文章來源：中國青(qing)年報 發布(bu)時(shi)間：2019-04-25
在4月21日舉(ju)行的(de)(de)第二屆中(zhong)國(guo)企業(ye)改革發展(zhan)論壇上，北京礦冶(ye)科技集團公司黨委書記、董事長夏曉鷗列(lie)出(chu)了這樣一組數(shu)據：在2017年《財(cai)富》雜志評選出(chu)的(de)(de)世界企業(ye)500強中(zhong)，中(zhong)國(guo)有115家(jia)企業(ye)上榜(bang)，占比(bi)23%，包攬榜(bang)單第二、三、四(si)名，但其中(zhong)竟然有69家(jia)企業(ye)處于虧(kui)損狀(zhuang)態(tai)。企業(ye)大了，卻還不(bu)夠強。
這引起了與會者普遍的共鳴。如何(he)建(jian)設具有全球(qiu)競爭力的世界一流企(qi)業，已成中國企(qi)業家們(men)亟待回(hui)答的一道歷(li)史考題。
自主創新是擺脫受制于人的根本途徑
2017年(nian)，《財富》雜志評選出世界企(qi)業500強，美國(guo)有(you)(you)132家(jia)企(qi)業上(shang)榜(bang)，占(zhan)比26.4%；中國(guo)有(you)(you)115家(jia)企(qi)業上(shang)榜(bang)，占(zhan)比23%，上(shang)榜(bang)企(qi)業數量連續(xu)14年(nian)保(bao)持增(zeng)長。
《財(cai)富(fu)》雜(za)(za)志(zhi)的(de)評(ping)(ping)選標準是(shi)以營業(ye)收入(ru)為主要依據，相(xiang)對來(lai)(lai)(lai)說更加注重(zhong)企(qi)業(ye)規(gui)模。夏曉鷗(ou)指出(chu)，從(cong)上榜企(qi)業(ye)數量(liang)來(lai)(lai)(lai)看，中(zhong)美的(de)差距不大(da)，發展(zhan)質(zhi)量(liang)卻不盡相(xiang)同。進入(ru)《財(cai)富(fu)》雜(za)(za)志(zhi)榜單的(de)115家中(zhong)國企(qi)業(ye)，有69家虧損。從(cong)這個邏(luo)輯上講，《財(cai)富(fu)》雜(za)(za)志(zhi)評(ping)(ping)選出(chu)來(lai)(lai)(lai)的(de)企(qi)業(ye)并非是(shi)世(shi)界(jie)“500強”，而是(shi)世(shi)界(jie)“500大(da)”，也難以和世(shi)界(jie)一流的(de)企(qi)業(ye)相(xiang)提并論。
“我(wo)們的(de)目(mu)標(biao)就是(shi)實現從大到強(qiang)的(de)轉換(huan)，這個任(ren)務是(shi)非常艱巨的(de)。”中(zhong)國航天科(ke)技集團有限公司(si)總工程師李峰(feng)表(biao)示(shi)，從中(zhong)興(xing)事(shi)件來看，“不強(qiang)不行(xing)，不強(qiang)就會被(bei)動挨打。”
當地時(shi)間(jian)4月(yue)16日(ri)，美國(guo)(guo)商(shang)務部宣布對中(zhong)興(xing)通訊采取(qu)出口(kou)管(guan)制措施(shi)，禁止美國(guo)(guo)公司7年內與中(zhong)興(xing)開展(zhan)任何業務，包(bao)括軟件、技術、芯片(pian)等零部件銷(xiao)售均(jun)在限(xian)制范圍之內。其中(zhong)，在芯片(pian)上，中(zhong)興(xing)在短(duan)時(shi)間(jian)內，難以找到合(he)適(shi)的(de)解決方(fang)案，可能會對中(zhong)興(xing)的(de)發(fa)展(zhan)產生較大(da)的(de)影響。
“中(zhong)興事件”引起了人們對“中(zhong)國芯”的討論，而決定(ding)因素是中(zhong)國的自主創(chuang)新(xin)能力(li)仍(reng)亟待加強，自主創(chuang)新(xin)水平需(xu)進一步提升。
“強(qiang)化自主創新是(shi)提升企業核心競爭力優勢、擺脫受制(zhi)于人局面(mian)的(de)根本途(tu)徑。”國(guo)務院國(guo)資委主任肖(xiao)亞(ya)慶(qing)指出，必須著(zhu)(zhu)力在自主創新特(te)別(bie)是(shi)原(yuan)始創新上下更大的(de)功夫，要著(zhu)(zhu)力突(tu)破(po)戰略性、前瞻(zhan)性領域的(de)關鍵核心技術。
“企業需(xu)要通過創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)，來解(jie)決新(xin)舊動(dong)能轉化的(de)問題(ti)和(he)難題(ti)。”將(jiang)高成本的(de)、環境不(bu)友(you)好的(de)、效(xiao)率低下的(de)舊產能淘汰，轉變(bian)經濟發展方(fang)式。對于李峰所在的(de)航(hang)天領域來說(shuo)，需(xu)要運用(yong)系統工(gong)程思想和(he)理論(lun)，進(jin)行(xing)創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)，建立(li)創(chuang)新(xin)體系，從而應對環境的(de)變(bian)化，把(ba)握核(he)心技(ji)術的(de)主(zhu)動(dong)權(quan)。
