文章來源：徐州礦(kuang)務集團有限公(gong)司 發布(bu)時(shi)間：2022-04-29
歲(sui)月(yue)不(bu)居，時節如(ru)(ru)流。轉(zhuan)眼已是我到徐(xu)(xu)礦(kuang)工作的(de)(de)(de)第(di)五個(ge)年(nian)頭(tou)，回(hui)溯四(si)年(nian)歷經(jing)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)、遇見的(de)(de)(de)人、走過的(de)(de)(de)路(lu)(lu)，恍如(ru)(ru)昨日(ri)。在(zai)同四(si)萬徐(xu)(xu)礦(kuang)家(jia)人堅守(shou)奮(fen)斗(dou)(dou)的(de)(de)(de)一(yi)千多個(ge)日(ri)夜里(li)，圍(wei)繞局怎(zen)么穩(wen)、困(kun)怎(zen)么破(po)、路(lu)(lu)怎(zen)么走、心怎(zen)么聚、規怎(zen)么立，我們以(yi)(yi)忠(zhong)誠筑(zhu)信(xin)仰、以(yi)(yi)堅守(shou)明方(fang)向、以(yi)(yi)擔當干事(shi)(shi)業(ye)、以(yi)(yi)奮(fen)斗(dou)(dou)爭一(yi)流、以(yi)(yi)情懷守(shou)初心，穩(wen)大(da)局、破(po)困(kun)局、開新局，奮(fen)力推動企業(ye)實現困(kun)境突圍(wei)、轉(zhuan)型(xing)重(zhong)生(sheng)(sheng)歷史性蝶變，走出了(le)一(yi)條資(zi)源枯竭型(xing)企業(ye)轉(zhuan)型(xing)重(zhong)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)“徐(xu)(xu)礦(kuang)之路(lu)(lu)”，邁(mai)上了(le)高(gao)質量發展(zhan)的(de)(de)(de)良性軌道。如(ru)(ru)今(jin)的(de)(de)(de)徐(xu)(xu)礦(kuang)自信(xin)自強、充(chong)滿韌勁，一(yi)派只爭朝夕、生(sheng)(sheng)機勃勃的(de)(de)(de)景象。我感恩各級領(ling)導的(de)(de)(de)指導與關切，感謝四(si)萬家(jia)人的(de)(de)(de)支持與包(bao)容，感念四(si)年(nian)奮(fen)斗(dou)(dou)的(de)(de)(de)給予和饋贈，我們一(yi)起使百年(nian)徐(xu)(xu)礦(kuang)從(cong)困(kun)境走向重(zhong)生(sheng)(sheng)。
忠誠——“以滿懷對黨的忠誠舉旗定向”
“人(ren)之忠(zhong)也(ye)，猶魚(yu)之有(you)淵。”忠(zhong)誠(cheng)，既是(shi)為人(ren)的(de)(de)基本修養，更(geng)是(shi)黨(dang)(dang)員(yuan)干部的(de)(de)生命(ming)線。一(yi)個國有(you)企業(ye)的(de)(de)黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記，沒有(you)對(dui)黨(dang)(dang)的(de)(de)絕對(dui)忠(zhong)誠(cheng)是(shi)絕對(dui)不行(xing)的(de)(de)，其工作做得怎么樣，歸(gui)根(gen)結底要先看這(zhe)一(yi)條；其工作能不能夠做好，歸(gui)根(gen)結底要依靠這(zhe)一(yi)條。
