【國企公開課】中化集團寧高寧講新時代國企改革發展
文章來源：國資小新(xin) 發布時(shi)間：2020-04-10
4月2日，教育部、國資委聯合(he)舉辦(ban)的“國企領導上講(jiang)臺、國企骨干擔任校(xiao)外輔導員”啟動儀式暨首場(chang)報告會在清華大學新清華學堂舉行。啟動儀式后，中化集團(tuan)董事(shi)長寧高(gao)寧作題為(wei)《新時(shi)代國有(you)企業的改(gai)革發展(zhan)》的首場(chang)報告。
以下是報告實錄：
《新時代國有企業的改革發展》
大(da)家下午好！感謝(xie)教育部、國(guo)資委、清華大(da)學給這(zhe)樣一個機(ji)會在(zai)這(zhe)里發言。
我(wo)來清(qing)華和同(tong)學們見面有過三四次。印(yin)象最(zui)深的一(yi)(yi)次是(shi)在十(shi)幾年(nian)前，我(wo)在華潤(run)的時候，來做(zuo)校園招聘(pin)推廣。當時我(wo)希(xi)望請大家(jia)去華潤(run)工作(zuo)。有同(tong)學舉手說(shuo)，找工作(zuo)第一(yi)(yi)選擇是(shi)外(wai)資，第二(er)選擇是(shi)合資企(qi)業，第三是(shi)民營企(qi)業，最(zui)后(hou)自(zi)己創業，好像(xiang)沒人愿意(yi)去國(guo)企(qi)。我(wo)希(xi)望今(jin)天不是(shi)講課，而是(shi)能(neng)夠(gou)號召大家(jia)、最(zui)起碼能(neng)夠(gou)說(shuo)服大家(jia)，在未來職業生(sheng)涯里去更多(duo)地加(jia)入國(guo)企(qi)、發展(zhan)國(guo)企(qi)、做(zuo)好國(guo)企(qi)。
企(qi)(qi)業存在的(de)(de)(de)形(xing)式多(duo)(duo)種多(duo)(duo)樣，不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家、不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)歷(li)史、不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)階段、不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)社(she)會環境(jing)，有很(hen)多(duo)(duo)不(bu)(bu)同形(xing)式的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業，如果一(yi)刀(dao)切單講好還(huan)是不(bu)(bu)好、對還(huan)是不(bu)(bu)對，很(hen)難討論。在網上(shang)一(yi)搜(sou)，關于國(guo)(guo)企(qi)(qi)的(de)(de)(de)評(ping)(ping)論聲音很(hen)多(duo)(duo)。國(guo)(guo)企(qi)(qi)改革(ge)已經變成(cheng)廣(guang)泛(fan)的(de)(de)(de)社(she)會關注，國(guo)(guo)企(qi)(qi)目前(qian)所(suo)被評(ping)(ping)論、被研究遠遠超(chao)過了國(guo)(guo)企(qi)(qi)自(zi)身，超(chao)出(chu)了經濟，甚至超(chao)出(chu)了中(zhong)國(guo)(guo)。中(zhong)美談判談到國(guo)(guo)企(qi)(qi)，中(zhong)國(guo)(guo)任(ren)何改革(ge)談到國(guo)(guo)企(qi)(qi)，稅(shui)收(shou)改革(ge)談到國(guo)(guo)企(qi)(qi)，社(she)會發(fa)展(zhan)談到國(guo)(guo)企(qi)(qi)……今天(tian)國(guo)(guo)企(qi)(qi)的(de)(de)(de)責任(ren)超(chao)出(chu)了企(qi)(qi)業自(zi)身，國(guo)(guo)企(qi)(qi)變成(cheng)整個(ge)社(she)會能不(bu)(bu)能進(jin)步、能不(bu)(bu)能發(fa)展(zhan)、能不(bu)(bu)能創新、國(guo)(guo)際上(shang)還(huan)能不(bu)(bu)能和諧的(de)(de)(de)主(zhu)要因(yin)素(su)之(zhi)一(yi)。
從(cong)(cong)這點來說，今天(tian)要討論國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)，不能簡(jian)單(dan)看企(qi)(qi)(qi)業本(ben)身的管理(li)水(shui)平，不是簡(jian)單(dan)討論收入高低、是否按勞分配、內部決策(ce)是不是科學等。站在今天(tian)看國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)，必(bi)須看國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)產生的政治、經濟、歷史背景，從(cong)(cong)國(guo)(guo)家大的戰略(lve)來看國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)，要看到(dao)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)的成(cheng)就和作用，當然也要看到(dao)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)的問題(ti)和改(gai)革。同時，未來的國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)應(ying)該是什么樣(yang)的？恰恰這個題(ti)目(mu)清華的老師(shi)和同學做了很多(duo)研究(jiu)，我(wo)覺得超出(chu)了社會、國(guo)(guo)際對(dui)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)的一(yi)般理(li)解。最后我(wo)也會講到(dao)中化集團的案例。
對(dui)(dui)于(yu)國企是(shi)不(bu)是(shi)壟斷、是(shi)不(bu)是(shi)效率很低(di)、該不(bu)該存在等等這(zhe)些(xie)問題(ti)，我(wo)們可以(yi)討論(lun)，但要(yao)放在一個大(da)的(de)時代環境來(lai)看，研究(jiu)怎(zen)么樣對(dui)(dui)國家(jia)、社會、歷史(shi)發展是(shi)最好(hao)的(de)。因此，討論(lun)的(de)出發點(dian)是(shi)站位要(yao)高，從歷史(shi)和未(wei)來(lai)的(de)角(jiao)度來(lai)認識(shi)，用“經(jing)濟上(shang)(shang)合理、理論(lun)上(shang)(shang)科學、實(shi)踐上(shang)(shang)可行、國際上(shang)(shang)認可”四個原則來(lai)分(fen)析國有企業。
國有企業的產生和作用
