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新思

中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)集團(tuan)(tuan)黨(dang)委書記(ji)(ji)、董事長宋志平(ping)新(xin)著(zhu)《改(gai)革(ge)心路(lu)》即(ji)將由企業管理出版社(she)出版，這本書記(ji)(ji)錄了這位國(guo)(guo)有企業家40年來在(zai)深化(hua)國(guo)(guo)企改(gai)革(ge)進程(cheng)中(zhong)(zhong)砥礪前(qian)行(xing)(xing)、矢志不渝(yu)的(de)(de)心路(lu)歷程(cheng)。書中(zhong)(zhong)寫(xie)到(dao)在(zai)國(guo)(guo)企改(gai)革(ge)中(zhong)(zhong)加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工作的(de)(de)實踐和(he)見解，講述生動，思考獨到(dao)。這些(xie)年來，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)集團(tuan)(tuan)始終堅(jian)持黨(dang)的(de)(de)領導，加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設，“把黨(dang)建(jian)(jian)(jian)賬和(he)經濟(ji)賬合成一本賬”，為企業改(gai)革(ge)發(fa)展提供了堅(jian)強(qiang)(qiang)的(de)(de)政治保證。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)集團(tuan)(tuan)在(zai)國(guo)(guo)資委對(dui)央(yang)企黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工作年度考評中(zhong)(zhong)獲評優秀，前(qian)不久(jiu)中(zhong)(zhong)央(yang)改(gai)革(ge)辦進行(xing)(xing)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)督導時也予(yu)以充分肯定(ding)。

今(jin)天，小新摘選書中關于黨建工作的(de)內(nei)容，一起(qi)聽聽宋志(zhi)平(ping)對國(guo)企黨建工作的(de)探(tan)索和思考——

把黨建賬和經濟賬合成一本賬

中國建材集團黨委書記、董事(shi)長(chang) 宋志平

1國(guo)有(you)企業黨建工作不斷推進

國(guo)有企(qi)業(ye)黨(dang)建(jian)工作這些(xie)年(nian)來(lai)不斷推(tui)進，2016 年(nian)10 月召開的(de)(de)(de)全國(guo)國(guo)有企(qi)業(ye)黨(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設工作會(hui)(hui)議把(ba)國(guo)企(qi)黨(dang)建(jian)工作推(tui)向新(xin)高度，明(ming)(ming)確(que)了(le)黨(dang)在國(guo)有企(qi)業(ye)中的(de)(de)(de)領(ling)導地(di)位。這次(ci)會(hui)(hui)議回答了(le)社會(hui)(hui)上長(chang)期模糊(hu)的(de)(de)(de)兩(liang)(liang)個核心問(wen)題(ti)，一是(shi)要(yao)不要(yao)國(guo)有企(qi)業(ye)，二是(shi)國(guo)有企(qi)業(ye)要(yao)不要(yao)黨(dang)的(de)(de)(de)領(ling)導。明(ming)(ming)確(que)了(le)這兩(liang)(liang)個“要(yao)不要(yao)”，其后才是(shi)國(guo)有企(qi)業(ye)怎么加強黨(dang)的(de)(de)(de)領(ling)導的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，黨(dang)委書記、董事長(chang)“一肩挑”，重要(yao)事項黨(dang)委會(hui)(hui)前置決(jue)策(ce)、黨(dang)建(jian)入(ru)章程、加強基(ji)層(ceng)黨(dang)建(jian)、完善(shan)“三重一大”決(jue)策(ce)監督(du)機制(zhi)等才能依次(ci)推(tui)開。

習(xi)近平總書記在(zai)國(guo)企(qi)(qi)黨(dang)(dang)建(jian)工作會議上做(zuo)了重(zhong)(zhong)要(yao)講話，強調國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業是中國(guo)特色社會主義的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)物質基礎(chu)和政(zheng)治基礎(chu)，是我們黨(dang)(dang)執政(zheng)興國(guo)的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)支柱和依靠(kao)力(li)量。習(xi)近平總書記強調，堅持黨(dang)(dang)對國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業的(de)領導是重(zhong)(zhong)大政(zheng)治原則，必須一以貫之(zhi)；建(jian)立(li)現(xian)代企(qi)(qi)業制度(du)是國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業改革(ge)的(de)方向，也必須一以貫之(zhi)。這些重(zhong)(zhong)要(yao)思想為做(zuo)好新形(xing)勢下國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業黨(dang)(dang)建(jian)工作提供了根本(ben)遵循。

