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開欄的話

毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展，是黨中央始終堅持的重大原則。國有企業和其他所有制企業都是我國社會主義市場經濟的重要組成部分。從全面建成小康社會到基本實現現代化，再到全面建成社會主義現代化強國，國企民企都不可或缺，都要發揮積極作用，追求高質量發展，各展所長、優勢互補、競爭合作、共贏共生，共同構建現代化經濟體系，譜寫新時代的壯麗篇章。從今天起，本報推出“堅持兩個毫不動搖”系列報道，反映一批國有企業和民營企業協同發展、互利共贏的實踐和經驗，為廣大企業和相關部門提供啟發和借鑒。

成立(li)五年(nian)，營業(ye)收入每年(nian)以65.92%的平(ping)均增長率快速成長；搭建起(qi)國(guo)家級網絡安全服(fu)務平(ping)臺NISSP，申請專(zhuan)利(li)近60項(xiang)，幫助母(mu)公司中國(guo)電子(zi)獲得國(guo)家科(ke)技進步一等(deng)獎；參與G20、金磚峰會等(deng)國(guo)家重大(da)安保(bao)活動(dong)，成為網絡安全服(fu)務保(bao)障(zhang)主力軍……

這家(jia)(jia)年輕的(de)網絡安全防護(hu)“國家(jia)(jia)隊(dui)”，是(shi)中電長(chang)城網際(ji)系(xi)統應用(yong)有(you)限(xian)公司(si)（以下稱(cheng)“長(chang)城網際(ji)”）。它(ta)實現健康(kang)快速發展的(de)法寶(bao)，則是(shi)混合(he)所有(you)制改革。

“2012年(nian)7月(yue)，中國(guo)電子(zi)引入以網(wang)(wang)絡攻防領域(yu)知名創業(ye)企業(ye)家(jia)(jia)(jia)賀(he)衛(wei)東領銜的(de)職業(ye)化經營(ying)團隊(dui)，啟動了混合所(suo)有(you)制改革。”長城(cheng)網(wang)(wang)際(ji)黨委書記、董事長黎軍說，當時的(de)中國(guo)電子(zi)在網(wang)(wang)絡安(an)全領域(yu)還不(bu)具備完整的(de)產業(ye)布局，要(yao)想(xiang)短時間(jian)內(nei)補足這(zhe)一短板，必須整合外部(bu)產業(ye)能力。“我們(men)考慮過并購一家(jia)(jia)(jia)企業(ye)，但為了從根(gen)本(ben)上解決團隊(dui)激勵(li)問(wen)題，最終選擇了聯合職業(ye)化經營(ying)團隊(dui)通(tong)過混合所(suo)有(you)制新(xin)設一家(jia)(jia)(jia)企業(ye)。”

在新組建的(de)公司里，中國電子(zi)引入了有關專業機(ji)構作為戰略投(tou)資者(zhe)，職業經理人(ren)賀衛(wei)東通過實(shi)際出(chu)資占股20.3%，其(qi)他(ta)管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)和技術骨干(gan)成立的(de)有限合伙持(chi)(chi)股企業出(chu)資占股12.6%。在團隊持(chi)(chi)股基(ji)礎上，長城網際實(shi)施了第一輪骨干(gan)員(yuan)(yuan)工持(chi)(chi)股計(ji)劃，骨干(gan)員(yuan)(yuan)工持(chi)(chi)股占比(bi)(bi)11.1%，基(ji)本搭建起了比(bi)(bi)較(jiao)有吸(xi)引力、有持(chi)(chi)續(xu)性的(de)人(ren)才激勵機(ji)制。

“國(guo)有(you)企業混(hun)合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)(ge)有(you)兩種(zhong)模式(shi)：一(yi)(yi)種(zhong)是(shi)企業產權結構上實(shi)(shi)現多(duo)元化(hua)，進而(er)治(zhi)理結構上建立制(zhi)(zhi)衡性，但在資源導入和(he)體制(zhi)(zhi)轉型上‘混(hun)而(er)不合(he)’，效果不佳。” 中國(guo)電子董事(shi)長、黨組書(shu)記芮曉武說，這種(zhong)“為(wei)混(hun)而(er)混(hun)”的(de)(de)改(gai)法只能說是(shi)混(hun)合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)“1.0版”。長城(cheng)網際的(de)(de)混(hun)合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)模式(shi)可謂另一(yi)(yi)種(zhong)模式(shi)，在設置之初就突破(po)了在股(gu)(gu)權結構上的(de)(de)“制(zhi)(zhi)衡性混(hun)改(gai)”，而(er)是(shi)選擇(ze)了“激(ji)勵(li)性混(hun)改(gai)”，通過建立“同股(gu)(gu)同權”的(de)(de)公司治(zhi)理機制(zhi)(zhi)，實(shi)(shi)行市場化(hua)人員(yuan)選聘和(he)管理，新(xin)(xin)設企業、吸引團隊、釋放股(gu)(gu)權、激(ji)勵(li)創新(xin)(xin)，將混(hun)改(gai)升級到“為(wei)改(gai)而(er)混(hun)”的(de)(de)“2.0版”。

