文章(zhang)來(lai)源：人民(min)日報海外版 發(fa)布時間(jian)：2019-02-14
近年來(lai)，國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)日漸成為(wei)中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)“走出(chu)去(qu)”參與“一帶(dai)一路”建(jian)設的重要(yao)力量，境外業(ye)務規模越來(lai)越大，境外項目和(he)從(cong)業(ye)人員(yuan)越來(lai)越多。在注重開展投資經營活(huo)動(dong)的同時(shi)，如(ru)何加強境外項目黨建(jian)工作(zuo)(zuo)，充分發揮境外黨組(zu)織作(zuo)(zuo)用，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)“走出(chu)去(qu)”提供堅強政治(zhi)保證，成為(wei)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)黨建(jian)工作(zuo)(zuo)中(zhong)面臨的重要(yao)課題。對此，中(zhong)國(guo)能建(jian)葛洲壩(ba)集團進行了有(you)益探索。
海外黨組織建設全覆蓋
巴基斯坦N-J水(shui)電(dian)站工(gong)(gong)程、阿根廷(ting)圣克(ke)魯斯河水(shui)電(dian)站、俄羅斯阿穆(mu)爾天然(ran)氣工(gong)(gong)程、安哥(ge)拉(la)卡古路·卡巴薩水(shui)電(dian)站……葛(ge)洲(zhou)壩集團承建(jian)的一個個重大海外工(gong)(gong)程項目在(zai)(zai)亞洲(zhou)、非洲(zhou)、拉(la)丁美洲(zhou)、大洋洲(zhou)等地區落地生(sheng)根。公司堅持以黨(dang)建(jian)“軟實(shi)力”助力企業“硬發展”，始終把黨(dang)組織建(jian)在(zai)(zai)每(mei)一個工(gong)(gong)作陣地上。
從建(jian)設(she)葛洲(zhou)壩(ba)水利樞紐工(gong)程起步，葛洲(zhou)壩(ba)集團(tuan)就(jiu)繼承了“將(jiang)支部(bu)建(jian)在(zai)連上”的光榮傳(chuan)統。葛洲(zhou)壩(ba)集團(tuan)相關負責人表示，無論業(ye)務(wu)開展到(dao)哪里(li)，葛洲(zhou)壩(ba)集團(tuan)堅持(chi)做(zuo)到(dao)凡設(she)立海(hai)外項目，必(bi)同步建(jian)立黨(dang)組織；凡配備行政領導，必(bi)同步配備黨(dang)組織書記；凡開展海(hai)外業(ye)務(wu)，必(bi)同步開展黨(dang)的工(gong)作(zuo)。目前公司下設(she)99個(ge)海(hai)外分(fen)支機構(gou)，在(zai)建(jian)國(guo)際項目達到(dao)89個(ge)，通過設(she)立基層(ceng)支部(bu)、組建(jian)聯合支部(bu)、海(hai)外分(fen)支機構(gou)黨(dang)組織代管等(deng)多種(zhong)方式，始(shi)終確保黨(dang)組織機構(gou)健(jian)全率為100%。
“互聯網＋”傳遞黨建聲音
業(ye)內(nei)人士表示，相對于國(guo)內(nei)，派駐海(hai)外(wai)的(de)項(xiang)目部經營活動(dong)自由(you)度(du)較(jiao)大，有的(de)企業(ye)項(xiang)目點多、線長、面寬，人員分散且流動(dong)性高，加之(zhi)很多職員倒班(ban)時(shi)(shi)間(jian)不確(que)定，按(an)時(shi)(shi)把黨建(jian)工作開展(zhan)起(qi)來并非易事(shi)。此外(wai)，在一些歐美國(guo)家，中國(guo)企業(ye)的(de)海(hai)外(wai)黨組織只(zhi)能采取“兩全之(zhi)策(ce)”，既(ji)不違(wei)背當(dang)地法律法規和風俗(su)習慣，又要保證黨建(jian)活動(dong)如期(qi)開展(zhan)。
