文(wen)章來(lai)源：經濟日報 發布時間：2018-09-19
2013年3月25日晚7點(dian)，中鐵建工集團(tuan)職(zhi)工張和平目不轉睛地盯(ding)著《新聞聯播》中習近平主席(xi)出訪坦桑(sang)尼(ni)亞憑吊中國專家公(gong)墓(mu)的畫(hua)面。隨(sui)著鏡頭的移動，張和平淚流滿面，急切地在墓(mu)碑上尋找父(fu)親張德山的名字。
作(zuo)為鐵(tie)(tie)道部建(jian)(jian)廠工程局（中(zhong)鐵(tie)(tie)建(jian)(jian)工集(ji)團前(qian)身）的(de)技(ji)術工程師，1970年，張(zhang)德(de)山和5萬(wan)多(duo)名中(zhong)國中(zhong)鐵(tie)(tie)援外(wai)人員奔赴(fu)坦桑(sang)尼(ni)(ni)亞援建(jian)(jian)坦贊(zan)鐵(tie)(tie)路(lu)。因為醫(yi)療條件(jian)落(luo)后，張(zhang)德(de)山積勞成疾，長眠(mian)在坦桑(sang)尼(ni)(ni)亞的(de)土地(di)上。永遠陪(pei)伴他(ta)的(de)是一(yi)同奮斗犧牲的(de)68位戰友(you)和象征著和平(ping)與友(you)誼的(de)坦贊(zan)鐵(tie)(tie)路(lu)。
50年來，中國中鐵建工(gong)集團東(dong)非公(gong)司(si)（CRJE）沿著前輩走過的路，積(ji)極拓(tuo)展海(hai)外(wai)業務，收獲(huo)了(le)成(cheng)長，更收獲(huo)了(le)友誼。
使者相望
非洲(zhou)有句諺(yan)語(yu)，河有源泉水才深。
中坦友誼源遠流長(chang)，坦贊鐵路就是(shi)標志之一。從鐵路開(kai)建時起(qi)，中坦人民便在(zai)發展振興的(de)道路上相(xiang)互支持、真(zhen)誠合作，結(jie)下了同呼吸、共命運、心連心的(de)兄弟情誼。
50年來，坦桑尼亞一(yi)直(zhi)有這樣一(yi)群中國人(ren)，無(wu)(wu)論條(tiao)件多么艱苦(ku)，他們從未離開(kai)；無(wu)(wu)論環境如何(he)變化，他們都是(shi)相望(wang)于道的友誼使者；無(wu)(wu)論膚色與民族，他們“人(ren)生樂在相知心(xin)”。他們就是(shi)中鐵建工集團東非公司的員工們。
2012年建設地標(biao)大廈(sha)項目時，杰(jie)明(ming)(ming)西(xi)還是一名(ming)鋼筋(jin)(jin)工學徒(tu)。他(ta)綁鋼筋(jin)(jin)的(de)技(ji)術都是項目經理(li)劉黎(li)明(ming)(ming)手(shou)把手(shou)教出(chu)來的(de)。現在，杰(jie)明(ming)(ming)西(xi)已(yi)經是一位帶領近百人(ren)隊伍(wu)的(de)專業(ye)分包商(shang)了。盡管分別(bie)已(yi)久，每次見(jian)到(dao)劉黎(li)明(ming)(ming)，他(ta)都會緊緊握住師傅的(de)手(shou)不愿松開。
東非公司(si)廚(chu)師丁方玉在坦桑(sang)尼(ni)亞一待就是14年(nian)，期(qi)間帶出(chu)了(le)幾十位外國徒弟。如果您到非洲旅游，吃到宮(gong)保雞丁、魚香肉絲(si)等地道(dao)的中國菜，很有可能就是丁師傅的徒弟們做(zuo)的……
在過去的(de)(de)20多年(nian)里，東非(fei)公司通過1名中國工(gong)長帶幾名當地(di)技(ji)術工(gong)人(ren)(ren)的(de)(de)模式(shi)，培養出(chu)一(yi)大(da)批技(ji)術過硬的(de)(de)“當地(di)工(gong)匠(jiang)”。目(mu)前，坦方施(shi)工(gong)一(yi)線90%以(yi)上(shang)員工(gong)都是本地(di)工(gong)人(ren)(ren)。
走在坦桑尼亞的大街上，向(xiang)路人打聽(ting)CRJE，人們都會豎(shu)起大拇指(zhi)，像介紹自家人般驕傲地講述他們眼中的CRJE。每次坦桑尼亞發生自然災害，東非公司也是第一(yi)個(ge)沖在前面。
2015年當(dang)地(di)部分地(di)區(qu)遭遇洪(hong)災，東非公司副總經(jing)理周澤君(jun)坐鎮(zhen)一(yi)線(xian)，成為總統特別顧問，為救(jiu)(jiu)(jiu)援隊提供抗洪(hong)救(jiu)(jiu)(jiu)災解(jie)決方案(an)，還自帶多(duo)部發電機、專業抽水(shui)設備，配備車輛到現場救(jiu)(jiu)(jiu)援。由(you)于成功挽救(jiu)(jiu)(jiu)了(le)多(duo)位居民的(de)(de)(de)生命和財產安全，周澤君(jun)一(yi)線(xian)指(zhi)揮的(de)(de)(de)大(da)照片(pian)登上(shang)了(le)官(guan)方媒體(ti)的(de)(de)(de)頭(tou)(tou)版頭(tou)(tou)條。滿(man)含(han)熱淚的(de)(de)(de)獲(huo)救(jiu)(jiu)(jiu)居民們激動地(di)緊緊擁抱著周澤君(jun)，大(da)喊著：“Asante（斯瓦(wa)希里(li)語“謝謝”）！Asante！”