中(zhong)國國有企(qi)業(ye)的(de)(de)產(chan)生(sheng)是中(zhong)國近代(dai)史(shi)和(he)歷(li)史(shi)進程的(de)(de)自(zi)然產(chan)物(wu)，不(bu)是有意設計、強加的(de)(de)過程。
中(zhong)國真正發展經濟(ji)是1978年(nian)開(kai)始改(gai)革開(kai)放(fang)，改(gai)革開(kai)放(fang)40年(nian)來全面(mian)對外開(kai)放(fang)經濟(ji)真正騰(teng)飛式(shi)發展也就是20多年(nian)的時(shi)間。
正是在(zai)這樣(yang)的大(da)歷(li)史背景下(xia)，對(dui)(dui)于中(zhong)國(guo)(guo)的工業(ye)(ye)(ye)來說，沒有類似美國(guo)(guo)、英國(guo)(guo)工業(ye)(ye)(ye)革命的時間(jian)和機遇。從(cong)辛亥革命到(dao)新中(zhong)國(guo)(guo)成立(li)前，中(zhong)國(guo)(guo)民族工業(ye)(ye)(ye)在(zai)艱(jian)難的環境中(zhong)發展(zhan)，而且主(zhu)要集中(zhong)在(zai)輕(qing)工業(ye)(ye)(ye)，對(dui)(dui)民族救亡圖存至關重要的重工業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)緩慢。1949年，工業(ye)(ye)(ye)產值(zhi)僅占GDP的30%，其中(zhong)74%為輕(qing)工業(ye)(ye)(ye)。
在民族救(jiu)亡圖存的(de)(de)(de)歷(li)史進程中(zhong)，中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)有企(qi)業逐漸(jian)產(chan)生并發展。新中(zhong)國(guo)(guo)成立(li)后，當時的(de)(de)(de)共(gong)產(chan)黨(dang)對發展中(zhong)國(guo)(guo)經(jing)濟的(de)(de)(de)愿望(wang)、遠(yuan)見和(he)魄力非(fei)常強。中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企(qi)業體制在“一五(wu)”期間的(de)(de)(de)156個(ge)蘇(su)聯援(yuan)建(jian)項目(mu)和(he)694個(ge)限(xian)額以上建(jian)設項目(mu)的(de)(de)(de)集中(zhong)統一管理的(de)(de)(de)基礎(chu)建(jian)立(li)起來，今天我(wo)們(men)知道(dao)的(de)(de)(de)汽車、電力、鋼鐵(tie)等大量的(de)(de)(de)工業都是那(nei)時候(hou)建(jian)的(de)(de)(de)。當時我(wo)們(men)的(de)(de)(de)民族是剛剛被欺辱(ru)、蹂躪過，經(jing)歷(li)過戰爭，舉全(quan)國(guo)(guo)之力以及蘇(su)聯老(lao)大哥的(de)(de)(de)支持建(jian)立(li)起工業基礎(chu)。這段(duan)歷(li)史我(wo)們(men)不能(neng)否定和(he)拋棄。
國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)民族歷(li)史發(fa)展的(de)(de)產(chan)物。我們從鴉片戰爭、英法(fa)聯軍、八國(guo)(guo)聯軍、辛亥革(ge)(ge)(ge)命(ming)，一(yi)直走到(dao)今天。承認歷(li)史的(de)(de)過程就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)承認國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)的(de)(de)過程，國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)是(shi)(shi)當(dang)時政治、經濟環境發(fa)展的(de)(de)要求。國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)迅速建(jian)立了(le)(le)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)基礎，為(wei)后來的(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)(ge)開放作(zuo)了(le)(le)環境條件準備。林毅夫教(jiao)授推薦給我《偉大(da)的(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)革(ge)(ge)(ge)命(ming)》這(zhe)本(ben)書，作(zuo)者文一(yi)是(shi)(shi)清(qing)華兼職教(jiao)授，也是(shi)(shi)美聯儲（圣路易斯）助(zhu)理副行長(chang)，他希望能(neng)找到(dao)所有(you)國(guo)(guo)家(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)革(ge)(ge)(ge)命(ming)的(de)(de)意(yi)義，為(wei)什(shen)么大(da)清(qing)朝想去(qu)搞工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)革(ge)(ge)(ge)命(ming)、想去(qu)搞變(bian)法(fa)，為(wei)什(shen)么印度、東南亞國(guo)(guo)家(jia)希望有(you)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)革(ge)(ge)(ge)命(ming)、工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)起飛卻沒有(you)成功(gong)？文教(jiao)授認為(wei)，在中(zhong)國(guo)(guo)改(gai)革(ge)(ge)(ge)開放之前，中(zhong)國(guo)(guo)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)有(you)了(le)(le)一(yi)定的(de)(de)基礎，這(zhe)個(ge)基礎奠定了(le)(le)改(gai)革(ge)(ge)(ge)開放能(neng)夠逐(zhu)步起飛的(de)(de)基礎。這(zhe)是(shi)(shi)非(fei)常平衡(heng)的(de)(de)觀點。
