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創新(xin)決(jue)勝未(wei)來，改革關乎(hu)國運。近年來，各地各部門(men)深化體(ti)制機制改革，強(qiang)化企業、高校(xiao)等創新(xin)主體(ti)在創新(xin)鏈不(bu)同環節的功能定位，不(bu)斷激(ji)發出(chu)各類主體(ti)的創新(xin)激(ji)情和活力。

記者在(zai)多地(di)深(shen)入企業、高(gao)校等創(chuang)新主體調(diao)查時發(fa)現，激發(fa)創(chuang)新活(huo)力還(huan)存在(zai)一些(xie)問(wen)題：如科(ke)技(ji)創(chuang)新資源分散(san)、重復、低效(xiao)的問(wen)題還(huan)沒有從根本上得到解(jie)決，科(ke)技(ji)投入的產(chan)出效(xiao)益不(bu)高(gao)，科(ke)技(ji)成果轉移(yi)轉化(hua)、實現產(chan)業化(hua)、創(chuang)造市場(chang)價值的能力不(bu)足(zu)等。

不能閉門造車，要發揮市場對(dui)技術(shu)研發方向(xiang)、各類創新要素配置的導向(xiang)作用

目前，在量子(zi)通信技術(shu)研究應用上(shang)(shang)，我國處(chu)于(yu)國際(ji)領先地位。“然而，從整體看，量子(zi)計(ji)算方面與(yu)發達國家(jia)還有差距。”中科大潘(pan)建偉(wei)團隊(dui)成員劉(liu)乃樂(le)教授(shou)說，我國企業(ye)(ye)研發能(neng)力和(he)投(tou)入熱情不(bu)足(zu)。反觀(guan)谷(gu)歌、微軟(ruan)、英特爾等(deng)國際(ji)企業(ye)(ye)，專門(men)組(zu)建量子(zi)計(ji)算團隊(dui)和(he)實驗(yan)室，成為國際(ji)上(shang)(shang)量子(zi)計(ji)算研發頗具實力的(de)機(ji)構。

劉乃樂建(jian)議，核心(xin)技(ji)(ji)術創新要以需求(qiu)推動(dong)(dong)技(ji)(ji)術發展，以技(ji)(ji)術促(cu)進市場應(ying)用。量子通信正(zheng)處于推動(dong)(dong)產業(ye)鏈成熟的關鍵(jian)階段(duan)，應(ying)以產業(ye)為(wei)龍頭，搭建(jian)產學研平臺，為(wei)企業(ye)技(ji)(ji)術創新和科技(ji)(ji)成果轉化(hua)營造環境，引(yin)導高校(xiao)等科研機構與企業(ye)開展合作。

“核心(xin)技術及(ji)其產品可(ke)靠(kao)性(xing)，需(xu)要(yao)(yao)較長的(de)研(yan)(yan)發(fa)過程。這(zhe)就(jiu)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)企業(ye)能預(yu)判(pan)市場(chang)(chang)發(fa)展(zhan)趨勢，提(ti)前布(bu)局新技術的(de)研(yan)(yan)發(fa)和新結(jie)構可(ke)靠(kao)性(xing)的(de)試驗(yan)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)。”中車(che)齊車(che)集團(tuan)總工(gong)程師于躍(yue)斌(bin)回憶，集團(tuan)曾為某客戶提(ti)供40t軸(zhou)重礦石(shi)轉向架，由于時間緊(jin)張采用(yong)了一種未經(jing)驗(yan)證(zheng)的(de)新研(yan)(yan)發(fa)交(jiao)叉支撐結(jie)構。如(ru)果能夠預(yu)判(pan)市場(chang)(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)，就(jiu)能把試驗(yan)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)工(gong)作提(ti)前，提(ti)高可(ke)靠(kao)性(xing)。“雖然最后成(cheng)功應用(yong)，但(dan)讓(rang)我們意識到(dao)，技術研(yan)(yan)發(fa)不(bu)能閉(bi)門造車(che)，必須以市場(chang)(chang)為導(dao)向。”