會(hui)議還(huan)有(you)一點很(hen)(hen)重要(yao)，就是明確了(le)(le)(le)黨委書(shu)(shu)記、董(dong)(dong)事長“一肩挑”的干(gan)部體制。過去，國有(you)企業(ye)里(li)黨委和行政(zheng)、新(xin)老三會(hui)之(zhi)間很(hen)(hen)容(rong)易起(qi)(qi)爭論(lun)，總是很(hen)(hen)難(nan)融(rong)合在一起(qi)(qi)，怎么(me)解決(jue)(jue)這個問題呢？現在有(you)了(le)(le)(le)“一肩挑”的制度設計，同時黨政(zheng)領(ling)導交(jiao)叉(cha)任職、專職副(fu)書(shu)(shu)記進入(ru)董(dong)(dong)事會(hui)，這些措施將黨的領(ling)導和董(dong)(dong)事會(hui)的決(jue)(jue)策功能(neng)相結合，解決(jue)(jue)了(le)(le)(le)黨組織嵌入(ru)現代企業(ye)制度的問題。

在(zai)央企(qi)(qi)里，不少(shao)單位曾是“三駕(jia)馬(ma)(ma)車(che)”，即董事(shi)長、黨委書記(ji)、總經(jing)理(li)(li)分(fen)設，國藥原來就是這種情況。我在(zai)國藥任職(zhi)期間，作為外部董事(shi)長，按照“規范決策、合理(li)(li)授(shou)權”的八字方針開董事(shi)會，與總經(jing)理(li)(li)、黨委書記(ji)相(xiang)處得很(hen)融洽。曾有(you)央企(qi)(qi)領導人說，“三駕(jia)馬(ma)(ma)車(che)”不是好模(mo)式(shi)，但(dan)宋志(zhi)平在(zai)國藥處理(li)(li)得很(hen)好。針對“三駕(jia)馬(ma)(ma)車(che)”的弊端，國企(qi)(qi)黨建工作會議召開后，“一肩挑”模(mo)式(shi)在(zai)央企(qi)(qi)全(quan)面(mian)推開。

從中國(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)材來看，兩(liang)(liang)材重組前，我任黨(dang)委(wei)書(shu)(shu)(shu)記、董事(shi)長(chang)(chang)多年，兩(liang)(liang)材重組的(de)時候(hou)，我任董事(shi)長(chang)(chang)、黨(dang)委(wei)副(fu)(fu)書(shu)(shu)(shu)記，劉志江同(tong)志任副(fu)(fu)董事(shi)長(chang)(chang)、黨(dang)委(wei)書(shu)(shu)(shu)記，這(zhe)種安排照顧(gu)了兩(liang)(liang)材平衡，充分發揮了大家的(de)積極性。根據國(guo)(guo)(guo)企黨(dang)建(jian)(jian)工作會(hui)議精神(shen)，2017 年7 月國(guo)(guo)(guo)資委(wei)黨(dang)委(wei)對(dui)中國(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)材黨(dang)委(wei)進行調整，我任黨(dang)委(wei)書(shu)(shu)(shu)記、董事(shi)長(chang)(chang)，劉志江同(tong)志改任副(fu)(fu)書(shu)(shu)(shu)記、副(fu)(fu)董事(shi)長(chang)(chang)。

