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2020年是極不(bu)平凡的(de)一年，在以習(xi)近平同志為核心的(de)黨中(zhong)央堅強(qiang)領導下，我們進行了(le)(le)一場(chang)驚心動魄的(de)抗(kang)疫(yi)大(da)戰，經受了(le)(le)一場(chang)艱苦(ku)卓絕的(de)歷史大(da)考，取(qu)得(de)了(le)(le)彪炳史冊的(de)偉大(da)勝利。

國(guo)藥(yao)集(ji)團(tuan)作為以(yi)生命健康產業為主業的中(zhong)央企業，首當其(qi)沖、首擔(dan)其(qi)責，堅決貫徹黨中(zhong)央、國(guo)務(wu)院(yuan)決策部署，在(zai)國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資委(wei)直接(jie)領導(dao)下(xia)，急(ji)(ji)黨之所(suo)(suo)想，急(ji)(ji)國(guo)家之所(suo)(suo)急(ji)(ji)，急(ji)(ji)人民之所(suo)(suo)盼(pan)，在(zai)疫情(qing)防(fang)控(kong)的人民戰(zhan)爭總體戰(zhan)阻擊戰(zhan)中(zhong)，打了一系列大仗硬仗漂亮仗，出色完成了黨和(he)國(guo)家賦(fu)予的各項(xiang)任務(wu)，奪取了疫情(qing)防(fang)控(kong)和(he)經營發展的“雙勝(sheng)利”。

勇于克服一切困難，堅決打好物資保障突擊戰

國藥集團國控湖北公司營銷中心為火神山醫院提供藥品保障

新冠(guan)疫(yi)情初(chu)期，防(fang)疫(yi)物資(zi)緊缺、一“罩(zhao)”難(nan)求。國(guo)藥(yao)集團(tuan)作為(wei)應急(ji)防(fang)疫(yi)物資(zi)重點保(bao)供(gong)單位，對(dui)當時那(nei)種困(kun)難(nan)局(ju)面(mian)體(ti)會(hui)更為(wei)深切，突出(chu)的(de)(de)有“四難(nan)”。一是物資(zi)籌措(cuo)難(nan)，許多生產企業(ye)春節前后放(fang)假停工，特別是口罩(zhao)、防(fang)護服、呼(hu)吸機等數量有限，各(ge)地都在爭搶。二是跨(kua)區(qu)運輸(shu)難(nan)，通(tong)往(wang)武(wu)漢(han)的(de)(de)航班、鐵路基本停運，省際(ji)間的(de)(de)道路也都中斷(duan)。三(san)是末端(duan)配送難(nan)，接診患者的(de)(de)定點醫(yi)院實施管(guan)制，進(jin)出(chu)比平(ping)時困(kun)難(nan)得(de)(de)多。四是人手調配難(nan)，國(guo)控(kong)湖(hu)北(bei)公司承擔了平(ping)常幾十倍的(de)(de)工作量，每個人既是發貨(huo)員、駕駛員，又是搬運工、安裝工。面(mian)對(dui)前所未有的(de)(de)困(kun)難(nan)，國(guo)藥(yao)集團(tuan)上(shang)下態度很(hen)明確，在關鍵時刻一定要(yao)頂得(de)(de)上(shang)去，困(kun)難(nan)再大也要(yao)上(shang)，堅(jian)決完(wan)成(cheng)防(fang)疫(yi)物資(zi)保(bao)供(gong)任務(wu)。集團(tuan)系(xi)統各(ge)企業(ye)迅速行動(dong)起來，充分發揮醫(yi)藥(yao)流通(tong)體(ti)系(xi)點強網通(tong)優勢，全(quan)力為(wei)抗疫(yi)大戰提供(gong)充足的(de)(de)“彈藥(yao)”“鎧甲”，累計調撥1200筆(bi)中央儲備物資(zi)，向全(quan)國(guo)提供(gong)各(ge)類(lei)防(fang)護服、口罩(zhao)及各(ge)類(lei)藥(yao)品十多億(yi)件，完(wan)成(cheng)湖(hu)北(bei)省和(he)武(wu)漢(han)市70%以上(shang)的(de)(de)應急(ji)物資(zi)采購配送任務(wu)，為(wei)打贏湖(hu)北(bei)保(bao)衛戰、武(wu)漢(han)保(bao)衛戰作出(chu)了重要(yao)貢獻。

