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高質量發展(zhan)是中(zhong)建(jian)集(ji)團(tuan)旗下中(zhong)建(jian)四(si)局孜(zi)孜(zi)不變的(de)(de)追求。中(zhong)建(jian)集(ji)團(tuan)召開國(guo)企改革(ge)三(san)年行動動員部(bu)署會議以來，中(zhong)建(jian)四(si)局黨(dang)委(wei)深入貫徹落實會議精神，圍繞(rao)實現“一(yi)創五強”戰略(lve)目標，緊扣(kou)“166”戰略(lve)舉措，制定(ding)一(yi)系(xi)列行動方案，形成(cheng)了“四(si)局做法”。如今，新(xin)(xin)的(de)(de)活(huo)力在蓬發，新(xin)(xin)的(de)(de)空間(jian)在打開，新(xin)(xin)的(de)(de)動能在聚集(ji)，一(yi)個高質量發展(zhan)的(de)(de)企業呈(cheng)現在粵(yue)港澳大(da)灣(wan)區的(de)(de)建(jian)設(she)版圖之中(zhong)。

戰略引領，優化市場

中建四(si)局以爭做中建集團區(qu)域發展的優秀(xiu)排(pai)頭兵為戰略(lve)目標(biao)，堅決扛起轉型(xing)(xing)創(chuang)新責任，錨準高(gao)端市場精準發力，加快推進向高(gao)質量發展轉型(xing)(xing)。

非(fei)(fei)常之(zhi)時，必(bi)以非(fei)(fei)常之(zhi)舉(ju)應之(zhi)。中建(jian)四局集(ji)中力量(liang)深(shen)耕重點城(cheng)市(shi)，進一步夯實在華南(nan)(nan)、西南(nan)(nan)、東南(nan)(nan)區域(yu)優勢地位，市(shi)場(chang)營(ying)銷深(shen)耕區域(yu)由22省134市(shi)調整為20省66市(shi)，新設立西北公司及北京(jing)公司，形(xing)成“一主兩(liang)翼(yi)兩(liang)支(zhi)撐”的區域(yu)布局；同(tong)時集(ji)中優勢資源向廣(guang)東聚焦，實現全域(yu)布局。截至(zhi)目前，18家二級單位11家總部(bu)在廣(guang)州(zhou)、深(shen)圳，全局在廣(guang)州(zhou)新簽合同(tong)額暫居集(ji)團(tuan)第一。43億(yi)成功中標廣(guang)州(zhou)恒(heng)大足球場(chang)項目，21.2億(yi)中標廣(guang)州(zhou)白云(yun)機場(chang)三期安置區項目，中建(jian)四局與廣(guang)東的聯系愈發(fa)緊(jin)密，區域(yu)深(shen)耕已見成效。

高(gao)質量發展的(de)號角已吹響，依靠資(zi)源(yuan)優勢，中建(jian)(jian)四局牢(lao)牢(lao)把握“三(san)高(gao)”項(xiang)目(mu)(mu)，以大(da)項(xiang)目(mu)(mu)落(luo)地提升區(qu)域影響力(li)，以公(gong)投公(gong)建(jian)(jian)等(deng)高(gao)端(duan)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)開(kai)拓改(gai)變低端(duan)房建(jian)(jian)占比大(da)的(de)被動局面，先后(hou)斬獲(huo)了南京(jing)金(jin)融(rong)城、廈門新(xin)體育中心、深圳南山科創中心等(deng)一(yi)大(da)批高(gao)端(duan)項(xiang)目(mu)(mu)，廣西金(jin)融(rong)廣場、遵義干部學院等(deng)項(xiang)目(mu)(mu)獲(huo)得建(jian)(jian)筑行業(ye)最高(gao)獎項(xiang)魯班獎。截至今年9月，西南、華南、東南三(san)大(da)區(qu)域新(xin)簽合(he)同額突(tu)破(po)千億(yi)元(yuan)，66個核(he)心城市新(xin)簽合(he)同額近(jin)千億(yi)元(yuan)。

深化改革，創新管理

變革圖強的戰(zhan)役打響后，中建四局(ju)緊跟中建集團(tuan)決(jue)策(ce)部(bu)署，以國企改(gai)革三年行動方案為(wei)(wei)指導，以集團(tuan)“166”戰(zhan)略舉措為(wei)(wei)契(qi)機，一個(ge)節(jie)點接著一個(ge)節(jie)點抓，一仗(zhang)接著一仗(zhang)打，揮出(chu)“四局(ju)改(gai)革組合拳”。

第一時間開展全(quan)局(ju)大動員，形(xing)(xing)成方案。四(si)局(ju)黨(dang)委書記帶領班子抓緊(jin)部署，研究落(luo)實任(ren)務舉措，形(xing)(xing)成四(si)局(ju)行動方案。通過黨(dang)建雙月(yue)會、總經理(li)辦(ban)(ban)公會、低(di)效(xiao)無效(xiao)資產整改辦(ban)(ban)公室(shi)例會，協調(diao)、推進、檢索落(luo)地落(luo)實情況。