反過來講國(guo)(guo)(guo)外(wai)。大家(jia)認(ren)為只有(you)中國(guo)(guo)(guo)有(you)國(guo)(guo)(guo)企，其(qi)實國(guo)(guo)(guo)外(wai)的國(guo)(guo)(guo)企也非(fei)(fei)常多。舉一個例子，諾基亞的故(gu)鄉芬(fen)蘭(lan)，國(guo)(guo)(guo)有(you)化非(fei)(fei)常厲害(hai)，國(guo)(guo)(guo)有(you)經濟占到(dao)GDP的56%。他(ta)們(men)(men)對(dui)(dui)國(guo)(guo)(guo)有(you)企業(ye)(ye)(ye)和(he)民族(zu)企業(ye)(ye)(ye)幾乎(hu)是(shi)同(tong)等的概念，非(fei)(fei)常注(zhu)重保(bao)護。我之前曾說過國(guo)(guo)(guo)有(you)企業(ye)(ye)(ye)的民族(zu)性問題(ti)，一個國(guo)(guo)(guo)家(jia)的企業(ye)(ye)(ye)都是(shi)外(wai)資也不行。對(dui)(dui)于國(guo)(guo)(guo)外(wai)的國(guo)(guo)(guo)有(you)企業(ye)(ye)(ye)，我們(men)(men)應(ying)該(gai)看他(ta)們(men)(men)的管理方法，研究他(ta)們(men)(men)為什么管的效率(lv)比以前有(you)進步。
新(xin)加坡(po)更(geng)典型(xing)，通過(guo)國(guo)(guo)有(you)資(zi)本(ben)投資(zi)運(yun)營(ying)公(gong)司(si)淡馬(ma)錫(xi)，對國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)采(cai)取“國(guo)(guo)資(zi)民營(ying)”模式(shi)，政府(fu)不直接(jie)參與企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)日常商(shang)業(ye)運(yun)營(ying)。淡馬(ma)錫(xi)是一家(jia)非常高質量的(de)公(gong)司(si)，投資(zi)非常挑剔，管理(li)得很嚴格，很多(duo)好的(de)央(yang)企(qi)(qi)(qi)(qi)投資(zi)項目(mu)淡馬(ma)錫(xi)都有(you)參與。上世紀七八十(shi)年代，新(xin)加坡(po)有(you)過(guo)對國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)批評，認為(wei)不該(gai)(gai)搞國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)，應該(gai)(gai)搞私有(you)制企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)，到現(xian)在沒有(you)了，為(wei)什么？因為(wei)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)運(yun)營(ying)好過(guo)私有(you)制企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)。
從全(quan)球(qiu)看，國(guo)有(you)企業發(fa)展總(zong)體可以分為(wei)五(wu)個階段。總(zong)的來(lai)說不能把國(guo)有(you)企業當成一(yi)個異類來(lai)看，它在全(quan)球(qiu)、在歷(li)史上(shang)存(cun)在并且發(fa)揮了積極作用。
國有企業的改革
第二講一下國(guo)有(you)企(qi)業(ye)改(gai)(gai)革。改(gai)(gai)革永遠(yuan)和國(guo)有(you)企(qi)業(ye)伴生，大家說到(dao)國(guo)企(qi)第二個(ge)詞肯定是改(gai)(gai)革，為什么？因(yin)為老覺得(de)國(guo)企(qi)不對、不好，要改(gai)(gai)革。
2018年全國國有資(zi)產(chan)(chan)(chan)總額178.7萬億(yi)元，如果國有企(qi)業管(guan)理上ROA（資(zi)產(chan)(chan)(chan)收益率）能(neng)增(zeng)加(jia)1個百分點的回(hui)報率，就(jiu)是1.78萬億(yi)元，整個全國稅收僅去年一年大概18、9萬億(yi)元。國有企(qi)業資(zi)產(chan)(chan)(chan)回(hui)報率增(zeng)加(jia)1%就(jiu)等于(yu)中國稅收增(zeng)加(jia)10%。那時(shi)候再減(jian)稅、再建醫院、學校加(jia)教育經費就(jiu)沒問題了(le)。
今年(nian)兩會(hui)(hui)李克(ke)強(qiang)總理在(zai)《政(zheng)府(fu)工(gong)作報告》里提到(dao)(dao)大(da)幅度減稅(shui)和(he)國有(you)(you)資本收益增長(chang)的(de)關系。我(wo)聽了(le)十幾年(nian)《政(zheng)府(fu)工(gong)作報告》，第(di)一次聽到(dao)(dao)總理在(zai)大(da)會(hui)(hui)上徹(che)底講清了(le)國有(you)(you)企(qi)業和(he)社會(hui)(hui)的(de)關系，什(shen)么(me)關系呢？說現在(zai)中(zhong)國經濟受到(dao)(dao)挑戰(zhan)，咱們(men)就減稅(shui)、減稅(shui)、減稅(shui)，要更大(da)幅度的(de)減稅(shui)，減稅(shui)財政(zheng)收入少(shao)了(le)，會(hui)(hui)產(chan)生赤(chi)(chi)字，咱們(men)又不想(xiang)搞太大(da)的(de)財政(zheng)赤(chi)(chi)字，怎(zen)么(me)辦呢？有(you)(you)兩個方法：第(di)一個方法，各(ge)級政(zheng)府(fu)要過緊(jin)日子；第(di)二個方法，增加特(te)定(ding)國有(you)(you)金融機構和(he)央企(qi)上繳利(li)潤(run)。
我覺(jue)得(de)(de)這個關(guan)(guan)系說得(de)(de)太清楚了，應(ying)該告訴全國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)民(min)(min)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企業(ye)應(ying)該交多(duo)(duo)少錢(qian)，讓全國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)民(min)(min)都(dou)知道。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際上有(you)(you)(you)(you)很多(duo)(duo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企業(ye)向全民(min)(min)派發(fa)紅利的(de)例子。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)資產(chan)歸全民(min)(min)所有(you)(you)(you)(you)，必須(xu)讓全國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)民(min)(min)知道國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企的(de)經(jing)(jing)營和自己有(you)(you)(you)(you)關(guan)(guan)系，產(chan)生(sheng)擁(yong)有(you)(you)(you)(you)感。