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蓄力“十四五” 跑出安大“加速度”

文章(zhang)來源:中(zhong)國航空工業集團(tuan)有限(xian)公司   發布時間(jian):2021-12-17

2020年,是(shi)決勝全面建成小康社(she)會、“十三五”規(gui)劃(hua)收官(guan)的(de)(de)關(guan)鍵之(zhi)年,也是(shi)決戰脫貧攻(gong)堅之(zhi)年。航空(kong)工業(ye)安大黨委在嚴明紀律、依規(gui)治企上(shang)持續發力,將(jiang)黨的(de)(de)建設與(yu)疫(yi)情防(fang)控、生產(chan)經營工作(zuo)深度融(rong)合,在奪取疫(yi)情防(fang)控和(he)科研生產(chan)目標雙(shuang)勝利的(de)(de)歷(li)史大考中,以(yi)實際(ji)行動干出了安大的(de)(de)“精氣神”,跑出了發展的(de)(de)“加速度”,為蓄力“十四五”,建設新時代航空(kong)強國擔當新作(zuo)為。

黨建引領干出“精氣神”

今年(nian)以來,安大持續加(jia)強(qiang)黨的建(jian)(jian)設(she),充分發(fa)揮黨委中心組(zu)(zu)學習示范引(yin)領作(zuo)(zuo)用,組(zu)(zu)織(zhi)開(kai)展“干(gan)部(bu)作(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)(jian)設(she)年(nian)”活(huo)動,聚焦領導干(gan)部(bu)“關鍵少數”,進(jin)一步提(ti)升干(gan)部(bu)履職能(neng)力,為公司高質量發(fa)展提(ti)供了堅強(qiang)政治保證(zheng)和(he)有(you)力精神支撐(cheng)。

作為(wei)(wei)裝備制造產業鏈(lian)的(de)重(zhong)要環節,疫(yi)情考驗下,安(an)大黨(dang)(dang)委(wei)一方面(mian)采取一系列防(fang)(fang)疫(yi)安(an)全舉措,盡最大能力(li)保障員(yuan)工(gong)的(de)生(sheng)命(ming)安(an)全,一方面(mian)迅(xun)速組(zu)建疫(yi)情防(fang)(fang)控志(zhi)愿者隊伍,為(wei)(wei)安(an)大家園筑起堅實的(de)生(sheng)命(ming)防(fang)(fang)線。另(ling)一方面(mian),全力(li)確保疫(yi)情防(fang)(fang)控和生(sheng)產經營工(gong)作穩(wen)步推進,切實做(zuo)到了兩手抓、兩不(bu)誤。圍(wei)繞(rao)“急難險(xian)重(zhong)新”任務,以(yi)項(xiang)(xiang)目為(wei)(wei)載體持續開(kai)展黨(dang)(dang)員(yuan)突擊(ji)隊項(xiang)(xiang)目攻關,開(kai)展“黨(dang)(dang)員(yuan)+”活動,充(chong)分發揮(hui)黨(dang)(dang)支部(bu)戰(zhan)斗堡壘作用(yong)和黨(dang)(dang)員(yuan)先鋒(feng)模(mo)范(fan)作用(yong),帶動了職工(gong)群眾廣泛(fan)參與(yu),為(wei)(wei)圓(yuan)滿(man)完成全年生(sheng)產經營任務凝(ning)心聚力(li)。

作(zuo)(zuo)為(wei)航空工業定點扶貧(pin)(pin)工作(zuo)(zuo)貴州現場指揮(hui)部(bu)普定縣工作(zuo)(zuo)組(zu)(zu)的組(zu)(zu)長(chang)單位(wei),安大(da)(da)除督(du)促航空工業落戶普定縣的13個(ge)扶貧(pin)(pin)項目的建(jian)(jian)設、驗收外(wai),還列(lie)支(zhi)了30萬元捐資(zi)建(jian)(jian)設3個(ge)扶貧(pin)(pin)項目,積極(ji)開展了黨(dang)建(jian)(jian)結對幫扶、團支(zhi)部(bu)結對幫扶等活動,進一(yi)步加大(da)(da)扶貧(pin)(pin)投入,形成了黨(dang)工團齊抓扶貧(pin)(pin)的生動局面。

直面挑戰跑出“加速度”

