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8月(yue)28日，國務院國資委印發的2019年度國有(you)企業(ye)品牌(pai)建(jian)設典型案(an)例名(ming)單中(zhong)(zhong)，貴州電網公(gong)司銅仁供電局(ju)“龍舟”文化品牌(pai)構架創(chuang)建(jian)位列(lie)其(qi)中(zhong)(zhong)，這是南(nan)方電網唯(wei)一入選的文化品牌(pai)建(jian)設典型案(an)例。

銅仁供電局所在的(de)(de)銅仁市是“中(zhong)(zhong)國(guo)傳統龍(long)舟(zhou)(zhou)之鄉(xiang)”，“銅仁賽龍(long)舟(zhou)(zhou)”入選第三(san)(san)批(pi)國(guo)家級非物質文化(hua)遺產。為此(ci)，在2015年，銅仁供電局提出創建“龍(long)舟(zhou)(zhou)文化(hua)”品牌，聚焦解放(fang)用(yong)戶、狠抓安全生產、三(san)(san)基建設三(san)(san)項重(zhong)(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)，以具象化(hua)的(de)(de)龍(long)舟(zhou)(zhou)部件寓意各業務在企業中(zhong)(zhong)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要作(zuo)(zuo)用(yong)，堅持發揮服務“龍(long)頭”作(zuo)(zuo)用(yong)，抓實“船身”安全機體，充分調(diao)動班組“劃(hua)手(shou)”潛能，讓(rang)黨支部、黨員、技(ji)術技(ji)能骨干在企業發展中(zhong)(zhong)發揮中(zhong)(zhong)堅力量。

“我們希望通(tong)過‘龍(long)舟文化’營造出‘步調一(yi)致(zhi)、奮勇爭先’的干事創業(ye)氛圍(wei)，讓企業(ye)在高質量(liang)發展的航線(xian)上行穩致(zhi)遠。”銅仁供電局黨(dang)委(wei)書(shu)記鄒(zou)慶說。

“龍頭”引領，打造高效敏捷服務前臺

“龍(long)頭”是龍(long)舟(zhou)文(wen)化組成(cheng)要(yao)(yao)素的(de)“首要(yao)(yao)部件”，銅仁供電(dian)局圍繞“用電(dian)該找誰、停(ting)電(dian)停(ting)多久(jiu)、供電(dian)好(hao)不好(hao)”等客戶(hu)關(guan)心的(de)熱點問題，以“三個一(yi)”為載體(ti)，將工作目(mu)標統一(yi)到滿足人(ren)民追求美(mei)好(hao)生活的(de)電(dian)力需要(yao)(yao)這個“龍(long)頭”上來(lai)。

采取一套機制——臺區(qu)負(fu)責人機制，將(jiang)全(quan)區(qu)33916個(ge)臺區(qu)設備維護、供(gong)(gong)電(dian)服(fu)務(wu)交由(you)全(quan)區(qu)1356名(ming)臺區(qu)負(fu)責人進行(xing)(xing)“承包(bao)”，通(tong)過“承包(bao)說明(ming)書”明(ming)確工作內容和標準(zhun)，讓臺區(qu)負(fu)責人清楚(chu)“要干(gan)什么(me)、怎么(me)干(gan)、干(gan)到(dao)什么(me)程度”；開發一個(ge)平(ping)臺——“配(pei)變運行(xing)(xing)數據一鍵分析程序”，不僅能隨時監控分析配(pei)變狀態，更能對故障配(pei)變進行(xing)(xing)“秒(miao)定位(wei)”，大幅縮短(duan)了(le)復電(dian)時間，進一步提(ti)升客戶用(yong)電(dian)獲得感；亮出一塊(kuai)品牌(pai)——“電(dian)亮先鋒·電(dian)力快車”品牌(pai)，由(you)全(quan)區(qu)1099名(ming)黨員組成了(le)56支黨員服(fu)務(wu)隊，定期(qi)為(wei)企業、村寨、社區(qu)提(ti)供(gong)(gong)用(yong)電(dian)問診、巡(xun)視(shi)和和電(dian)力“增值”服(fu)務(wu)，服(fu)務(wu)好客戶最(zui)后一公里。