陷入(ru)迷茫(mang)之時，我們以“旗幟鮮明(ming)講政治(zhi)”廓清思想(xiang)迷霧。2017年(nian)，面(mian)對人心(xin)(xin)不穩(wen)、路子不清、方向(xiang)不明(ming)的(de)困局(ju)，我們牢牢把(ba)住國有企業(ye)(ye)的(de)“根”和(he)“魂”，果(guo)斷作(zuo)出(chu)“旗幟鮮明(ming)講政治(zhi)”的(de)重要決策(ce)，明(ming)確(que)把(ba)企業(ye)(ye)效(xiao)益實現(xian)好(hao)、把(ba)職工利益維(wei)護好(hao)、把(ba)社會責(ze)任履行好(hao)“三(san)大使(shi)命”和(he)確(que)保大局(ju)穩(wen)定(ding)、安全穩(wen)定(ding)、生產經營穩(wen)定(ding)“三(san)個穩(wen)定(ding)”，為風雨飄搖中的(de)徐礦打(da)了(le)一劑“強心(xin)(xin)針”，吃(chi)了(le)一顆(ke)“定(ding)心(xin)(xin)丸”，也(ye)使(shi)得(de)關鍵時刻企業(ye)(ye)沒(mei)有倒、人心(xin)(xin)沒(mei)有散，2017年(nian)當(dang)年(nian)全集團便實現(xian)扭虧為盈。
走(zou)出困境(jing)之際(ji)(ji)，我(wo)(wo)們以“講(jiang)大(da)局、講(jiang)責任、講(jiang)規矩”凝(ning)聚清風正(zheng)氣(qi)。2018年，在企(qi)業(ye)(ye)初步“走(zou)出來”之際(ji)(ji)，我(wo)(wo)們牢牢堅持穩中求(qiu)進(jin)總基調，在全體(ti)黨員(yuan)干(gan)(gan)部(bu)中開展“講(jiang)大(da)局、講(jiang)責任、講(jiang)規矩”主題教育，引導黨員(yuan)干(gan)(gan)部(bu)修(xiu)好(hao)忠誠心(xin)(xin)、事業(ye)(ye)心(xin)(xin)、進(jin)取心(xin)(xin)、感(gan)恩心(xin)(xin)、敬(jing)畏(wei)心(xin)(xin)“五(wu)心(xin)(xin)”，不僅抓住了企(qi)業(ye)(ye)由亂到治的要害(hai)和(he)關鍵，更成為統一干(gan)(gan)部(bu)思想、凝(ning)聚職工(gong)力量、提升企(qi)業(ye)(ye)治理的工(gong)作方法和(he)有(you)力武器(qi)。
大(da)局穩(wen)定(ding)之后(hou)，我們(men)以黨建“五(wu)大(da)工程(cheng)”推動(dong)行(xing)穩(wen)致遠。2019年，在企業(ye)真正“穩(wen)下(xia)來”之后(hou)，我們(men)牢(lao)牢(lao)把握徐礦發展實際，實施強基、鑄魂、戰略(lve)、人才、護(hu)航“五(wu)大(da)工程(cheng)”，把政(zheng)治(zhi)建設(she)放在首位、把思想建設(she)貫(guan)穿始(shi)終、把全面領導落到實處，不(bu)斷提升政(zheng)治(zhi)引領力、干部(bu)擔當力、組(zu)織戰斗力、人才驅動(dong)力、巡察威懾力，營造了“山清水秀”、風(feng)清氣正的(de)良好政(zheng)治(zhi)生(sheng)態。
實踐證明(ming)，旗幟鮮明(ming)講政治、毫不動搖堅持黨的(de)領導(dao)，是企業得以(yi)走出困境、轉(zhuan)型重生(sheng)的(de)根本(ben)保證。盡管此時的(de)徐礦(kuang)還(huan)只(zhi)是“大病(bing)初愈”，但狂(kuang)瀾(lan)過后，我們堅信(xin)，其(qi)前(qian)路(lu)已是“沉舟(zhou)側畔千帆過，病(bing)樹前(qian)頭萬(wan)木春(chun)”了。
堅守——“堅持干徐礦應該干、能夠干、干得好的事”