工(gong)作(zuo)中(zhong)，一(yi)(yi)是堅持前瞻性謀(mou)劃部署(shu)。作(zuo)為(wei)執行(xing)國家歷(li)次(ci)重大(da)(da)疫(yi)情(qing)(qing)應(ying)急保障行(xing)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)央(yang)企業，我們(men)從一(yi)(yi)開始就密切關注著(zhu)武漢的(de)(de)(de)(de)疫(yi)情(qing)(qing)。集(ji)團在1月15日的(de)(de)(de)(de)年(nian)度工(gong)作(zuo)會議(yi)上，專門對(dui)中(zhong)央(yang)醫藥(yao)儲(chu)(chu)備(bei)工(gong)作(zuo)作(zuo)了部署(shu)，在接(jie)下(xia)來(lai)的(de)(de)(de)(de)幾天里(li)，組織各承儲(chu)(chu)單(dan)位(wei)對(dui)庫存進行(xing)盤點，及時(shi)(shi)(shi)(shi)補充更新防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)。疫(yi)情(qing)(qing)發生后，集(ji)團第一(yi)(yi)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)于1月22日主動(dong)(dong)成(cheng)立疫(yi)情(qing)(qing)應(ying)對(dui)工(gong)作(zuo)領導小組和中(zhong)央(yang)醫藥(yao)物(wu)資(zi)應(ying)急供應(ying)總指揮(hui)部。1月23日夜，接(jie)到(dao)(dao)第一(yi)(yi)筆(bi)中(zhong)央(yang)醫藥(yao)儲(chu)(chu)備(bei)物(wu)資(zi)調(diao)撥(bo)令(ling)，我們(men)從備(bei)貨(huo)、出貨(huo)到(dao)(dao)把(ba)1萬套防(fang)護(hu)(hu)服運抵武漢，僅用了不到(dao)(dao)20小時(shi)(shi)(shi)(shi)。二(er)是實施接(jie)力式(shi)多倉聯運。疫(yi)情(qing)(qing)初期，每批(pi)防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)都需(xu)要(yao)從好幾個(ge)省(sheng)(sheng)、幾十個(ge)庫才能湊齊。當時(shi)(shi)(shi)(shi)，各地道路封鎖，省(sheng)(sheng)際交(jiao)通中(zhong)斷，車從北京出去了，但進不了河(he)(he)(he)北，只能在省(sheng)(sheng)際交(jiao)界處將(jiang)物(wu)資(zi)卸下(xia)來(lai)，再裝(zhuang)(zhuang)載到(dao)(dao)河(he)(he)(he)北公司(si)的(de)(de)(de)(de)車上，河(he)(he)(he)北公司(si)再交(jiao)給河(he)(he)(he)南公司(si)。數億件物(wu)資(zi)就是這(zhe)樣一(yi)(yi)站一(yi)(yi)站的(de)(de)(de)(de)接(jie)力完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)。三是提供一(yi)(yi)站式(shi)嵌入保障。在定點救治醫院和方(fang)艙醫院的(de)(de)(de)(de)物(wu)資(zi)配送中(zhong)，除了要(yao)把(ba)大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)藥(yao)品器(qi)械送到(dao)(dao)庫房里(li)，像呼吸機、ECMO這(zhe)些急用設備(bei)，工(gong)作(zuo)團隊還(huan)要(yao)冒著(zhu)危險一(yi)(yi)次(ci)次(ci)進入“紅區”安(an)裝(zhuang)(zhuang)到(dao)(dao)位(wei)，有的(de)(de)(de)(de)還(huan)要(yao)留下(xia)來(lai)幫助運行(xing)維護(hu)(hu)。四(si)是運用智能化精(jing)準調(diao)撥(bo)。集(ji)團商(shang)業流通板塊采(cai)用 “互聯網+大(da)(da)數據+人工(gong)智能”方(fang)案，整合(he)儲(chu)(chu)備(bei)調(diao)撥(bo)、醫院分(fen)銷、藥(yao)品零(ling)售平臺，構(gou)建了線(xian)上線(xian)下(xia)高效協(xie)同、相(xiang)互貫通、整體聯動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)數字化智慧供應(ying)系統，每單(dan)全程處理時(shi)(shi)(shi)(shi)長不超(chao)過5秒鐘(zhong)，確保第一(yi)(yi)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)把(ba)最(zui)緊缺的(de)(de)(de)(de)物(wu)資(zi)送到(dao)(dao)最(zui)急需(xu)的(de)(de)(de)(de)地方(fang)。

