【國企公開課】中化集團寧高寧講新時代國企改革發展
文章來源：國資(zi)小新 發布時(shi)間：2020-04-10
4月2日，教(jiao)育部、國資(zi)委聯合舉辦的“國企領導上講臺、國企骨干擔任校外輔導員”啟(qi)(qi)動儀式(shi)暨首場(chang)報告(gao)會在(zai)清華(hua)大學新清華(hua)學堂舉行。啟(qi)(qi)動儀式(shi)后，中化集團董事長寧高寧作題(ti)為《新時(shi)代國有(you)企業的改革發展》的首場(chang)報告(gao)。
以下是報告實錄：
《新時代國有企業的改革發展》
大家下午好(hao)！感(gan)謝教育部、國資委(wei)、清華大學給這樣(yang)一個機會在(zai)這里發言(yan)。
我(wo)來清華(hua)(hua)(hua)和同(tong)學(xue)們見面有(you)過三四次(ci)。印(yin)象(xiang)最深的一(yi)次(ci)是(shi)在十(shi)幾年前，我(wo)在華(hua)(hua)(hua)潤的時候，來做校園招聘推廣。當(dang)時我(wo)希望請大家(jia)去(qu)(qu)華(hua)(hua)(hua)潤工(gong)作(zuo)。有(you)同(tong)學(xue)舉手說，找工(gong)作(zuo)第(di)一(yi)選擇是(shi)外資(zi)，第(di)二選擇是(shi)合資(zi)企(qi)業，第(di)三是(shi)民營企(qi)業，最后自己創業，好像沒人愿意去(qu)(qu)國(guo)企(qi)。我(wo)希望今天不(bu)是(shi)講(jiang)課(ke)，而(er)是(shi)能(neng)夠號召大家(jia)、最起碼能(neng)夠說服大家(jia)，在未(wei)來職業生涯里(li)去(qu)(qu)更多地加入國(guo)企(qi)、發展國(guo)企(qi)、做好國(guo)企(qi)。
企(qi)(qi)(qi)業(ye)存在的(de)形式(shi)多種多樣，不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)、不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)歷史、不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)發(fa)展階(jie)段(duan)、不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)社(she)會環境，有(you)很(hen)多不(bu)(bu)(bu)同(tong)形式(shi)的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，如果一(yi)刀切單講好(hao)還是(shi)不(bu)(bu)(bu)好(hao)、對(dui)還是(shi)不(bu)(bu)(bu)對(dui)，很(hen)難討論。在網上一(yi)搜(sou)，關于國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)的(de)評(ping)論聲音很(hen)多。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革已(yi)經變成(cheng)廣(guang)泛的(de)社(she)會關注，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)目前所被評(ping)論、被研究遠遠超過(guo)了(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)自身，超出(chu)了(le)經濟，甚至超出(chu)了(le)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)。中(zhong)美談(tan)判談(tan)到(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)任何改(gai)革談(tan)到(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)，稅收改(gai)革談(tan)到(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)，社(she)會發(fa)展談(tan)到(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)……今(jin)天(tian)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)的(de)責(ze)任超出(chu)了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)自身，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)變成(cheng)整個社(she)會能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)進步(bu)、能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)發(fa)展、能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)創新、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際上還能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)和諧的(de)主(zhu)要因素之一(yi)。
從(cong)這點(dian)來(lai)說，今天(tian)要討(tao)論國(guo)企(qi)，不能簡(jian)單(dan)看(kan)(kan)企(qi)業本身的(de)(de)(de)(de)(de)管理水平，不是(shi)(shi)簡(jian)單(dan)討(tao)論收入高低、是(shi)(shi)否按勞分配、內部決策是(shi)(shi)不是(shi)(shi)科學等(deng)。站在(zai)今天(tian)看(kan)(kan)國(guo)企(qi)，必須看(kan)(kan)國(guo)企(qi)產生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)政治、經濟、歷史背景(jing)，從(cong)國(guo)家(jia)大的(de)(de)(de)(de)(de)戰略來(lai)看(kan)(kan)國(guo)企(qi)，要看(kan)(kan)到國(guo)企(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)成就(jiu)和(he)作用，當(dang)然也要看(kan)(kan)到國(guo)企(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)和(he)改革。同(tong)時，未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)企(qi)應該是(shi)(shi)什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)？恰(qia)恰(qia)這個題(ti)目清(qing)華的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)師和(he)同(tong)學做了(le)很多(duo)研究(jiu)，我覺得超出了(le)社會、國(guo)際對國(guo)企(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)一般理解。最后我也會講(jiang)到中(zhong)化集(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)案例。