以前黨(dang)委書(shu)記的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)大(da)多由專職(zhi)副書(shu)記來(lai)做(zuo)，在“一(yi)肩(jian)挑”的(de)體(ti)制下，黨(dang)委書(shu)記責任更大(da)、擔子更重(zhong)、要(yao)求更高。拿(na)我(wo)來(lai)說，我(wo)一(yi)半時間(jian)要(yao)思(si)考(kao)企業的(de)重(zhong)大(da)經營決策問題(ti)，一(yi)半時間(jian)要(yao)思(si)考(kao)黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。2017 年(nian)7 -8 月(yue)，中國(guo)建(jian)材開展黨(dang)建(jian)責任專項督導，召開了(le)三次(ci)會議，我(wo)參加了(le)天津(jin)會議，跟大(da)家推心置腹講了(le)企業黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)該(gai)怎(zen)么做(zuo)，等于上了(le)一(yi)堂重(zhong)要(yao)的(de)黨(dang)課。在那之后，整(zheng)個集團黨(dang)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)在原(yuan)來(lai)的(de)基礎上又有了(le)質的(de)飛躍。從我(wo)的(de)體(ti)會來(lai)看，黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能夠推動企業中心工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，促進(jin)隊伍建(jian)設(she)、思(si)想建(jian)設(she)、組織建(jian)設(she)，黨(dang)委把關也使企業重(zhong)大(da)決策更加謹慎(shen)、更加細致。

2黨建工作做得好，企業經營就做得好

黨(dang)建(jian)工(gong)作是國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)的光榮傳統和(he)獨(du)特優勢(shi)，也(ye)是特有的競爭優勢(shi)。多(duo)年(nian)的工(gong)作表明，黨(dang)建(jian)工(gong)作和(he)企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)水平(ping)息息相關，在(zai)企(qi)(qi)業(ye)里，黨(dang)建(jian)工(gong)作做得好，企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)發展(zhan)就(jiu)會做得好；黨(dang)建(jian)工(gong)作做不(bu)好，企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)發展(zhan)往(wang)往(wang)也(ye)做不(bu)好，甚至亂象叢生。

不少外資(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)很羨慕(mu)國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)里有(you)(you)黨(dang)(dang)的領(ling)導，民營企(qi)(qi)業(ye)也(ye)(ye)是這樣。我(wo)覺(jue)得，國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)(dang)建工作(zuo)優勢巨大，關(guan)鍵(jian)是不能(neng)出(chu)現(xian)“兩(liang)張皮(pi)”，不能(neng)把黨(dang)(dang)的工作(zuo)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)工作(zuo)相(xiang)分離。2017 年7月，國(guo)資(zi)(zi)委(wei)和(he)(he)新華網組織了“砥礪奮進(jin)(jin)新國(guo)企(qi)(qi)”系列訪談，我(wo)是第一(yi)期節目(mu)的嘉(jia)賓，主持人讓(rang)我(wo)選五(wu)個關(guan)鍵(jian)詞(ci)進(jin)(jin)行(xing)講述，我(wo)選的第一(yi)個詞(ci)就是“黨(dang)(dang)建”。我(wo)說(shuo)，“國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)要把黨(dang)(dang)建賬和(he)(he)經濟賬合成一(yi)本賬，不能(neng)弄成兩(liang)本賬”，這句話也(ye)(ye)被作(zuo)為那次(ci)訪談的標題。

△宋志平參(can)加“砥礪奮進新國企”系列(lie)訪談

近(jin)年(nian)來，國有企業黨(dang)建工作不(bu)斷探索，取得(de)了很(hen)多(duo)實(shi)質性進展。在企業里，黨(dang)組(zu)織的作用主要是“把(ba)方(fang)向(xiang)，管(guan)大局，保落實(shi)”，這三句話九個(ge)字是大原(yuan)則。在開董事(shi)會(hui)和辦公會(hui)之前，一(yi)些重(zhong)大原(yuan)則性問(wen)題，如戰略規劃、重(zhong)大投資、人事(shi)決策等要先(xian)上黨(dang)委會(hui)，黨(dang)委會(hui)做出決定之后，再(zai)履行董事(shi)會(hui)、經(jing)理(li)層(ceng)的會(hui)議程(cheng)序。

