文章來(lai)源：徐州(zhou)礦務(wu)集團(tuan)有限公司 發布時間(jian)：2022-04-29
歲(sui)月(yue)不居，時節如(ru)流(liu)。轉(zhuan)眼(yan)已是我到徐(xu)(xu)(xu)礦(kuang)工作的(de)(de)(de)(de)(de)第五(wu)個年(nian)頭，回溯四(si)年(nian)歷(li)經的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)、遇(yu)見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)、走(zou)過(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)路，恍如(ru)昨日。在同四(si)萬徐(xu)(xu)(xu)礦(kuang)家人(ren)堅(jian)(jian)守奮(fen)斗(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)一千多個日夜里，圍繞局(ju)(ju)怎(zen)么(me)穩、困(kun)怎(zen)么(me)破(po)、路怎(zen)么(me)走(zou)、心怎(zen)么(me)聚、規怎(zen)么(me)立，我們以(yi)(yi)忠誠筑信(xin)仰、以(yi)(yi)堅(jian)(jian)守明方(fang)向(xiang)、以(yi)(yi)擔當干事(shi)業(ye)(ye)、以(yi)(yi)奮(fen)斗(dou)爭一流(liu)、以(yi)(yi)情懷(huai)守初心，穩大局(ju)(ju)、破(po)困(kun)局(ju)(ju)、開新局(ju)(ju)，奮(fen)力推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)實現(xian)困(kun)境突(tu)圍、轉(zhuan)型(xing)(xing)重(zhong)(zhong)生(sheng)歷(li)史性(xing)蝶(die)變，走(zou)出了一條資源枯(ku)竭型(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)(xing)重(zhong)(zhong)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)“徐(xu)(xu)(xu)礦(kuang)之路”，邁上了高質量發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)良性(xing)軌道。如(ru)今的(de)(de)(de)(de)(de)徐(xu)(xu)(xu)礦(kuang)自(zi)信(xin)自(zi)強、充滿(man)韌(ren)勁(jing)，一派只爭朝夕、生(sheng)機勃勃的(de)(de)(de)(de)(de)景象。我感(gan)恩各(ge)級領導的(de)(de)(de)(de)(de)指導與關切，感(gan)謝四(si)萬家人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)支持與包容，感(gan)念四(si)年(nian)奮(fen)斗(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)給予和(he)饋贈，我們一起使百(bai)年(nian)徐(xu)(xu)(xu)礦(kuang)從困(kun)境走(zou)向(xiang)重(zhong)(zhong)生(sheng)。
忠誠——“以滿懷對黨的忠誠舉旗定向”
“人(ren)之忠也，猶魚之有淵。”忠誠，既是(shi)為人(ren)的基本修養，更(geng)是(shi)黨員干部的生命線(xian)。一個國有企業的黨委書記(ji)，沒(mei)有對黨的絕(jue)(jue)對忠誠是(shi)絕(jue)(jue)對不(bu)行的，其(qi)工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)得怎么樣，歸根(gen)結底要先(xian)看這(zhe)一條；其(qi)工(gong)(gong)作(zuo)能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)夠做(zuo)好，歸根(gen)結底要依靠這(zhe)一條。