整個政府預(yu)算(suan)分四塊(kuai)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)資本(ben)經(jing)(jing)營預(yu)算(suan)應(ying)該和財政預(yu)算(suan)可連接(jie)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企業(ye)經(jing)(jing)營得(de)(de)好(hao)(hao)，財政就減稅，人(ren)民(min)(min)就可以多(duo)(duo)發(fa)錢(qian)、多(duo)(duo)就業(ye)、多(duo)(duo)修學校(xiao)、多(duo)(duo)做研發(fa)，整個財政就活了，做的(de)不好(hao)(hao)該關(guan)(guan)關(guan)(guan)掉、該賣(mai)賣(mai)掉，做的(de)好(hao)(hao)就發(fa)展，有(you)(you)(you)(you)評價、有(you)(you)(you)(you)標(biao)準(zhun)。這樣(yang)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企業(ye)未來真(zhen)正變成國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家經(jing)(jing)濟民(min)(min)生(sheng)、社會安定發(fa)展的(de)重要因素。
國企存在什么問題和矛盾？
問題表現(xian)在(zai)四個地方：一是(shi)效(xiao)率，大(da)部分企(qi)業隨著發(fa)(fa)展(zhan)，投資越大(da)回報率不斷下降；二(er)是(shi)動力(li)(li)(li)，企(qi)業對人進行激勵激發(fa)(fa)工作動力(li)(li)(li)，但激勵存在(zai)風險；三是(shi)權力(li)(li)(li)，在(zai)用人、投資方面到底(di)誰來(lai)決策，會帶來(lai)一些矛盾(dun)；四是(shi)創新力(li)(li)(li)，這是(shi)目前最重要(yao)的(de)，但國(guo)企(qi)比(bi)較弱，因為(wei)創新力(li)(li)(li)是(shi)所有(you)因素合力(li)(li)(li)的(de)迸發(fa)(fa)。
國有企(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)展是(shi)始終和(he)改(gai)革(ge)相伴而生。國企(qi)改(gai)革(ge)是(shi)個波瀾壯闊的(de)(de)過程，經過了大量的(de)(de)改(gai)革(ge)探索和(he)實踐，比如最(zui)早1979年開始，有擴(kuo)大自主權、廠長負責制、企(qi)業(ye)破產(chan)、股(gu)份制試點(dian)、用人雙軌制、供銷掛鉤，不斷提出新的(de)(de)改(gai)革(ge)方法(fa)，這(zhe)些方法(fa)今天往回看都是(shi)歷史(shi)，但在當時(shi)的(de)(de)情(qing)況下為企(qi)業(ye)取得了一定的(de)(de)成績和(he)發(fa)展。
從(cong)1978年以來，國企沒(mei)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)刻不在(zai)探(tan)索，在(zai)逐步改善、改革、解決問題，如(ru)果那時(shi)候不去那么做(zuo)就沒(mei)有(you)(you)(you)國企的今(jin)天。這(zhe)(zhe)個(ge)過(guo)程很(hen)長，全(quan)(quan)世界(jie)沒(mei)有(you)(you)(you)任何一(yi)(yi)個(ge)國家，對企業界(jie)在(zai)和(he)它(ta)的政(zheng)治制度、社會(hui)環境相聯系的情(qing)況下，用了這(zhe)(zhe)么大(da)的精力一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步去改。到了現在(zai)，國有(you)(you)(you)企業在(zai)國民經(jing)濟(ji)中的占比逐年下降(jiang)，且向資源及公用事業等(deng)領域集中，國企戰略布局調(diao)整(zheng)成(cheng)效顯著(zhu)。國有(you)(you)(you)控股企業占全(quan)(quan)國規模以上總產值的比重(zhong)，從(cong)2000年47%降(jiang)到2011年26%。2012年到現在(zai)，黨的十八大(da)提(ti)出堅持兩個(ge)“毫(hao)(hao)不動(dong)(dong)搖(yao)(yao)”，毫(hao)(hao)不動(dong)(dong)搖(yao)(yao)鞏固和(he)發展(zhan)公有(you)(you)(you)制經(jing)濟(ji)，毫(hao)(hao)不動(dong)(dong)搖(yao)(yao)鼓勵、支持、引(yin)導非(fei)公有(you)(you)(you)制經(jing)濟(ji)發展(zhan)，到今(jin)天供給(gei)側改革、混合(he)所有(you)(you)(you)制、國企兼(jian)并重(zhong)組等(deng)，目前國資委(wei)在(zai)全(quan)(quan)力推動(dong)(dong)這(zhe)(zhe)些(xie)改革工(gong)作。
總體來(lai)(lai)看(kan)，國企改(gai)革(ge)有(you)幾個(ge)特點(dian)：持續不(bu)斷，與國家(jia)發展(zhan)同步，雖然改(gai)革(ge)有(you)很多困難，但一(yi)直在積極想辦法；摸(mo)著石頭過河；螺旋(xuan)式上升；實踐(jian)為先(xian)，理論滯后，有(you)了實踐(jian)再(zai)推(tui)廣(guang)起來(lai)(lai)；局部與碎(sui)片式，相對(dui)來(lai)(lai)講真(zhen)正統一(yi)的(de)、大面積的(de)改(gai)革(ge)還要再(zai)加強；之前改(gai)革(ge)處于相對(dui)較易的(de)層面，逐步進(jin)入深水期。
十(shi)八大以(yi)來，習近(jin)平(ping)總書(shu)記對國有企業(ye)改革(ge)(ge)發展作出(chu)了一(yi)系列(lie)重要指示批示。回顧(gu)改革(ge)(ge)歷程，中國的國企改革(ge)(ge)很(hen)多時候是(shi)被逼出(chu)來的，過程不(bu)簡單、不(bu)容易、不(bu)平(ping)凡。
國企改革的巨大成就
國(guo)企在(zai)歷史上作出了卓(zhuo)越的貢獻，在(zai)推動國(guo)家工(gong)業(ye)化、健(jian)全(quan)工(gong)業(ye)體系等方面都功不可(ke)沒(mei)，用(yong)總書記的話說“功勛(xun)卓(zhuo)著，功不可(ke)沒(mei)”。