對于國企是(shi)(shi)不是(shi)(shi)壟斷、是(shi)(shi)不是(shi)(shi)效(xiao)率很低、該不該存(cun)在(zai)等(deng)等(deng)這些問題，我們(men)可以(yi)討(tao)論，但(dan)要(yao)放在(zai)一個(ge)大的時(shi)代環境來(lai)看(kan)，研究怎么樣(yang)對國家、社(she)會、歷(li)(li)史發展是(shi)(shi)最好的。因此，討(tao)論的出發點是(shi)(shi)站位要(yao)高，從(cong)歷(li)(li)史和未來(lai)的角度(du)來(lai)認識，用“經(jing)濟上(shang)(shang)合理、理論上(shang)(shang)科(ke)學、實踐上(shang)(shang)可行、國際上(shang)(shang)認可”四個(ge)原則來(lai)分(fen)析國有企業。
國有企業的產生和作用
中(zhong)國(guo)國(guo)有企業的(de)(de)產(chan)生是(shi)中(zhong)國(guo)近代史和歷史進程的(de)(de)自(zi)然產(chan)物，不(bu)是(shi)有意設計、強加的(de)(de)過程。
中國真正(zheng)發(fa)展經濟是(shi)1978年(nian)(nian)開始(shi)改革開放(fang)，改革開放(fang)40年(nian)(nian)來全(quan)面對外開放(fang)經濟真正(zheng)騰飛式(shi)發(fa)展也就是(shi)20多(duo)年(nian)(nian)的(de)時間(jian)。
正(zheng)是在(zai)這樣的(de)(de)大(da)歷史背(bei)景下(xia)，對(dui)于中國的(de)(de)工(gong)業(ye)來說，沒有類似美國、英國工(gong)業(ye)革命(ming)的(de)(de)時間和(he)機遇(yu)。從辛(xin)亥革命(ming)到新中國成立前(qian)，中國民族工(gong)業(ye)在(zai)艱(jian)難(nan)的(de)(de)環境(jing)中發(fa)展(zhan)，而且(qie)主(zhu)要(yao)集中在(zai)輕工(gong)業(ye)，對(dui)民族救亡圖存至關重(zhong)要(yao)的(de)(de)重(zhong)工(gong)業(ye)發(fa)展(zhan)緩慢(man)。1949年，工(gong)業(ye)產值僅占GDP的(de)(de)30%，其中74%為輕工(gong)業(ye)。
在民(min)族(zu)救亡圖存(cun)的(de)(de)歷(li)史進(jin)程中，中國(guo)的(de)(de)國(guo)有企(qi)(qi)業逐漸產生并發展(zhan)。新中國(guo)成立后，當時的(de)(de)共產黨對發展(zhan)中國(guo)經濟的(de)(de)愿(yuan)望、遠見(jian)和魄力(li)非常強。中國(guo)國(guo)有企(qi)(qi)業體制(zhi)在“一五”期間的(de)(de)156個(ge)蘇聯援建(jian)(jian)項(xiang)目和694個(ge)限額(e)以(yi)上建(jian)(jian)設項(xiang)目的(de)(de)集中統一管理的(de)(de)基礎建(jian)(jian)立起來，今天我們知道(dao)的(de)(de)汽車、電力(li)、鋼鐵等大量(liang)的(de)(de)工(gong)業都(dou)是那時候建(jian)(jian)的(de)(de)。當時我們的(de)(de)民(min)族(zu)是剛剛被欺辱、蹂躪過(guo)，經歷(li)過(guo)戰爭，舉(ju)全國(guo)之力(li)以(yi)及(ji)蘇聯老大哥的(de)(de)支持建(jian)(jian)立起工(gong)業基礎。這段(duan)歷(li)史我們不能否(fou)定和拋(pao)棄。
國(guo)(guo)有企業是(shi)(shi)民族歷史發(fa)展(zhan)的(de)(de)產物。我(wo)(wo)們從(cong)鴉片戰爭、英法聯軍(jun)、八國(guo)(guo)聯軍(jun)、辛亥革(ge)(ge)命(ming)(ming)，一(yi)直走到(dao)今(jin)天。承(cheng)認(ren)歷史的(de)(de)過程就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)個承(cheng)認(ren)國(guo)(guo)企的(de)(de)過程，國(guo)(guo)企是(shi)(shi)當時政治、經濟環(huan)境發(fa)展(zhan)的(de)(de)要(yao)求。國(guo)(guo)有企業迅速建立了(le)中國(guo)(guo)的(de)(de)工(gong)業基(ji)礎(chu)，為(wei)(wei)后來的(de)(de)改革(ge)(ge)開(kai)放作了(le)環(huan)境條件準備。林(lin)毅夫教(jiao)授(shou)推薦給(gei)我(wo)(wo)《偉大的(de)(de)中國(guo)(guo)工(gong)業革(ge)(ge)命(ming)(ming)》這(zhe)本書(shu)，作者文(wen)(wen)一(yi)是(shi)(shi)清華兼職教(jiao)授(shou)，也是(shi)(shi)美聯儲（圣路易斯）助理副行長，他希(xi)望(wang)(wang)能找到(dao)所有國(guo)(guo)家工(gong)業革(ge)(ge)命(ming)(ming)的(de)(de)意義，為(wei)(wei)什(shen)(shen)么大清朝想去(qu)搞工(gong)業革(ge)(ge)命(ming)(ming)、想去(qu)搞變法，為(wei)(wei)什(shen)(shen)么印(yin)度、東南亞國(guo)(guo)家希(xi)望(wang)(wang)有工(gong)業革(ge)(ge)命(ming)(ming)、工(gong)業的(de)(de)起(qi)飛卻沒有成功？文(wen)(wen)教(jiao)授(shou)認(ren)為(wei)(wei)，在中國(guo)(guo)改革(ge)(ge)開(kai)放之前，中國(guo)(guo)工(gong)業有了(le)一(yi)定(ding)的(de)(de)基(ji)礎(chu)，這(zhe)個基(ji)礎(chu)奠定(ding)了(le)改革(ge)(ge)開(kai)放能夠逐步(bu)起(qi)飛的(de)(de)基(ji)礎(chu)。這(zhe)是(shi)(shi)非常平衡(heng)的(de)(de)觀(guan)點。
