工轉崗(gang)就(jiu)業(ye)平(ping)(ping)臺，妥(tuo)善(shan)安(an)(an)置富余人員(yuan)，2016年(nian)分流(liu)安(an)(an)置33417人，今(jin)年(nian)上半年(nian)為1010人，工作過(guo)(guo)程(cheng)平(ping)(ping)穩有序。
同時，中國寶武將治僵(jiang)壓(ya)(ya)減工作作為現階段企(qi)(qi)業(ye)發展內在需求予以推進。年(nian)初召開專題動(dong)員大(da)會，提(ti)出“企(qi)(qi)業(ye)不消滅虧(kui)損(sun)(sun)，就消滅虧(kui)損(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)”的(de)(de)基(ji)本思路。今(jin)年(nian)上半年(nian)，集團凈(jing)壓(ya)(ya)減法人(ren)戶(hu)(hu)數59戶(hu)(hu)，占(zhan)總法人(ren)戶(hu)(hu)數的(de)(de)9.3%，超額完成(cheng)國資(zi)委下(xia)達(da)的(de)(de)目標，涉(she)及(ji)資(zi)產(chan)總額84.83億元(yuan)。同時，力爭今(jin)年(nian)全面完成(cheng)25戶(hu)(hu)僵(jiang)尸特困企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)處置(zhi)任務(wu)。
此外，中國寶武(wu)以“一切成本皆可降”的(de)理念(nian)為指(zhi)導，聚焦(jiao)重(zhong)點和難(nan)點，逐(zhu)級細化(hua)降本增效攻關(guan)項(xiang)目(mu)，以項(xiang)目(mu)化(hua)方式落實(shi)責(ze)任(ren)，力爭(zheng)2017年實(shi)現降本增效目(mu)標90億元。
中(zhong)國寶武旗下核心企(qi)業寶鋼股份主動適應新環境(jing)和新形勢，果斷(duan)提出“成本(ben)(ben)(ben)(ben)側”改(gai)革(ge)，以(yi)剛性費用削(xue)減為抓(zhua)手(shou)，以(yi)管理變(bian)革(ge)及(ji)效率提升(sheng)為手(shou)段，力(li)爭三年(nian)實(shi)現成本(ben)(ben)(ben)(ben)削(xue)減170億元(yuan)。從(cong)費用削(xue)減、效率提升(sheng)、投資降本(ben)(ben)(ben)(ben)、精益制造、技(ji)術(shu)降本(ben)(ben)(ben)(ben)、經濟運行、采購降本(ben)(ben)(ben)(ben)等(deng)7個方面(mian)全方位(wei)推進落(luo)實(shi)，上(shang)半年(nian)成本(ben)(ben)(ben)(ben)削(xue)減41億元(yuan)。
針對前期嚴重虧損(sun)的八鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)和(he)韶鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)，中國(guo)寶武(wu)按照“嵌入式”支(zhi)撐、項目化管(guan)理方(fang)式，抽調專業力量(liang)長(chang)駐八鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)、韶鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)，通(tong)過實(shi)施22個協同支(zhi)撐項目，大幅(fu)提升八鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)、韶鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)成本(ben)競爭力，上半年八鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)、韶鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)分(fen)別實(shi)現盈利2.3億元(yuan)、7.4億元(yuan)。其他公司通(tong)過多種(zhong)方(fang)式降本(ben)增(zeng)效，成效顯著(zhu)，如武(wu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)集團2016年分(fen)流安置2.1萬人(ren)，大幅(fu)降低人(ren)工成本(ben)。
今年上半年，中國(guo)寶武累計實現降本增效(xiao)62億(yi)元，完成年度(du)目(mu)標的69%。公司還以“中國(guo)制(zhi)造2025”為指引，加大物聯網、大數據等(deng)新技術與(yu)全供應鏈(lian)的深度(du)融合，構(gou)建(jian)集智能裝備、智能工廠、智慧運營于(yu)一體的智慧制(zhi)造體系。（沈文敏）