作用表現在幾個(ge)方(fang)面：促進后發(fa)(fa)國家快(kuai)速工業化，健全工業體(ti)系；推(tui)動(dong)經(jing)濟(ji)社會發(fa)(fa)展，保障改善民生；完(wan)善國民經(jing)濟(ji)體(ti)系；維(wei)護(hu)國家安全；增強綜合(he)國力。
從2003-2012年(nian)，在宏(hong)觀經(jing)濟增長帶動(dong)和改革(ge)的(de)推動(dong)下(xia)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)經(jing)濟規模(mo)快速發展，2012年(nian)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)增加值達(da)到13.08萬億元。2018年(nian)進入世(shi)界500強(qiang)榜單的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業超過80家。全(quan)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業的(de)凈資(zi)產(chan)收(shou)益率也在不斷提(ti)高，2008年(nian)金(jin)融危(wei)機以后有(you)(you)所(suo)下(xia)降(jiang)，但維持在8%左(zuo)右。178萬億的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)總資(zi)產(chan)對中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)來講是極(ji)大的(de)財(cai)富，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)上交(jiao)的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本經(jing)營預算對政(zheng)府公共(gong)開支及民生至關重要，所(suo)以國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)自(zi)身資(zi)產(chan)要管好。
近五年來，國企(qi)營業(ye)(ye)收入和利潤實現了較好(hao)的增長，2018年營業(ye)(ye)收入58.8萬(wan)億元，利潤總額3.4萬(wan)億元，形成(cheng)了巨大的產(chan)業(ye)(ye)資產(chan)，吸納(na)了6000萬(wan)人就業(ye)(ye)。實際上企(qi)業(ye)(ye)的第(di)一(yi)責任就是提供(gong)好(hao)的、高(gao)質(zhi)量、高(gao)水平的就業(ye)(ye)機會。
國(guo)(guo)有(you)企(qi)業也(ye)是國(guo)(guo)家戰(zhan)略的(de)(de)重要(yao)實施主(zhu)體，在(zai)關系國(guo)(guo)家安全、國(guo)(guo)計民生等關鍵領(ling)域(yu)不斷取得突(tu)破。正如郝鵬書(shu)記剛才所說，國(guo)(guo)企(qi)承擔(dan)了(le)(le)很多(duo)重大(da)戰(zhan)略工(gong)程(cheng)的(de)(de)實施，比如載人航天、探月工(gong)程(cheng)、國(guo)(guo)產大(da)飛機等。國(guo)(guo)企(qi)在(zai)航天、高(gao)鐵、特高(gao)壓(ya)輸變電(dian)等許多(duo)領(ling)域(yu)創造了(le)(le)世(shi)界領(ling)先的(de)(de)地位。在(zai)國(guo)(guo)家“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡議(yi)推動下(xia)，中(zhong)國(guo)(guo)對(dui)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線(xian)國(guo)(guo)家投資(zi)增長較(jiao)快，國(guo)(guo)企(qi)抓住發展機遇，成為“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建(jian)設的(de)(de)主(zhu)力(li)，央(yang)企(qi)承擔(dan)了(le)(le)3116個投資(zi)和工(gong)程(cheng)項目，在(zai)基(ji)礎設施建(jian)設中(zhong)，央(yang)企(qi)承擔(dan)了(le)(le)50%的(de)(de)項目，合同額超過了(le)(le)70%。
“新時代”國企改革進行時
國(guo)企改革取得了巨大的成就，但依然存在問題：
一(yi)是效率(lv)，國(guo)企(qi)資(zi)產(chan)回報率(lv)改善不大。國(guo)企(qi)資(zi)產(chan)回報率(lv)不高是相(xiang)對于民(min)企(qi)而言，同行業比較國(guo)企(qi)比民(min)企(qi)資(zi)產(chan)回報率(lv)低2-5個(ge)百分點，這是國(guo)企(qi)面臨的(de)最大問(wen)題，從企(qi)業的(de)使(shi)命來(lai)講，投入產(chan)出不對。
二是創(chuang)新，國(guo)有(you)企(qi)業在研(yan)(yan)發(fa)(fa)效(xiao)率(lv)上(shang)與民營企(qi)業等(deng)有(you)差距(ju)。研(yan)(yan)發(fa)(fa)投(tou)入強度(du)差距(ju)不(bu)大，有(you)很(hen)(hen)(hen)多(duo)(duo)研(yan)(yan)發(fa)(fa)投(tou)入，也有(you)很(hen)(hen)(hen)多(duo)(duo)產出和成(cheng)績，但(dan)是效(xiao)率(lv)有(you)差距(ju)，每1億元研(yan)(yan)發(fa)(fa)支出獲(huo)得(de)的有(you)效(xiao)發(fa)(fa)明專利數(shu)僅(jin)為民營企(qi)業的41%，外商投(tou)資企(qi)業的68%，數(shu)據可能(neng)不(bu)精確，但(dan)結論基(ji)本上(shang)是對的。整體上(shang)，國(guo)有(you)企(qi)業在創(chuang)新能(neng)力等(deng)方面(mian)仍然存在不(bu)足，需要持續推進改革。國(guo)企(qi)和民企(qi)面(mian)臨同樣(yang)的市場(chang)競爭(zheng)，如果不(bu)能(neng)解(jie)決效(xiao)率(lv)和創(chuang)新問(wen)題，將(jiang)在市場(chang)競爭(zheng)中受到(dao)很(hen)(hen)(hen)大挑戰。
還有(you)人說，國企還存在壟(long)斷、腐敗(bai)、補貼、高(gao)杠桿低利率、不公平競爭等問(wen)題。在此我做一個簡單(dan)回答。