反過(guo)來講國(guo)(guo)(guo)外(wai)。大(da)家認為(wei)只有(you)(you)中國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)國(guo)(guo)(guo)企(qi)，其實國(guo)(guo)(guo)外(wai)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)企(qi)也(ye)非常(chang)多。舉(ju)一個(ge)例子(zi)，諾基(ji)亞的(de)(de)(de)故(gu)鄉芬(fen)蘭(lan)，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)化非常(chang)厲(li)害，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)經濟占到GDP的(de)(de)(de)56%。他們(men)(men)對(dui)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業和民族企(qi)業幾乎是(shi)同等的(de)(de)(de)概(gai)念，非常(chang)注重保護。我之前曾說過(guo)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業的(de)(de)(de)民族性問題，一個(ge)國(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)企(qi)業都是(shi)外(wai)資也(ye)不(bu)行。對(dui)于國(guo)(guo)(guo)外(wai)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業，我們(men)(men)應該看他們(men)(men)的(de)(de)(de)管理(li)方(fang)法，研究他們(men)(men)為(wei)什(shen)么管的(de)(de)(de)效率比以(yi)前有(you)(you)進步。
新(xin)加(jia)坡更典型，通過國有(you)資(zi)(zi)本(ben)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)運營(ying)公(gong)司淡馬錫(xi)(xi)，對(dui)國企(qi)(qi)采取“國資(zi)(zi)民營(ying)”模式(shi)，政府不(bu)(bu)直接參(can)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)日(ri)常(chang)商業(ye)(ye)(ye)運營(ying)。淡馬錫(xi)(xi)是一家非常(chang)高(gao)質量的(de)公(gong)司，投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)非常(chang)挑(tiao)剔(ti)，管理得很嚴格，很多(duo)好(hao)的(de)央企(qi)(qi)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)項目淡馬錫(xi)(xi)都有(you)參(can)與。上世紀七八十年(nian)代，新(xin)加(jia)坡有(you)過對(dui)國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)批評(ping)，認為(wei)不(bu)(bu)該搞國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，應該搞私有(you)制企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，到現在(zai)沒有(you)了(le)，為(wei)什么？因為(wei)國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)運營(ying)好(hao)過私有(you)制企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。
從(cong)全球看，國有(you)企業發(fa)展總(zong)體可以分為五個階段。總(zong)的來(lai)說(shuo)不能(neng)把國有(you)企業當(dang)成一個異類來(lai)看，它在全球、在歷(li)史上存在并(bing)且發(fa)揮(hui)了積極作用。
國有企業的改革
第(di)二講一(yi)下國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業改(gai)革(ge)。改(gai)革(ge)永遠和國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業伴(ban)生，大(da)家(jia)說到國(guo)(guo)企(qi)第(di)二個詞肯定是改(gai)革(ge)，為(wei)什么？因(yin)為(wei)老(lao)覺得國(guo)(guo)企(qi)不對(dui)、不好，要改(gai)革(ge)。
2018年(nian)全國(guo)國(guo)有資產(chan)總額178.7萬(wan)億(yi)元，如果國(guo)有企(qi)業管理上ROA（資產(chan)收益率(lv)）能增(zeng)加(jia)1個百分點的(de)回(hui)報率(lv)，就是1.78萬(wan)億(yi)元，整個全國(guo)稅收僅去年(nian)一年(nian)大概18、9萬(wan)億(yi)元。國(guo)有企(qi)業資產(chan)回(hui)報率(lv)增(zeng)加(jia)1%就等于中國(guo)稅收增(zeng)加(jia)10%。那時候再減(jian)稅、再建醫院、學校加(jia)教育經(jing)費就沒問(wen)題了(le)。
今年(nian)兩會(hui)(hui)李克強總(zong)理在(zai)(zai)《政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)工作(zuo)報(bao)告》里提到(dao)大幅度減稅(shui)和(he)(he)國有(you)資(zi)本收(shou)益增長的關系(xi)。我聽(ting)了十(shi)幾(ji)年(nian)《政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)工作(zuo)報(bao)告》，第(di)一次(ci)聽(ting)到(dao)總(zong)理在(zai)(zai)大會(hui)(hui)上(shang)徹底講清了國有(you)企業和(he)(he)社會(hui)(hui)的關系(xi)，什么(me)(me)關系(xi)呢？說現在(zai)(zai)中(zhong)國經濟受到(dao)挑戰，咱們就減稅(shui)、減稅(shui)、減稅(shui)，要更大幅度的減稅(shui)，減稅(shui)財政(zheng)(zheng)收(shou)入少了，會(hui)(hui)產生赤(chi)字(zi)，咱們又不想搞太大的財政(zheng)(zheng)赤(chi)字(zi)，怎(zen)么(me)(me)辦呢？有(you)兩個方法(fa)：第(di)一個方法(fa)，各級政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)要過緊日(ri)子；第(di)二個方法(fa)，增加特定(ding)國有(you)金融機構(gou)和(he)(he)央(yang)企上(shang)繳利潤。