建者不拔
老子云，“善(shan)建者不(bu)拔”。東(dong)非公司就(jiu)是這(zhe)樣(yang)的(de)善(shan)建者。
東(dong)非公司(si)成立之初(chu)曾依靠速度和價格優勢在坦桑(sang)尼(ni)亞建筑市場迅(xun)速站(zhan)穩(wen)了腳跟，但甲(jia)方很少把(ba)強調舒適與精細(xi)的人(ren)居工程合(he)同交給(gei)東(dong)非公司(si)，因(yin)為在他們眼里，“中國人(ren)做的工程不行(xing)”。東(dong)非公司(si)下決心改(gai)變這種看(kan)法(fa)，他們要干好工程，鑄造精品，讓外國人(ren)見(jian)識(shi)真正的“中國品牌”。
“機(ji)會(hui)(hui)總是(shi)偏愛有準備的(de)人(ren)。只要堅(jian)持住(zhu)，我們就一定有機(ji)會(hui)(hui)證(zheng)明(ming)自(zi)己(ji)！”時任東非公司(si)市場部副(fu)部長的(de)史(shi)淵(yuan)回(hui)憶說：“那是(shi)一段激情燃燒的(de)歲(sui)月。尤(you)其是(shi)在建乞力馬扎羅賓館之前，我們承建的(de)都是(shi)普通工程(cheng)，急需一座標志性建筑證(zheng)明(ming)自(zi)己(ji)。”
乞力(li)(li)(li)馬(ma)扎(zha)羅賓館(guan)(guan)開標前，東(dong)(dong)非(fei)公(gong)(gong)司(si)提前組織力(li)(li)(li)量加班加點開展設(she)備、材料、勞工等(deng)全(quan)方(fang)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)調查，耗時數月制作了(le)一尺多(duo)厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投標書。但是，由于幾家歐(ou)洲公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)阻撓，阿聯酋業(ye)主(zhu)禁止(zhi)中國企業(ye)參加。眼(yan)看所有(you)努力(li)(li)(li)就要付諸(zhu)東(dong)(dong)流，史淵(yuan)沒(mei)有(you)灰心，他穿(chuan)著(zhu)印(yin)有(you)CRJE字樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)T恤苦(ku)苦(ku)等(deng)待在(zai)業(ye)主(zhu)酒店的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)堂里，只(zhi)為見上對方(fang)一面，再作一次(ci)努力(li)(li)(li)。史淵(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)執著(zhu)最終打動了(le)業(ye)主(zhu)，也贏(ying)得(de)了(le)參與競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會。在(zai)兩輪12天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)談判后(hou)，東(dong)(dong)非(fei)公(gong)(gong)司(si)一舉(ju)簽下價值2000多(duo)萬美元(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)乞力(li)(li)(li)馬(ma)扎(zha)羅賓館(guan)(guan)和桑(sang)島(dao)賓館(guan)(guan)兩個(ge)項目。從此，東(dong)(dong)非(fei)公(gong)(gong)司(si)打破了(le)西歐(ou)承包商對當地高端建筑市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壟斷。
東(dong)非公司一(yi)直把追求卓越建(jian)(jian)筑品(pin)質作(zuo)為(wei)打響企業品(pin)牌的金(jin)鑰匙。2003年，年僅27歲的胡(hu)波來到(dao)桑給巴爾島(dao)，成為(wei)凱賓斯基度假村工程(cheng)的項(xiang)目經(jing)理。“這是我(wo)們在桑島(dao)的第一(yi)個(ge)項(xiang)目，也是第一(yi)個(ge)高端酒店項(xiang)目，工程(cheng)的好(hao)壞(huai)直接(jie)關系到(dao)公司的形象和未(wei)來的發展。”胡(hu)波說(shuo)。作(zuo)為(wei)總承包商(shang)，胡(hu)波要領導來自(zi)新(xin)(xin)加坡、新(xin)(xin)西蘭、英(ying)國和阿聯酋等(deng)8個(ge)國家(jia)和地區(qu)的勘察、設(she)計、裝飾團(tuan)隊(dui)。為(wei)協調好(hao)這支(zhi)隊(dui)伍，高質量地完成工程(cheng)建(jian)(jian)設(she)，胡(hu)波建(jian)(jian)立了每日例會制度協調各方(fang)進度，現(xian)場解決建(jian)(jian)設(she)問題。他(ta)還專門組(zu)織中國員工學習(xi)涉外禮儀及各國風俗(su)習(xi)慣，提升大家(jia)溝通(tong)交流的能(neng)力。經(jing)過努力，東(dong)非公司以(yi)過硬的施工質量出色完成了各項(xiang)任務，也贏(ying)得(de)了合作(zuo)方(fang)與業主的尊重。