壟(long)(long)斷(duan)問(wen)題，國企(qi)所在的個(ge)別(bie)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，是天然(ran)特權(quan)、國家(jia)授權(quan)的行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，比如說電網(wang)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)等，這(zhe)個(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)本(ben)身不(bu)(bu)是國企(qi)想(xiang)壟(long)(long)斷(duan)，所謂的行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)專營性(xing)是國家(jia)經(jing)濟政(zheng)策所要(yao)求的。但我們(men)也要(yao)看企(qi)業(ye)(ye)(ye)運營的效率，不(bu)(bu)能因為(wei)是獨家(jia)經(jing)營的效率就低(di)，或者服務比別(bie)人差。
腐敗問(wen)(wen)題(ti)，兩會期間，一位(wei)民(min)營地(di)產企業家發(fa)言時(shi)說，公司內設了400多人(ren)管紀檢，但(dan)內部(bu)腐敗依(yi)然(ran)非(fei)常厲害，由于缺乏足(zu)夠的(de)(de)手段，抓(zhua)也抓(zhua)不著，跑了也沒(mei)法雙規。可見(jian)，腐敗問(wen)(wen)題(ti)是(shi)巨(ju)大的(de)(de)社會毒瘤，但(dan)這(zhe)不是(shi)國(guo)企獨(du)有(you)的(de)(de)，也不是(shi)中國(guo)國(guo)企獨(du)有(you)的(de)(de)。國(guo)企當然(ran)要面(mian)對這(zhe)個問(wen)(wen)題(ti)，一定要把(ba)腐敗問(wen)(wen)題(ti)治理好，嚴厲打擊腐敗。但(dan)反過來(lai)(lai)講，這(zhe)不是(shi)國(guo)企的(de)(de)主流，特(te)別是(shi)十八大以來(lai)(lai)，國(guo)企在這(zhe)個問(wen)(wen)題(ti)上已(yi)經大大改善(shan)。
補(bu)(bu)(bu)貼(tie)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)，專(zhuan)門(men)給(gei)國(guo)企(qi)(qi)的補(bu)(bu)(bu)貼(tie)是(shi)零。當然(ran)國(guo)企(qi)(qi)也有(you)(you)(you)補(bu)(bu)(bu)貼(tie)，比方說企(qi)(qi)業做(zuo)燃料乙醇，這個(ge)補(bu)(bu)(bu)貼(tie)全行業都有(you)(you)(you)，不是(shi)單獨給(gei)國(guo)企(qi)(qi)的補(bu)(bu)(bu)貼(tie)。不能說別人補(bu)(bu)(bu)了就(jiu)沒(mei)(mei)關系，國(guo)企(qi)(qi)補(bu)(bu)(bu)貼(tie)就(jiu)來指(zhi)責國(guo)企(qi)(qi)補(bu)(bu)(bu)貼(tie)問題。
高(gao)杠桿(gan)低(di)利(li)率問題，老外(wai)說了(le)很多(duo)，為(wei)(wei)什么國(guo)企貸款多(duo)？為(wei)(wei)什么高(gao)杠桿(gan)低(di)利(li)率？是因(yin)為(wei)(wei)國(guo)企還(huan)錢(qian)。能還(huan)錢(qian)銀行才借，利(li)息(xi)相(xiang)對低(di)。有的國(guo)企因(yin)為(wei)(wei)經營比較差(cha)就借不(bu)到錢(qian)，非常(chang)費勁，銀行最后給(gei)的利(li)率也比較高(gao)，要求(qiu)擔保(bao)。
不(bu)公平(ping)競(jing)爭(zheng)問題。國企承擔了很多企業屬性之外的職能，花了大量時間、人力(li)、精力(li)、金錢、團隊(dui)要(yao)投入(ru)。
習總書記說：“誰(shui)說國企搞(gao)不(bu)好？要(yao)搞(gao)好就(jiu)一定要(yao)改革(ge)，抱殘守缺不(bu)行，改革(ge)能(neng)成功，就(jiu)能(neng)變(bian)成現代企業。”十九大報告也提出，國企改革(ge)的目標(biao)是(shi)深(shen)化國有企業改革(ge)，發(fa)展混合所(suo)有制經(jing)濟，培育起全球(qiu)競爭力的世界一流企業。
什么(me)是世界一流企(qi)業(ye)？我(wo)建議(yi)可以考慮制定(ding)一個一流企(qi)業(ye)標(biao)準全(quan)面(mian)對(dui)標(biao)，財務指標(biao)、過程(cheng)指標(biao)、效率(lv)指標(biao)都進行對(dui)標(biao)，這樣慢慢企(qi)業(ye)就一流了。
簡單總結，要理解(jie)國(guo)(guo)有(you)(you)企業(ye)，首先要理解(jie)近代中國(guo)(guo)經濟史(shi)的獨(du)特性，理解(jie)包括國(guo)(guo)際、國(guo)(guo)內(nei)在內(nei)的企業(ye)所有(you)(you)制的多種(zhong)形(xing)式(shi)(shi)，理解(jie)國(guo)(guo)有(you)(you)、公眾(zhong)所有(you)(you)與(yu)私人(ren)所有(you)(you)的融合。在企業(ye)管理上，所有(you)(you)制被(bei)過度夸張了(le)。全(quan)面混(hun)合所有(you)(you)制，變成(cheng)現代企業(ye)制度，是(shi)公有(you)(you)制。當然，混(hun)合所有(you)(you)制是(shi)國(guo)(guo)企改革多種(zhong)方式(shi)(shi)中的一種(zhong)，不等于(yu)一混(hun)就靈。
國企改革十大著力點
國有(you)企(qi)業改革(ge)的著力點(dian)在哪兒？怎么(me)改革(ge)？這是(shi)學術討論，沒(mei)有(you)任何結論，我(wo)列了10點(dian)：
1.所有者缺(que)位。去年國(guo)務(wu)院第一(yi)次向(xiang)(xiang)全(quan)國(guo)人(ren)大報(bao)告(gao)(gao)了(le)國(guo)有企業經營狀況(kuang)，向(xiang)(xiang)全(quan)國(guo)人(ren)大報(bao)告(gao)(gao)國(guo)企經營狀況(kuang)就和報(bao)告(gao)(gao)財(cai)政預算(suan)是一(yi)樣(yang)的，這(zhe)樣(yang)明確(que)了(le)信托責任，找(zhao)到了(le)所有者；
2.國(guo)(guo)企多重目標。國(guo)(guo)企有(you)很多目標，賺(zhuan)錢(qian)、社會(hui)效益都有(you)，必(bi)須尊重企業(ye)特(te)性、效率屬性、市場原則(ze)，并予以準(zhun)確評價；