我覺(jue)得(de)(de)這個(ge)關(guan)系說得(de)(de)太清(qing)楚了，應該告(gao)訴(su)全國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人民(min)(min)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)應該交多(duo)(duo)少錢，讓全國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人民(min)(min)都知道(dao)。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際上有(you)很多(duo)(duo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)向(xiang)全民(min)(min)派發(fa)(fa)紅利的例子。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資產歸(gui)全民(min)(min)所有(you)，必須(xu)讓全國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人民(min)(min)知道(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)的經(jing)營(ying)和(he)自(zi)己(ji)有(you)關(guan)系，產生(sheng)擁(yong)有(you)感。整個(ge)政府預(yu)算分四塊，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資本經(jing)營(ying)預(yu)算應該和(he)財(cai)政預(yu)算可(ke)連(lian)接(jie)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)得(de)(de)好，財(cai)政就(jiu)減稅，人民(min)(min)就(jiu)可(ke)以多(duo)(duo)發(fa)(fa)錢、多(duo)(duo)就(jiu)業(ye)、多(duo)(duo)修學校、多(duo)(duo)做(zuo)(zuo)研發(fa)(fa)，整個(ge)財(cai)政就(jiu)活(huo)了，做(zuo)(zuo)的不好該關(guan)關(guan)掉(diao)、該賣賣掉(diao)，做(zuo)(zuo)的好就(jiu)發(fa)(fa)展，有(you)評價、有(you)標準(zhun)。這樣(yang)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)未來(lai)真正變(bian)成國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家經(jing)濟(ji)民(min)(min)生(sheng)、社會安定發(fa)(fa)展的重要因素。
國企存在什么問題和矛盾？
問題表現在四(si)個地方(fang)：一(yi)是(shi)(shi)(shi)效率，大(da)部分企(qi)(qi)業隨著發展，投資(zi)越大(da)回報率不(bu)斷下(xia)降；二是(shi)(shi)(shi)動(dong)力，企(qi)(qi)業對人進行(xing)激(ji)勵激(ji)發工作動(dong)力，但(dan)(dan)激(ji)勵存在風險；三(san)是(shi)(shi)(shi)權力，在用(yong)人、投資(zi)方(fang)面到底(di)誰(shui)來(lai)決(jue)策，會帶來(lai)一(yi)些矛盾；四(si)是(shi)(shi)(shi)創(chuang)新(xin)力，這是(shi)(shi)(shi)目(mu)前最重(zhong)要的，但(dan)(dan)國(guo)企(qi)(qi)比較弱，因為創(chuang)新(xin)力是(shi)(shi)(shi)所(suo)有(you)因素合力的迸(beng)發。
國(guo)有(you)企(qi)業的(de)發(fa)展是(shi)(shi)始(shi)終和(he)改(gai)革(ge)相伴而生(sheng)。國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)是(shi)(shi)個(ge)波瀾壯闊的(de)過程，經過了大量(liang)的(de)改(gai)革(ge)探索和(he)實(shi)踐，比如最早1979年開(kai)始(shi)，有(you)擴大自主權、廠(chang)長負責制(zhi)、企(qi)業破產、股(gu)份制(zhi)試點、用人雙(shuang)軌(gui)制(zhi)、供銷(xiao)掛鉤，不(bu)斷提(ti)出新的(de)改(gai)革(ge)方法，這(zhe)些方法今天(tian)往回(hui)看都是(shi)(shi)歷史，但在當時的(de)情況下為企(qi)業取得了一定(ding)的(de)成績(ji)和(he)發(fa)展。
從(cong)1978年(nian)以來，國(guo)企(qi)沒(mei)有(you)一刻不在探索，在逐(zhu)步改(gai)(gai)善(shan)、改(gai)(gai)革、解決(jue)問(wen)題，如果那(nei)時候不去(qu)那(nei)么(me)做就(jiu)沒(mei)有(you)國(guo)企(qi)的(de)(de)(de)今(jin)天(tian)。這個過程很長，全(quan)世(shi)界(jie)沒(mei)有(you)任(ren)何一個國(guo)家，對企(qi)業界(jie)在和(he)它的(de)(de)(de)政治制(zhi)度、社會環境相聯系的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，用了(le)這么(me)大(da)的(de)(de)(de)精力一步一步去(qu)改(gai)(gai)。到(dao)了(le)現在，國(guo)有(you)企(qi)業在國(guo)民經濟中(zhong)的(de)(de)(de)占(zhan)比(bi)(bi)逐(zhu)年(nian)下(xia)降(jiang)，且向資(zi)源及公用事業等(deng)領域集中(zhong)，國(guo)企(qi)戰略布(bu)局調(diao)整成(cheng)效顯(xian)著。國(guo)有(you)控股企(qi)業占(zhan)全(quan)國(guo)規模以上總產值的(de)(de)(de)比(bi)(bi)重(zhong)，從(cong)2000年(nian)47%降(jiang)到(dao)2011年(nian)26%。2012年(nian)到(dao)現在，黨(dang)的(de)(de)(de)十八大(da)提出堅(jian)持兩個“毫(hao)(hao)不動搖”，毫(hao)(hao)不動搖鞏固和(he)發(fa)展(zhan)(zhan)公有(you)制(zhi)經濟，毫(hao)(hao)不動搖鼓勵、支持、引(yin)導非公有(you)制(zhi)經濟發(fa)展(zhan)(zhan)，到(dao)今(jin)天(tian)供(gong)給(gei)側(ce)改(gai)(gai)革、混合所有(you)制(zhi)、國(guo)企(qi)兼并重(zhong)組等(deng)，目前國(guo)資(zi)委在全(quan)力推動這些改(gai)(gai)革工作。
總(zong)體來(lai)看，國企改革(ge)(ge)有幾個特點：持(chi)續不斷，與(yu)國家發展同步(bu)，雖然改革(ge)(ge)有很多困難，但一直(zhi)在積極想辦法；摸著(zhu)石頭過河；螺旋式上升(sheng)；實踐(jian)為(wei)先(xian)，理(li)論滯后，有了實踐(jian)再推廣起來(lai)；局部與(yu)碎片式，相(xiang)對來(lai)講真(zhen)正統一的(de)、大面(mian)積的(de)改革(ge)(ge)還要再加強；之前改革(ge)(ge)處于相(xiang)對較(jiao)易(yi)的(de)層面(mian)，逐(zhu)步(bu)進入深水期。