今年,安大(da)十屆五次職(zhi)代會確(que)定(ding)了基準(zhun)值17.5億元、卓越值18億元的經(jing)營(ying)(ying)目(mu)標。由于疫情影響(xiang),安大(da)一季度工(gong)業總產(chan)值同比下降11.6%,原材(cai)料(liao)采購、產(chan)品銷售均出(chu)現較大(da)困難,全年生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)目(mu)標的完成(cheng)面臨嚴峻挑(tiao)戰。面對(dui)困難,公司迅(xun)速統一思(si)想、科學(xue)謀劃(hua)。廣(guang)大(da)干部職(zhi)工(gong)快速投入(ru)到(dao)疫情防(fang)控和復工(gong)復產(chan)“雙(shuang)線作戰”之中。公司以(yi)優良(liang)的管理作風保證各項(xiang)工(gong)作抓(zhua)緊抓(zhua)實,樹立正確(que)的市(shi)場(chang)觀、客戶觀,以(yi)市(shi)場(chang)為(wei)牽引,同頻共振(zhen),集(ji)全公司資源對(dui)市(shi)場(chang)開發進行支撐,全力(li)保障(zhang)公司良(liang)性(xing)健(jian)康發展。營(ying)(ying)銷、技術、質量、生(sheng)產(chan)等有關單位根據市(shi)場(chang)需求(qiu)有效聯動(dong),進一步創新(xin)和完善公司市(shi)場(chang)服(fu)務體(ti)系,以(yi)計劃(hua)合理調整產(chan)品產(chan)出(chu),強(qiang)化產(chan)銷銜(xian)接,樹立“立即辦、馬上辦、辦就好”的意識,以(yi)良(liang)好的生(sheng)產(chan)保供能力(li)和優質的市(shi)場(chang)服(fu)務努力(li)提升產(chan)品快產(chan)快銷。

蓄力加持擔當“新作為”

新(xin)(xin)(xin)時(shi)代(dai)呼喚(huan)新(xin)(xin)(xin)作(zuo)(zuo)為,為在高質量發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)軌道(dao)上(shang)行穩致遠,安大(da)著眼長遠,把握大(da)勢,為“十四五”蓄(xu)力(li)加持。結(jie)合“小核(he)心(xin)、大(da)協作(zuo)(zuo)、專業(ye)化(hua)、開放(fang)型”的(de)國防科(ke)技工業(ye)新(xin)(xin)(xin)體系,向(xiang)創新(xin)(xin)(xin)深處求發(fa)展(zhan)(zhan),圍(wei)繞“打(da)造(zao)世界級的(de)宇航(hang)鍛件供應商(shang)”發(fa)展(zhan)(zhan)愿景,以項(xiang)目(mu)(mu)建設(she)為牽引,引入政府、行業(ye)、社會各(ge)項(xiang)資(zi)源,新(xin)(xin)(xin)區(qu)以數(shu)智航(hang)空為綱領,以建立數(shu)字化(hua)工廠為目(mu)(mu)標(biao),在現(xian)有資(zi)源的(de)核(he)心(xin)帶(dai)動下,新(xin)(xin)(xin)區(qu)、老區(qu)、配套(tao)區(qu)連片發(fa)展(zhan)(zhan)打(da)造(zao)鍛造(zao)產業(ye)集群,計劃到2025年(nian)實(shi)現(xian)經濟規模30億元以上(shang)。目(mu)(mu)前新(xin)(xin)(xin)區(qu)建設(she)一期(qi)項(xiang)目(mu)(mu)民用航(hang)空環形鍛件生產線(xian)正(zheng)在進行主(zhu)設(she)備安裝,二期(qi)項(xiang)目(mu)(mu)已(yi)獲(huo)得正(zheng)式批復,計劃明(ming)年(nian)一季度開始正(zheng)式實(shi)施(shi),配套(tao)能力(li)的(de)招商(shang)引資(zi)調研工作(zuo)(zuo)也正(zheng)在同步展(zhan)(zhan)開。

壓(ya)力與挑(tiao)戰并(bing)重,公(gong)(gong)司(si)“十四五”的發展,將結合內外部環境變(bian)化(hua)(hua)、市(shi)場(chang)發展趨勢及行業(ye)政策(ce)變(bian)化(hua)(hua)等,進(jin)一步聚焦客戶關注點,以精化(hua)(hua)內部管(guan)(guan)理、提(ti)升存量(liang)(liang)資(zi)產(chan),加速(su)構(gou)建(jian)增量(liang)(liang)資(zi)產(chan)、探索新(xin)模式,推進(jin)主業(ye)轉型升級(ji),細分市(shi)場(chang),精準開發,融入全球航空(kong)產(chan)業(ye)鏈,多措(cuo)并(bing)舉發展非航空(kong)業(ye)務(wu)。通過公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)理提(ti)升,運營效(xiao)率提(ti)高,對(dui)現有存量(liang)(liang)能力不斷改(gai)造升級(ji)挖潛,加速(su)推進(jin)公(gong)(gong)司(si)高質量(liang)(liang)發展。

藍圖(tu)即繪(hui),行勝于言。2020年的最后一個季度,既是(shi)(shi)決勝季,也是(shi)(shi)攻堅期。安大持續圍繞新(xin)品研(yan)制、產品交付、兩(liang)金壓降、新(xin)區建(jian)設等重點(dian)工作,為企業(ye)高(gao)質(zhi)量發展再注動力。公司(si)全(quan)體(ti)干部職工在(zai)“大干四季度”的號(hao)角之下,齊心協力沖刺全(quan)年各(ge)項科研(yan)生產任務,一往無前(qian)地推進各(ge)項改革發展事業(ye)和戰略目(mu)標,決勝“十三五(wu)”,蓄力“十四五(wu)”,開啟新(xin)征程。

【責任編輯:家正】

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