中科大杜江(jiang)峰團(tuan)隊，研制了我國(guo)第一臺自(zi)主(zhu)知(zhi)識產(chan)權的(de)(de)(de)X波段(duan)脈沖式(shi)電子順(shun)磁共振譜儀(yi)。該團(tuan)隊成員榮(rong)星研究(jiu)員表示，自(zi)己從事(shi)的(de)(de)(de)量子信息研究(jiu)領域(yu)，仍與國(guo)際最(zui)(zui)高水平(ping)有差距，面(mian)臨的(de)(de)(de)技術瓶頸主(zhu)要(yao)(yao)是(shi)樣(yang)品制備。“儀(yi)器(qi)(qi)研發(fa)(fa)要(yao)(yao)緊跟(gen)需求(qiu)(qiu)，避(bi)免走入單(dan)純追求(qiu)(qiu)高指標、脫離(li)實際應用的(de)(de)(de)誤區。要(yao)(yao)培育(yu)尚處起步階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)儀(yi)器(qi)(qi)研發(fa)(fa)，聚焦產(chan)業需求(qiu)(qiu)發(fa)(fa)展壯大，最(zui)(zui)終(zhong)成為具有國(guo)際影響力(li)的(de)(de)(de)儀(yi)器(qi)(qi)制造企業。”

在(zai)福(fu)建，隨著(zhu)市場(chang)迅速發展，物(wu)聯網中小企業在(zai)研(yan)發新品時，大都(dou)面臨自身科研(yan)能(neng)(neng)力不足、設(she)備及人(ren)員團隊(dui)實力單(dan)薄(bo)的現(xian)實。比(bi)如，東方物(wu)聯信息科技(ji)公司主研(yan)物(wu)聯網煙(yan)感探測(ce)器，由于(yu)研(yan)發團隊(dui)技(ji)術(shu)能(neng)(neng)力薄(bo)弱、缺少研(yan)發測(ce)試設(she)備等(deng)，遲遲無法徹(che)底解決信號、耗(hao)能(neng)(neng)等(deng)核心技(ji)術(shu)問題。

近(jin)日，由于市場前景看好，該公(gong)司被福州物聯(lian)網開放實驗室(shi)列為孵(fu)化項(xiang)目，介入先進設備和(he)高端(duan)技(ji)術團(tuan)隊(dui)，產品(pin)研發技(ji)術幾(ji)大難關很快突破。“不但節(jie)約研發時間(jian)，研發成本更比預計節(jie)省(sheng)超一半。”東(dong)方物聯(lian)公(gong)司總(zong)經理李(li)先順(shun)說。實驗室(shi)還在物聯(lian)網通(tong)信(xin)標(biao)準制定、測試認(ren)證、技(ji)能(neng)(neng)培(pei)訓等方面提供服務，配置各(ge)類創新要素，幫助企業解決(jue)底層基(ji)礎技(ji)術、基(ji)礎工藝能(neng)(neng)力(li)不足(zu)等問題(ti)。

此外(wai)，首期規模(mo)80億元的企(qi)業技(ji)術改(gai)造投資基金(jin)在福州自貿片(pian)區(qu)設立，期限10年，重點(dian)關注智能化(hua)改(gai)造、科(ke)技(ji)成(cheng)果轉(zhuan)化(hua)、強化(hua)基礎研(yan)究(jiu)等技(ji)術改(gai)造項目，多家電(dian)子信息、新(xin)材料領域企(qi)業獲得千(qian)萬元級貸(dai)款。“通(tong)過基金(jin)引導，擴(kuo)大了金(jin)融機構和社會(hui)資本對制造企(qi)業轉(zhuan)型升級的支持。”負(fu)責基金(jin)運營(ying)的福州馬(ma)尾(wei)基金(jin)小鎮發展公司董(dong)事長羅(luo)玉琴介(jie)紹，擁有核心技(ji)術和強勁市場剛需的企(qi)業會(hui)更(geng)加得到(dao)青睞。

部分研發領域未形成全鏈條長遠布局，應完善政策支持、服務管理等體制機制

科技創(chuang)新政(zheng)策(ce)與經濟、產業政(zheng)策(ce)的(de)統籌銜接(jie)還不夠，全社會鼓勵創(chuang)新、包容創(chuang)新的(de)機(ji)制和環境有待優化，是科研(yan)工作者、企業研(yan)發人(ren)員反映(ying)比(bi)較集中的(de)問題(ti)。

“目前，我國不(bu)少核心技(ji)術研(yan)發領域(yu)，主要是從急需、重要等方(fang)面超前部署和(he)重點攻(gong)關，尚未形成從基礎、應用研(yan)究(jiu)到工(gong)程化產業化全鏈條(tiao)的長遠布局。”劉乃(nai)樂(le)說(shuo)。

近(jin)年來，教育部協同創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)中(zhong)心和中(zhong)科(ke)院卓(zhuo)越(yue)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)中(zhong)心相(xiang)繼成(cheng)立，對(dui)量子信息領域的協同創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)開展了初步嘗試(shi)。“外部競爭激烈，迫切需要創(chuang)(chuang)建具有(you)強大科(ke)技資(zi)源整合能力的新(xin)(xin)型(xing)科(ke)研(yan)機構，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)科(ke)技組織(zhi)模式和機制體制。”劉乃樂(le)說。