十八大以(yi)來，習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書記對國(guo)(guo)有企業(ye)改革發展作出(chu)了一系列重(zhong)要(yao)指(zhi)示批示。回顧改革歷程，中國(guo)(guo)的國(guo)(guo)企改革很多時候是被逼出(chu)來的，過程不(bu)(bu)簡(jian)單、不(bu)(bu)容(rong)易、不(bu)(bu)平(ping)凡。
國企改革的巨大成就
國(guo)企在(zai)歷史(shi)上作出了卓(zhuo)越的(de)貢(gong)獻(xian)，在(zai)推動國(guo)家工業化、健全工業體系等方面(mian)都功(gong)不(bu)(bu)可沒，用總(zong)書記的(de)話說“功(gong)勛卓(zhuo)著，功(gong)不(bu)(bu)可沒”。
作(zuo)用表現在幾個方面(mian)：促進后發國(guo)家快速工業(ye)化，健全工業(ye)體系；推動經濟(ji)社會發展，保(bao)障(zhang)改(gai)善民生；完善國(guo)民經濟(ji)體系；維護國(guo)家安(an)全；增強綜合國(guo)力(li)。
從2003-2012年(nian)，在宏(hong)觀經濟(ji)增長帶動和改革的推動下(xia)，國(guo)(guo)有經濟(ji)規模(mo)快(kuai)速發展，2012年(nian)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)增加值達到13.08萬億元。2018年(nian)進入世界500強榜單(dan)的國(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)超過80家(jia)。全國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)的凈資(zi)(zi)產(chan)收益率也在不斷提高，2008年(nian)金融(rong)危機以(yi)后有所(suo)下(xia)降，但維持在8%左右(you)。178萬億的國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)總資(zi)(zi)產(chan)對(dui)中國(guo)(guo)來講是極大的財富，國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)上交(jiao)的國(guo)(guo)有資(zi)(zi)本經營預(yu)算(suan)對(dui)政(zheng)府公共(gong)開支及民(min)生至關重要，所(suo)以(yi)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)自身資(zi)(zi)產(chan)要管好。
近五年來，國企營(ying)業(ye)收入和利潤實(shi)現(xian)了較好的(de)(de)增長，2018年營(ying)業(ye)收入58.8萬億元，利潤總額3.4萬億元，形成(cheng)了巨大的(de)(de)產(chan)業(ye)資產(chan)，吸納了6000萬人就(jiu)業(ye)。實(shi)際(ji)上企業(ye)的(de)(de)第一責任就(jiu)是提供(gong)好的(de)(de)、高(gao)質(zhi)量、高(gao)水平的(de)(de)就(jiu)業(ye)機會。
國(guo)(guo)(guo)(guo)有企業也是國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)戰略(lve)的(de)重(zhong)(zhong)要實施(shi)(shi)主體，在關系國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)安全、國(guo)(guo)(guo)(guo)計民生(sheng)等(deng)關鍵領(ling)域不斷取(qu)得突破。正如郝鵬書記剛才所說，國(guo)(guo)(guo)(guo)企承(cheng)擔了很(hen)多重(zhong)(zhong)大(da)(da)戰略(lve)工程(cheng)的(de)實施(shi)(shi)，比如載(zai)人航天、探月工程(cheng)、國(guo)(guo)(guo)(guo)產大(da)(da)飛機等(deng)。國(guo)(guo)(guo)(guo)企在航天、高(gao)鐵、特高(gao)壓(ya)輸變電等(deng)許多領(ling)域創造(zao)了世界領(ling)先的(de)地位。在國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議推動下，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)對“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”沿線國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)投資(zi)增長(chang)較快，國(guo)(guo)(guo)(guo)企抓住發展機遇(yu)，成為“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”建設的(de)主力，央企承(cheng)擔了3116個投資(zi)和工程(cheng)項(xiang)目，在基礎設施(shi)(shi)建設中(zhong)，央企承(cheng)擔了50%的(de)項(xiang)目，合同額(e)超過了70%。
“新時代”國企改革進行時
國(guo)企(qi)改(gai)革取得了(le)巨大的成就，但依然存(cun)在問題：
一是(shi)效率，國企(qi)(qi)(qi)資產(chan)(chan)回報(bao)率改善不大(da)。國企(qi)(qi)(qi)資產(chan)(chan)回報(bao)率不高(gao)是(shi)相對于民企(qi)(qi)(qi)而言(yan)，同行業比較國企(qi)(qi)(qi)比民企(qi)(qi)(qi)資產(chan)(chan)回報(bao)率低(di)2-5個百分(fen)點，這是(shi)國企(qi)(qi)(qi)面臨的(de)最大(da)問題，從(cong)企(qi)(qi)(qi)業的(de)使命來講(jiang)，投入產(chan)(chan)出(chu)不對。
二是創(chuang)新，國有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)研發效(xiao)(xiao)率(lv)上(shang)(shang)與民營(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)等(deng)有(you)(you)差(cha)距(ju)。研發投(tou)入強(qiang)度差(cha)距(ju)不(bu)大，有(you)(you)很多(duo)研發投(tou)入，也有(you)(you)很多(duo)產出和(he)(he)成績，但是效(xiao)(xiao)率(lv)有(you)(you)差(cha)距(ju)，每1億元研發支(zhi)出獲得的(de)有(you)(you)效(xiao)(xiao)發明(ming)專利數(shu)僅為民營(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)41%，外(wai)商投(tou)資(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)68%，數(shu)據可(ke)能(neng)不(bu)精確，但結論基(ji)本上(shang)(shang)是對的(de)。整體上(shang)(shang)，國有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)創(chuang)新能(neng)力等(deng)方面(mian)仍然存在(zai)不(bu)足，需要持續(xu)推進改(gai)革(ge)。國企(qi)(qi)(qi)和(he)(he)民企(qi)(qi)(qi)面(mian)臨同樣的(de)市(shi)場(chang)(chang)競爭，如果不(bu)能(neng)解決效(xiao)(xiao)率(lv)和(he)(he)創(chuang)新問題，將在(zai)市(shi)場(chang)(chang)競爭中(zhong)受到很大挑戰。