3混合所有制企業黨建工作

中國建材的企業大都是混合所有制企業，我們在加強黨建工作上下了很大功夫。我們混合的民營企業以前黨建工作大都是無組織、無制度、無活動的“三無”狀態。中國建材接手這些企業后，一家一家、手把手地指導規范黨組織設置，成立了87 個黨委603 個黨支部，把基層黨組織都建立了起來。我們把央企的政治優勢引入混合所有制企業，壯大(da)了黨組織的(de)(de)力量，鞏固了黨的(de)(de)基層(ceng)陣地，有的(de)(de)混合所有制企業黨建工(gong)作還受到了國資委(wei)黨委(wei)的(de)(de)表彰。

2017 年，中央有關部門和國資委黨建局組織“加強國企黨建與深化國企改革研究”的課題項目，這項課題被列入了“馬克思主義理論研究和建設工程”，其中子課題“國有控股混合所有制企業黨的建設”由(you)中國(guo)建(jian)材牽頭(tou)研(yan)究，我任(ren)課(ke)題組組長。這項課(ke)題任(ren)務(wu)繁(fan)重，我們(men)進(jin)行了(le)(le)大量外(wai)部調(diao)研(yan)，同時結合中國(guo)建(jian)材實際(ji)，寫出了(le)(le)一份高質量的(de)研(yan)究報告，受到國(guo)資委黨建(jian)局(ju)的(de)表揚，報告全(quan)文刊(kan)發(fa)在《黨建(jian)》雜(za)志上(shang)。

△混(hun)合所有制國有企(qi)業黨的建設研究課題(ti)啟動(dong)會

我主張黨建工作要做細，比如在各級黨委成員中實行黨建工作KPI，這其實是(shi)把(ba)(ba)經營工(gong)(gong)(gong)作的原理移植到黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作里，目的是(shi)讓大家知(zhi)道自己的黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作指標(biao)是(shi)什么。另外，黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作的根(gen)基是(shi)基層(ceng)工(gong)(gong)(gong)作，中國建(jian)材(cai)把(ba)(ba)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作納入企(qi)業考核，提出建(jian)設業績(ji)良好、管理精細、環(huan)保一流、品牌知(zhi)名、黨(dang)建(jian)先(xian)進、安全穩定的“六(liu)星企(qi)業”，我們還廣(guang)泛(fan)開展了創建(jian)五好黨(dang)支部、黨(dang)員先(xian)鋒崗、黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作品牌等活動(dong)，讓基層(ceng)組織真正(zheng)活躍起來。

黨建工作不能是空頭政治，不能與企業的生產經營工作脫節。我的想法是要做到“四個結合”，弘揚“四種文化”。什么是“四個結(jie)合(he)”？就是把(ba)黨建工(gong)作(zuo)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營、規范(fan)治(zhi)理、免费菠(bo)萝(luo)视(shi)频app下载、廉(lian)潔(jie)從(cong)業(ye)(ye)相結(jie)合(he)。黨建工(gong)作(zuo)不是空中(zhong)樓閣，只有(you)(you)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營發展(zhan)同(tong)(tong)力同(tong)(tong)向(xiang)，才會(hui)有(you)(you)生命力、凝聚力。另外，我主(zhu)張企(qi)(qi)業(ye)(ye)里(li)應大力弘揚黨建文(wen)化(hua)(hua)(hua)，把(ba)黨建文(wen)化(hua)(hua)(hua)、免费菠(bo)萝(luo)视(shi)频app下载、安(an)全環保文(wen)化(hua)(hua)(hua)、廉(lian)潔(jie)文(wen)化(hua)(hua)(hua)四種(zhong)文(wen)化(hua)(hua)(hua)融合(he)在一起(qi)，營造良(liang)好的企(qi)(qi)業(ye)(ye)氛(fen)圍。

混合所有制企業的廉政建設是需要格外關注的內容。中國建材有三(san)(san)種(zhong)干部，體制(zhi)(zhi)內干部、股(gu)權型(xing)(xing)經(jing)理人和(he)從社會上聘請(qing)的(de)(de)(de)職(zhi)業經(jing)理人。這三(san)(san)種(zhong)干部在一起(qi)怎么(me)相處(chu)呢？我(wo)覺得最重要的(de)(de)(de)是建立“親清”文(wen)化。習(xi)近平總(zong)書記提(ti)出建立“親清”新型(xing)(xing)政商(shang)關(guan)系(xi)，我(wo)把這個提(ti)法引入中國建材混合所有制(zhi)(zhi)企(qi)業黨(dang)建中，要求體制(zhi)(zhi)內外的(de)(de)(de)干部堅守底線原則，工作關(guan)系(xi)上親密合作，利益關(guan)系(xi)上清清白白，這樣(yang)才能長(chang)期相處(chu)。