“內功不牢，地動山搖。”李(li)峰談到，在技術創(chuang)(chuang)新的過(guo)程中，一(yi)方面(mian)要“練內功”，提(ti)高自主創(chuang)(chuang)新能力；另一(yi)方面(mian)也(ye)講求開(kai)放融合(he)，將產(chan)學研聯(lian)合(he)起來，科(ke)研院所和(he)高校在技術創(chuang)(chuang)新方面(mian)進行強強聯(lian)合(he)。
夏曉鷗(ou)談到(dao)，在開放創新的(de)過程中，需要(yao)(yao)打通各(ge)個(ge)行(xing)業之間以及各(ge)個(ge)創新主(zhu)體之間的(de)創新壁壘，高效地調動各(ge)種(zhong)創新要(yao)(yao)素，實現協同創新。同時企業還可以進行(xing)“跨(kua)界(jie)”創新，進行(xing)跨(kua)行(xing)業、跨(kua)專業、跨(kua)領(ling)域(yu)、跨(kua)地域(yu)的(de)創新。
當(dang)一(yi)項新(xin)的技(ji)術被創造出來，夏曉鷗(ou)希(xi)望國家可以(yi)從政(zheng)策上提供一(yi)個“試(shi)驗田”，從而讓新(xin)技(ji)術有一(yi)定的適用場景，為新(xin)技(ji)術更好地落地作準備。
創新驅動本質上是人才驅動
“創新驅(qu)動本質上(shang)是(shi)人才(cai)驅(qu)動。”肖(xiao)亞慶認為(wei)，必須把完善鼓勵創新機制(zhi)、激發要素活力作為(wei)關鍵因素來抓。
在(zai)航天(tian)(tian)科技領域中國(guo)與美國(guo)的(de)差距(ju)核心是在(zai)人(ren)才(cai)(cai)。李鋒(feng)表示，之前，中國(guo)有錢學(xue)森等多(duo)位世界級別的(de)大師(shi)；今天(tian)(tian)，我們(men)需(xu)要(yao)培養(yang)(yang)新的(de)大師(shi)。那(nei)么企業(ye)就需(xu)要(yao)把人(ren)才(cai)(cai)的(de)培養(yang)(yang)作為一個基礎性的(de)工作來抓。在(zai)航天(tian)(tian)科技集團內(nei)部(bu)，在(zai)薪(xin)資待遇方面實行(xing)了諸多(duo)激(ji)勵機制，從科技人(ren)員到行(xing)政人(ren)員都有獲得重獎的(de)機會，同時，還(huan)打通了員工的(de)上(shang)升通道，激(ji)發他們(men)創(chuang)新的(de)活力。
越來越多的(de)央企員(yuan)工(gong)(gong)跳槽(cao)(cao)，特別(bie)是高(gao)科技人(ren)員(yuan)跳槽(cao)(cao)，引起(qi)了中國(guo)光(guang)大集團股份(fen)公司董事長李曉鵬的(de)重視。他(ta)認為，充滿活(huo)力的(de)體(ti)制機(ji)(ji)制可能(neng)是國(guo)企特別(bie)是央企最(zui)缺(que)少的(de)。到(dao)目前(qian)為止，央企還沒有大面積推行職(zhi)工(gong)(gong)股權激勵機(ji)(ji)制，那么如(ru)何才能(neng)激發員(yuan)工(gong)(gong)的(de)創新活(huo)力？“我們要進(jin)(jin)一步深化企業改革，逐(zhu)步建立起(qi)干(gan)部能(neng)上能(neng)下(xia)、員(yuan)工(gong)(gong)能(neng)進(jin)(jin)能(neng)出、薪酬能(neng)高(gao)能(neng)低的(de)體(ti)制機(ji)(ji)制。”
夏曉鷗所在(zai)的(de)(de)(de)(de)礦冶行(xing)(xing)業(ye)是(shi)一個傳統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)，他認(ren)為，與新興的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)相比(bi)，傳統(tong)(tong)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新還(huan)處在(zai)一個“跟隨”的(de)(de)(de)(de)狀態，甚至(zhi)一直在(zai)模(mo)仿先進技術。建(jian)立良好(hao)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新體(ti)制體(ti)制，調動各(ge)(ge)類人的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新熱情(qing)不能光喊口號，而要踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)實實地把(ba)各(ge)(ge)項制度、措施落(luo)地。