還有人說，國企還存在壟斷、腐敗(bai)、補貼、高杠桿低利率、不公平競爭等問題。在此我做一個簡單(dan)回答。
壟斷問(wen)題(ti)，國企所在的個別行業(ye)(ye)，是(shi)天然特(te)權(quan)、國家(jia)授權(quan)的行業(ye)(ye)，比如(ru)說電網行業(ye)(ye)等(deng)，這個行業(ye)(ye)本身不是(shi)國企想壟斷，所謂的行業(ye)(ye)專營性是(shi)國家(jia)經濟政策所要(yao)求的。但我們也要(yao)看(kan)企業(ye)(ye)運(yun)營的效率(lv)，不能因為是(shi)獨(du)家(jia)經營的效率(lv)就低，或者服(fu)務比別人(ren)差。
腐(fu)敗(bai)問題，兩會期間，一位民營地產企業家發言時說(shuo)，公(gong)司內設了(le)400多人管紀檢，但(dan)內部腐(fu)敗(bai)依(yi)然非常厲害，由(you)于缺乏足夠的(de)(de)手段，抓也抓不(bu)著，跑(pao)了(le)也沒法雙規。可見，腐(fu)敗(bai)問題是(shi)巨大(da)的(de)(de)社會毒瘤，但(dan)這不(bu)是(shi)國(guo)企獨有的(de)(de)，也不(bu)是(shi)中國(guo)國(guo)企獨有的(de)(de)。國(guo)企當然要面(mian)對這個(ge)問題，一定(ding)要把腐(fu)敗(bai)問題治理好(hao)，嚴厲打擊(ji)腐(fu)敗(bai)。但(dan)反過(guo)來(lai)講(jiang)，這不(bu)是(shi)國(guo)企的(de)(de)主(zhu)流(liu)，特別是(shi)十(shi)八(ba)大(da)以(yi)來(lai)，國(guo)企在這個(ge)問題上已經大(da)大(da)改(gai)善(shan)。
補貼沒(mei)有，專門給國企(qi)的補貼是零。當然國企(qi)也有補貼，比方說(shuo)企(qi)業(ye)做燃料乙醇，這(zhe)個補貼全(quan)行業(ye)都(dou)有，不(bu)是單獨(du)給國企(qi)的補貼。不(bu)能說(shuo)別人(ren)補了就沒(mei)關系(xi)，國企(qi)補貼就來指責國企(qi)補貼問題。
高(gao)杠桿(gan)低利(li)(li)率問題(ti)，老外(wai)說了很(hen)多(duo)，為什么(me)(me)國(guo)企(qi)貸款多(duo)？為什么(me)(me)高(gao)杠桿(gan)低利(li)(li)率？是(shi)因為國(guo)企(qi)還錢。能還錢銀行才借，利(li)(li)息(xi)相(xiang)對(dui)低。有的(de)國(guo)企(qi)因為經營比(bi)較(jiao)(jiao)差就借不到錢，非常費勁，銀行最后給(gei)的(de)利(li)(li)率也(ye)比(bi)較(jiao)(jiao)高(gao)，要求擔保。
不公平競爭(zheng)問題(ti)。國企承擔了(le)很多企業屬性之外(wai)的職能(neng)，花(hua)了(le)大量時間、人力、精力、金錢、團隊要投入。
習總書記說：“誰說國(guo)企搞不好(hao)？要(yao)搞好(hao)就(jiu)一定(ding)要(yao)改(gai)革(ge)，抱殘守缺不行(xing)，改(gai)革(ge)能成(cheng)功(gong)，就(jiu)能變成(cheng)現代企業(ye)。”十九大報告也提(ti)出(chu)，國(guo)企改(gai)革(ge)的(de)目標是(shi)深化國(guo)有(you)(you)企業(ye)改(gai)革(ge)，發展混合所(suo)有(you)(you)制經濟，培育(yu)起全(quan)球競爭(zheng)力的(de)世界一流企業(ye)。
什(shen)么是世界一流(liu)(liu)企業(ye)？我建議(yi)可(ke)以考(kao)慮制定一個一流(liu)(liu)企業(ye)標準(zhun)全面對標，財務指標、過程指標、效率指標都進行對標，這樣慢慢企業(ye)就一流(liu)(liu)了。
簡單(dan)總結，要理解國有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)，首先要理解近代中(zhong)國經濟史的獨特性，理解包(bao)括(kuo)國際(ji)、國內在內的企(qi)業(ye)所(suo)(suo)有(you)(you)(you)制的多(duo)種形式，理解國有(you)(you)(you)、公(gong)(gong)眾所(suo)(suo)有(you)(you)(you)與私人(ren)所(suo)(suo)有(you)(you)(you)的融合(he)。在企(qi)業(ye)管(guan)理上(shang)，所(suo)(suo)有(you)(you)(you)制被(bei)過度夸張了。全面(mian)混合(he)所(suo)(suo)有(you)(you)(you)制，變成現代企(qi)業(ye)制度，是(shi)公(gong)(gong)有(you)(you)(you)制。當然，混合(he)所(suo)(suo)有(you)(you)(you)制是(shi)國企(qi)改革多(duo)種方式中(zhong)的一種，不等于一混就靈。
國企改革十大著力點
國(guo)有企業改革的著力點在哪兒(er)？怎么改革？這(zhe)是(shi)學術討(tao)論(lun)(lun)，沒有任(ren)何結論(lun)(lun)，我列了10點：
1.所有(you)者(zhe)缺(que)位。去年國(guo)(guo)(guo)務院第一次向全國(guo)(guo)(guo)人大報告了(le)國(guo)(guo)(guo)有(you)企業(ye)經營狀況，向全國(guo)(guo)(guo)人大報告國(guo)(guo)(guo)企經營狀況就(jiu)和報告財政預算(suan)是(shi)一樣的，這樣明確了(le)信托責(ze)任，找到了(le)所有(you)者(zhe)；
2.國(guo)(guo)企(qi)多(duo)重目標(biao)(biao)。國(guo)(guo)企(qi)有很多(duo)目標(biao)(biao)，賺錢、社會效益(yi)都有，必須尊重企(qi)業特性、效率屬性、市場原則，并予(yu)以準確評價；
3.戰略管理(li)不清(qing)晰(xi)。很多企業(ye)為(wei)什么搞多元化亂投資呢？因為(wei)沒有戰略。從國(guo)家戰略與(yu)企業(ye)戰略的統一(yi)開(kai)始，行業(ye)選(xuan)擇(ze)、目標清(qing)晰(xi)、尊重市場作用；
