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進入12月，中國(guo)大唐(tang)所屬(shu)大唐(tang)陽(yang)城(cheng)發(fa)電(dian)公司人人手里都拿到了一張(zhang)專(zhuan)屬(shu)的(de)心(xin)理(li)(li)健(jian)康咨詢(xun)卡(ka)。憑此卡(ka)，職(zhi)工可隨時預約晉(jin)城(cheng)市心(xin)理(li)(li)咨詢(xun)師協會專(zhuan)家提供的(de)心(xin)理(li)(li)疏導、壓(ya)力情緒調節(jie)、家庭和情感關(guan)系咨詢(xun)、睡眠健(jian)康調理(li)(li)等服(fu)務，享受“VIP”待(dai)遇的(de)同(tong)時個人隱私也得到有效保護。

方寸(cun)之間，透露(lu)著(zhu)(zhu)大(da)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)愛，聯系著(zhu)(zhu)大(da)民生(sheng)。“深度掌(zhang)握職(zhi)工(gong)工(gong)作生(sheng)活情況，以(yi)堅持(chi)不懈的努力(li)將關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)心關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)愛職(zhi)工(gong)各項措施(shi)落(luo)到實處”，“對待一線職(zhi)工(gong)要(yao)有如家人般的情懷和(he)素養”，正如陽電(dian)管理層(ceng)多次(ci)強調的那樣(yang)，今年以(yi)來，該公司(si)認(ren)真貫徹(che)中國大(da)唐(tang)(tang)集(ji)團有限公司(si)及(ji)大(da)唐(tang)(tang)山西發(fa)電(dian)有限公司(si)安排部署，緊(jin)緊(jin)圍繞“幸(xing)福(fu)大(da)唐(tang)(tang)”建設，始終將職(zhi)工(gong)所思所想所盼(pan)作為工(gong)作出發(fa)點(dian)、落(luo)腳點(dian)和(he)著(zhu)(zhu)力(li)點(dian)，深入推進思想文化(hua)、安全(quan)(quan)健康、權(quan)益維護、成(cheng)(cheng)長(chang)成(cheng)(cheng)才、關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)心關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)愛和(he)服(fu)務保障系列(lie)行動，使廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)獲得感(gan)、幸(xing)福(fu)感(gan)和(he)安全(quan)(quan)感(gan)大(da)幅提升(sheng)。

標準更高了

發電部的馬宏前陣子體(ti)(ti)驗了一(yi)把被(bei)“催”的感覺,“工(gong)作(zuo)忙”再也不能成為拖(tuo)延體(ti)(ti)檢(jian)的理由(you)。該公司精心遴選多家體(ti)(ti)檢(jian)機構，按不同年齡段(duan)“量身定(ding)制”體(ti)(ti)檢(jian)項(xiang)目(mu)，逐步提高(gao)體(ti)(ti)檢(jian)標(biao)準(zhun)，對全員(yuan)健康狀(zhuang)況一(yi)人(ren)一(yi)檔、精準(zhun)施策，確保了體(ti)(ti)檢(jian)工(gong)作(zuo)的針(zhen)對性(xing)、實用(yong)性(xing)和差異化。

把職工身(shen)心健康放在首位，說到必(bi)做到。

疫情之下，每逢周例(li)(li)會(hui)、月(yue)度(du)例(li)(li)會(hui)，落實落細常態化防(fang)控舉措總是該公司一(yi)(yi)再(zai)重(zhong)申的重(zhong)要話題。在(zai)定(ding)期充足(zu)配發口罩基礎上，分(fen)餐(can)飯盒、消(xiao)毒液(ye)、電子體溫(wen)計、洗手液(ye)等特(te)殊(shu)防(fang)護用品(pin)也缺(que)一(yi)(yi)不可。特(te)別(bie)是分(fen)別(bie)設(she)置(zhi)在(zai)廠(chang)區和職工公寓大門外(wai)的兩(liang)套(tao)“熱成像(xiang)智(zhi)能測溫(wen)系統”，大大滿足(zu)了人(ren)員流動“即測即走(zou)”的要求，頗有“一(yi)(yi)夫當關(guan)萬夫莫開”之勢，被大家(jia)親切譽為守護健康的“黑匣子”。

近年來，社會上(shang)一些多(duo)發病(bing)(bing)癥(zheng)漸呈年輕(qing)化(hua)趨勢，該公(gong)司(si)不定期準(zhun)備心腦血管病(bing)(bing)講座(zuo)、慢性病(bing)(bing)講座(zuo)、婦科健康(kang)講座(zuo)等系列“加餐”，知名(ming)醫學專(zhuan)家輪(lun)番支招，讓“防未病(bing)(bing)”成為共識和時尚(shang)。