始終保持領跑狀態，堅決打好科研攻關攻堅戰

這(zhe)次疫(yi)(yi)(yi)情防(fang)控(kong)的(de)(de)(de)科(ke)研(yan)(yan)攻關(guan)(guan)與(yu)(yu)平(ping)(ping)時明顯不(bu)同，突出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)“兩(liang)高”。一方(fang)面(mian)(mian)始終(zhong)在高節奏(zou)的(de)(de)(de)狀態(tai)下推(tui)(tui)進，要與(yu)(yu)時間(jian)賽(sai)跑，與(yu)(yu)病(bing)毒(du)較量，與(yu)(yu)國(guo)際(ji)強手(shou)競爭，可以說(shuo)是(shi)(shi)(shi)一場硬碰(peng)硬的(de)(de)(de)科(ke)研(yan)(yan)競賽(sai)；另一方(fang)面(mian)(mian)，始終(zhong)在高壓力(li)狀態(tai)下進行，許多(duo)任務(wu)是(shi)(shi)(shi)黨中(zhong)央、國(guo)務(wu)院直接部署安排的(de)(de)(de)，各方(fang)面(mian)(mian)關(guan)(guan)注(zhu)度和期望值極高，加之(zhi)不(bu)少(shao)是(shi)(shi)(shi)新(xin)(xin)領域、新(xin)(xin)課題(ti)，面(mian)(mian)臨的(de)(de)(de)難題(ti)多(duo)、風(feng)險點多(duo)，極大(da)考驗著我(wo)們(men)的(de)(de)(de)專業(ye)水平(ping)(ping)和擔當精神。國(guo)藥(yao)集團(tuan)牢記(ji)習近平(ping)(ping)總書記(ji)關(guan)(guan)于打(da)造生(sheng)命安全(quan)(quan)(quan)和生(sheng)物安全(quan)(quan)(quan)領域“國(guo)之(zhi)重(zhong)器”的(de)(de)(de)重(zhong)托，以戰時狀態(tai)組織科(ke)研(yan)(yan)攻關(guan)(guan)，圍(wei)繞(rao)新(xin)(xin)冠(guan)(guan)肺炎診斷、治(zhi)療、預防(fang)三大(da)領域全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)發(fa)力(li)、全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)突破，取得了“八個(ge)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)率(lv)先(xian)”重(zhong)大(da)成果(guo)：①率(lv)先(xian)提供甄別病(bing)原種類的(de)(de)(de)“指(zhi)南針”，也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)22重(zhong)呼吸道檢(jian)測(ce)試(shi)(shi)劑盒，為(wei)(wei)(wei)確定(ding)疫(yi)(yi)(yi)情系新(xin)(xin)冠(guan)(guan)病(bing)毒(du)感(gan)染(ran)探(tan)明方(fang)向。②率(lv)先(xian)研(yan)(yan)發(fa)出(chu)(chu)(chu)診斷病(bing)毒(du)的(de)(de)(de)“探(tan)照(zhao)燈”，也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)新(xin)(xin)冠(guan)(guan)病(bing)毒(du)核酸分子(zi)檢(jian)測(ce)試(shi)(shi)劑盒，首批(pi)通過國(guo)家(jia)藥(yao)監局認證(zheng)和歐盟CE認證(zheng)，列入世界衛生(sheng)組織（WHO）應急(ji)使用清單。③率(lv)先(xian)推(tui)(tui)出(chu)(chu)(chu)救(jiu)治(zhi)重(zhong)癥(zheng)、危(wei)重(zhong)癥(zheng)患(huan)(huan)者的(de)(de)(de)“壓艙石”，也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)康復(fu)者血漿(jiang)治(zhi)療方(fang)案(an)，獲(huo)(huo)得國(guo)務(wu)院聯(lian)(lian)(lian)防(fang)聯(lian)(lian)(lian)控(kong)機制(zhi)(zhi)推(tui)(tui)薦(jian)，納(na)入國(guo)家(jia)衛健委《診療方(fang)案(an)》，搶(qiang)救(jiu)治(zhi)愈1000余名危(wei)重(zhong)患(huan)(huan)者生(sheng)命。④率(lv)先(xian)研(yan)(yan)制(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)治(zhi)療危(wei)重(zhong)癥(zheng)患(huan)(huan)者的(de)(de)(de)“金鑰匙”，即以康復(fu)者血漿(jiang)為(wei)(wei)(wei)原料制(zhi)(zhi)備出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)特(te)(te)異性(xing)免疫(yi)(yi)(yi)球(qiu)(qiu)蛋白，作為(wei)(wei)(wei)治(zhi)療新(xin)(xin)冠(guan)(guan)感(gan)染(ran)特(te)(te)效(xiao)藥(yao)，納(na)入國(guo)家(jia)應急(ji)藥(yao)品使用儲備。⑤率(lv)先(xian)研(yan)(yan)制(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)疫(yi)(yi)(yi)情防(fang)控(kong)決(jue)戰決(jue)勝(sheng)的(de)(de)(de)“殺手(shou)锏”，也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)新(xin)(xin)冠(guan)(guan)滅活(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)，全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)首個(ge)獲(huo)(huo)得臨床(chuang)試(shi)(shi)驗批(pi)件。⑥率(lv)先(xian)啟動(dong)新(xin)(xin)冠(guan)(guan)滅活(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)國(guo)際(ji)臨床(chuang)試(shi)(shi)驗（Ⅲ期），先(xian)后在阿(a)聯(lian)(lian)(lian)酋(qiu)(qiu)、巴(ba)林(lin)(lin)、秘魯、摩洛哥(ge)、阿(a)根廷等10個(ge)國(guo)家(jia)開(kai)展Ⅲ期臨床(chuang)研(yan)(yan)究，入組接種近6萬(wan)人、樣本(ben)覆蓋125個(ge)國(guo)別人群。⑦率(lv)先(xian)建成新(xin)(xin)冠(guan)(guan)滅活(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)“兵工廠”，即北京和武漢兩(liang)個(ge)高等級生(sheng)物安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產設施(shi)，2021年產能將達(da)到10億劑。⑧率(lv)先(xian)實現疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)正式(shi)注(zhu)冊上(shang)(shang)市，兩(liang)款新(xin)(xin)冠(guan)(guan)滅活(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)在中(zhong)國(guo)、阿(a)聯(lian)(lian)(lian)酋(qiu)(qiu)、巴(ba)林(lin)(lin)、埃及獲(huo)(huo)批(pi)緊(jin)急(ji)使用，國(guo)內已(yi)接種100多(duo)萬(wan)人均未(wei)出(chu)(chu)(chu)現嚴重(zhong)不(bu)良反(fan)應。12月9日阿(a)聯(lian)(lian)(lian)酋(qiu)(qiu)正式(shi)注(zhu)冊上(shang)(shang)市國(guo)藥(yao)集團(tuan)中(zhong)國(guo)生(sheng)物新(xin)(xin)冠(guan)(guan)滅活(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)首支(zhi)注(zhu)冊上(shang)(shang)市的(de)(de)(de)新(xin)(xin)冠(guan)(guan)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)。小小疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)也(ye)是(shi)(shi)(shi)大(da)國(guo)重(zhong)器，將為(wei)(wei)(wei)最終(zhong)戰勝(sheng)疫(yi)(yi)(yi)情發(fa)揮決(jue)定(ding)性(xing)作用。