陷入迷茫(mang)之(zhi)時(shi)，我(wo)們以“旗幟鮮(xian)明(ming)(ming)講政治”廓(kuo)清(qing)思想迷霧。2017年(nian)，面對人心(xin)(xin)不穩(wen)、路(lu)子不清(qing)、方(fang)向不明(ming)(ming)的(de)(de)困局，我(wo)們牢牢把住國有企業(ye)的(de)(de)“根”和“魂”，果斷作(zuo)出“旗幟鮮(xian)明(ming)(ming)講政治”的(de)(de)重要決策(ce)，明(ming)(ming)確(que)把企業(ye)效益實現(xian)好、把職工(gong)利(li)益維護好、把社(she)會責任(ren)履行好“三大使命”和確(que)保大局穩(wen)定(ding)、安(an)全穩(wen)定(ding)、生產經營穩(wen)定(ding)“三個穩(wen)定(ding)”，為(wei)風(feng)雨飄搖(yao)中的(de)(de)徐礦打了一(yi)劑(ji)“強心(xin)(xin)針(zhen)”，吃了一(yi)顆“定(ding)心(xin)(xin)丸”，也使得關鍵時(shi)刻企業(ye)沒(mei)有倒、人心(xin)(xin)沒(mei)有散，2017年(nian)當年(nian)全集團便實現(xian)扭虧為(wei)盈。
走出困境之(zhi)際，我們(men)以(yi)“講(jiang)(jiang)(jiang)大局(ju)(ju)、講(jiang)(jiang)(jiang)責任(ren)、講(jiang)(jiang)(jiang)規(gui)矩(ju)”凝聚(ju)清風正氣。2018年，在(zai)企業(ye)初步(bu)“走出來(lai)”之(zhi)際，我們(men)牢牢堅持穩中求進(jin)(jin)總基調(diao)，在(zai)全(quan)體黨員(yuan)干(gan)部(bu)(bu)中開展“講(jiang)(jiang)(jiang)大局(ju)(ju)、講(jiang)(jiang)(jiang)責任(ren)、講(jiang)(jiang)(jiang)規(gui)矩(ju)”主(zhu)題教(jiao)育，引導(dao)黨員(yuan)干(gan)部(bu)(bu)修好忠(zhong)誠(cheng)心(xin)、事業(ye)心(xin)、進(jin)(jin)取心(xin)、感(gan)恩心(xin)、敬畏心(xin)“五(wu)心(xin)”，不僅抓住(zhu)了企業(ye)由(you)亂到治的(de)要害和(he)關鍵，更成為統一干(gan)部(bu)(bu)思想、凝聚(ju)職(zhi)工力(li)量、提(ti)升(sheng)企業(ye)治理的(de)工作方法和(he)有力(li)武器。
大局穩定之(zhi)后，我們以黨建“五大工程”推動行穩致遠。2019年，在企(qi)業(ye)真(zhen)正(zheng)(zheng)“穩下來”之(zhi)后，我們牢牢把(ba)握徐礦發展實際，實施強基、鑄魂、戰(zhan)略、人才(cai)、護航“五大工程”，把(ba)政治(zhi)建設放在首(shou)位、把(ba)思想建設貫穿始終、把(ba)全面領(ling)導落到(dao)實處(chu)，不斷提升政治(zhi)引領(ling)力、干部擔當力、組織戰(zhan)斗力、人才(cai)驅(qu)動力、巡察威懾力，營造(zao)了“山清水(shui)秀”、風(feng)清氣正(zheng)(zheng)的(de)良好政治(zhi)生態(tai)。
實踐證明，旗幟鮮明講政(zheng)治、毫不動搖堅(jian)(jian)持黨的(de)(de)領(ling)導(dao)，是(shi)企業得以走出困境、轉(zhuan)型(xing)重生(sheng)的(de)(de)根(gen)本保證。盡(jin)管此時的(de)(de)徐礦還只是(shi)“大病初愈”，但狂(kuang)瀾過后，我們堅(jian)(jian)信，其前路(lu)已是(shi)“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”了。
堅守——“堅持干徐礦應該干、能夠干、干得好的事”
“咬(yao)定(ding)青山不(bu)放松(song)，立根(gen)原在(zai)破巖中。”徐礦(kuang)因煤而生(sheng)、因煤而興也因煤而變，作為擁有139年煤炭開(kai)采歷史(shi)的(de)“百(bai)年老(lao)店”，其主(zhu)業是煤炭，發(fa)(fa)(fa)展根(gen)基在(zai)煤炭，競(jing)爭優(you)勢源(yuan)于煤炭。面(mian)對(dui)資源(yuan)枯(ku)竭、市場低迷的(de)雙重困境，我們緊扣高質量發(fa)(fa)(fa)展走(zou)在(zai)全國(guo)行(xing)業前列的(de)鮮明導向，聚焦主(zhu)業，堅定(ding)不(bu)移干徐礦(kuang)應該干、能夠干、干得好的(de)事(shi)，闊步邁上了高質量發(fa)(fa)(fa)展軌道。