“咬定青山不放松(song)，立根原(yuan)在破巖中。”徐礦(kuang)因(yin)煤(mei)(mei)(mei)而生、因(yin)煤(mei)(mei)(mei)而興(xing)也因(yin)煤(mei)(mei)(mei)而變，作為擁有139年煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)開采歷(li)史(shi)的(de)“百年老店”，其主業是煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)，發展(zhan)根基在煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)，競爭優(you)勢源于煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)。面對資源枯(ku)竭、市(shi)場低迷(mi)的(de)雙重困境(jing)，我們緊扣高質量發展(zhan)走在全國行業前列的(de)鮮明導向，聚焦(jiao)主業，堅(jian)定不移干(gan)(gan)徐礦(kuang)應該干(gan)(gan)、能夠干(gan)(gan)、干(gan)(gan)得好的(de)事(shi)，闊步邁上了高質量發展(zhan)軌(gui)道。
我(wo)們通過(guo)“走(zou)訪轉”問計于民(min)，找到了發展(zhan)路徑。圍繞“困(kun)局怎么破、新(xin)局怎么開、路子(zi)怎么走(zou)”，我(wo)們創新(xin)開展(zhan)走(zou)進基層、走(zou)進職工、走(zou)進困(kun)難群體，訪民(min)情、訪問題(ti)、訪對策，推動作風轉變、思路轉換、發展(zhan)轉型的(de)“走(zou)訪轉”活動，征(zheng)求各類意見建議1422條，并(bing)據(ju)此確(que)立了以(yi)煤電(dian)化產(chan)業(ye)為主(zhu)體、以(yi)盤活存量資(zi)源(yuan)和開發無形資(zi)源(yuan)為兩(liang)翼(yi)的(de)“一體兩(liang)翼(yi)”發展(zhan)戰略，煤炭板塊每(mei)年利潤貢獻率超過(guo)80%，能源(yuan)主(zhu)業(ye)核心競爭力顯著提升。
我們聚(ju)焦自身優(you)勢發展服務(wu)外包(bao)，破解了行業(ye)難(nan)題。礦關(guan)了，品牌還(huan)(huan)在、人才(cai)還(huan)(huan)在。我們樹立滿眼(yan)都(dou)是(shi)人才(cai)、滿眼(yan)都(dou)是(shi)資(zi)源理念，充(chong)分(fen)發揮百年(nian)徐礦的(de)品牌、技術、人才(cai)等(deng)優(you)勢，大力開展以技術和管理為主的(de)服務(wu)外包(bao)產業(ye)，把人員“包(bao)袱(fu)”變成了創效財富。截至2020年(nian)底，徐礦以技術、管理為主的(de)服務(wu)外包(bao)走向“一帶一路(lu)”6個(ge)國(guo)家和國(guo)內8個(ge)富煤省(sheng)區，擁有項(xiang)目36個(ge)，安(an)置(zhi)1萬多名職工就業(ye)，一舉(ju)破解了“礦關(guan)了人怎(zen)么辦(ban)”的(de)行業(ye)難(nan)題。
我們壯士(shi)斷(duan)腕清(qing)(qing)理非主業投(tou)(tou)資(zi)，卸(xie)下(xia)了歷史包袱。下(xia)定決(jue)心對2014至2017年上半年投(tou)(tou)資(zi)設(she)立的(de)11家(jia)(jia)虧(kui)損嚴重的(de)新興(xing)產業公司進(jin)行清(qing)(qing)理，穩妥退出7家(jia)(jia)，止損減虧(kui)近10億元，對發展(zhan)前(qian)景(jing)較(jiao)好(hao)、潛力較(jiao)大的(de)新材料企業，則將其(qi)作為高新產業“試驗田”，2016年投(tou)(tou)產以來營業收入(ru)增長20倍，實現了瘦身健體、提質增效、輕裝上陣。
同樣因為堅守(shou)，我們(men)(men)許多(duo)干部(bu)職工遠(yuan)離故土家人，常年“屹立”在(zai)深山老林、戈壁(bi)荒灘、異(yi)國(guo)他鄉，不(bu)畏艱苦、不(bu)懼困難(nan)，用一份份堅守(shou)換來全集團的(de)歲月靜(jing)好，把殷(yin)殷(yin)親(qin)情(qing)化(hua)作建設“五強(qiang)”新(xin)(xin)徐礦(kuang)的(de)磅礴力量。當前，我們(men)(men)站在(zai)開啟強(qiang)起來歷史性跨(kua)越新(xin)(xin)征程的(de)關鍵節點上，更(geng)加離不(bu)開每個徐礦(kuang)人的(de)堅守(shou)，必須以堅守(shou)筑信(xin)仰(yang)，讓平凡變偉大。