不(bu)僅如此，在依法參加(jia)基(ji)本(ben)醫療保險(xian)基(ji)礎上，該公司全員重大疾病商業(ye)險(xian)、40歲(sui)(sui)以上職(zhi)工(gong)“為i保”商業(ye)險(xian)和40歲(sui)(sui)以下綜合團體醫療險(xian)都通(tong)(tong)通(tong)(tong)“佩奇”，還及時(shi)開通(tong)(tong)了補充醫療報(bao)銷“快(kuai)速通(tong)(tong)道”，看“大病”花“小(xiao)錢”，職(zhi)工(gong)點(dian)點(dian)手(shou)機就能(neng)輕松“搞定”。

積極推動心理健康疏導員取證工作，壯大心理疏導專業力量

隨著現代化工(gong)作(zuo)生(sheng)活節(jie)奏逐步加(jia)快(kuai)，心(xin)理(li)(li)(li)健(jian)康(kang)同樣(yang)不容小覷。該公司高(gao)標準(zhun)建設職工(gong)心(xin)理(li)(li)(li)健(jian)康(kang)咨(zi)詢(xun)室，定期開展包(bao)括心(xin)理(li)(li)(li)健(jian)康(kang)疏導(dao)員培(pei)訓、安全(quan)(quan)心(xin)理(li)(li)(li)學和(he)安全(quan)(quan)行為(wei)學培(pei)訓、團(tuan)體沙盤推演(yan)等在內的(de)系列心(xin)理(li)(li)(li)健(jian)康(kang)輔導(dao)活動(dong)；截至目(mu)前共38名職工(gong)完成心(xin)理(li)(li)(li)健(jian)康(kang)疏導(dao)員培(pei)訓取證工(gong)作(zuo)，2人獲國家(jia)二級心(xin)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)師認(ren)證，每個班組(zu)配備至少1名心(xin)理(li)(li)(li)健(jian)康(kang)疏導(dao)員；企業(ye)還積(ji)極(ji)與(yu)市級心(xin)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)師協(xie)會密切(qie)合(he)作(zuo)，深入開展全(quan)(quan)員心(xin)理(li)(li)(li)健(jian)康(kang)體檢，大力(li)營造了積(ji)極(ji)向(xiang)上、陽(yang)光健(jian)康(kang)的(de)良好氛(fen)圍。

如今走進13米汽(qi)機房，“祝您平安(an)”四個大(da)字格外吸(xi)睛。該公司負責人解釋(shi)道：“將(jiang)‘您’拆開看，只有(you)把每一個‘你’都放在‘心’上(shang)，職工(gong)才有(you)尊嚴，安(an)全才有(you)保(bao)障。”寥(liao)寥(liao)數語，飽含著對“以(yi)人為本”的(de)生動注解。

力度更大了

“這(zhe)塊(kuai)‘硬骨(gu)頭(tou)(tou)’終(zhong)于啃下來了(le)！十幾(ji)年(nian)的(de)夢想(xiang)終(zhong)于成真了(le)！”前不(bu)久，陽電住宅區(qu)物業(ye)管理微(wei)信群里，清一水(shui)的(de)“點贊(zan)”輪番“轟(hong)炸(zha)”，職工們(men)紛紛用這(zhe)種(zhong)簡單直(zhi)接的(de)方式表達興(xing)奮(fen)與感(gan)激之情。作為今年(nian)“六(liu)最”項目的(de)重(zhong)頭(tou)(tou)戲，職工心(xin)心(xin)念念的(de)小區(qu)房(fang)產證(zheng)終(zhong)于到手，或(huo)許只有知情人才明(ming)白過(guo)程的(de)艱難。但無論歷史遺留問題(ti)多么復雜，只要職工有所呼，企業(ye)就(jiu)有所應(ying)，這(zhe)也成為該(gai)公司一以貫之關(guan)注、矢志不(bu)渝推進的(de)動力源泉。

“人心是(shi)最(zui)(zui)大的政治。推(tui)進民生‘六最(zui)(zui)’工程，就是(shi)要解(jie)決(jue)職(zhi)工最(zui)(zui)關(guan)心、最(zui)(zui)直接、最(zui)(zui)現實的利益(yi)問(wen)(wen)題和職(zhi)工面臨的最(zui)(zui)困難、最(zui)(zui)操心、最(zui)(zui)憂(you)慮的實際問(wen)(wen)題。”