我們通過“走(zou)(zou)(zou)訪(fang)(fang)(fang)轉(zhuan)”問計于民，找到了(le)發展(zhan)路(lu)徑。圍(wei)繞“困局怎么(me)破、新(xin)局怎么(me)開(kai)、路(lu)子怎么(me)走(zou)(zou)(zou)”，我們創新(xin)開(kai)展(zhan)走(zou)(zou)(zou)進基層、走(zou)(zou)(zou)進職工(gong)、走(zou)(zou)(zou)進困難群(qun)體(ti)，訪(fang)(fang)(fang)民情、訪(fang)(fang)(fang)問題(ti)、訪(fang)(fang)(fang)對策，推(tui)動作(zuo)風轉(zhuan)變、思路(lu)轉(zhuan)換、發展(zhan)轉(zhuan)型的“走(zou)(zou)(zou)訪(fang)(fang)(fang)轉(zhuan)”活動，征(zheng)求各類意見(jian)建議1422條(tiao)，并(bing)據此確立了(le)以煤電化(hua)產業(ye)為主(zhu)體(ti)、以盤活存(cun)量資源和開(kai)發無形資源為兩(liang)翼的“一體(ti)兩(liang)翼”發展(zhan)戰(zhan)略(lve)，煤炭(tan)板塊(kuai)每年利潤貢(gong)獻(xian)率超過80%，能源主(zhu)業(ye)核心競(jing)爭力顯(xian)著(zhu)提升。
我們(men)聚焦自身優(you)勢發展(zhan)服(fu)務外包(bao)(bao)，破解(jie)(jie)了(le)行(xing)業難題(ti)。礦關了(le)，品牌(pai)還(huan)在(zai)、人才(cai)(cai)還(huan)在(zai)。我們(men)樹立滿(man)眼都(dou)是(shi)(shi)人才(cai)(cai)、滿(man)眼都(dou)是(shi)(shi)資源(yuan)理(li)(li)念，充(chong)分發揮(hui)百年徐(xu)(xu)礦的(de)品牌(pai)、技(ji)術、人才(cai)(cai)等優(you)勢，大力(li)開(kai)展(zhan)以(yi)技(ji)術和管理(li)(li)為主的(de)服(fu)務外包(bao)(bao)產(chan)業，把人員“包(bao)(bao)袱”變成了(le)創效財富(fu)。截至2020年底，徐(xu)(xu)礦以(yi)技(ji)術、管理(li)(li)為主的(de)服(fu)務外包(bao)(bao)走向“一帶(dai)一路(lu)”6個國(guo)家和國(guo)內8個富(fu)煤省區(qu)，擁有項(xiang)目36個，安置(zhi)1萬多名(ming)職工就業，一舉(ju)破解(jie)(jie)了(le)“礦關了(le)人怎么辦”的(de)行(xing)業難題(ti)。
我們壯士斷腕清理非主業(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)資(zi)，卸(xie)下(xia)了歷史(shi)包(bao)袱。下(xia)定決(jue)心對(dui)2014至2017年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)投(tou)資(zi)設立的(de)11家(jia)虧損(sun)嚴(yan)重的(de)新興產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)公司進行(xing)清理，穩妥退出7家(jia)，止損(sun)減虧近10億元，對(dui)發展前景(jing)較(jiao)(jiao)好、潛力較(jiao)(jiao)大的(de)新材料企業(ye)(ye)(ye)(ye)，則將(jiang)其作(zuo)為高新產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)“試驗田”，2016年(nian)(nian)投(tou)產(chan)(chan)以來營業(ye)(ye)(ye)(ye)收入增(zeng)長20倍，實現了瘦身(shen)健體、提質增(zeng)效、輕裝上陣。
同(tong)樣(yang)因為(wei)堅(jian)守(shou)，我(wo)們許多干(gan)部職工遠(yuan)離(li)故土家人，常年“屹立(li)”在深山老林、戈壁荒灘、異(yi)國他鄉，不(bu)畏(wei)艱(jian)苦、不(bu)懼困(kun)難，用一(yi)份份堅(jian)守(shou)換來(lai)全集團的(de)(de)歲(sui)月靜好，把(ba)殷殷親情化(hua)作建設“五強”新徐礦(kuang)的(de)(de)磅礴力量。當前，我(wo)們站在開(kai)啟強起來(lai)歷史(shi)性(xing)跨越新征程的(de)(de)關鍵節點上(shang)，更加離(li)不(bu)開(kai)每(mei)個徐礦(kuang)人的(de)(de)堅(jian)守(shou)，必須以(yi)堅(jian)守(shou)筑信仰，讓(rang)平凡變(bian)偉大。
擔當——“堅定不移服務江蘇能源安全保障”