如果總(zong)結一下，我覺(jue)得(de)混合所(suo)有制企業黨建(jian)工作有兩(liang)件(jian)事(shi)最重要：

• 一(yi)是把基層黨組織建立起來，發揮(hui)黨組織的(de)領導作用，把黨的(de)優(you)勢轉變為企業(ye)的(de)競爭優(you)勢；

• 二要把“親清”關系建(jian)立起來，營造風清氣正(zheng)的環境，防(fang)止國有(you)資產(chan)流失，讓企業干部隊(dui)伍健康成長。

如果這么做，混合所(suo)有制(zhi)企(qi)業(ye)就能做好。

黨建工作還有一項重要內容是把優秀企業家凝聚在黨組織周圍。企業(ye)(ye)(ye)家(jia)是企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)帶頭人，黨組織要關心(xin)和愛(ai)護企業(ye)(ye)(ye)家(jia)，激(ji)發和保(bao)護企業(ye)(ye)(ye)家(jia)精神，嚴(yan)管與厚愛(ai)并重(zhong)。嚴(yan)管，就是要求大家(jia)講政治守規(gui)矩(ju)，清正廉潔。厚愛(ai)，就是關愛(ai)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)，關心(xin)他們(men)的(de)(de)成長(chang)，當他們(men)遇到困難和坎坷時，要給(gei)予熱心(xin)幫助，保(bao)護他們(men)干事創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)積極性(xing)。中(zhong)央提(ti)出(chu)“三個區分開來”，建立(li)容錯(cuo)(cuo)糾錯(cuo)(cuo)機制，營(ying)造安心(xin)、安身、安業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)環境(jing)，目的(de)(de)就是讓(rang)吃(chi)苦者不(bu)(bu)吃(chi)虧、流汗者不(bu)(bu)流淚、擔當作為者沒有后顧之憂(you)。這才是對(dui)干部(bu)最(zui)大的(de)(de)支持和鼓勵。

黨組織要加大對年輕人的培養。企業(ye)后繼有人才能發展下去。中國建材(cai)非常重視對(dui)年輕人的培(pei)訓(xun)和(he)提(ti)拔(ba)，我們每(mei)年都(dou)要(yao)開設(she)春秋兩季中青班(ban)，爭(zheng)取把(ba)更多(duo)70 后80 后員工提(ti)拔(ba)到領導(dao)(dao)崗位上。2018 年，我們還(huan)在國家行(xing)政學院辦了10 期培(pei)訓(xun)，對(dui)三級以上領導(dao)(dao)班(ban)子做(zuo)了系統培(pei)訓(xun)，培(pei)訓(xun)主要(yao)是(shi)(shi)學習(xi)(xi)習(xi)(xi)近平新時代(dai)中國特色社會(hui)主義思想(xiang)和(he)黨的十九大(da)精神，每(mei)次學習(xi)(xi)我也會(hui)去給大(da)家講一次課。這(zhe)些課程對(dui)大(da)家有很大(da)提(ti)高。其實(shi)，黨的工作并不是(shi)(shi)抽象的、空(kong)洞的，而(er)是(shi)(shi)具體的、實(shi)際(ji)的，必須深入人心。

△舉辦學(xue)習(xi)貫(guan)徹黨的十九大精神領導干部專題培訓班

通過持續不(bu)斷地強黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)，中國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)的(de)(de)政治氣象煥然一新。兩(liang)材(cai)重組后的(de)(de)中國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)之所(suo)以能(neng)夠順利發展，黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)起到了(le)基礎性的(de)(de)作(zuo)(zuo)用，我(wo)也多次受邀到中組部、國(guo)資委的(de)(de)培訓班上(shang)介(jie)紹黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)經驗(yan)。地方(fang)政府領導實(shi)地走訪中國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)所(suo)屬企(qi)業后，對我(wo)們的(de)(de)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)成效也十分贊賞，覺(jue)得地方(fang)國(guo)企(qi)真應該向央企(qi)學(xue)習(xi)。