3.戰(zhan)略(lve)(lve)管理不清晰。很多(duo)企業(ye)(ye)為(wei)什么(me)搞多(duo)元(yuan)化亂投資(zi)呢(ni)？因為(wei)沒有戰(zhan)略(lve)(lve)。從(cong)國家戰(zhan)略(lve)(lve)與企業(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)的統一開始，行業(ye)(ye)選擇、目(mu)標清晰、尊(zun)重市場作用；
4.評(ping)價標(biao)準(zhun)不統一(yi)。這里必(bi)須要對標(biao)世界一(yi)流進行標(biao)桿管理，形成業績文(wen)化，統一(yi)會計標(biao)準(zhun)；
5.運營效率不高。要(yao)真(zhen)正地細化指標、目標倒推，對(dui)資本投(tou)入進行(xing)控制，對(dui)經營不善(shan)企(qi)業進行(xing)破產重組；
6.戰略創(chuang)新(xin)不夠。這么多新(xin)經濟、新(xin)創(chuang)造(zao)國(guo)企沒(mei)有，要有專(zhuan)業(ye)洞察(cha)，把(ba)握發展(zhan)規律及發展(zhan)階段，要有容(rong)錯機制，錯了沒(mei)問題原(yuan)諒一次接著再來。同時，尊(zun)重(zhong)企業(ye)家(jia)精神，尊(zun)重(zhong)創(chuang)造(zao)性(xing)。否則沒(mei)有創(chuang)造(zao)性(xing)可言如何提高178萬億資產的回報率？
7.杠(gang)桿過高、債(zhai)務風(feng)險。對于戰略不聚(ju)焦的要限制借貸水(shui)平；
8.管理者及人(ren)才(cai)培養(yang)選拔的局限。選人(ren)者責任、選人(ren)的標(biao)準(zhun)(zhun)、評(ping)價(jia)及更(geng)換、人(ren)與戰略目(mu)標(biao)的匹配、信任及授權，每(mei)一(yi)(yi)個都是大(da)(da)題目(mu)。有著巨大(da)(da)的改革需求。我常(chang)說，選錯一(yi)(yi)個人(ren)三年時間就浪費掉了，選不(bu)好持(chi)續下去(qu)更(geng)完蛋，這時你的競爭對(dui)手在發展、世界在發展。當然，這是個綜(zong)合(he)性課題，要(yao)解決什(shen)么(me)標(biao)準(zhun)(zhun)、怎么(me)評(ping)價(jia)、怎么(me)更(geng)換等(deng)。
9.激(ji)勵(li)(li)機(ji)制(zhi)及(ji)改(gai)革。激(ji)勵(li)(li)機(ji)制(zhi)絕對不單(dan)單(dan)是發(fa)多少錢(qian)的(de)問題(ti)，要更關注激(ji)勵(li)(li)的(de)科學性，人才的(de)競爭及(ji)團(tuan)隊文化。
10.黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導的(de)(de)落(luo)實。很多國(guo)家(jia)都(dou)有(you)國(guo)有(you)企(qi)業，我們有(you)中(zhong)國(guo)特色的(de)(de)國(guo)有(you)企(qi)業。董事會和(he)黨(dang)(dang)(dang)委會的(de)(de)工作(zuo)經過這(zhe)幾年(nian)磨合，目標是一(yi)致的(de)(de)。還(huan)有(you)黨(dang)(dang)(dang)員的(de)(de)使命和(he)紀律。只要(yao)承(cheng)認(ren)(ren)中(zhong)國(guo)的(de)(de)現代史(shi)，承(cheng)認(ren)(ren)中(zhong)國(guo)1949年(nian)以來(lai)到今天的(de)(de)發展，承(cheng)認(ren)(ren)中(zhong)華民族(zu)的(de)(de)復(fu)興，就必須承(cheng)認(ren)(ren)中(zhong)國(guo)共產黨(dang)(dang)(dang)在里面起到的(de)(de)作(zuo)用。歷史(shi)上(shang)沒有(you)任何一(yi)個朝代、政黨(dang)(dang)(dang)、個人能把中(zhong)華民族(zu)搞得像今天這(zhe)樣好，這(zhe)就是現實。從黨(dang)(dang)(dang)員來(lai)講(jiang)，入(ru)黨(dang)(dang)(dang)那(nei)天承(cheng)認(ren)(ren)了(le)這(zhe)個使命，就要(yao)去努力做好。
國企改革發展的實踐
國有企業(ye)是黨執政興(xing)國的重要(yao)支柱和依靠力量。我(wo)呆過幾個企業(ye)，華潤、中糧、中化，有一個結(jie)論(lun)性(xing)的東(dong)西：這些企業(ye)沒(mei)有私有化，沒(mei)有顛覆式推(tui)倒重來(lai)(lai)，主要(yao)是在市場激烈競(jing)爭領域發展的，完全(quan)沒(mei)有任(ren)何壁壘，大部分業(ye)務來(lai)(lai)自(zi)新建創立(li)，管(guan)理團隊由內(nei)部培養(yang)產生(sheng)，而且可持續(xu)性(xing)比(bi)較強。
以(yi)中化(hua)(hua)集(ji)團為(wei)例。2016年以(yi)來，中化(hua)(hua)集(ji)團創(chuang)新轉型逐(zhu)步深(shen)入，全(quan)面(mian)轉向科技驅動的創(chuang)新型企(qi)業，打造成為(wei)一家以(yi)石(shi)油化(hua)(hua)工(gong)為(wei)基(ji)礎、以(yi)生命科學(xue)(xue)和材(cai)料科學(xue)(xue)為(wei)引領(ling)、以(yi)環境科學(xue)(xue)為(wei)保障的綜合(he)性(xing)化(hua)(hua)工(gong)企(qi)業。
作為一個(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)來講(jiang)，一進門先說(shuo)理(li)想信念(nian)，絕對不(bu)是政治口號，是非(fei)常(chang)實際(ji)的(de)。價值(zhi)觀(guan)不(bu)一致、理(li)想信念(nian)不(bu)一致，想升官發(fa)財(cai)不(bu)要(yao)來國企(qi)(qi)，認可這(zhe)點就在企(qi)(qi)業(ye)好好干。來到國企(qi)(qi)，可以過上體面(mian)的(de)生活。所謂體面(mian)生活，就是能穿(chuan)不(bu)錯的(de)衣(yi)服(fu)、開不(bu)錯的(de)車、小孩上個(ge)(ge)學(xue)校、有(you)(you)個(ge)(ge)房子(zi)，但不(bu)可能買(mai)飛機。沒(mei)有(you)(you)人想來企(qi)(qi)業(ye)過苦日子(zi)，都(dou)想過好日子(zi)，所以理(li)想信念(nian)和經營(ying)業(ye)績要(yao)有(you)(you)聯系(xi)。人和戰略要(yao)有(you)(you)聯系(xi)。
再就(jiu)是戰(zhan)(zhan)略十(shi)步法。包括(kuo)了戰(zhan)(zhan)略制定、戰(zhan)(zhan)略實施(shi)和戰(zhan)(zhan)略評(ping)價。
戰略和執行的(de)關系可以用動力系統(tong)和能力系統(tong)模型來理解(jie)。