“疾風(feng)知勁草，板蕩識誠臣。”江蘇(su)是(shi)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)需(xu)求大省(sheng)、資源(yuan)(yuan)(yuan)小省(sheng)，提高能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)自(zi)主(zhu)可控力，需(xu)要徐礦這樣的(de)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)企業發揮(hui)作(zuo)用(yong)。作(zuo)為江蘇(su)唯一(yi)實(shi)體能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)企業，我們堅定不移扛起扛穩(wen)扛好“服務(wu)江蘇(su)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)安全保(bao)障(zhang)”重(zhong)大使命，主(zhu)動融入全省(sheng)經濟社會(hui)發展大局(ju)，布局(ju)建設“六大能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)基地(di)”，構筑起了保(bao)障(zhang)江蘇(su)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)安全的(de)“四(si)梁八柱”。
擔(dan)當作為，建(jian)設“六大能(neng)源基(ji)地(di)”。我(wo)們(men)緊扣(kou)國家(jia)能(neng)源戰(zhan)略、行(xing)業規劃和全(quan)省發展大局，布局建(jian)設了“蒙電(dian)送蘇”“陜電(dian)送蘇”“晉焦入(ru)蘇”、新疆(jiang)煤電(dian)化、“一帶一路”能(neng)源服(fu)務、省內(nei)清潔能(neng)源“六大基(ji)地(di)”，新增煤炭產(chan)能(neng)1110萬(wan)(wan)噸，新增裝機容量432萬(wan)(wan)千瓦，服(fu)務江(jiang)蘇能(neng)源安全(quan)保障的“硬(ying)實力”與日俱增。
擔當(dang)克難，破(po)(po)解“十(shi)大歷(li)史難題(ti)”。我們把破(po)(po)解遺留(liu)問題(ti)、破(po)(po)除歷(li)史包袱作為根本(ben)擔當(dang)，主動(dong)破(po)(po)解了(le)(le)制(zhi)約企業(ye)高質量發(fa)展的十(shi)大歷(li)史遺留(liu)問題(ti)，償還債(zhai)務及(ji)(ji)利息84億元(yuan)(yuan)，改革退出集體企業(ye)55家，清(qing)理“僵尸企業(ye)”80戶，清(qing)理非主業(ye)投資(zi)及(ji)(ji)時(shi)止損減(jian)虧，處理遺留(liu)不良資(zi)產36億元(yuan)(yuan)，移交(jiao)“三供一(yi)業(ye)”惠及(ji)(ji)6.4萬戶次(ci)，退休人(ren)員全部實現社(she)會化(hua)管理，解決了(le)(le)兩大歷(li)史信訪難題(ti)，盤活存(cun)量土地收入(ru)突破(po)(po)10億元(yuan)(yuan)，平穩接收蘇新(xin)能(neng)源公司，進一(yi)步(bu)提升(sheng)了(le)(le)百年徐礦(kuang)高質量發(fa)展的“含(han)金量”。
擔當盡(jin)責，樹立企(qi)地(di)融合標桿。我們堅(jian)持融入地(di)方(fang)(fang)、服務地(di)方(fang)(fang)、發展地(di)方(fang)(fang)、貢(gong)獻地(di)方(fang)(fang)，積極踐(jian)行國(guo)企(qi)社會責任(ren)，累計投入生態(tai)治(zhi)理和(he)村莊搬遷47.9億元，治(zhi)理采煤塌(ta)陷地(di)22萬畝，配合地(di)方(fang)(fang)政府相繼(ji)建成(cheng)潘安(an)湖、安(an)國(guo)湖、九里湖等(deng)國(guo)家生態(tai)濕地(di)公園，采煤搬遷集中建設(she)的馬莊村、車村、漢居(ju)雅苑成(cheng)為鄉村振興(xing)的亮麗名片(pian)。徐礦綜合利用發電公司污泥(ni)處(chu)置項(xiang)目走出徐州助力長三角“綠色示范(fan)區”建設(she)。
當前，徐礦正處于(yu)船到中(zhong)流浪更急的(de)(de)(de)關鍵時期(qi)，我(wo)們要(yao)進一(yi)步鍛造(zao)“舍我(wo)其誰”的(de)(de)(de)擔當品質，努力提振“初生牛犢不怕(pa)虎”的(de)(de)(de)膽(dan)氣、“敢教日月換新(xin)天”的(de)(de)(de)志(zhi)氣、“狹路(lu)相逢勇者勝”的(de)(de)(de)豪氣，不斷創(chuang)出無愧(kui)于(yu)時代、無愧(kui)于(yu)職工、無愧(kui)于(yu)歷史的(de)(de)(de)新(xin)業績。