這些成果(guo)(guo)的(de)(de)(de)取(qu)得確實來(lai)之不(bu)(bu)易(yi)，凝結著各(ge)級(ji)特別是一(yi)(yi)線攻(gong)關(guan)團(tuan)隊的(de)(de)(de)艱(jian)辛努力和無私付出，大(da)家在(zai)科研攻(gong)關(guan)中創造了(le)許多(duo)(duo)好機制(zhi)、好做法(fa)。一(yi)(yi)是堅持一(yi)(yi)個(ge)“早(zao)”字，在(zai)科技研發上早(zao)布局、早(zao)啟動(dong)。各(ge)單位都(dou)把(ba)最優秀的(de)(de)(de)人才(cai)、最先進(jin)的(de)(de)(de)設備、最好的(de)(de)(de)保障迅速(su)配備到(dao)位，保證了(le)各(ge)項(xiang)研發及早(zao)啟動(dong)展(zhan)開(kai)。二是堅持一(yi)(yi)個(ge)“快(kuai)”字，在(zai)實施進(jin)度(du)上快(kuai)研快(kuai)產快(kuai)使用。為(wei)了(le)加快(kuai)研發速(su)度(du)，在(zai)不(bu)(bu)降低標準(zhun)(zhun)、保證安(an)全(quan)(quan)有(you)效的(de)(de)(de)前提下，采取(qu)了(le)“串(chuan)聯(lian)變(bian)并聯(lian)”的(de)(de)(de)流程，大(da)大(da)提高(gao)了(le)研發效率。三是堅持一(yi)(yi)個(ge)“敢(gan)”字，在(zai)新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)領域上敢(gan)闖敢(gan)試(shi)。高(gao)等(deng)(deng)級(ji)生(sheng)物(wu)安(an)全(quan)(quan)車間(jian)是新(xin)(xin)冠疫苗(miao)大(da)規模生(sheng)產的(de)(de)(de)必(bi)需(xu)設施，安(an)全(quan)(quan)標準(zhun)(zhun)高(gao)、資金(jin)投(tou)入大(da)，如(ru)果(guo)(guo)新(xin)(xin)冠病毒(du)像(xiang)非典一(yi)(yi)樣迅速(su)消失，投(tou)進(jin)去(qu)的(de)(de)(de)錢基(ji)本就白(bai)費了(le)。面對建與不(bu)(bu)建的(de)(de)(de)抉擇，我們的(de)(de)(de)思想非常統一(yi)(yi)：無論(lun)企(qi)業經營有(you)多(duo)(duo)大(da)壓力，國家生(sheng)物(wu)安(an)全(quan)(quan)不(bu)(bu)能產生(sheng)風險。集(ji)團(tuan)果(guo)(guo)斷決策，在(zai)研發、生(sheng)產、臨床試(shi)驗等(deng)(deng)方面先后投(tou)入50多(duo)(duo)億元資金(jin)，在(zai)北京和武(wu)漢(han)分別建設高(gao)等(deng)(deng)級(ji)生(sheng)物(wu)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產設施，年(nian)產量可達10億劑以上，并首(shou)創國內相關(guan)硬件標準(zhun)(zhun)和管理體系。四是堅持一(yi)(yi)個(ge)“拼”字，廣大(da)科研人員以拼命的(de)(de)(de)姿態扛起使命。正是靠著這種為(wei)了(le)人民(min)健(jian)康什么都(dou)豁得出來(lai)的(de)(de)(de)拼搏精神，我們在(zai)極其困難的(de)(de)(de)環境下，取(qu)得一(yi)(yi)系列重大(da)突破，創造一(yi)(yi)系列科研奇跡。

