文章來源:中國交(jiao)通(tong)建(jian)設集團(tuan)有限公(gong)司 發布時間:2022-03-17
“我通過今年的一級建(jian)造(zao)師考(kao)試了!所有的努(nu)力都(dou)沒有白費,感謝項目部!”拿(na)到考(kao)試成績,中(zhong)交(jiao)(jiao)集團所屬中(zhong)交(jiao)(jiao)天航局疏浚公司黃驊項目部工程主管(guan)劉遠慶(qing)第(di)一時間給家(jia)人分享了喜(xi)訊。

劉遠慶2018年入職,參與了(le)滄州(zhou)恒大文化旅游城西環路項目結(jie)算工(gong)作,歷(li)經(jing)6個多月的艱難談判(pan)(pan),突破了(le)原定結(jie)算目標,為(wei)項目帶來顯著效(xiao)益,得到了(le)項目領導乃(nai)至業主談判(pan)(pan)代表的高(gao)度(du)認(ren)可。如(ru)今,劉遠慶已經(jing)從一名(ming)初出茅廬的預算員成長為(wei)項目計劃合同部主管。

“多(duo)一份努力,就是在(zai)為公司多(duo)爭取一份利益。雖然我(wo)是一名派遣制員工,但是我(wo)可以(yi)通過(guo)自己(ji)的(de)努力成為公司的(de)正(zheng)式員工。”劉遠(yuan)慶堅定的(de)眼神中流露出對未來的(de)美好憧憬。

2015年,為(wei)加強(qiang)技能人(ren)才隊伍建設,充分提(ti)高勞(lao)務(wu)派遣制人(ren)員(yuan)的工作(zuo)積(ji)極性,天(tian)(tian)航局印發(fa)了《勞(lao)務(wu)派遣制員(yuan)工轉(zhuan)為(wei)合(he)同制員(yuan)工管理辦(ban)法》,符(fu)合(he)條(tiao)件的勞(lao)務(wu)派遣制員(yuan)工通過考評后,便能成為(wei)天(tian)(tian)航局的正式員(yuan)工。“人(ren)才建設是企業發(fa)展的關鍵一環,勞(lao)務(wu)工轉(zhuan)正政策為(wei)留(liu)住人(ren)才提(ti)供(gong)了保障,也給勞(lao)務(wu)工帶來更(geng)多奮(fen)斗拼搏的希望(wang)。”項目黨支部(bu)書記趙(zhao)永(yong)波說道。
如(ru)何做(zuo)好人(ren)才建設工(gong)作,黃(huang)驊項目部(bu)有著一(yi)套自己的(de)培養之(zhi)道(dao)。劉遠(yuan)慶依稀記得(de),剛(gang)入(ru)職的(de)時(shi)候,他第一(yi)次(ci)擔任“青(qing)年(nian)(nian)大講堂”主講人(ren)時(shi),從臺上走下來(lai),還(huan)能清晰地(di)聽見自己的(de)心跳聲,心情既緊(jin)張又激動。“沒想到離開校園之(zhi)后(hou)還(huan)有機(ji)會登上講臺,像老(lao)師(shi)一(yi)樣給大家講課。”“青(qing)年(nian)(nian)大講堂”是項目部(bu)定期舉辦的(de)一(yi)項活動,通過員(yuan)工(gong)間傳授分(fen)享知(zhi)識技能和近(jin)期工(gong)作心得(de),促進共(gong)同學習、共(gong)同進步。
除此之外(wai),項(xiang)目(mu)部還開設(she)了自習(xi)(xi)室(shi),鼓(gu)勵員工(gong)充分利用“工(gong)作外(wai)的八小時”。“多虧了自習(xi)(xi)室(shi),每天晚上準備一級建造師考試,我都要先去占個座!”劉遠(yuan)慶有些激動(dong)。“我不反(fan)對大(da)家下班(ban)后適當娛樂,但如果能營(ying)造出學(xue)習(xi)(xi)交流(liu)的氛(fen)圍,讓(rang)大(da)家更好地沉下心來讀書學(xue)習(xi)(xi),對個人成長(chang)和項(xiang)目(mu)工(gong)作都是錦上添花。”趙(zhao)永波補充道。
而(er)就(jiu)在(zai)不(bu)久前(qian),自習(xi)室里(li)學習(xi)的(de)知識在(zai)關鍵時刻派上了用場(chang)。工(gong)程在(zai)真空(kong)(kong)預(yu)壓階段的(de)砂墊層(ceng)鋪設環(huan)節出(chu)現(xian)了技術難題,由(you)于(yu)土質的(de)原因,如果(guo)采用傳統的(de)工(gong)藝處理,不(bu)僅達(da)不(bu)到理想效果(guo),還(huan)會(hui)(hui)增(zeng)加成本投入。方案研討(tao)會(hui)(hui)上,劉遠(yuan)慶提(ti)出(chu)一(yi)項自己自習(xi)時從論(lun)文中看到的(de)工(gong)藝方法,幫助大(da)家(jia)打(da)開思路,還(huan)由(you)此衍生了直排式無(wu)砂真空(kong)(kong)預(yu)壓技術科研立項。“這是一(yi)項成熟的(de)工(gong)藝,但由(you)于(yu)不(bu)是常規工(gong)藝,所(suo)以平日里(li)很少會(hui)(hui)用到,大(da)家(jia)一(yi)時也就(jiu)沒(mei)想到。”劉遠(yuan)慶謙虛地說。

隨(sui)著時間的(de)(de)推移,越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)(de)員工加入到(dao)“自(zi)習大軍(jun)”中來,“下班后的(de)(de)會議室就像學(xue)校的(de)(de)圖書館一(yi)樣,學(xue)習氛圍濃厚(hou),我在這里經歷了(le)和大家一(yi)起學(xue)習的(de)(de)無數個日夜,也如愿通過了(le)一(yi)級建(jian)造師市政專業的(de)(de)考試。”劉遠慶回憶道。
僅(jin)2020年黃驊項目部(bu)就(jiu)為天航局(ju)疏浚(jun)公司總部(bu)培養(yang)中層領導干部(bu)4名,向(xiang)其他項目部(bu)輸送人(ren)(ren)(ren)(ren)才10余名。趙(zhao)永波(bo)說:“人(ren)(ren)(ren)(ren)才培養(yang)是生產(chan)經營(ying)(ying)工作的根基,我們(men)要繼續培養(yang)人(ren)(ren)(ren)(ren)才、發(fa)(fa)展人(ren)(ren)(ren)(ren)才、留住(zhu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才,經營(ying)(ying)好項目部(bu)的發(fa)(fa)‘才’之道(dao)。”
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