再者(zhe)就是(shi)企業經(jing)理(li)人(ren)標(biao)準(zhun)及素質要求(qiu)。對人(ren)的要求(qiu)，我曾經(jing)寫過一篇文(wen)章(zhang)《你行嗎？》，里面(mian)列(lie)了134個標(biao)準(zhun)，能(neng)達到這(zhe)些標(biao)準(zhun)可以(yi)試(shi)試(shi)能(neng)不能(neng)當經(jing)理(li)人(ren)。當然這(zhe)個要求(qiu)有(you)點(dian)高。我們對人(ren)的要求(qiu)幾乎是(shi)最重要的要求(qiu)。
最(zui)后(hou)是(shi)(shi)五步(bu)(bu)(bu)組(zu)合(he)論，我(wo)覺得這比(bi)較適合(he)國有企業(ye)。第(di)一步(bu)(bu)(bu)要選(xuan)經理(li)人。所有制(zhi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)、股(gu)東(dong)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)取(qu)向(xiang)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)、社會環境(jing)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)、企業(ye)目標不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)、使命不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)……所有不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)都會表現(xian)在選(xuan)經理(li)人上。所有活(huo)動(dong)最(zui)主要的(de)表現(xian)就(jiu)是(shi)(shi)選(xuan)出、評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)、激勵、更換CEO。第(di)二步(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)組(zu)建團(tuan)隊，真正的(de)組(zu)織管理(li)團(tuan)隊都在這兒。第(di)三步(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)發展(zhan)戰略(lve)，第(di)四(si)步(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)市場(chang)競爭力。發展(zhan)戰略(lve)怎么發展(zhan)法，MBA所有的(de)課程基(ji)本(ben)上是(shi)(shi)講后(hou)面兩項(xiang)，講產品、會計(ji)、價(jia)(jia)(jia)(jia)格、市場(chang)，實際上光講這些是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)夠的(de)。第(di)五步(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)創(chuang)造(zao)。什(shen)么是(shi)(shi)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)創(chuang)造(zao)？價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)創(chuang)造(zao)就(jiu)是(shi)(shi)對企業(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)，讓銀行(xing)評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)你(ni)、客戶(hu)評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)你(ni)、政府評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)你(ni)、員工(gong)評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)你(ni)、股(gu)東(dong)評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)你(ni)……最(zui)后(hou)能不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能做好，到最(zui)后(hou)能不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能做經理(li)人，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)就(jiu)換人，就(jiu)這么一個大循環。
各個(ge)(ge)央(yang)企雖然表(biao)述方式不一樣，但大量都用了(le)業績、戰略、團隊(dui)、評價、導向來(lai)評價這(zhe)個(ge)(ge)人、換這(zhe)個(ge)(ge)人，逐步(bu)提高央(yang)企的發展水平，如(ru)果沒有(you)(you)這(zhe)樣的評價機制央(yang)企就沒有(you)(you)今天的進步(bu)和發展。
中化集團現(xian)在(zai)在(zai)推(tui)“科(ke)學(xue)至上”，整個(ge)公司的戰略、團隊、運營(ying)就從(cong)這四個(ge)字來。推(tui)動科(ke)學(xue)，沒有研發、沒有科(ke)技含(han)量(liang)就不投資、不并購(gou)，任何的發展全以科(ke)研為主。
未來，中(zhong)化(hua)集團致力于(yu)打造成為世界一(yi)(yi)流的(de)、第(di)一(yi)(yi)梯隊(dui)里的(de)化(hua)工企(qi)業，包括生命科(ke)學(xue)、材料科(ke)學(xue)等。中(zhong)國目前非常遺憾的(de)是(shi)(shi)沒有類似巴斯夫、杜邦的(de)大(da)的(de)化(hua)工企(qi)業，而現在(zai)(zai)中(zhong)國每(mei)年進口大(da)量化(hua)工品。中(zhong)化(hua)的(de)未來一(yi)(yi)定在(zai)(zai)這兒，給(gei)他們十年時間，一(yi)(yi)定會創(chuang)造出一(yi)(yi)個世界一(yi)(yi)流的(de)、研發(fa)科(ke)技驅動的(de)綜合性(xing)化(hua)工企(qi)業，有整(zheng)合價(jia)值(zhi)鏈，有規模、有盈利、可持續發(fa)展，是(shi)(shi)管理科(ke)學(xue)的(de)新(xin)國企(qi)。我希望國企(qi)發(fa)展得更好，謝謝大(da)家(jia)！
【責任(ren)編(bian)輯：李巨(ju)堯】
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