發揮全產業鏈優勢，堅決打好資源籌配協同戰

疫情防控是一(yi)場(chang)總體戰(zhan)聯合戰(zhan)，作為(wei)醫藥(yao)行業(ye)中業(ye)態最豐富、產業(ye)鏈(lian)最完(wan)善的(de)綜合性醫藥(yao)集團(tuan)，國(guo)藥(yao)集團(tuan)充分(fen)發(fa)(fa)揮(hui)自身獨特(te)優勢(shi)(shi)，全(quan)(quan)員動員、全(quan)(quan)線(xian)出擊、全(quan)(quan)域作戰(zhan)、全(quan)(quan)力以(yi)赴，把(ba)各業(ye)務板塊的(de)優勢(shi)(shi)充分(fen)發(fa)(fa)揮(hui)出來，把(ba)各方面資源充分(fen)調動起來，以(yi)統籌(chou)組織的(de)高效率，實(shi)現抗疫成(cheng)效的(de)最大化。

（一）注重加強各業務板塊的大聯合。全系統1500余家(jia)企(qi)業相互協同(tong)、各展所長，在物資(zi)供應(ying)、藥(yao)品研發(fa)、應(ying)急(ji)(ji)生(sheng)產(chan)、醫療救治(zhi)、綜合保(bao)障等方(fang)面全線(xian)發(fa)力(li)(li)，形成了集團(tuan)一盤(pan)棋、同(tong)心抗(kang)疫(yi)情的(de)強大合力(li)(li)。物資(zi)保(bao)供板(ban)塊首(shou)當其沖，出色完成中央(yang)醫藥(yao)儲備調撥任務(wu)。科技(ji)研發(fa)板(ban)塊敢為人(ren)(ren)先，取得(de)一個(ge)(ge)又(you)一個(ge)(ge)重大突破。藥(yao)品生(sheng)產(chan)板(ban)塊克服物流運輸不暢、生(sheng)產(chan)線(xian)人(ren)(ren)員不足、上游(you)產(chan)品供應(ying)不足等困難(nan)，加班(ban)加點生(sheng)產(chan)抗(kang)疫(yi)急(ji)(ji)需藥(yao)品。國(guo)家(jia)衛健委前(qian)七版《診(zhen)療方(fang)案》共推薦使用藥(yao)物105個(ge)(ge)品種，集團(tuan)全部能夠(gou)保(bao)障供應(ying)，其中91個(ge)(ge)品種能自(zi)主研發(fa)生(sheng)產(chan)。覆蓋全國(guo)的(de)129家(jia)醫療機(ji)構、2萬多名醫護人(ren)(ren)員全部進入應(ying)急(ji)(ji)狀態，尤(you)其是湖(hu)北地(di)區4200余名醫護人(ren)(ren)員始(shi)終戰斗在一線(xian)，占在鄂央(yang)企(qi)醫務(wu)人(ren)(ren)員總數的(de)2/3，實現全部醫護人(ren)(ren)員零(ling)感(gan)染(ran)、救治(zhi)患者零(ling)死(si)亡。