在銅仁市規模最大的(de)(de)對外供應(ying)蔬菜(cai)(cai)基地——江口縣(xian)太平鎮岑忙(mang)村粵(yue)港澳大灣區(qu)蔬菜(cai)(cai)基地，一筐筐采(cai)摘(zhai)好(hao)的(de)(de)菜(cai)(cai)心(xin)在過稱后放入冷(leng)庫車間，經(jing)過15小時的(de)(de)運輸送達(da)粵(yue)港澳大灣區(qu)各(ge)個城市的(de)(de)市民(min)餐桌上。“沒有現在的(de)(de)冷(leng)鏈技術和穩(wen)定的(de)(de)供電，我(wo)們的(de)(de)蔬菜(cai)(cai)銷(xiao)不(bu)到那么遠。”蔬菜(cai)(cai)基地負責人廖劍秋說(shuo)。

南方電網貴州銅仁江口供電局員工正在蔬菜基地巡視了解農作物生產用電情況

菜心種植過程的灌溉、儲存、冷(leng)鏈運(yun)輸等各環節，“電(dian)”成了決定外供(gong)菜心的品質保障(zhang)。為(wei)此，銅(tong)仁供(gong)電(dian)局在“龍頭”理念牽引下，為(wei)基(ji)地“點(dian)對點(dian)”配備臺(tai)區(qu)負責人，運(yun)用后臺(tai)數據(ju)系統對基(ji)地用電(dian)負荷變化情況進行實時(shi)監(jian)控(kong)分析。

“銅(tong)仁供電局客戶滿意(yi)度評(ping)分(fen)從2016年的(de)69分(fen)提升到2019年的(de)81分(fen)，從貴州電網公司倒(dao)數第(di)(di)1名到正數第(di)(di)3名，‘龍頭(tou)’引領(ling)起(qi)到了關鍵(jian)作(zuo)用。”銅(tong)仁供電局市場(chang)營銷部蔣煜說。

“船身”破浪，從制度隊伍意識三方面推進安全生產

“船身”是龍(long)舟文化的“核心(xin)部(bu)件”，唯有(you)扎實堅固，方能承載整艘(sou)“龍(long)舟”乘風破浪。

為確保(bao)“船身”行穩致遠(yuan)，銅仁供(gong)電局建(jian)(jian)立起“兩隊兩賽一(yi)信號(hao)”的(de)日(ri)常安全(quan)(quan)生產長效機(ji)制(zhi)(zhi)：即在(zai)各縣級(ji)供(gong)電企業組建(jian)(jian)一(yi)支(zhi)安全(quan)(quan)保(bao)障隊伍(wu)和(he)(he)一(yi)支(zhi)安全(quan)(quan)監督隊伍(wu)，持續開展防范和(he)(he)識別(bie)A類違章技能競賽及(ji)安全(quan)(quan)知(zhi)識月度(du)賽，推(tui)(tui)廣“紅(hong)黃(huang)綠信號(hao)燈(deng)”機(ji)制(zhi)(zhi)，從(cong)制(zhi)(zhi)度(du)、隊伍(wu)、意識三方面推(tui)(tui)進安全(quan)(quan)生產建(jian)(jian)設(she)。

在萬山區萬仁汽車集團通電工程施工過程中，銅仁萬山供電局按照安全規程正在進行架線任務

“施工(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)中基(ji)本遵守了安全規程(cheng)(cheng)，但在勞(lao)保用品檢查(cha)(cha)方面的(de)(de)細節做(zuo)得不(bu)到位，亮黃燈(deng)給(gei)予(yu)警示。”在銅(tong)仁(ren)市萬(wan)山(shan)(shan)區的(de)(de)萬(wan)仁(ren)新能源汽車集團，銅(tong)仁(ren)萬(wan)山(shan)(shan)供(gong)電局經(jing)開(kai)區供(gong)電所黨支部(bu)的(de)(de)黨員正在現場檢查(cha)(cha)該集團通(tong)電工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)施工(gong)安全情況。

落戶萬(wan)山(shan)(shan)區的貴州萬(wan)仁(ren)新能源汽車項目，整(zheng)條生(sheng)產線生(sheng)產設備領(ling)先全國，2019年，為(wei)保(bao)證(zheng)該集團在萬(wan)山(shan)(shan)區順利落戶，萬(wan)山(shan)(shan)供(gong)電局開辟業擴綠色(se)通道，用(yong)45天時間完成了常規需要3個(ge)月才(cai)能完成的5.328公里線路共1萬(wan)千瓦負荷的通電工程。

工(gong)期跟進，安(an)(an)全更不能掉以輕(qing)心，在“船身(shen)”理念牽引下(xia)，萬山供電(dian)局黨委作以供電(dian)所黨支部為(wei)(wei)單位，通(tong)過“紅(hong)黃(huang)綠(lv)燈”的形式(shi)為(wei)(wei)現場(chang)施工(gong)班(ban)組掛起信號燈，針對(dui)現場(chang)人員的安(an)(an)全意識(shi)、安(an)(an)全行(xing)為(wei)(wei)、違章行(xing)為(wei)(wei)等(deng)劃等(deng)級、打(da)標簽，時刻(ke)進行(xing)糾偏，保證了現場(chang)安(an)(an)全管控到位。

