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工(gong)作12年(nian)，解(jie)決40余項生產難題，為公司增效近1.5億元……這12年(nian)間，中國海洋石(shi)油集團有(you)限(xian)公司有(you)限(xian)湛(zhan)江技能大師陳(chen)可(ke)營共獲得市局級以上榮譽17項，編寫各類(lei)培訓教材(cai)15萬(wan)字，海休期間共進行技能授(shou)課650余小時，培養的10名徒弟參加技能大賽全部獲獎。

這(zhe)些閃(shan)閃(shan)發(fa)光的數字背后，是陳可營(ying)多年來堅定、扎(zha)實的足(zu)跡。

“你是最了解這個平臺的人，沒有之一”

2009年(nian)陳可(ke)營畢(bi)業后就(jiu)加(jia)入(ru)了我國最大的對外(wai)合作氣田(tian)——崖城終端，剛入(ru)職(zhi)的他拿著(zhu)圖(tu)紙(zhi)順(shun)著(zhu)工(gong)藝流程(cheng)，熟悉一(yi)個(ge)個(ge)管(guan)線，不(bu)到半月(yue)，整個(ge)生(sheng)產(chan)工(gong)藝流程(cheng)便熟記于(yu)心，指導(dao)師傅讓徒弟們手工(gong)繪制生(sheng)產(chan)系統工(gong)藝流程(cheng)圖(tu)，他總能第一(yi)個(ge)完成。

想有更大作(zuo)為的陳可(ke)營卻不滿足(zu)于此，他將新(xin)項(xiang)目作(zuo)為勇挑重擔(dan)、提升(sheng)技能的“磨刀石”。2012年7月，陳可(ke)營從崖(ya)城13-1氣田調入(ru)潿洲12-8W/6-12生產(chan)準備組任工(gong)藝主操，2012年底，項(xiang)目建造(zao)進入(ru)沖(chong)刺階段(duan)，然而(er)遺留問(wen)題多、時間緊讓按期投產(chan)變得幾乎不可(ke)能。

要想按時完成(cheng)試生(sheng)產(chan)任務，必須先找到影響試生(sheng)產(chan)的關鍵問題。于是(shi)陳可營主動(dong)請纓，和(he)團隊成(cheng)員一起在密(mi)如蛛網的管(guan)線中穿梭(suo)，磨爛了數十雙手(shou)套，排查了一項又一項問題。

在(zai)(zai)查線完成后(hou)，生(sheng)產監督拍(pai)著(zhu)他的肩膀說(shuo)：“現在(zai)(zai)你(ni)是最了解(jie)這個(ge)平臺的人，沒(mei)有之一”。

對問題分級梳理后，他們開始與(yu)施工(gong)方(fang)倒排工(gong)期倒逼整改。為克(ke)服調試(shi)(shi)期間人(ren)手不足(zu)的(de)問題，他每天帶(dai)領團隊成(cheng)員工(gong)作超過17個小時(shi)進行試(shi)(shi)生(sheng)產前的(de)準備工(gong)作。試(shi)(shi)生(sheng)產當天更是(shi)21小時(shi)緊(jin)盯在(zai)現(xian)場。床鋪緊(jin)張，他就帶(dai)著幾個兄弟在(zai)中(zhong)控室打(da)地鋪。

有了這(zhe)次“磨(mo)刀(dao)石”的(de)鋒芒砥礪，他又(you)主動承擔了其他6個海上裝置的(de)建造(zao)、安裝，均(jun)按工期實現試生(sheng)產。

播撒人才培養“金種子”

陳可營(ying)海洋油(you)氣開(kai)采技(ji)能(neng)大(da)師工(gong)作室(shi)依托在(zai)海上(shang)采油(you)、采氣、油(you)氣水集輸處(chu)理方面的技(ji)術優(you)勢和人(ren)才優(you)勢，以(yi)陳可營(ying)為(wei)帶(dai)頭人(ren)、17名海上(shang)一(yi)線技(ji)能(neng)骨干為(wei)主體創(chuang)辦(ban)。

工作室(shi)成立后，陳可營帶領(ling)團(tuan)隊(dui)攻(gong)克(ke)了(le)一(yi)個又一(yi)個生產準備、工程建(jian)造以及油氣田現場(chang)出現的(de)難題，逐漸建(jian)立起(qi)完善的(de)課題收集、研(yan)究、驗收及考核制(zhi)度，不僅確保工作室(shi)規范運(yun)轉(zhuan)，也充分發(fa)揮(hui)了(le)成員的(de)技術特(te)長(chang)。

2019年8月，潿洲油田部(bu)分平臺6英寸(cun)注(zhu)水(shui)軟管(guan)出現(xian)壓差增大、注(zhu)水(shui)量下降的(de)現(xian)象，工作室成員詹智杰(jie)敏銳(rui)地捕捉到(dao)(dao)異常(chang)工況，立即組織檢查(cha)，最終確認原因(yin)為注(zhu)水(shui)軟管(guan)內部(bu)存在結垢導致嚴重縮(suo)頸，進而(er)制約油氣(qi)產量的(de)釋放，但這一問題卻未(wei)找到(dao)(dao)有效解決辦(ban)法(fa)。

通(tong)過與油田開(kai)展協作，工作室通(tong)過“化學+機械”的組合(he)方案，注水軟管(guan)實現(xian)精準清垢。該技(ji)(ji)術在海上平臺成功應用后(hou)，實現(xian)增產超20000立(li)方米(mi)/年，折(zhe)算經(jing)濟效益(yi)超4000萬元，獲(huo)得有限湛江“技(ji)(ji)術革新(xin)一等獎”。

工(gong)(gong)(gong)作室在人(ren)才培養方面全面開花。自(zi)成立以(yi)來(lai)，工(gong)(gong)(gong)作室共培養出技(ji)師及以(yi)上(shang)人(ren)員20余名，高級(ji)工(gong)(gong)(gong)23名，在工(gong)(gong)(gong)作室輔導下，有(you)30余人(ren)在技(ji)能大(da)賽中(zhong)獲獎(jiang)。

“我們計劃在未來三(san)年，實現(xian)技能(neng)攻關突破(po)45項，在智能(neng)油(you)氣田(tian)建設、數字化轉型(xing)方面取得一批核心技術成果。”陳可(ke)營說，未來，工作(zuo)室將繼續立足海上一線，推進油(you)氣田(tian)長期可(ke)持(chi)續發展。

【責任編輯：家正】