從承(cheng)接上下、順暢溝通渠道的職工(gong)服務中心(xin)，到清晰記(ji)錄(lu)問題訴求的“大唐公民”檔案，再到精準掌(zhang)握家庭生活困(kun)難(nan)的“困(kun)難(nan)職工(gong)卡(ka)”，無不傳(chuan)達出一個強(qiang)烈信號：“想(xiang)職工(gong)之(zhi)所想(xiang)、急職工(gong)之(zhi)所急、解(jie)職工(gong)之(zhi)所困(kun)”必(bi)須建立完(wan)善長效機制，必(bi)須要(yao)做到事事有人管、件(jian)件(jian)有反饋。

為(wei)及(ji)時送(song)上組(zu)織的關懷，除節日(ri)慰(wei)問(wen)(wen)(wen)、冬送(song)溫暖、夏送(song)清涼等“傳統項(xiang)(xiang)目(mu)”，該(gai)公司(si)職(zhi)工生日(ri)慰(wei)問(wen)(wen)(wen)、患病住院慰(wei)問(wen)(wen)(wen)、困難慰(wei)問(wen)(wen)(wen)、大修慰(wei)問(wen)(wen)(wen)、女職(zhi)工慰(wei)問(wen)(wen)(wen)、在建重點項(xiang)(xiang)目(mu)慰(wei)問(wen)(wen)(wen)、中高(gao)考(kao)助學(xue)慰(wei)問(wen)(wen)(wen)也(ye)“全面開花”，并把慰(wei)問(wen)(wen)(wen)工作與地(di)方政府、中國大唐(tang)支援扶貧地(di)區和(he)(he)疫(yi)情地(di)區建設(she)、解決(jue)滯銷農(nong)副(fu)產品(pin)的倡議緊密結合，特別是在今年及(ji)時組(zu)織了(le)堅守(shou)抗疫(yi)一(yi)線(xian)職(zhi)工慰(wei)問(wen)(wen)(wen)、配偶為(wei)醫護人員的職(zhi)工專項(xiang)(xiang)慰(wei)問(wen)(wen)(wen)以及(ji)防疫(yi)專項(xiang)(xiang)慰(wei)問(wen)(wen)(wen)，讓堅守(shou)在戰(zhan)疫(yi)保(bao)電一(yi)線(xian)的職(zhi)工免去了(le)后顧之憂(you)，也(ye)為(wei)企業決(jue)戰(zhan)疫(yi)情防控和(he)(he)高(gao)質量發展“雙勝利”創造了(le)有利條件。

舉辦青年交友沙龍，拓展青年“朋友圈”

青(qing)年，歷(li)來是企業里思維多元、需求多元的(de)群體(ti)。針對年輕職工反映突出的(de)社會融(rong)入、婚戀交友等問題(ti)，該公司積(ji)極(ji)架設“鵲橋”、搭建平臺，年內相繼組織3次單身職工線下交友活動，不斷擴大青(qing)年職工“朋(peng)友圈”，收獲好評(ping)如(ru)潮。

此(ci)外，該公司還進一步(bu)加強(qiang)人文關懷和思(si)想(xiang)引導(dao)交(jiao)流，定期開展(zhan)(zhan)的(de)問卷(juan)調查(cha)、談心談話和職工思(si)想(xiang)動態分析全覆蓋、無死角。在今年中(zhong)國大(da)唐(tang)集團(tuan)有限公司思(si)想(xiang)動態專項普查(cha)中(zhong)，該公司以98.27的(de)高(gao)分名列前茅，職工普遍對企(qi)業感到“很(hen)滿(man)意”，并對未來的(de)發展(zhan)(zhan)充滿(man)信心。

保障更全了

陜(shan)西小伙金子(zi)曦近日成功找回了“家(jia)的(de)(de)味道”：醇香溢汁的(de)(de)肉夾(jia)饃、勁道十足的(de)(de)搟面皮構成了小金午餐時段的(de)(de)快(kuai)(kuai)樂時光。大(da)快(kuai)(kuai)朵頤之余，一(yi)聲“撩咋(za)咧”脫口而出(chu)，怎一(yi)個“爽”字了得(de)！