4.評價標(biao)準不(bu)統(tong)一(yi)。這里(li)必須要對(dui)標(biao)世界一(yi)流進行標(biao)桿管理，形成業績(ji)文(wen)化，統(tong)一(yi)會計標(biao)準；
5.運營(ying)效(xiao)率不(bu)高。要真正地細化(hua)指標、目標倒(dao)推(tui)，對資本投入進(jin)行(xing)控(kong)制，對經營(ying)不(bu)善企業進(jin)行(xing)破產重組；
6.戰略創新(xin)不夠(gou)。這么多新(xin)經濟、新(xin)創造國企沒(mei)有(you)，要有(you)專業洞察(cha)，把握發展(zhan)規律及(ji)發展(zhan)階(jie)段，要有(you)容錯機制，錯了沒(mei)問題(ti)原諒一次接著再來。同時，尊重企業家精神，尊重創造性。否(fou)則沒(mei)有(you)創造性可言如何提高178萬億資產的回報率？
7.杠桿過高、債(zhai)務風(feng)險。對于戰略不聚焦的要限制(zhi)借貸(dai)水平；
8.管理者及人(ren)才培(pei)養選(xuan)(xuan)拔的(de)局限(xian)。選(xuan)(xuan)人(ren)者責任(ren)、選(xuan)(xuan)人(ren)的(de)標(biao)準、評價及更(geng)換(huan)、人(ren)與戰略目(mu)標(biao)的(de)匹配、信任(ren)及授權，每一個(ge)(ge)都是(shi)大題目(mu)。有著(zhu)巨大的(de)改革需求。我常說，選(xuan)(xuan)錯一個(ge)(ge)人(ren)三年時間就浪(lang)費掉了(le)，選(xuan)(xuan)不好持續下去更(geng)完蛋，這時你的(de)競爭對手在(zai)發展、世(shi)界在(zai)發展。當然，這是(shi)個(ge)(ge)綜合性課題，要解決什么標(biao)準、怎么評價、怎么更(geng)換(huan)等(deng)。
9.激勵(li)(li)機制(zhi)及改革。激勵(li)(li)機制(zhi)絕對不(bu)單單是發多少錢(qian)的(de)問題，要更關注激勵(li)(li)的(de)科(ke)學性，人才的(de)競爭(zheng)及團隊(dui)文化。
10.黨的(de)(de)領導的(de)(de)落實。很(hen)多國(guo)家(jia)都有(you)國(guo)有(you)企(qi)業，我們有(you)中(zhong)(zhong)國(guo)特色(se)的(de)(de)國(guo)有(you)企(qi)業。董事會(hui)(hui)和(he)黨委(wei)會(hui)(hui)的(de)(de)工作(zuo)經過這幾年(nian)(nian)磨合，目標是一(yi)致的(de)(de)。還有(you)黨員(yuan)(yuan)的(de)(de)使命和(he)紀律。只要(yao)承(cheng)認中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)現代史(shi)，承(cheng)認中(zhong)(zhong)國(guo)1949年(nian)(nian)以來到今(jin)天(tian)的(de)(de)發展，承(cheng)認中(zhong)(zhong)華民族的(de)(de)復興(xing)，就必須承(cheng)認中(zhong)(zhong)國(guo)共產黨在里面起到的(de)(de)作(zuo)用。歷史(shi)上(shang)沒有(you)任何(he)一(yi)個(ge)朝代、政黨、個(ge)人能把(ba)中(zhong)(zhong)華民族搞得像今(jin)天(tian)這樣好(hao)，這就是現實。從黨員(yuan)(yuan)來講，入黨那天(tian)承(cheng)認了(le)這個(ge)使命，就要(yao)去努力做好(hao)。
國企改革發展的實踐
國有(you)企業(ye)是黨執政興國的重(zhong)要(yao)(yao)支柱和(he)依靠力量。我呆過幾個企業(ye)，華潤、中(zhong)糧、中(zhong)化，有(you)一個結論性的東西：這些企業(ye)沒(mei)有(you)私有(you)化，沒(mei)有(you)顛覆式推倒重(zhong)來，主要(yao)(yao)是在市(shi)場激烈競爭(zheng)領域(yu)發展的，完全(quan)沒(mei)有(you)任何壁壘，大部分業(ye)務來自新建創立，管(guan)理團隊由內(nei)部培養產生，而且(qie)可持續性比(bi)較(jiao)強。
以中化(hua)集團(tuan)(tuan)為(wei)例。2016年以來(lai)，中化(hua)集團(tuan)(tuan)創(chuang)新轉(zhuan)型(xing)逐步深(shen)入(ru)，全面(mian)轉(zhuan)向科技驅動的創(chuang)新型(xing)企業(ye)，打(da)造成為(wei)一家(jia)以石油化(hua)工(gong)為(wei)基礎、以生命(ming)科學和材料(liao)科學為(wei)引(yin)領、以環境科學為(wei)保障的綜合性化(hua)工(gong)企業(ye)。
作為一個企業(ye)(ye)來講，一進門先說(shuo)理(li)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)信念，絕(jue)對不是(shi)政(zheng)治口號，是(shi)非常實際的(de)。價(jia)值觀不一致、理(li)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)信念不一致，想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)升官發(fa)財不要來國企，認(ren)可這點就在企業(ye)(ye)好(hao)好(hao)干(gan)。來到國企，可以過(guo)上(shang)(shang)體(ti)面的(de)生(sheng)活(huo)。所謂體(ti)面生(sheng)活(huo)，就是(shi)能穿(chuan)不錯(cuo)的(de)衣服(fu)、開不錯(cuo)的(de)車、小孩上(shang)(shang)個學校、有(you)(you)個房子，但(dan)不可能買(mai)飛機。沒(mei)有(you)(you)人(ren)(ren)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)來企業(ye)(ye)過(guo)苦日(ri)子，都想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)過(guo)好(hao)日(ri)子，所以理(li)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)信念和經營業(ye)(ye)績(ji)要有(you)(you)聯系(xi)。人(ren)(ren)和戰略(lve)要有(you)(you)聯系(xi)。
再就是戰(zhan)略(lve)十步法。包括了戰(zhan)略(lve)制定(ding)、戰(zhan)略(lve)實施(shi)和戰(zhan)略(lve)評價。
戰略(lve)和執行(xing)的關系可以(yi)用(yong)動(dong)力系統和能力系統模(mo)型來理解。