（二）注重加強與企業機構的大協作。一方(fang)面利(li)用自身資(zi)源為(wei)(wei)其(qi)他企(qi)業、機(ji)構提(ti)供(gong)抗疫(yi)(yi)支持，主(zhu)動開展(zhan)了(le)以“支持疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控，助力復工復產”為(wei)(wei)主(zhu)題(ti)的(de)“走進央企(qi)”活動，陸續與60多(duo)家(jia)中(zhong)央企(qi)業，以及華為(wei)(wei)公(gong)司、清(qing)華大學(xue)等進行對(dui)接，提(ti)供(gong)抗疫(yi)(yi)保障，為(wei)(wei)120多(duo)家(jia)央企(qi)海外(wai)(wai)公(gong)司供(gong)應物資(zi)2000余萬(wan)(wan)件。4月(yue)底(di)，駐阿聯酋26家(jia)央企(qi)防(fang)(fang)疫(yi)(yi)物資(zi)告急，工作(zuo)(zuo)團隊連續奮戰72小(xiao)時(shi)，將第一架包機(ji)70余萬(wan)(wan)件物資(zi)迅速發運。另一方(fang)面注(zhu)(zhu)重借助外(wai)(wai)部資(zi)源攜手(shou)抗疫(yi)(yi)，與納通、奧美、亞都(dou)等企(qi)業緊急合作(zuo)(zuo)，生產口罩、防(fang)(fang)護(hu)服等防(fang)(fang)疫(yi)(yi)物資(zi)。中(zhong)國中(zhong)醫科(ke)學(xue)院(yuan)研發的(de)“化(hua)濕敗毒方(fang)”是首個獲批臨床(chuang)試驗治療新冠(guan)肺炎(yan)的(de)中(zhong)藥(yao)，為(wei)(wei)了(le)促使(shi)這一成果盡快(kuai)推廣使(shi)用，集團中(zhong)藥(yao)板塊與中(zhong)醫科(ke)學(xue)院(yuan)合作(zuo)(zuo)進行臨床(chuang)研究并加速規模(mo)化(hua)生產，現已獲阿聯酋藥(yao)品注(zhu)(zhu)冊批文，用于新冠(guan)肺炎(yan)輕癥(zheng)治療。

（三）注重加強國際國內市場的大聯動。這(zhe)次抗(kang)疫過(guo)程中，我們(men)經(jing)(jing)歷了從“全(quan)球(qiu)幫”到“幫全(quan)球(qiu)”的(de)難(nan)忘歷程。疫情爆發之初國(guo)(guo)(guo)(guo)內防疫物(wu)資(zi)短(duan)缺，按(an)照國(guo)(guo)(guo)(guo)家部署，集(ji)團迅(xun)速啟動應(ying)急物(wu)資(zi)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)采購，所屬相關企(qi)業發揮海外布局優勢，不(bu)分晝夜通(tong)過(guo)全(quan)球(qiu)商業渠道、外方(fang)股東渠道、展會全(quan)球(qiu)客戶渠道，聯(lian)絡世界各地2000余家企(qi)業，緊(jin)急采購口罩、防護服(fu)等(deng)(deng)緊(jin)缺物(wu)資(zi)500萬件(jian)，在這(zhe)個(ge)過(guo)程中也得到了國(guo)(guo)(guo)(guo)機、國(guo)(guo)(guo)(guo)航(hang)、中鐵等(deng)(deng)多家兄(xiong)弟央企(qi)的(de)大力支持。隨著疫情在全(quan)球(qiu)快速蔓延，集(ji)團積(ji)極(ji)響應(ying)構建人類衛生健康(kang)(kang)共同體(ti)的(de)號(hao)召(zhao)，發揮國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)醫(yi)療(liao)物(wu)資(zi)援(yuan)助(zhu)和(he)出口主(zhu)渠道作用，克服(fu)交貨期緊(jin)迫(po)、國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)標(biao)準不(bu)一等(deng)(deng)重重困難(nan)，以(yi)最快速度將抗(kang)疫物(wu)資(zi)迅(xun)速運往(wang)海外，累計為(wei)136個(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家供應(ying)防疫物(wu)資(zi)31億件(jian)。集(ji)團還在檢測試劑(ji)、康(kang)(kang)復者血漿、高壓氧艙治療(liao)等(deng)(deng)方(fang)面對(dui)多個(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家和(he)地區進(jin)行援(yuan)助(zhu)，與世界分享抗(kang)疫成果和(he)經(jing)(jing)驗。

緊盯“兩個力爭”目標，堅決打好經營增長保衛戰

在2020年(nian)特(te)殊的背景(jing)下(xia)，國務院國資(zi)委提出“兩個力(li)爭”目標，體(ti)現了國資(zi)央企顧大局(ju)、穩經濟(ji)、保增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)的責任(ren)擔當(dang)。國藥(yao)集團堅決貫徹(che)落實(shi)國務院國資(zi)委工作要求，迎難而(er)上、危中尋機，最(zui)大限度增(zeng)(zeng)效益、謀發(fa)展。1-11月，營業(ye)收入實(shi)現4742億(yi)(yi)(yi)元，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)8%，凈(jing)利潤實(shi)現173億(yi)(yi)(yi)元，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)11%，預(yu)計全年(nian)實(shi)現營業(ye)收入5300億(yi)(yi)(yi)元（同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)8%），凈(jing)利潤182億(yi)(yi)(yi)元（同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)10%），能夠圓滿實(shi)現“兩個力(li)爭”目標。

