文章來源(yuan)：人民(min)日報 發布時間：2019-05-28
2017年(nian)實現(xian)利潤總額約11億元，同比(bi)增長13倍；實現(xian)營業收入31.7億元，同比(bi)增長31.6%；完(wan)成投(tou)資34.2億元，同比(bi)增長10.2%……這(zhe)是華僑城集(ji)團攜手云南世(shi)博(bo)旅(lv)游集(ji)團第(di)一年(nian)，云南世(shi)博(bo)旅(lv)游集(ji)團交出的答卷。
這表明華僑(qiao)城與世博旅(lv)游(you)戰(zhan)略重(zhong)組首戰(zhan)告(gao)捷，也(ye)給華僑(qiao)城積(ji)極開展央企和(he)地(di)方(fang)國企混合(he)所有制改革打(da)上了(le)強心劑(ji)。今年(nian)5月，國資委“走(zou)進(jin)(jin)新國企”活動來到華僑(qiao)城。作為國資委“雙百行動”推進(jin)(jin)國企綜合(he)改革的積(ji)極參與者，華僑(qiao)城從2016年(nian)起就投身“央地(di)混改”。
2016年，華(hua)僑城(cheng)集(ji)(ji)團以(yi)“文化+旅(lv)游+城(cheng)鎮(zhen)化”和(he)(he)“旅(lv)游+互聯(lian)網+金融”戰(zhan)(zhan)略入(ru)滇(dian)，與(yu)云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)省(sheng)簽訂(ding)全域(yu)旅(lv)游框架合(he)(he)作協議，重(zhong)組云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)世(shi)博集(ji)(ji)團、云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)文投(tou)集(ji)(ji)團，控股(gu)“云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)旅(lv)游”。通(tong)過央地聯(lian)動(dong)、優(you)(you)勢(shi)互補，把作為央企的資(zi)金優(you)(you)勢(shi)、管理優(you)(you)勢(shi)、專(zhuan)業(ye)優(you)(you)勢(shi)，同云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)世(shi)博和(he)(he)云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)文投(tou)的資(zi)源(yuan)優(you)(you)勢(shi)、平臺(tai)優(you)(you)勢(shi)、團隊優(you)(you)勢(shi)進行整合(he)(he)，通(tong)過戰(zhan)(zhan)略重(zhong)組、資(zi)源(yuan)共享，全面參與(yu)云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)全省(sheng)旅(lv)游大(da)開發。
2017年(nian)，華僑城集團與西(xi)安(an)市簽(qian)訂戰略合(he)作協議，積極開(kai)展央地混(hun)改，系(xi)統梳(shu)理和整合(he)西(xi)安(an)得(de)天獨厚(hou)的文化旅游資(zi)源。
2018年，華僑(qiao)城集團與(yu)珠(zhu)江口西岸重要城市——珠(zhu)海市的(de)珠(zhu)海港(gang)集團、九洲港(gang)集團等(deng)國有(you)企業簽訂(ding)戰(zhan)略框架協(xie)議(yi)，深化(hua)(hua)文(wen)化(hua)(hua)旅游、特色小鎮等(deng)方面的(de)合(he)作(zuo)；與(yu)廣州(zhou)的(de)全資國有(you)企業黃埔文(wen)化(hua)(hua)（廣州(zhou)）發展集團有(you)限公(gong)司正式(shi)簽訂(ding)戰(zhan)略合(he)作(zuo)框架協(xie)議(yi)，雙方將在文(wen)化(hua)(hua)旅游領域開展深度合(he)作(zuo)，共(gong)同推(tui)進(jin)香雪項(xiang)目、文(wen)化(hua)(hua)基地項(xiang)目、長洲島(dao)項(xiang)目等(deng)合(he)作(zuo)。
此外，在(zai)海南、四川(chuan)、華東(dong)、華中(zhong)、京津(jin)冀(ji)等地(di)(di)區，華僑(qiao)城集團也不斷有“央(yang)地(di)(di)混改(gai)”合(he)作開展的文(wen)化(hua)旅(lv)游項(xiang)目落(luo)地(di)(di)。
“積極開展(zhan)央企(qi)和地(di)(di)方國(guo)企(qi)混(hun)合(he)(he)所有(you)制改(gai)革(ge)，是華僑(qiao)(qiao)城集團當前(qian)的(de)(de)重點工作(zuo)之一。”華僑(qiao)(qiao)城集團有(you)限公(gong)司(si)董事長(chang)、黨(dang)委書記段先(xian)念(nian)說，混(hun)合(he)(he)所有(you)制是深化國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)的(de)(de)重要突破口，積極穩(wen)(wen)妥地(di)(di)推進混(hun)合(he)(he)所有(you)制改(gai)革(ge)，是華僑(qiao)(qiao)城的(de)(de)必然選擇。段先(xian)念(nian)指(zhi)出，對于華僑(qiao)(qiao)城集團來說，開展(zhan)混(hun)改(gai)，“穩(wen)(wen)定(ding)是大(da)前(qian)提、繁榮是大(da)目標(biao)、跨越(yue)是大(da)格局、共享發展(zhan)是硬道理(li)。”
“開展(zhan)‘央地(di)混改’過程中，央企在(zai)管理(li)與資(zi)金上有優(you)勢，地(di)方(fang)國企在(zai)資(zi)源與環境上有優(you)勢，兩(liang)者通過具(ju)體項目合(he)作(zuo)，以(yi)此(ci)來吸引各方(fang)資(zi)本投入，有利于跳出單(dan)個企業的(de)(de)局限，站(zhan)在(zai)整(zheng)個區域的(de)(de)經濟(ji)角度來考(kao)量，讓(rang)資(zi)源借助市場的(de)(de)力量，發(fa)揮(hui)出巨大的(de)(de)作(zuo)用。”段先念(nian)說。
而對華(hua)僑城(cheng)而言，實施混合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)改(gai)革有(you)五(wu)大(da)目(mu)標，一是(shi)合(he)出(chu)現代(dai)企業治理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)，二(er)是(shi)合(he)出(chu)創新管理(li)(li)機制(zhi)(zhi)，三(san)是(shi)合(he)出(chu)高(gao)效運營機制(zhi)(zhi)，四是(shi)合(he)出(chu)新型勞動(dong)關系，五(wu)是(shi)合(he)出(chu)完善的業務生態(tai)系統。
在“央地混(hun)改”的(de)助(zhu)力下(xia)，2017年華僑(qiao)城集團(tuan)實(shi)現利潤191億元(yuan)，資產總額3199億元(yuan)，持續位列全球主題(ti)公園集團(tuan)四(si)強，累計迎(ying)客近4億人次(ci)。（記者 李(li)心萍(ping)）
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