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8月(yue)28日，國(guo)務院國(guo)資委(wei)印發的2019年度國(guo)有企業(ye)品(pin)(pin)牌(pai)建設典型案例名單中(zhong)，貴州電網(wang)公司銅仁供電局“龍舟”文(wen)(wen)化品(pin)(pin)牌(pai)構(gou)架創(chuang)建位列其中(zhong)，這是南方電網(wang)唯一入選的文(wen)(wen)化品(pin)(pin)牌(pai)建設典型案例。

銅(tong)(tong)仁(ren)供(gong)電(dian)局(ju)所在的(de)銅(tong)(tong)仁(ren)市(shi)是(shi)“中國傳統龍(long)(long)(long)舟(zhou)之(zhi)鄉(xiang)”，“銅(tong)(tong)仁(ren)賽龍(long)(long)(long)舟(zhou)”入(ru)選(xuan)第三(san)批國家級非物(wu)質文化遺(yi)產。為此，在2015年，銅(tong)(tong)仁(ren)供(gong)電(dian)局(ju)提出創建“龍(long)(long)(long)舟(zhou)文化”品牌(pai)，聚焦解放用戶、狠抓安全生產、三(san)基建設三(san)項(xiang)重點工作，以(yi)具象化的(de)龍(long)(long)(long)舟(zhou)部件寓意各業務(wu)(wu)在企業中的(de)重要作用，堅持發(fa)揮(hui)(hui)服(fu)務(wu)(wu)“龍(long)(long)(long)頭(tou)”作用，抓實“船身”安全機體(ti)，充分(fen)調動班組“劃(hua)手”潛(qian)能，讓黨支部、黨員、技術技能骨(gu)干在企業發(fa)展中發(fa)揮(hui)(hui)中堅力量。

“我們(men)希(xi)望通過‘龍舟文化’營造(zao)出‘步(bu)調一致、奮勇爭先(xian)’的干事(shi)創業(ye)氛(fen)圍，讓企業(ye)在高質(zhi)量發展的航線上(shang)行穩致遠。”銅仁供電局黨委書記(ji)鄒慶說。

“龍頭”引領，打造高效敏捷服務前臺

“龍(long)(long)(long)頭”是龍(long)(long)(long)舟文化(hua)組成要(yao)素的“首要(yao)部件(jian)”，銅仁供電局(ju)圍繞“用(yong)電該找誰、停電停多久、供電好不好”等客戶關心的熱點問題(ti)，以“三個(ge)一”為載體，將工作目標統一到滿足人民追求美(mei)好生活的電力需要(yao)這個(ge)“龍(long)(long)(long)頭”上(shang)來(lai)。

采(cai)取一(yi)套機制(zhi)——臺區負責(ze)人機制(zhi)，將全(quan)(quan)區33916個臺區設備維護、供電(dian)服(fu)務(wu)(wu)交(jiao)由全(quan)(quan)區1356名(ming)臺區負責(ze)人進行(xing)“承(cheng)包(bao)(bao)”，通過“承(cheng)包(bao)(bao)說(shuo)明書(shu)”明確工(gong)作內容和標準，讓(rang)臺區負責(ze)人清楚(chu)“要干(gan)什么、怎(zen)么干(gan)、干(gan)到什么程度”；開發一(yi)個平臺——“配變(bian)運(yun)行(xing)數據一(yi)鍵分(fen)析程序”，不僅能隨時(shi)監控(kong)分(fen)析配變(bian)狀態(tai)，更能對(dui)故障(zhang)配變(bian)進行(xing)“秒(miao)定位”，大(da)幅(fu)縮(suo)短了(le)復電(dian)時(shi)間，進一(yi)步(bu)提(ti)升客戶用電(dian)獲得感；亮出一(yi)塊品牌(pai)(pai)——“電(dian)亮先鋒(feng)·電(dian)力(li)快車(che)”品牌(pai)(pai)，由全(quan)(quan)區1099名(ming)黨員(yuan)(yuan)組成了(le)56支(zhi)黨員(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)隊，定期為(wei)企業(ye)、村(cun)寨、社區提(ti)供用電(dian)問診、巡視和和電(dian)力(li)“增值”服(fu)務(wu)(wu)，服(fu)務(wu)(wu)好客戶最后一(yi)公里(li)。