（一）把穩定增長的責任壓緊壓實。新冠肺炎疫情給國藥(yao)集團的發(fa)展(zhan)按(an)下“暫停鍵(jian)”，我(wo)們既要承擔繁重的抗疫任(ren)務(wu)(wu)，又(you)面臨著嚴峻的發(fa)展(zhan)壓(ya)力。一季度，集團營(ying)(ying)業收(shou)入大(da)幅下滑48%，利(li)潤(run)減(jian)少31%，一些(xie)業務(wu)(wu)板(ban)塊甚(shen)至收(shou)入歸(gui)零、利(li)潤(run)變(bian)(bian)負。面對(dui)極端不(bu)利(li)局面，集團黨委和經營(ying)(ying)班(ban)子堅持咬(yao)定目標(biao)不(bu)放松(song)，在(zai)一季度的運營(ying)(ying)調(diao)度會上，明(ming)確提出(chu)2020年(nian)“任(ren)務(wu)(wu)不(bu)減(jian)、目標(biao)不(bu)變(bian)(bian)”，要求各(ge)級(ji)強化預(yu)算(suan)剛性約束(shu)，層層壓(ya)實“保增長”責任(ren)。集團不(bu)斷加強形勢研判，對(dui)各(ge)業態進行全面“會診”，著力解決痛(tong)點難(nan)點問題(ti)，經營(ying)(ying)班(ban)子成(cheng)員分(fen)工(gong)對(dui)重點業務(wu)(wu)板(ban)塊進行逐一“督戰(zhan)”。經過上下不(bu)懈努力，二季度逆勢反轉，三(san)、四季度持續(xu)快進，全年(nian)實現營(ying)(ying)業收(shou)入和凈利(li)潤(run)雙(shuang)增長。

（二）把提質增效的工作做實做細。越(yue)是(shi)在(zai)經營困難的時(shi)(shi)候，越(yue)要(yao)向管(guan)理(li)(li)要(yao)效(xiao)益。集團將(jiang)2020年確定為“提質增(zeng)(zeng)效(xiao)年”，著力在(zai)管(guan)理(li)(li)增(zeng)(zeng)效(xiao)、增(zeng)(zeng)收(shou)增(zeng)(zeng)效(xiao)、降本增(zeng)(zeng)效(xiao)、扭虧增(zeng)(zeng)效(xiao)上下功夫，各級公司成(cheng)(cheng)立以(yi)主要(yao)負責人(ren)為組長的領導(dao)(dao)小組，并以(yi)財(cai)務牽頭成(cheng)(cheng)立專項(xiang)工作組，設定凈利潤、銷管(guan)費用(yong)率(lv)(lv)、財(cai)務費用(yong)率(lv)(lv)、研發經費投入(ru)強度等(deng)多(duo)項(xiang)管(guan)控目標(biao)，集團班子成(cheng)(cheng)員帶(dai)頭督導(dao)(dao)，確保各項(xiang)管(guan)控指標(biao)全面(mian)落(luo)實落(luo)地(di)。抗(kang)疫(yi)物資的精細化管(guan)理(li)(li)是(shi)個(ge)很大考驗，既(ji)有央地(di)儲(chu)備調撥(bo)，又有兜底收(shou)儲(chu)，既(ji)有出口(kou)(kou)物資，又有進口(kou)(kou)采購，不僅數量巨大，而(er)且都(dou)是(shi)在(zai)戰時(shi)(shi)狀態下完(wan)成(cheng)(cheng)的。我(wo)們全面(mian)創新物資保供管(guan)理(li)(li)，讓紀委、審計(ji)(ji)、財(cai)務部門提前介入(ru)、全程監督，累計(ji)(ji)調撥(bo)、進出口(kou)(kou)抗(kang)疫(yi)物資數百億(yi)元，簽訂(ding)了數以(yi)萬計(ji)(ji)的進出口(kou)(kou)合同訂(ding)單無一差(cha)錯，做到臺賬(zhang)清晰(xi)、程序清晰(xi)、責任清晰(xi)，歷史上首次實現零壞賬(zhang)、合同零糾(jiu)紛(fen)，國家審計(ji)(ji)署(shu)在(zai)檢查指導(dao)(dao)時(shi)(shi)給予了充(chong)分肯定