擔當——“堅定不移服務江蘇能源安全保障”
“疾風知勁草，板(ban)蕩(dang)識誠臣。”江(jiang)(jiang)(jiang)蘇(su)(su)是(shi)能源(yuan)需(xu)求大(da)省、資源(yuan)小省，提高能源(yuan)自主可控(kong)力，需(xu)要徐(xu)礦這樣的能源(yuan)企(qi)業發揮作用。作為江(jiang)(jiang)(jiang)蘇(su)(su)唯一實體能源(yuan)企(qi)業，我們堅定不移扛起扛穩扛好“服務江(jiang)(jiang)(jiang)蘇(su)(su)能源(yuan)安全(quan)(quan)(quan)保(bao)障(zhang)”重大(da)使命(ming)，主動(dong)融入全(quan)(quan)(quan)省經濟社會(hui)發展大(da)局，布局建設“六(liu)大(da)能源(yuan)基地”，構筑起了(le)保(bao)障(zhang)江(jiang)(jiang)(jiang)蘇(su)(su)能源(yuan)安全(quan)(quan)(quan)的“四梁八柱”。
擔當作為(wei)，建設“六大(da)能(neng)(neng)源基地”。我們緊扣國家能(neng)(neng)源戰略、行業規劃和全(quan)省(sheng)發展(zhan)大(da)局，布局建設了“蒙電(dian)(dian)送(song)蘇”“陜電(dian)(dian)送(song)蘇”“晉焦入蘇”、新(xin)(xin)(xin)疆煤電(dian)(dian)化(hua)、“一(yi)帶一(yi)路”能(neng)(neng)源服務、省(sheng)內(nei)清(qing)潔能(neng)(neng)源“六大(da)基地”，新(xin)(xin)(xin)增(zeng)煤炭產能(neng)(neng)1110萬(wan)噸，新(xin)(xin)(xin)增(zeng)裝機(ji)容量432萬(wan)千瓦，服務江蘇能(neng)(neng)源安全(quan)保障的“硬實力”與日俱增(zeng)。
擔當克難(nan)，破(po)解“十大(da)歷(li)史(shi)難(nan)題(ti)”。我們(men)把破(po)解遺留問(wen)題(ti)、破(po)除歷(li)史(shi)包袱作(zuo)為(wei)根本擔當，主動破(po)解了制(zhi)約企(qi)業(ye)高質量(liang)(liang)(liang)發(fa)展(zhan)的(de)十大(da)歷(li)史(shi)遺留問(wen)題(ti)，償還債務及(ji)利(li)息84億元(yuan)，改革退出集體(ti)企(qi)業(ye)55家，清理(li)“僵尸企(qi)業(ye)”80戶(hu)，清理(li)非主業(ye)投(tou)資及(ji)時止(zhi)損(sun)減虧，處理(li)遺留不(bu)良(liang)資產36億元(yuan)，移(yi)交“三供一業(ye)”惠及(ji)6.4萬戶(hu)次(ci)，退休人員全部實(shi)現(xian)社會化管理(li)，解決了兩大(da)歷(li)史(shi)信(xin)訪(fang)難(nan)題(ti)，盤(pan)活存量(liang)(liang)(liang)土地收入突破(po)10億元(yuan)，平穩接收蘇新能源公司，進一步提升了百年徐(xu)礦高質量(liang)(liang)(liang)發(fa)展(zhan)的(de)“含金量(liang)(liang)(liang)”。