第一時(shi)間組織調配(pei)最(zui)強力量深化(hua)制度改革。強化(hua)勞動(dong)(dong)用(yong)工(gong)管理，出臺員工(gong)勞動(dong)(dong)關系(xi)管理辦法(fa)，推動(dong)(dong)全局用(yong)工(gong)市(shi)場化(hua)進程。創新選拔任用(yong)機(ji)制，開(kai)展領(ling)導崗位公開(kai)競聘。在對標市(shi)場的(de)基礎上確定具有競爭力的(de)薪酬標準，使分配(pei)制度更(geng)加科學、更(geng)符合企業高質量發展要求。

第一(yi)(yi)時間細化“六(liu)個專項(xiang)行動”內容(rong)，將(jiang)其(qi)與四(si)局(ju)“變革圖(tu)強、提(ti)質(zhi)發展”的目標相(xiang)結(jie)合。通過(guo)“一(yi)(yi)企一(yi)(yi)策”“一(yi)(yi)人(ren)一(yi)(yi)包”“一(yi)(yi)難一(yi)(yi)幫”原則，多措并舉解(jie)決歷史遺留問題。局(ju)、公(gong)司兩(liang)級領導班(ban)子領銜117個攻(gong)(gong)堅包，加快(kuai)低效無效資產處置(zhi)。有(you)針對(dui)性地(di)制定企業層面“四(si)全(quan)一(yi)(yi)化”共21條、項(xiang)目層面“六(liu)真一(yi)(yi)創(chuang)”共7條基(ji)礎管(guan)理提(ti)升(sheng)專項(xiang)方案(an)，提(ti)升(sheng)基(ji)礎管(guan)理能力。在專項(xiang)行動中，從明(ming)確責任部門、責任人(ren)和完成時限到(dao)加強過(guo)程(cheng)督(du)導和考核，全(quan)局(ju)職工握指成拳、合力攻(gong)(gong)堅，共同(tong)推動企業高質(zhi)量發展。

強化歷練，激活動力

變革圖強(qiang)(qiang)，人(ren)(ren)(ren)才(cai)先行，積(ji)極利(li)用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)才(cai)資源(yuan)全力(li)支持企業高質量發展至(zhi)關(guan)重要。今年以來，中建四局(ju)積(ji)極完善人(ren)(ren)(ren)才(cai)服務體系(xi)，出臺(tai)了《關(guan)于加強(qiang)(qiang)局(ju)及公(gong)(gong)司(si)兩級(ji)總部(bu)人(ren)(ren)(ren)員內部(bu)交(jiao)流與基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)歷練(lian)的(de)決定》，強(qiang)(qiang)化局(ju)、公(gong)(gong)司(si)兩級(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)歷練(lian)，優(you)化人(ren)(ren)(ren)才(cai)成(cheng)長(chang)生態環境，將分(fen)公(gong)(gong)司(si)和(he)項目一(yi)線(xian)打造為人(ren)(ren)(ren)才(cai)培育(yu)基(ji)(ji)地(di)。打通(tong)各(ge)層(ceng)(ceng)級(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)成(cheng)長(chang)通(tong)道，注重從一(yi)線(xian)考察、識別和(he)提(ti)拔干部(bu)，形(xing)成(cheng)鮮明的(de)“憑德才(cai)、重經歷、看業績、聽公(gong)(gong)論(lun)”選人(ren)(ren)(ren)用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)導(dao)向(xiang)。輪(lun)崗機制讓各(ge)類人(ren)(ren)(ren)才(cai)有了施展本領的(de)舞臺(tai)，形(xing)成(cheng)了干事創(chuang)業的(de)氛圍(wei)，吸引更(geng)多優(you)秀人(ren)(ren)(ren)才(cai)加入中建四局(ju)。

依托中建四局(ju)的(de)人力(li)資(zi)源服務系統，建立更新(xin)及時(shi)、上下貫通(tong)的(de)“動態人才(cai)庫(ku)”，形成全局(ju)人才(cai)數據“一(yi)個庫(ku)”。同時(shi)將擁有(you)專業(ye)證(zheng)書的(de)人才(cai)納入補(bu)貼范圍，增(zeng)加員(yuan)工收入，提(ti)升人才(cai)的(de)“獲得(de)感(gan)”。

從抗擊疫情到(dao)企(qi)業復工(gong)復產，四局奮斗者起早貪(tan)黑、頑強(qiang)拼搏，打贏了一次(ci)次(ci)攻堅(jian)(jian)戰，暢(chang)通了企(qi)業提(ti)(ti)質(zhi)(zhi)發(fa)展循環的“毛細(xi)血管”，為四局高質(zhi)(zhi)量發(fa)展提(ti)(ti)供有力支撐。在(zai)“變革圖(tu)強(qiang)、提(ti)(ti)質(zhi)(zhi)發(fa)展”的關鍵(jian)時(shi)期(qi)，中建四局將堅(jian)(jian)定(ding)不移推(tui)進企(qi)業向高質(zhi)(zhi)量發(fa)展轉(zhuan)型，努(nu)力在(zai)新起點新征程拓寬發(fa)展路，開創各項(xiang)工(gong)作新局面(mian)！

【責任編輯：家正】