（三）把健康產業的鏈條補強補齊。我們(men)感到2020年(nian)對國藥集團發展(zhan)(zhan)來(lai)說，挑(tiao)戰與(yu)機遇并(bing)存，機遇大(da)于挑(tiao)戰。集團上(shang)下形成(cheng)共(gong)識，要(yao)加大(da)改革創新力(li)度(du)，健全市場化(hua)(hua)經營(ying)(ying)機制(zhi)，強化(hua)(hua)激勵，進(jin)一步釋放經營(ying)(ying)活力(li)。同時(shi)，牢(lao)牢(lao)把握外延式發展(zhan)(zhan)的(de)窗(chuang)口期，加大(da)重組并(bing)購力(li)度(du)，調整(zheng)和優化(hua)(hua)產業結構(gou)，豐富(fu)產業鏈(lian)、供應(ying)鏈(lian)、價值鏈(lian)、生態鏈(lian)，為(wei)長遠發展(zhan)(zhan)培(pei)育(yu)新的(de)增(zeng)長點。集團成(cheng)功控股上(shang)市公司(si)(si)太極集團，實(shi)現強強聯合，為(wei)進(jin)一步做強中(zhong)成(cheng)藥板塊打下了基(ji)礎；完(wan)成(cheng)對遼寧成(cheng)大(da)方圓零(ling)售(shou)連鎖藥房的(de)并(bing)購，增(zeng)加零(ling)售(shou)門店(dian)1000多家，強化(hua)(hua)了零(ling)售(shou)板塊在東北的(de)戰略地位(wei)；成(cheng)功入股上(shang)市公司(si)(si)九強生物并(bing)成(cheng)為(wei)第一大(da)股東，在體(ti)外診斷試(shi)劑領域占據著重要(yao)一席；與(yu)通用電(dian)器（GE）公司(si)(si)達成(cheng)合作意向，建立醫(yi)(yi)療(liao)影像設備零(ling)部件生產基(ji)地，實(shi)現了進(jin)軍中(zhong)高端醫(yi)(yi)療(liao)器械制(zhi)造領域的(de)重大(da)突破(po)；此外，成(cheng)功中(zhong)標(biao)三亞離島免(mian)稅店(dian)項(xiang)目，使免(mian)稅經營(ying)(ying)業務迎來(lai)大(da)發展(zhan)(zhan)的(de)機遇。

（四）把黨的領導和建設全面加強。我們在抗(kang)疫斗(dou)爭中取得的一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)勝利始(shi)終離不(bu)(bu)開(kai)黨(dang)(dang)(dang)的堅強領導(dao)。堅定政治引(yin)領，建(jian)立(li)“第一(yi)議題”制(zhi)度，集團先后召開(kai)40余(yu)次黨(dang)(dang)(dang)委會，傳達學習習近平(ping)總書記(ji)最新重要指示，保證黨(dang)(dang)(dang)的理論武裝堅實有力(li)。發揮組織作用，集團黨(dang)(dang)(dang)委超前謀劃、周密部署，各(ge)級(ji)黨(dang)(dang)(dang)組織和(he)全(quan)體黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)勇當先鋒，1258個(ge)黨(dang)(dang)(dang)組織聞令(ling)而動，300多場戰(zhan)前宣誓、9000多封請戰(zhan)書、172個(ge)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)干部突擊隊(dui)、2萬(wan)多名黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)370多萬(wan)元捐款，50余(yu)名一(yi)線醫(yi)護(hu)人員(yuan)火線入黨(dang)(dang)(dang)，在抗(kang)疫大戰(zhan)大考(kao)中充分彰顯(xian)了組織力(li)。強化“三基(ji)”建(jian)設，貫徹落(luo)實《中國共產(chan)黨(dang)(dang)(dang)國有企業基(ji)層組織工作條例(li)（試行）》，黨(dang)(dang)(dang)的建(jian)設質量持續提升，不(bu)(bu)斷壓實黨(dang)(dang)(dang)建(jian)責任，全(quan)面從嚴治黨(dang)(dang)(dang)貫穿(chuan)始(shi)終。

2021年是“十(shi)四(si)五”開局之年，國藥集(ji)團將全(quan)(quan)(quan)面(mian)貫徹落實黨(dang)的(de)十(shi)九(jiu)大和(he)十(shi)九(jiu)屆二(er)中(zhong)(zhong)、三中(zhong)(zhong)、四(si)中(zhong)(zhong)、五中(zhong)(zhong)全(quan)(quan)(quan)會及(ji)中(zhong)(zhong)央經濟(ji)工作會議精(jing)神，貫徹落實本次會議精(jing)神和(he)有關(guan)要求，弘(hong)揚(yang)新時代國藥集(ji)團抗疫精(jing)神，全(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)以赴實施好國企(qi)改(gai)革三年行動(dong)方案(an)，圍繞國藥集(ji)團“十(shi)四(si)五”時期“四(si)梁八柱、百強(qiang)萬億”全(quan)(quan)(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期、全(quan)(quan)(quan)產業鏈和(he)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)態圈的(de)總體發(fa)(fa)展戰略，統籌推(tui)進(jin)(jin)防疫情、抓改(gai)革、促發(fa)(fa)展、調結構、防風險，堅定不移地向高質量發(fa)(fa)展邁進(jin)(jin)，努力(li)(li)(li)打造卓越的(de)具有全(quan)(quan)(quan)球競爭(zheng)力(li)(li)(li)的(de)世界一流綜(zong)合性(xing)醫藥健康產業集(ji)團。

（作者系(xi)中(zhong)國醫(yi)藥集團有限公司黨委書記、董事長 劉敬楨）

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