夏曉鷗指出，企(qi)業家也是(shi)創新過(guo)程中重要的(de)(de)一(yi)環。在企(qi)業家改革(ge)創新的(de)(de)過(guo)程中，希(xi)望建立一(yi)定的(de)(de)容(rong)錯機制(zhi)，為企(qi)業家“松綁”，為他們營造一(yi)個想干事(shi)，能干事(shi)的(de)(de)環境(jing)。
加大開放，提升國企在國際上的話語權
夏曉鷗指(zhi)出，具(ju)有(you)全球競(jing)爭(zheng)力的世界(jie)一流(liu)企業，具(ju)有(you)三(san)個特征(zheng)，一是(shi)在(zai)行業的發展(zhan)中具(ju)有(you)核心競(jing)爭(zheng)力和(he)(he)引領的作用，二是(shi)在(zai)資源獲取和(he)(he)使用層面(mian)占(zhan)據(ju)主導地(di)位(wei)，三(san)是(shi)對(dui)世界(jie)的相關(guan)標準的制定上具(ju)有(you)話(hua)語權和(he)(he)影響力。
在(zai)全球范圍配置資源(yuan)，已經成為(wei)跨國(guo)公(gong)司(si)獲取和掌(zhang)控資源(yuan)、強化核心競爭(zheng)力的重要手段。肖亞慶認為(wei)，國(guo)企必須加快融(rong)入國(guo)際分工(gong)、走向國(guo)際市場，在(zai)更大(da)范圍、更寬(kuan)領域、更深層次配置資源(yuan)，從(cong)而為(wei)企業(ye)贏得發展(zhan)空間、掌(zhang)握主動權，才能邁向具有國(guo)際競爭(zheng)力的世界(jie)一流(liu)企業(ye)行列。
肖亞慶發(fa)現(xian)，具有(you)全球競爭(zheng)力(li)的跨國公司大多(duo)有(you)一個共同(tong)的特(te)征，就(jiu)是(shi)專注主(zhu)(zhu)(zhu)業(ye)、突出主(zhu)(zhu)(zhu)業(ye)。“企業(ye)盲目鋪攤子(zi)，不突出主(zhu)(zhu)(zhu)營業(ye)務，即(ji)使在短(duan)期(qi)內能(neng)有(you)些成效，但長期(qi)看也會缺乏后勁。”國企需要(yao)立(li)足主(zhu)(zhu)(zhu)業(ye)，推動技術、人才、資(zi)(zi)本(ben)等各類(lei)資(zi)(zi)源要(yao)素向主(zhu)(zhu)(zhu)業(ye)集中，不斷增強核心業(ye)務的資(zi)(zi)源配置效率、盈利(li)能(neng)力(li)和市(shi)場競爭(zheng)力(li)，從而發(fa)展(zhan)提升國際(ji)資(zi)(zi)源配置能(neng)力(li)。
目(mu)前(qian)，很多企業(ye)都在談(tan)用(yong)加(jia)(jia)減乘除的(de)(de)方法管理企業(ye)，李曉鵬認為，其中最為重(zhong)要的(de)(de)就(jiu)是如(ru)何做(zuo)好減法，企業(ye)更加(jia)(jia)專(zhuan)業(ye)化，突出(chu)自身的(de)(de)特點，做(zuo)好自己(ji)的(de)(de)發(fa)展(zhan)道路，提(ti)升自身的(de)(de)核(he)心(xin)競爭力。即使是綜合性很強(qiang)的(de)(de)央企，也需重(zhong)視子公司(si)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)化經營，不能完全走“小而(er)全”的(de)(de)道路。
“在(zai)(zai)產(chan)業(ye)標準(zhun)制定(ding)(ding)中(zhong)有無(wu)話(hua)(hua)語權(quan)、話(hua)(hua)語權(quan)大小，關系(xi)到企(qi)業(ye)在(zai)(zai)國際(ji)(ji)競爭(zheng)中(zhong)能否贏(ying)得(de)主動(dong)。”肖亞慶表示，中(zhong)國在(zai)(zai)參與和影(ying)響(xiang)國際(ji)(ji)產(chan)業(ye)標準(zhun)制定(ding)(ding)上有了長(chang)足的(de)(de)進步(bu)，但是還遠遠不夠(gou)。中(zhong)國需要形成(cheng)一(yi)批在(zai)(zai)全球產(chan)業(ye)發(fa)展中(zhong)具有話(hua)(hua)語權(quan)和影(ying)響(xiang)力(li)的(de)(de)領軍企(qi)業(ye)，積極推(tui)動(dong)產(chan)業(ye)向價值鏈高端(duan)邁進，引領新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)集群的(de)(de)發(fa)展，推(tui)動(dong)更多的(de)(de)中(zhong)國產(chan)業(ye)技(ji)術標準(zhun)成(cheng)為全球通用(yong)標準(zhun)。（記(ji)者 李(li)晨赫 寧迪 實習生 趙麗梅(mei)）
【責任編輯：語謙】