留住職(zhi)工的心，首先要滿(man)足職(zhi)工的“胃”。

重慶(qing)小面、煎(jian)餅(bing)果子、麻辣燙、泡(pao)泡(pao)油糕……該公司以創建職(zhi)工(gong)滿意餐廳為契機，不(bu)斷豐富飯(fan)菜(cai)種(zhong)類(lei)、提升飯(fan)菜(cai)質量；在職(zhi)工(gong)公寓等處開辟荒地種(zhong)植五谷雜糧和各類(lei)蔬果，精心打造特色“菜(cai)籃(lan)子”“果園子”；推(tui)行餐食成(cheng)品、半成(cheng)品外賣，有效解決了(le)職(zhi)工(gong)下班后買菜(cai)難的問題(ti)……

職工(gong)(gong)需求(qiu)無小事(shi)，從靈活安(an)排(pai)通勤班車(che)就可窺一斑。“以前(qian)要走(zou)很遠(yuan)到一個地方(fang)集中乘(cheng)車(che)，現(xian)在不僅增加了乘(cheng)車(che)點(dian)，而且接送(song)到家(jia)門口。”在此基礎上，該公(gong)司還購置酒(jiu)精測試儀，司機師傅每(mei)次出車(che)前(qian)必(bi)須“吹一口”以確保無酒(jiu)駕，職工(gong)(gong)上下班途中更安(an)心(xin)。

“保障職工(gong)權益，就是要讓(rang)職工(gong)活出高質量、挺起精氣神兒。”這(zhe)是魄力，更是信心與決心。

從每個作業面配備(bei)血壓(ya)儀到切實為基層減負(fu)，從定期開展職(zhi)工(gong)代表巡視到職(zhi)代會提(ti)案落(luo)實率100%，從落(luo)實休假制度到待遇向生產(chan)一線傾(qing)斜(xie)，點點滴滴都是最(zui)有力的佐證。

為讓企業(ye)高(gao)質量發展(zhan)更(geng)(geng)具(ju)情懷和(he)溫度，該公司(si)花大力(li)(li)氣(qi)解(jie)決與職(zhi)工(gong)(gong)衣、食(shi)、住、行密切相關的(de)林(lin)林(lin)總總：改善(shan)運行夜休(xiu)樓(lou)、生(sheng)產辦公室、值班(ban)室、職(zhi)工(gong)(gong)浴(yu)室等硬件條(tiao)件，為職(zhi)工(gong)(gong)提(ti)供良(liang)好環境；整修(xiu)職(zhi)工(gong)(gong)宿舍(she)，加強宿舍(she)管理，完善(shan)內部設施，打造溫馨舒適(shi)的(de)“職(zhi)工(gong)(gong)小家”；修(xiu)繕文(wen)(wen)化活(huo)動(dong)場所，定(ding)期維護(hu)體育器材，緩(huan)解(jie)職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作生(sheng)活(huo)壓力(li)(li)；成立10余個文(wen)(wen)體協(xie)會，定(ding)期組織健康(kang)向上(shang)、多元多彩(cai)的(de)文(wen)(wen)體活(huo)動(dong)，保證“月月有亮點，精彩(cai)不重樣(yang)”；開展(zhan)“班(ban)組文(wen)(wen)化樣(yang)板間”創(chuang)建、“親情守護(hu)”等特色活(huo)動(dong)，大力(li)(li)營造“陽電(dian)大家庭”的(de)濃厚氛圍……一條(tiao)條(tiao)務(wu)實舉措大刀闊斧(fu)、縱深推進，不僅描(miao)繪了幸福美好的(de)工(gong)(gong)作生(sheng)活(huo)圖景(jing)，更(geng)(geng)有效(xiao)激發了廣(guang)大職(zhi)工(gong)(gong)完成年度目標任務(wu)的(de)工(gong)(gong)作激情。

措施更實了

2020年，該公(gong)司(si)代表中國大(da)唐(tang)出戰(zhan)第(di)十二(er)屆全國電力(li)行業(ye)(ye)職業(ye)(ye)技(ji)能競(jing)(jing)賽(sai)獲團(tuan)體第(di)四(si)，3名(ming)職工被(bei)評(ping)(ping)為“電力(li)行業(ye)(ye)優(you)秀技(ji)能選(xuan)手”；在(zai)大(da)唐(tang)山(shan)西公(gong)司(si)集(ji)控(kong)運行專(zhuan)業(ye)(ye)知識和技(ji)能競(jing)(jing)賽(sai)上，該公(gong)司(si)職工包攬前四(si)，隨后(hou)參加(jia)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)級(ji)決賽(sai)，又(you)有(you)2名(ming)職工被(bei)評(ping)(ping)為“中國大(da)唐(tang)優(you)秀技(ji)能選(xuan)手”，這也是陽電近(jin)年來在(zai)集(ji)團(tuan)級(ji)集(ji)控(kong)運行技(ji)能競(jing)(jing)賽(sai)中的最好(hao)成績……