奮斗——“把看似不可能變成可能”
“千淘萬漉雖辛(xin)苦，吹(chui)盡(jin)狂沙始到金(jin)。”高質量發展是(shi)干出來的(de)，“五強”新徐礦是(shi)奮斗(dou)出來的(de)。奮斗(dou)的(de)道(dao)路(lu)不(bu)(bu)會一帆風順(shun)，往往荊棘叢生(sheng)、充(chong)滿(man)坎坷。強者，總是(shi)從挫折中不(bu)(bu)斷(duan)奮起、永不(bu)(bu)氣(qi)餒。通過奮斗(dou)，我(wo)們正在把更多(duo)的(de)“不(bu)(bu)可能”變為現實。
通(tong)過奮斗，我們創出(chu)了(le)“三大樣本”。破解了(le)產(chan)業接續、人(ren)員安置(zhi)和環境治理“三大難題”，創出(chu)了(le)全國(guo)老(lao)工業基地國(guo)企轉型、關(guan)閉礦井重生、衰老(lao)礦區生態修復“三大樣本”，走(zou)出(chu)了(le)一條資源枯竭型企業轉型重生的(de)“徐礦之路”，轉型發(fa)展做法被國(guo)家發(fa)改委列入(ru)在全國(guo)總結(jie)經驗的(de)三家單位之一。
通過(guo)奮斗，我們邁(mai)(mai)上了“四大臺階(jie)”。2017年(nian)(nian)亂中(zhong)(zhong)求穩(wen)(wen)、扭虧為(wei)盈穩(wen)(wen)下(xia)來(lai)，2018年(nian)(nian)穩(wen)(wen)中(zhong)(zhong)求進(jin)、聚焦主業(ye)走出來(lai)，2019年(nian)(nian)進(jin)中(zhong)(zhong)求優(you)、化(hua)解難題好(hao)起來(lai)，2020年(nian)(nian)逆勢而為(wei)、砥礪奮進(jin)邁(mai)(mai)向(xiang)強起來(lai)，四年(nian)(nian)累計實現(xian)經營性(xing)現(xian)金凈流(liu)入超140億(yi)(yi)元，實際創造經營利潤100億(yi)(yi)元，上繳(jiao)稅費102億(yi)(yi)元，目(mu)前存量資金達76億(yi)(yi)元，百年(nian)(nian)徐礦正從穩(wen)(wen)下(xia)來(lai)走出來(lai)好(hao)起來(lai)向(xiang)強起來(lai)堅定(ding)邁(mai)(mai)進(jin)。
通過(guo)奮斗，我們打造了(le)“十大亮點”。徐礦能(neng)(neng)(neng)源股份完(wan)成混(hun)改(gai)進(jin)入(ru)上市輔導(dao)期，產(chan)改(gai)工作走出江蘇成為全國(guo)(guo)國(guo)(guo)企示范，斬獲全國(guo)(guo)煤炭(tan)(tan)行業(ye)科(ke)學技術最高(gao)獎，獲得全國(guo)(guo)煤炭(tan)(tan)企業(ye)管理現代化創新(xin)成果(guo)一等獎，國(guo)(guo)家(jia)級博士(shi)后工作站落戶徐礦，國(guo)(guo)內首臺百萬褐煤機(ji)組落地建設(she)，兩(liang)家(jia)單位(wei)入(ru)選國(guo)(guo)家(jia)首批智能(neng)(neng)(neng)化示范煤礦建設(she)，獲評江蘇省紀檢監察(cha)信訪(fang)舉報(bao)工作先進(jin)單位(wei)，威拉里新(xin)材料公司3D打印金屬(shu)粉末產(chan)能(neng)(neng)(neng)全國(guo)(guo)第一。
征途漫漫，惟有(you)(you)奮斗(dou)(dou)。前進道路(lu)上必然會有(you)(you)艱難險(xian)阻甚至(zhi)驚濤駭(hai)浪，更加需(xu)要發揚奮斗(dou)(dou)精神。時(shi)間不(bu)等人、歷史不(bu)等人，為(wei)了實現(xian)百年徐(xu)礦(kuang)的復(fu)興夢，我們必須同時(shi)間賽跑、同歷史并進，接續(xu)奮斗(dou)(dou)、持續(xu)奮斗(dou)(dou)、努力(li)奮斗(dou)(dou)，用汗水澆灌夢想(xiang)，靠(kao)奮斗(dou)(dou)成就未(wei)來。
情懷——“讓全體徐礦人都能過上好日子”
“但愿蒼生俱(ju)飽暖(nuan)，不辭(ci)辛苦出山林。”面對異常艱難的(de)局(ju)面、嚴峻復雜的(de)形(xing)勢、艱巨繁重(zhong)的(de)任務，我們在聚精會(hui)神謀發展(zhan)的(de)同時，始終(zhong)牢記習近平(ping)總書記“以(yi)人(ren)民為中心(xin)”的(de)發展(zhan)思想，始終(zhong)堅持把(ba)職工當家人(ren)、待職工如(ru)親(qin)人(ren)、讓職工當主人(ren)，全(quan)力以(yi)赴讓發展(zhan)成果更多更公(gong)平(ping)惠及全(quan)體職工。