哈電(dian)集團哈爾(er)濱鍋(guo)(guo)爐(lu)廠(chang)公司，是國內(nei)產能(neng)、規模頗(po)具實(shi)力的(de)大型發電(dian)設備制(zhi)造企(qi)(qi)業，設計(ji)制(zhi)造了70%以上(shang)各種容(rong)量參數的(de)國產首(shou)臺電(dian)站(zhan)鍋(guo)(guo)爐(lu)。“近年來，按照(zhao)國家節(jie)能(neng)減排要求，我(wo)們不斷以科技創新帶動產業轉型升級(ji)。”公司副(fu)總(zong)工程師(shi)夏良偉介紹，企(qi)(qi)業自主研制(zhi)的(de)華能(neng)萊蕪100萬千瓦(wa)超(chao)超(chao)臨界二(er)次再(zai)熱鍋(guo)(guo)爐(lu)，是目前效率、能(neng)耗、環保等指標均處(chu)國際領先水平的(de)火電(dian)機組。

“尤其是燃煤耦合(he)生(sheng)物(wu)質(zhi)發(fa)(fa)電，既為經(jing)濟社(she)會(hui)發(fa)(fa)展提供了能源，又(you)破解了秸稈處理(li)難題。”夏良(liang)偉說，今(jin)年4月，首個國家級燃煤耦合(he)生(sheng)物(wu)質(zhi)改造示(shi)范項目落戶哈鍋，建(jian)成(cheng)后將(jiang)實現(xian)生(sheng)物(wu)質(zhi)資源低(di)成(cheng)本、無(wu)害化利(li)用，有(you)效(xiao)發(fa)(fa)揮生(sheng)物(wu)質(zhi)能源價值。

除了相關部門，優(you)勢企(qi)業、高(gao)校等創(chuang)新主體能(neng)(neng)否(fou)建(jian)立(li)產業合(he)作平臺，集中(zhong)力(li)量突破一些關鍵(jian)技術？國(guo)家(jia)(jia)新能(neng)(neng)源汽(qi)車技術創(chuang)新中(zhong)心便是(shi)一例(li)，今年3月由北汽(qi)集團、北汽(qi)新能(neng)(neng)源發起成立(li)，是(shi)汽(qi)車行業首(shou)個(ge)國(guo)家(jia)(jia)技術創(chuang)新中(zhong)心。

中心(xin)(xin)首批(pi)聯(lian)合共建單位(wei)共計21家，包括北(bei)汽、吉利、百度、奇虎、清華大(da)學(xue)、北(bei)京理工(gong)大(da)學(xue)等，涵蓋了整(zheng)車(che)制造企(qi)業(ye)(ye)、電池(chi)生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)、互聯(lian)網(wang)企(qi)業(ye)(ye)、科研機(ji)構(gou)、產(chan)業(ye)(ye)投資類(lei)企(qi)業(ye)(ye)等上下游產(chan)業(ye)(ye)鏈優勢資源。“對標國際(ji)先進水平(ping)，中心(xin)(xin)聚焦的研發項目包括電驅動(dong)(dong)、燃(ran)料電池(chi)、智能網(wang)聯(lian)、動(dong)(dong)力電池(chi)等重點領域，有(you)利于帶動(dong)(dong)整(zheng)車(che)核心(xin)(xin)技術水平(ping)提升。”北(bei)汽新能源工(gong)程(cheng)研究(jiu)院常務副院長(chang)李玉軍說。

“激發(fa)(fa)創(chuang)新活力(li)，應以市場引導為主(zhu)(zhu)，更好(hao)發(fa)(fa)揮(hui)政(zheng)府(fu)作用(yong)，分類制定政(zheng)策(ce)。”安徽江淮(huai)汽車公司技(ji)術中心(xin)有(you)關負責(ze)人建議，政(zheng)府(fu)應主(zhu)(zhu)要支持(chi)前期研發(fa)(fa)和示范項目，產業技(ji)術路線和發(fa)(fa)展方向由市場選(xuan)擇，要從(cong)單純的(de)科技(ji)創(chuang)新政(zheng)策(ce)為主(zhu)(zhu)轉向綜合性(xing)創(chuang)新政(zheng)策(ce)，提高(gao)政(zheng)策(ce)綜合性(xing)協調性(xing)，形成(cheng)政(zheng)策(ce)合力(li)。