越來(lai)越多的國(guo)企開始利用(yong)“互聯(lian)網(wang)＋”優勢，傳遞黨(dang)建聲(sheng)音。葛(ge)洲壩集團(tuan)黨(dang)委通過文件、視頻遠程會議(yi)、郵件、QQ群、微信公眾(zhong)平臺等(deng)渠道(dao)，及時將黨(dang)建聲(sheng)音傳遞到境外每位黨(dang)員，始終堅持有效、高質量開展“兩(liang)學(xue)一(yi)做”“三會一(yi)課(ke)”“創先爭優”等(deng)活動。
黨建優勢正在(zai)轉化為生(sheng)產(chan)力。葛洲壩集團(tuan)注重把黨員(yuan)培(pei)養成(cheng)(cheng)為生(sheng)產(chan)經營骨干，把生(sheng)產(chan)經營骨干培(pei)養成(cheng)(cheng)黨員(yuan)，堅持“雙向進入、交叉任職”，把一批(pi)年(nian)富力強、具有(you)國際(ji)經營管(guan)理經驗的管(guan)理干部有(you)計劃(hua)培(pei)養成(cheng)(cheng)黨支部書(shu)記，造(zao)就(jiu)一批(pi)國際(ji)業務中(zhong)最有(you)擔(dan)當的創造(zao)者隊(dui)伍。
2015年，尼泊爾發生重大地(di)(di)震(zhen)災害。危急(ji)關頭(tou)，葛洲壩集(ji)團所屬尼泊爾上崔(cui)樹里項(xiang)目部黨總支充分發揮先鋒(feng)模范帶(dai)頭(tou)作用，積極抗震(zhen)救(jiu)災，穩定(ding)職(zhi)工隊伍，救(jiu)助當(dang)地(di)(di)百(bai)姓，贏得(de)了當(dang)地(di)(di)媒(mei)體和群眾的贊(zan)賞。
以文化凝聚發展正能量
目前(qian)，葛洲壩集團共設(she)立(li)各級黨(dang)組織(zhi)(zhi)1063個(ge)。通過設(she)立(li)黨(dang)支部(bu)、聯合黨(dang)支部(bu)，搭建(jian)“微支部(bu)、微黨(dang)課”平臺(tai)，借助新(xin)媒(mei)體和(he)信(xin)息化手段，實現(xian)了黨(dang)組織(zhi)(zhi)對生產單元的全面(mian)覆蓋。無論身處國內還是海外，黨(dang)員(yuan)都能勇挑(tiao)重擔，發揮(hui)好黨(dang)組織(zhi)(zhi)作(zuo)用，為企業更好“走(zou)出去”提供強大的內生動力(li)。
黨建優勢逐(zhu)漸轉化為(wei)軟實力(li)和凝(ning)(ning)聚(ju)(ju)力(li)。葛洲壩(ba)集團注重弘揚中(zhong)華優秀(xiu)傳統(tong)文(wen)化和社會(hui)主(zhu)義(yi)核(he)心價值觀(guan)，積極開(kai)展(zhan)跨文(wen)化交流培訓(xun)，著力(li)以文(wen)化凝(ning)(ning)聚(ju)(ju)人(ren)、影響人(ren)和帶動(dong)人(ren)，保持國際事業旺盛(sheng)的(de)生命力(li)。針對(dui)員工隊伍年輕、富有朝氣、思(si)(si)想(xiang)活躍等(deng)特點以及遠離(li)祖(zu)國和親人(ren)的(de)客觀(guan)實際，組(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)主(zhu)題演(yan)講(jiang)賽、知識競賽、拓展(zhan)訓(xun)練(lian)等(deng)系列文(wen)體活動(dong)，有效引導員工思(si)(si)想(xiang)，進(jin)一步凝(ning)(ning)聚(ju)(ju)發展(zhan)合力(li)。
文化自信，吸引著境外50多個國家(jia)的(de)3萬多名(ming)不(bu)同(tong)膚(fu)色、不(bu)同(tong)文化的(de)員工共同(tong)努力，實現開放、共享發展，匯聚成發展的(de)正能(neng)量。在2016年(nian)厄瓜多爾大地(di)震(zhen)的(de)抗震(zhen)救災工作中(zhong)，葛洲壩集團組織廣(guang)大黨員挺身(shen)而出，圓滿(man)完(wan)成突擊任務，用過硬(ying)的(de)工程質量、無私的(de)人(ren)道援助和勇(yong)于擔當的(de)勇(yong)氣，譜寫(xie)了中(zhong)國企業“走(zou)出去(qu)”的(de)感人(ren)篇章。
【責任編輯：唐斕】