從“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)速度”到(dao)“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)質量”，從“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)工程”到(dao)“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)品牌”，東非公司不僅為坦桑尼亞建設了(le)一大批地標(biao)性(xing)建筑(zhu)和(he)民生工程，還為當地建筑(zhu)市場帶(dai)去了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)標(biao)準(zhun)和(he)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)技(ji)術，樹立了(le)行業標(biao)準(zhun)和(he)規(gui)范，發揮了(le)示范引領作用。
2009年(nian)、2011年(nian)、2014年(nian)，公(gong)司3次榮獲(huo)坦桑尼亞(ya)最佳外資承包(bao)商獎，打破了該獎項一直被西歐公(gong)司獨攬的局面。
行者無疆
隨著時代的變(bian)化，東非(fei)公司也完成了從“坦贊鐵路(lu)精神繼承(cheng)者”到“絲路(lu)精神踐行者”的蛻變(bian)。
坦(tan)贊(zan)鐵路(lu)建(jian)(jian)成后，中國在當地(di)(di)留(liu)下了500多(duo)人的專家組負責坦(tan)贊(zan)鐵路(lu)的維護工作。1994年，主管部門決定撤銷設置，大批技術(shu)專家回到國內。然而，中鐵建(jian)(jian)工集(ji)團卻決定留(liu)下來(lai)，繼續闖蕩海外市(shi)場(chang)。目前(qian)，他們的業務已經拓展(zhan)至(zhi)集(ji)投融資、房地(di)(di)產(chan)開發、建(jian)(jian)筑施工、維護運(yun)營于(yu)一體(ti)的全產(chan)業鏈，涉及鐵路(lu)、公路(lu)、市(shi)政(zheng)、大橋(qiao)、港(gang)口、民(min)用建(jian)(jian)筑等(deng)多(duo)個領(ling)域(yu)；市(shi)場(chang)范圍也從坦(tan)桑尼亞拓展(zhan)到整個東非地(di)(di)區，為把東非建(jian)(jian)設成為“一帶(dai)一路(lu)”新支點貢(gong)獻力量。
尼雷爾基金會廣場項(xiang)目(mu)就(jiu)是這(zhe)樣一(yi)個多方合作、“金融(rong)+建(jian)筑”跨產業(ye)融(rong)合的(de)典范。
該(gai)項目(mu)啟動(dong)于2013年。當時，東非(fei)公(gong)司與世界(jie)銀行國際金融公(gong)司合作，獲得(de)了2200萬美(mei)元(yuan)的(de)項目(mu)前期融資。這是(shi)世界(jie)銀行投(tou)資支持(chi)的(de)第(di)一(yi)個南南合作項目(mu)，也(ye)是(shi)世行投(tou)資的(de)第(di)一(yi)個中國和(he)非(fei)洲(zhou)合作項目(mu)。項目(mu)的(de)成功(gong)具有很強的(de)開創性，受到了世行內部(bu)的(de)廣泛關注，也(ye)為東非(fei)公(gong)司優化海外(wai)運營模(mo)式提供了可借鑒的(de)經驗和(he)范(fan)例。
如今，東非(fei)(fei)公(gong)司(si)更加注重(zhong)本土化發(fa)(fa)展(zhan)，在坦桑尼亞和烏干(gan)達都注冊了(le)法人公(gong)司(si)。“在集團公(gong)司(si)的(de)支(zhi)持下，我們將企業盈利(li)更多投入到當地發(fa)(fa)展(zhan)中。”中非(fei)(fei)公(gong)司(si)相關負責人表示，特別是伴隨著“一帶一路”建設的(de)深入推(tui)進(jin)，東非(fei)(fei)公(gong)司(si)乘勢(shi)而上(shang)，積極與世(shi)界銀(yin)行國(guo)際金融公(gong)司(si)、坦桑尼亞五大基金會、坦桑尼亞國(guo)家(jia)房地產公(gong)司(si)及多家(jia)國(guo)際酒店(dian)管理公(gong)司(si)展(zhan)開(kai)合(he)作，推(tui)動海外(wai)市場(chang)發(fa)(fa)展(zhan)向更多領域(yu)延伸。