再(zai)者就是企業經(jing)理(li)人標準及素質要(yao)(yao)(yao)(yao)求。對(dui)人的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求，我曾經(jing)寫過(guo)一篇(pian)文章(zhang)《你行(xing)嗎？》，里面(mian)列(lie)了134個標準，能(neng)達到這(zhe)些標準可以試(shi)試(shi)能(neng)不能(neng)當經(jing)理(li)人。當然這(zhe)個要(yao)(yao)(yao)(yao)求有點高。我們對(dui)人的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求幾(ji)乎是最重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求。
最(zui)后(hou)是(shi)五(wu)步(bu)(bu)組(zu)合(he)論(lun)，我(wo)覺得這(zhe)比較(jiao)適合(he)國(guo)有(you)(you)(you)企業(ye)。第一(yi)步(bu)(bu)要選(xuan)(xuan)經理人。所(suo)(suo)有(you)(you)(you)制不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)、股(gu)(gu)東價(jia)(jia)(jia)值取向不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)、社會環境不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)、企業(ye)目標不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)、使命不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)……所(suo)(suo)有(you)(you)(you)不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)都(dou)會表現(xian)在選(xuan)(xuan)經理人上。所(suo)(suo)有(you)(you)(you)活動最(zui)主要的表現(xian)就(jiu)是(shi)選(xuan)(xuan)出(chu)、評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)、激勵、更換CEO。第二步(bu)(bu)是(shi)組(zu)建團隊(dui)，真(zhen)正的組(zu)織(zhi)管理團隊(dui)都(dou)在這(zhe)兒。第三步(bu)(bu)是(shi)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)，第四步(bu)(bu)是(shi)市場(chang)(chang)競爭(zheng)力。發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)怎么發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)法，MBA所(suo)(suo)有(you)(you)(you)的課程(cheng)基本上是(shi)講后(hou)面兩項，講產品、會計、價(jia)(jia)(jia)格、市場(chang)(chang)，實際上光講這(zhe)些是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)的。第五(wu)步(bu)(bu)是(shi)價(jia)(jia)(jia)值創(chuang)造(zao)(zao)(zao)。什么是(shi)價(jia)(jia)(jia)值創(chuang)造(zao)(zao)(zao)？價(jia)(jia)(jia)值創(chuang)造(zao)(zao)(zao)就(jiu)是(shi)對(dui)企業(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)，讓(rang)銀行評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)你(ni)、客(ke)戶評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)你(ni)、政府評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)你(ni)、員工評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)你(ni)、股(gu)(gu)東評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)你(ni)……最(zui)后(hou)能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)做(zuo)好，到(dao)最(zui)后(hou)能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)做(zuo)經理人，不(bu)(bu)(bu)(bu)行就(jiu)換人，就(jiu)這(zhe)么一(yi)個(ge)大循環。
各個(ge)央(yang)企(qi)雖然表述(shu)方式不一樣，但大量都用了(le)業績、戰略、團(tuan)隊、評(ping)價、導向(xiang)來評(ping)價這(zhe)個(ge)人(ren)、換這(zhe)個(ge)人(ren)，逐(zhu)步(bu)提高(gao)央(yang)企(qi)的(de)(de)發(fa)展水平，如果(guo)沒有這(zhe)樣的(de)(de)評(ping)價機制央(yang)企(qi)就沒有今(jin)天(tian)的(de)(de)進步(bu)和發(fa)展。
中化集團(tuan)現在在推(tui)“科(ke)學至上”，整個(ge)公司的戰略、團(tuan)隊、運(yun)營(ying)就從這四(si)個(ge)字來。推(tui)動科(ke)學，沒有(you)研(yan)(yan)發、沒有(you)科(ke)技含量就不(bu)投(tou)資、不(bu)并購，任何(he)的發展(zhan)全以科(ke)研(yan)(yan)為(wei)主。
未(wei)來，中化(hua)(hua)集團致力于打造成為世界一(yi)流的(de)(de)、第(di)一(yi)梯隊里的(de)(de)化(hua)(hua)工企(qi)(qi)業(ye)，包括生命科(ke)(ke)(ke)學、材(cai)料科(ke)(ke)(ke)學等。中國(guo)(guo)目前非常遺憾的(de)(de)是(shi)(shi)沒有(you)類似(si)巴斯(si)夫、杜邦的(de)(de)大(da)的(de)(de)化(hua)(hua)工企(qi)(qi)業(ye)，而現在中國(guo)(guo)每年進口大(da)量化(hua)(hua)工品。中化(hua)(hua)的(de)(de)未(wei)來一(yi)定在這(zhe)兒，給他們(men)十年時間，一(yi)定會創造出一(yi)個世界一(yi)流的(de)(de)、研(yan)發科(ke)(ke)(ke)技(ji)驅動的(de)(de)綜合性化(hua)(hua)工企(qi)(qi)業(ye)，有(you)整合價值鏈，有(you)規模、有(you)盈利、可持(chi)續發展，是(shi)(shi)管理(li)科(ke)(ke)(ke)學的(de)(de)新國(guo)(guo)企(qi)(qi)。我希望國(guo)(guo)企(qi)(qi)發展得更(geng)好，謝謝大(da)家！
【責任編輯(ji)：李巨(ju)堯】
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