在銅仁市規(gui)模(mo)最大的(de)對外供應蔬(shu)(shu)(shu)菜(cai)基(ji)地(di)——江(jiang)口縣(xian)太平鎮(zhen)岑忙村粵港澳大灣(wan)區蔬(shu)(shu)(shu)菜(cai)基(ji)地(di)，一筐(kuang)筐(kuang)采(cai)摘好的(de)菜(cai)心在過稱(cheng)后放入冷庫車間，經過15小時(shi)的(de)運(yun)輸(shu)送達粵港澳大灣(wan)區各(ge)個城(cheng)市的(de)市民餐(can)桌上(shang)。“沒有現在的(de)冷鏈技術(shu)和穩定的(de)供電(dian)，我們的(de)蔬(shu)(shu)(shu)菜(cai)銷不到那(nei)么遠(yuan)。”蔬(shu)(shu)(shu)菜(cai)基(ji)地(di)負責人廖劍秋說。

南方電網貴州銅仁江口供電局員工正在蔬菜基地巡視了解農作物生產用電情況

菜(cai)心種(zhong)植過程的灌溉、儲存、冷鏈運輸等(deng)各環節(jie)，“電(dian)”成了決定外(wai)供(gong)菜(cai)心的品質保障。為(wei)此，銅仁(ren)供(gong)電(dian)局(ju)在“龍頭”理念牽(qian)引(yin)下，為(wei)基地(di)“點對點”配備臺(tai)區負(fu)責人，運用(yong)后臺(tai)數據系(xi)統對基地(di)用(yong)電(dian)負(fu)荷變化情況(kuang)進行實時監控(kong)分(fen)析(xi)。

“銅仁(ren)(ren)供(gong)電局(ju)客戶滿意度評分從(cong)2016年的69分提升到2019年的81分，從(cong)貴州電網公司倒數第1名(ming)到正數第3名(ming)，‘龍頭’引(yin)領起到了關鍵作用。”銅仁(ren)(ren)供(gong)電局(ju)市場營(ying)銷部蔣煜說。

“船身”破浪，從制度隊伍意識三方面推進安全生產

“船身”是(shi)龍(long)舟(zhou)文化的(de)“核心(xin)部件(jian)”，唯有扎實堅固(gu)，方能承載整艘(sou)“龍(long)舟(zhou)”乘風破浪(lang)。

為確保“船身”行穩致遠，銅仁供電局建(jian)立起“兩隊(dui)兩賽(sai)一(yi)信(xin)號(hao)”的日(ri)常安(an)(an)全(quan)生產(chan)長效機(ji)制：即在各縣級供電企業(ye)組(zu)建(jian)一(yi)支安(an)(an)全(quan)保障隊(dui)伍(wu)和一(yi)支安(an)(an)全(quan)監督隊(dui)伍(wu)，持續開展(zhan)防范和識(shi)別A類違章技能競(jing)賽(sai)及安(an)(an)全(quan)知識(shi)月度賽(sai)，推(tui)廣“紅黃綠信(xin)號(hao)燈”機(ji)制，從制度、隊(dui)伍(wu)、意識(shi)三(san)方面推(tui)進安(an)(an)全(quan)生產(chan)建(jian)設(she)。

在萬山區萬仁汽車集團通電工程施工過程中，銅仁萬山供電局按照安全規程正在進行架線任務

“施工(gong)過程(cheng)中(zhong)基(ji)本(ben)遵(zun)守了安全規程(cheng)，但在勞(lao)保用(yong)品檢查方面的(de)細節做得不到(dao)位(wei)，亮黃(huang)燈給予警示。”在銅仁市萬山區的(de)萬仁新能源汽車(che)集(ji)團，銅仁萬山供(gong)電(dian)局經開區供(gong)電(dian)所黨支部的(de)黨員正(zheng)在現場(chang)檢查該集(ji)團通電(dian)工(gong)程(cheng)的(de)施工(gong)安全情(qing)況。

落戶(hu)(hu)萬(wan)(wan)山區(qu)的貴州萬(wan)(wan)仁新能源汽車項目，整條生(sheng)產線(xian)生(sheng)產設備領先全國，2019年，為保證該集團在萬(wan)(wan)山區(qu)順(shun)利落戶(hu)(hu)，萬(wan)(wan)山供(gong)電局(ju)開(kai)辟業擴綠色通道，用45天時間完成(cheng)了常規需(xu)要3個月才(cai)能完成(cheng)的5.328公里線(xian)路共1萬(wan)(wan)千瓦負(fu)荷(he)的通電工(gong)程。