截至9月3日，在龍舟文化的引領(ling)下，銅仁供電局(ju)已實現連續安(an)全生產1626天。

“劃手”奮力，“三雙”機制推動“三基”再上臺階

“劃(hua)手(shou)”是(shi)龍舟得以穩(wen)步前行的動力與支點，“劃(hua)手(shou)”越有本領，龍舟的行駛(shi)便越發(fa)穩(wen)健快(kuai)速(su)。

銅仁供(gong)電局黨委注重(zhong)抓基層(ceng)、打基礎，更重(zhong)視“龍舟(zhou)劃手”基本(ben)技(ji)能的提升。為此，該(gai)局建立(li)起(qi)(qi)“三雙(shuang)(shuang)”常態化人才(cai)培(pei)(pei)(pei)養(yang)機(ji)制(zhi)(zhi)，其中“雙(shuang)(shuang)十(shi)人才(cai)培(pei)(pei)(pei)養(yang)”是指每年在十(shi)個專(zhuan)(zhuan)業(ye)領域中培(pei)(pei)(pei)養(yang)出十(shi)名(ming)專(zhuan)(zhuan)業(ye)骨干帶(dai)頭人，逐(zhu)步建立(li)起(qi)(qi)各專(zhuan)(zhuan)業(ye)領域的人才(cai)梯隊；建立(li)專(zhuan)(zhuan)家掛(gua)工作室、青年掛(gua)專(zhuan)(zhuan)家的“雙(shuang)(shuang)掛(gua)平(ping)臺”；不同(tong)部門間人員“雙(shuang)(shuang)向掛(gua)職”，通(tong)過“三雙(shuang)(shuang)”機(ji)制(zhi)(zhi)促進了人才(cai)間的互(hu)動(dong)互(hu)促。

入企3年多的(de)(de)(de)變電(dian)生(sheng)涯讓本是文科生(sheng)的(de)(de)(de)龍黔時常感到迷(mi)茫，不僅喪失了(le)(le)信心，甚至動了(le)(le)換一個工作的(de)(de)(de)念頭。2019年，龍黔作為35千伏漾頭變電(dian)站的(de)(de)(de)代表推薦參加了(le)(le)銅仁供電(dian)局(ju)“雙十人(ren)才”技能比武，獲(huo)得繼(ji)電(dian)檢修試驗個人(ren)第一的(de)(de)(de)好成(cheng)績。“通過這個平臺，我找(zhao)回了(le)(le)自信，也在(zai)競賽中發現了(le)(le)自己的(de)(de)(de)短(duan)板，在(zai)競賽的(de)(de)(de)過程中獲(huo)得了(le)(le)快速提升(sheng)。”

在(zai)(zai)“雙十(shi)平臺”中受益(yi)的不僅是新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，也有老員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。蘭憲杰(jie)是一名(ming)在(zai)(zai)檢修(xiu)試驗(yan)專(zhuan)業工(gong)(gong)(gong)作(zuo)10余年的老員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，在(zai)(zai)技(ji)術方面(mian)遇到了(le)(le)瓶頸(jing)期。通過“雙十(shi)人才”平臺，蘭憲杰(jie)獲得了(le)(le)更高(gao)層(ceng)次專(zhuan)家人才的帶動和點撥，提高(gao)了(le)(le)技(ji)能。在(zai)(zai)“劃(hua)手(shou)(shou)”培(pei)養機制引領下，該局(ju)高(gao)級(ji)工(gong)(gong)(gong)、高(gao)級(ji)技(ji)師等高(gao)技(ji)能人才連續3年遞(di)增率均(jun)在(zai)(zai)7%以上(shang)，為企業高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展孕育了(le)(le)一批“實力劃(hua)手(shou)(shou)”。

“我們的龍(long)舟還有‘鼓手(shou)’和(he)‘舵手(shou)’。”銅仁供(gong)(gong)電局黨建人事部謝靜表示(shi)，在(zai)“龍(long)舟”文化(hua)中，還有廉潔“鼓手(shou)”常敲警鐘(zhong)，法治(zhi)“舵手(shou)”依法領航(hang)，確保(bao)“龍(long)舟”航(hang)行居中守正(zheng)，全力(li)助推銅仁供(gong)(gong)電局高質量快速發(fa)展。

【責(ze)任編輯：龍靜怡】