△黨員活動室

中(zhong)國(guo)建材的(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)(yi)個工廠(chang)都(dou)配備了(le)(le)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)活動(dong)室，里面(mian)有很(hen)多黨(dang)(dang)建類圖書，還有黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)寫的(de)(de)讀書筆(bi)記(ji)、學(xue)習體會。每(mei)次翻看那(nei)些記(ji)的(de)(de)密密麻麻的(de)(de)筆(bi)記(ji)，我都(dou)非常(chang)感慨，我們的(de)(de)基層(ceng)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干部確(que)實(shi)很(hen)在(zai)(zai)(zai)(zai)狀態，都(dou)在(zai)(zai)(zai)(zai)很(hen)用心(xin)地(di)學(xue)習提(ti)高。在(zai)(zai)(zai)(zai)車間里，黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)先鋒(feng)崗的(de)(de)標(biao)牌被擦(ca)得锃(zeng)亮，這個標(biao)牌是(shi)大家心(xin)里的(de)(de)模范標(biao)桿，能在(zai)(zai)(zai)(zai)先鋒(feng)崗上工作(zuo)(zuo)是(shi)莫大的(de)(de)榮耀(yao)。不止在(zai)(zai)(zai)(zai)國(guo)內(nei)，我去非洲(zhou)等國(guo)外項目(mu)調(diao)研時，項目(mu)負(fu)責人(ren)很(hen)動(dong)情地(di)跟我講，工地(di)上苦臟累險的(de)(de)工作(zuo)(zuo)多，沖在(zai)(zai)(zai)(zai)最前面(mian)的(de)(de)大都(dou)是(shi)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)，大家把做(zuo)這些事當作(zuo)(zuo)責任(ren)，沒(mei)有一(yi)(yi)(yi)個人(ren)叫(jiao)苦叫(jiao)累。我聽了(le)(le)非常(chang)感動(dong)。我們的(de)(de)廣大黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)確(que)實(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)線起(qi)到了(le)(le)模范帶頭作(zuo)(zuo)用，黨(dang)(dang)組織和(he)基層(ceng)黨(dang)(dang)支部確(que)實(shi)起(qi)到了(le)(le)戰(zhan)斗堡壘作(zuo)(zuo)用。

△發布“五(wu)好(hao)黨(dang)(dang)支部”“黨(dang)(dang)員(yuan)先(xian)鋒崗(gang)”授(shou)牌暨“黨(dang)(dang)建工作品(pin)牌”

2018 年6 月，中國建(jian)材(cai)在泰(tai)(tai)安召開“五好黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)”“黨(dang)(dang)員(yuan)先鋒崗(gang)”授牌暨“黨(dang)(dang)建(jian)工作品(pin)牌”發布(bu)會，場面非(fei)常(chang)感(gan)(gan)(gan)人(ren)。泰(tai)(tai)安玻纖(xian)的員(yuan)工們(men)編了一些(xie)節目(mu)穿插在活動(dong)中，大家的事跡(ji)非(fei)常(chang)感(gan)(gan)(gan)人(ren)。在那天的演(yan)講中，我講了一段肺腑(fu)之言(yan)，“過去我們(men)常(chang)常(chang)為(wei)(wei)(wei)(wei)我們(men)的創新而感(gan)(gan)(gan)動(dong)，常(chang)常(chang)為(wei)(wei)(wei)(wei)我們(men)的生產業績而感(gan)(gan)(gan)動(dong)，今天我們(men)要由衷地為(wei)(wei)(wei)(wei)我們(men)黨(dang)(dang)建(jian)工作取得(de)的成績而感(gan)(gan)(gan)動(dong)，為(wei)(wei)(wei)(wei)我們(men)自己(ji)而感(gan)(gan)(gan)動(dong)。”

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