工(gong)期跟進(jin)，安全更不能掉(diao)以輕心，在“船(chuan)身”理念牽(qian)引(yin)下，萬(wan)山供電局黨委(wei)作以供電所黨支部為(wei)單位，通過“紅(hong)黃綠燈(deng)”的形式(shi)為(wei)現場施工(gong)班(ban)組(zu)掛(gua)起信號燈(deng)，針(zhen)對現場人員的安全意識、安全行(xing)為(wei)、違章行(xing)為(wei)等劃(hua)等級(ji)、打標簽，時刻進(jin)行(xing)糾偏，保(bao)證了現場安全管控到位。

截至9月(yue)3日，在龍舟文化(hua)的引(yin)領(ling)下，銅仁供電局已實現連續安全生產1626天。

“劃手”奮力，“三雙”機制推動“三基”再上臺階

“劃手”是(shi)龍舟(zhou)(zhou)得以穩(wen)(wen)步前行(xing)的動力與支點，“劃手”越有本領，龍舟(zhou)(zhou)的行(xing)駛(shi)便越發穩(wen)(wen)健快速。

銅仁供電局黨委注(zhu)重(zhong)抓基(ji)層(ceng)、打(da)基(ji)礎，更重(zhong)視(shi)“龍舟(zhou)劃手”基(ji)本技能的提升。為(wei)此，該局建立起“三(san)雙(shuang)(shuang)”常態化(hua)人(ren)才培(pei)養(yang)機制(zhi)，其中“雙(shuang)(shuang)十人(ren)才培(pei)養(yang)”是指每年在十個(ge)專業(ye)領域中培(pei)養(yang)出十名(ming)專業(ye)骨(gu)干帶(dai)頭人(ren)，逐(zhu)步建立起各專業(ye)領域的人(ren)才梯隊；建立專家掛工作(zuo)室、青(qing)年掛專家的“雙(shuang)(shuang)掛平臺”；不同部門間人(ren)員(yuan)“雙(shuang)(shuang)向掛職”，通過“三(san)雙(shuang)(shuang)”機制(zhi)促(cu)進了人(ren)才間的互動(dong)互促(cu)。

入企3年多的(de)(de)(de)變電生涯讓本是文(wen)科生的(de)(de)(de)龍黔時常(chang)感(gan)到迷茫，不僅喪(sang)失了(le)信心，甚至動了(le)換(huan)一(yi)個工作的(de)(de)(de)念頭(tou)。2019年，龍黔作為35千伏漾頭(tou)變電站的(de)(de)(de)代表推(tui)薦(jian)參加了(le)銅(tong)仁供電局“雙(shuang)十人(ren)才”技能(neng)比武，獲得(de)繼電檢(jian)修試驗個人(ren)第一(yi)的(de)(de)(de)好成(cheng)績。“通(tong)過這個平臺，我找(zhao)回了(le)自(zi)信，也在(zai)競(jing)賽中發現了(le)自(zi)己的(de)(de)(de)短(duan)板，在(zai)競(jing)賽的(de)(de)(de)過程中獲得(de)了(le)快速提升。”

在(zai)(zai)“雙十平(ping)臺(tai)”中受益的(de)不僅是新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，也有老員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。蘭憲杰(jie)是一名在(zai)(zai)檢修試驗專業(ye)工(gong)(gong)(gong)作10余年(nian)的(de)老員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，在(zai)(zai)技(ji)術方(fang)面遇到了瓶(ping)頸期。通過(guo)“雙十人(ren)才”平(ping)臺(tai)，蘭憲杰(jie)獲得了更高(gao)層次專家人(ren)才的(de)帶動和點撥，提(ti)高(gao)了技(ji)能。在(zai)(zai)“劃手”培養(yang)機制引領(ling)下，該局高(gao)級(ji)工(gong)(gong)(gong)、高(gao)級(ji)技(ji)師等高(gao)技(ji)能人(ren)才連續3年(nian)遞增率(lv)均在(zai)(zai)7%以上，為企業(ye)高(gao)質(zhi)量發(fa)展孕育了一批“實(shi)力劃手”。

“我們的龍(long)舟(zhou)還(huan)有(you)‘鼓手’和‘舵手’。”銅仁(ren)供(gong)電(dian)局(ju)(ju)黨建人(ren)事部謝靜表(biao)示(shi)，在“龍(long)舟(zhou)”文化(hua)中，還(huan)有(you)廉潔“鼓手”常敲警(jing)鐘(zhong)，法治(zhi)“舵手”依法領航，確(que)保“龍(long)舟(zhou)”航行居中守正(zheng)，全(quan)力助推銅仁(ren)供(gong)電(dian)局(ju)(ju)高(gao)質量快速發(fa)展。

【責任編(bian)輯(ji)：龍靜怡】