黎軍介紹(shao)說，在(zai)機制上，長城網際把引進的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)化經(jing)營(ying)團(tuan)隊作(zuo)為 “事業(ye)(ye)(ye)合伙人(ren)”，把央企(qi)的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)布局(ju)和職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)人(ren)的(de)專業(ye)(ye)(ye)能力(li)有效結合起來(lai)，共同(tong)推(tui)進產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展。在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)管理(li)(li)團(tuan)隊上，中國電子黨組管理(li)(li)干部，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)人(ren)在(zai)經(jing)營(ying)班子中占絕對多數，并充分得到信(xin)任和授(shou)權。在(zai)免(mian)费菠萝视频app下载理(li)(li)念上，確立了“創造智(zhi)(zhi)慧(hui)、沉(chen)淀智(zhi)(zhi)慧(hui)、推(tui)廣智(zhi)(zhi)慧(hui)”的(de)核心理(li)(li)念，以新思維、新架構、新力(li)量構建網絡攻防產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展新模(mo)式。

混合(he)所有(you)制(zhi)改革為公司的(de)快(kuai)速發展打(da)下了堅實(shi)基礎(chu)。賀衛東說，混合(he)所有(you)制(zhi)帶來的(de)最大(da)不同(tong)，是更加尊(zun)重互(hu)聯網經濟規(gui)律(lv)，讓(rang)企(qi)業擁(yong)有(you)試錯機制(zhi)。“公司內部(bu)有(you)句話，方向(xiang)對、集(ji)體決策、自(zi)己不貪，這(zhe)樣的(de)項目即便有(you)高風險，也可以(yi)大(da)膽去干。”

混(hun)合所有(you)制(zhi)改(gai)革還讓長城(cheng)網際擁有(you)更加市(shi)場化的(de)人(ren)(ren)才激勵和培養機制(zhi)，可以根(gen)據人(ren)(ren)才價值(zhi)，對標(biao)市(shi)場化先進企(qi)業搭建薪酬體系(xi)。“我(wo)們(men)研發、經營團隊(dui)的(de)關鍵成員，不(bu)僅有(you)股(gu)權，年(nian)薪最高的(de)還可以拿到上百萬(wan)元，即便(bian)當年(nian)企(qi)業出(chu)現了虧損。”賀(he)衛東說，公(gong)司300多人(ren)(ren)的(de)研發團隊(dui)，個個都像“打了雞血(xue)”。

如(ru)今，長(chang)城網際集中100多家(jia)企業的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防(fang)護(hu)資(zi)源建(jian)立的(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)級(ji)聚合式信息(xi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)云服務(wu)(wu)平臺(tai)NISSP，已(yi)成為(wei)國(guo)(guo)內第一個通過公安(an)(an)部(bu)增強級(ji)云安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)認證的(de)(de)云安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防(fang)護(hu)平臺(tai)，并(bing)(bing)在(zai)北(bei)京、上海、成都(dou)等(deng)近20個城市(shi)以及(ji)中央部(bu)委(wei)、中央企業和(he)多個重要領(ling)域得到應用。長(chang)城網際還構建(jian)了“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)信息(xi)化服務(wu)(wu)”“整體安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)服務(wu)(wu)”“定制(zhi)化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)服務(wu)(wu)” 三種差異化業務(wu)(wu)模式，并(bing)(bing)在(zai)全(quan)(quan)(quan)國(guo)(guo)進行產業布局。

2017年，長城網際(ji)開(kai)啟了第二次股權架構調(diao)整，新一輪骨干團隊持股激(ji)勵(li)計劃也(ye)在同步實(shi)施中。黎軍說，通過引(yin)入市場化的戰略投(tou)資者和市場產業(ye)基(ji)金(jin)，長城網際(ji)將朝(chao)著高端(duan)網絡安全服務旗艦型企業(ye)大步邁進。（王 政）

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