我們(men)把“讓全體(ti)徐礦(kuang)人都(dou)能過上好(hao)日子”作為不(bu)懈追求。按照“穩崗位、增收入、提(ti)待遇”總體(ti)要(yao)求，突出抓好(hao)底線(xian)、基本、質量“三大(da)民(min)生(sheng)(sheng)”，傾情(qing)關注特困家(jia)庭、弱(ruo)勢群體(ti)、困難職(zhi)工(gong)(gong)“三大(da)群體(ti)”，盡力(li)做好(hao)漲工(gong)(gong)資、提(ti)待遇、美(mei)環境“三件大(da)事”，著力(li)構建“三三”民(min)生(sheng)(sheng)保障體(ti)系(xi)，著力(li)繪出“讓全體(ti)徐礦(kuang)人過上好(hao)日子”的(de)時間表、路線(xian)圖(tu)，著力(li)打造收入高、環境美(mei)、心情(qing)暢的(de)高品質生(sheng)(sheng)活。四年來(lai)，用于(yu)改善(shan)民(min)生(sheng)(sheng)支出超過30億元，在崗職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資基本實現(xian)翻一番。
我(wo)(wo)們(men)把(ba)“不讓一名職(zhi)(zhi)(zhi)工下(xia)崗”作為莊嚴承(cheng)諾。在解(jie)決關閉礦井職(zhi)(zhi)(zhi)工出路問題上，近(jin)年(nian)來我(wo)(wo)們(men)實施了一大(da)批服務外包項目，幫助(zhu)近(jin)萬(wan)名職(zhi)(zhi)(zhi)工實現再(zai)就(jiu)業(ye)，有(you)效保證了礦井關閉、職(zhi)(zhi)(zhi)工不下(xia)崗。在清理“四類(lei)企業(ye)”“三(san)類(lei)參股”單位、退出新興產(chan)業(ye)公(gong)司過程中(zhong)，特別(bie)是(shi)改革清理集(ji)(ji)體(ti)企業(ye)時，我(wo)(wo)們(men)做(zuo)到(dao)了集(ji)(ji)體(ti)企業(ye)“零存續(xu)”、集(ji)(ji)體(ti)職(zhi)(zhi)(zhi)工“零失崗”、信訪事件“零發生(sheng)”。
我們把(ba)(ba)“徐礦是一個大(da)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)”作為共(gong)同情懷。我們始終堅持把(ba)(ba)企業(ye)(ye)當(dang)(dang)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)看待，把(ba)(ba)職工當(dang)(dang)家(jia)(jia)(jia)人(ren)對待，堅信(xin)“企業(ye)(ye)只有把(ba)(ba)職工放在心上，職工才會把(ba)(ba)企業(ye)(ye)放在心上”，以“百年徐礦、業(ye)(ye)興家(jia)(jia)(jia)旺(wang)”為主(zhu)題大(da)力加強“家(jia)(jia)(jia)文化”建(jian)設(she)，統籌興家(jia)(jia)(jia)業(ye)(ye)、厚家(jia)(jia)(jia)底、惠家(jia)(jia)(jia)人(ren)，同心共(gong)建(jian)共(gong)維共(gong)享(xiang)徐礦美好(hao)大(da)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)，四萬徐礦人(ren)護(hu)家(jia)(jia)(jia)的責任(ren)感(gan)、建(jian)家(jia)(jia)(jia)的成就感(gan)、興家(jia)(jia)(jia)的使命感(gan)被深度激活。
回首(shou)向來(lai)蕭瑟處(chu)，無懼(ju)風雨再(zai)出發。站在“兩個一(yi)百年”奮(fen)斗目標的(de)歷史交匯點上，展望共和國2035年遠景目標，我堅信(xin)，四萬(wan)徐礦人一(yi)定能夠(gou)秣馬厲兵(bing)、接續(xu)奮(fen)斗，在社會(hui)主(zhu)義現代(dai)化建設新征程中不斷(duan)奪(duo)取新的(de)勝(sheng)利，奮(fen)力實現百年徐礦強(qiang)起來(lai)的(de)歷史性跨越。
（作者系徐礦集團黨委書記、董(dong)事長 馮興振）
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