萬(wan)馬奔(ben)騰、智慧泉(quan)涌、活力迸發，無(wu)疑成為陽電(dian)人的高(gao)頻(pin)詞。

一(yi)方面，該公司嚴格規范干(gan)部(bu)人(ren)才培(pei)養(yang)任用(yong)(yong)一(yi)攬(lan)子(zi)程序，跨過“論資(zi)排(pai)輩”藩籬，堅持(chi)“伯樂相(xiang)(xiang)馬”與“賽(sai)場選馬”相(xiang)(xiang)結合(he)、“量體裁(cai)衣”和(he)“多管齊下”相(xiang)(xiang)統一(yi)，不斷(duan)創新企業管理、生產(chan)技術、專業技能“三支隊伍(wu)”培(pei)育方式，多方打通(tong)各類干(gan)部(bu)人(ren)才的選拔、培(pei)養(yang)和(he)任用(yong)(yong)渠道，為建設(she)一(yi)流隊伍(wu)夯基筑壘。

公開選拔“80”后干部、搭建“90后”人才(cai)(cai)庫、完善三級人才(cai)(cai)庫、制定“長板凳計劃”、選聘“首席專家”……一系(xi)列“硬核”舉(ju)措相繼出臺，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的職工登上企業(ye)(ye)搭建的“出彩舞臺”，迎接職業(ye)(ye)生(sheng)涯的“高光(guang)時刻”。

開展導師帶徒活動，幫助職工做好職業發展規劃

另一(yi)方面，該公司依托勞(lao)模(mo)創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)作(zuo)室(shi)、“五小”成果(guo)、模(mo)塊(kuai)化(hua)(hua)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、專(zhuan)家上講臺(tai)、業績量化(hua)(hua)積分、導師帶(dai)徒(tu)等載(zai)體和仿真機培(pei)(pei)訓(xun)(xun)中心(xin)、公寓樓培(pei)(pei)訓(xun)(xun)中心(xin)等平臺(tai)，不斷健全(quan)教(jiao)育培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工(gong)(gong)作(zuo)體系和勞(lao)動競賽、技術比武、創(chuang)新(xin)創(chuang)效(xiao)、合理化(hua)(hua)建(jian)議(yi)等工(gong)(gong)作(zuo)機制，進一(yi)步激發(fa)了人才隊(dui)伍的(de)生機與(yu)活力(li)。

全國(guo)勞模武旭升和李紅、全國(guo)技(ji)(ji)術能手邸若冰、全國(guo)青年崗位(wei)能手白(bai)星(xing)明、山西省(sheng)(sheng)青年崗位(wei)能手樊強、4位(wei)山西省(sheng)(sheng)“三晉英才(cai)”、3位(wei)“大唐專家”、20余名中國(guo)大唐“技(ji)(ji)術能手”……隨著(zhu)“國(guo)”字(zi)號和行業級(ji)、省(sheng)(sheng)部(bu)級(ji)技(ji)(ji)能型、創新型、工匠型人才(cai)的“井(jing)噴”式涌現(xian)，該公司“人才(cai)培(pei)養新高地”的美譽越叫(jiao)越響。

高質量發展為了(le)誰？盤點陽電幸福“賬單”，答案一目了(le)然。

當承諾(nuo)一步步變(bian)為現(xian)實，我們(men)看到，在該公司交出的這份“答卷”里，在廣(guang)大職工的揚眉吐(tu)氣與意氣風發中，“變(bian)”與“不變(bian)”的主線始終清(qing)晰而鮮(xian)活---

變(bian)化的(de)(de)是不(bu)(bu)斷滿足職(zhi)(zhi)工日益增(zeng)長(chang)的(de)(de)物質需(xu)求(qiu)(qiu)、精神需(xu)求(qiu)(qiu)和價值(zhi)需(xu)求(qiu)(qiu)，各項工作日趨完善(shan)、日益健全(quan)；不(bu)(bu)變(bian)的(de)(de)是始(shi)終請(qing)職(zhi)(zhi)工站“C位”唱主角，始(shi)終讓高質量(liang)發展成果惠(hui)及職(zhi)(zhi)工，始(shi)終以滿足職(zhi)(zhi)工對美好生活的(de)(de)向(xiang)往(wang)為根本(ben)目(mu)標……

【責任編輯：家正】