破解實現技術突破、產品制造、產業發展一條龍轉化的瓶頸

企業(ye)是推動(dong)創新(xin)創造核心技(ji)術(shu)的生(sheng)力軍(jun)。如何推動(dong)企業(ye)成(cheng)為技(ji)術(shu)創新(xin)決策、研(yan)發投入、科研(yan)組織和成(cheng)果轉化的主體(ti)？培育一批核心技(ji)術(shu)能力突出的創新(xin)型領軍(jun)企業(ye)，要(yao)注意哪些問(wen)題？

有企(qi)業(ye)負責人(ren)和(he)研發(fa)人(ren)員表示，一(yi)方(fang)面(mian)，相當一(yi)部分(fen)企(qi)業(ye)存在解決技術難題的迫切愿(yuan)望與支付高額技術開發(fa)費(fei)用(yong)之間的矛盾(dun)。科(ke)技成(cheng)果(guo)轉化具有高風險高投入(ru)屬(shu)性，且(qie)周(zhou)期較長(chang)。另一(yi)方(fang)面(mian)，科(ke)技創新(xin)開發(fa)與具體(ti)項目成(cheng)型(xing)在推廣時(shi)間節點上難以契(qi)合。一(yi)些企(qi)業(ye)根據客戶(hu)需求制定(ding)了(le)方(fang)案(an)并著手研發(fa)，但由于產(chan)品(pin)、平(ping)臺(tai)涉及運營商、客戶(hu)、技術標(biao)準、行業(ye)競爭等多種因素制約，會(hui)影響后期成(cheng)果(guo)轉化。

對此，福州馬尾高新園區主要負責人表(biao)示(shi)，通過(guo)深入走訪(fang)企業，可搭建各種科(ke)技成果轉化公(gong)共平臺，為高新技術中小企業提供精準服(fu)務，例(li)如資金(jin)技術對接、市場應(ying)用示(shi)范推(tui)廣(guang)等。協助企業申(shen)請品牌創(chuang)建、科(ke)技三項經(jing)費等。

福建朝日環保科技公司(si)研(yan)(yan)發(fa)汽車(che)尾(wei)氣(qi)三元催化劑，屬(shu)汽車(che)核(he)心零部件。公司(si)總經(jing)理翁希明認(ren)為，加(jia)快(kuai)創新(xin)成果轉化應用(yong)最關(guan)鍵(jian)的(de)一招，是要(yao)把(ba)企(qi)業(ye)確立為技術(shu)創新(xin)主體。建議讓企(qi)業(ye)參與技術(shu)標(biao)準(zhun)制(zhi)定，相關(guan)技術(shu)攻關(guan)研(yan)(yan)究更好發(fa)揮(hui)企(qi)業(ye)作用(yong)，由企(qi)業(ye)整合研(yan)(yan)發(fa)力量、抓(zhua)好轉化應用(yong)；支(zhi)持企(qi)業(ye)加(jia)大在研(yan)(yan)發(fa)設備、基礎設施建設等方面的(de)投(tou)入力度。

哈爾濱工程大學水(shui)(shui)(shui)聲工程學院副院長喬(qiao)鋼建(jian)議，科研團(tuan)隊應積極有(you)序與(yu)資(zi)本對接(jie)，尤其是(shi)企業平臺。近(jin)年來，我國(guo)水(shui)(shui)(shui)下通(tong)信(xin)技(ji)術發展迅速，但仍(reng)有(you)一些核心技(ji)術短(duan)板需補齊。如(ru)水(shui)(shui)(shui)下多移動平臺智能組網技(ji)術及(ji)裝備突破(po)，涉(she)及(ji)水(shui)(shui)(shui)下平臺、信(xin)息電子(zi)、海洋(yang)傳(chuan)感器等多領域，就需要跨界跨行(xing)業與(yu)企業展開產(chan)學研合作(zuo)。

“與高校、科研院所(suo)建(jian)立長(chang)效合作機制(zhi)，有助于解(jie)決技術(shu)與人才瓶(ping)頸(jing)。”福州恒(heng)申集(ji)團(tuan)總經理梅震說，公司與廈(sha)門大學石墨烯產業研究院合作，將石墨烯應用于錦綸6纖維(wei)材料(liao)，使材料(liao)具(ju)備(bei)抗(kang)紫外(wai)線、抗(kang)菌、遠(yuan)紅外(wai)、抗(kang)靜電等性能。目前(qian)已具(ju)備(bei)成熟的實驗室制(zhi)備(bei)技術(shu)，產業化實現(xian)后將帶來突出(chu)經濟效益(yi)。（本報記(ji)者 徐 靖(jing) 柯仲甲 賀 勇(yong) 鐘自煒(wei) 黃(huang) 超(chao)）