擔當盡(jin)責(ze)，樹立企(qi)地(di)融合(he)標桿。我們堅持融入地(di)方(fang)、服務地(di)方(fang)、發展地(di)方(fang)、貢獻地(di)方(fang)，積極踐行國企(qi)社會(hui)責(ze)任(ren)，累計投入生(sheng)(sheng)態治(zhi)理和村(cun)莊(zhuang)搬遷(qian)47.9億元，治(zhi)理采煤塌陷地(di)22萬畝(mu)，配合(he)地(di)方(fang)政府相(xiang)繼建成潘安(an)湖(hu)、安(an)國湖(hu)、九里湖(hu)等(deng)國家生(sheng)(sheng)態濕地(di)公園(yuan)，采煤搬遷(qian)集中建設的馬(ma)莊(zhuang)村(cun)、車村(cun)、漢居雅苑成為(wei)鄉村(cun)振興的亮麗名片。徐(xu)礦綜合(he)利用發電公司污泥處(chu)置項目走出徐(xu)州助力長三角“綠色示范區”建設。
當前(qian)，徐礦(kuang)正處于船到中流浪更急(ji)的(de)關鍵時期，我們要(yao)進一步鍛造“舍我其誰”的(de)擔(dan)當品質(zhi)，努(nu)力提振(zhen)“初(chu)生(sheng)牛(niu)犢(du)不怕(pa)虎(hu)”的(de)膽(dan)氣、“敢教日月換新天”的(de)志氣、“狹(xia)路(lu)相逢勇者勝”的(de)豪氣，不斷創出無愧于時代(dai)、無愧于職工、無愧于歷史(shi)的(de)新業績。
奮斗——“把看似不可能變成可能”
“千(qian)淘(tao)萬漉雖辛苦，吹盡狂(kuang)沙始到金。”高質量發展是干出來的，“五(wu)強(qiang)”新(xin)徐礦(kuang)是奮(fen)(fen)斗出來的。奮(fen)(fen)斗的道(dao)路(lu)不(bu)(bu)會一帆(fan)風順，往往荊(jing)棘叢(cong)生(sheng)、充(chong)滿坎坷。強(qiang)者(zhe)，總是從挫(cuo)折(zhe)中不(bu)(bu)斷奮(fen)(fen)起、永不(bu)(bu)氣(qi)餒(nei)。通過奮(fen)(fen)斗，我(wo)們正(zheng)在(zai)把更多(duo)的“不(bu)(bu)可(ke)能”變(bian)為現實。
通過奮斗，我們創(chuang)出(chu)了“三(san)(san)(san)大(da)樣(yang)本”。破解(jie)了產業接(jie)續(xu)、人員(yuan)安置和環境治理(li)“三(san)(san)(san)大(da)難題”，創(chuang)出(chu)了全國老工業基地(di)國企(qi)(qi)轉型、關閉(bi)礦井(jing)重(zhong)生、衰老礦區(qu)生態(tai)修復“三(san)(san)(san)大(da)樣(yang)本”，走(zou)出(chu)了一條資源枯竭型企(qi)(qi)業轉型重(zhong)生的“徐(xu)礦之(zhi)路”，轉型發展做法被國家發改委列(lie)入在(zai)全國總結經驗的三(san)(san)(san)家單位之(zhi)一。
通(tong)過奮(fen)斗，我們邁上了(le)“四(si)大(da)臺階(jie)”。2017年(nian)(nian)亂中(zhong)求穩、扭虧為盈穩下(xia)來(lai)(lai)，2018年(nian)(nian)穩中(zhong)求進(jin)、聚(ju)焦(jiao)主業走出(chu)來(lai)(lai)，2019年(nian)(nian)進(jin)中(zhong)求優、化解難題好(hao)起(qi)來(lai)(lai)，2020年(nian)(nian)逆勢而為、砥礪奮(fen)進(jin)邁向強起(qi)來(lai)(lai)，四(si)年(nian)(nian)累計(ji)實現經營性現金(jin)凈流入超140億(yi)(yi)元，實際創(chuang)造經營利潤100億(yi)(yi)元，上繳稅(shui)費(fei)102億(yi)(yi)元，目前存量資(zi)金(jin)達(da)76億(yi)(yi)元，百(bai)年(nian)(nian)徐礦(kuang)正從(cong)穩下(xia)來(lai)(lai)走出(chu)來(lai)(lai)好(hao)起(qi)來(lai)(lai)向強起(qi)來(lai)(lai)堅定邁進(jin)。
通過奮斗，我們打造了(le)“十大亮(liang)點(dian)”。徐礦(kuang)能(neng)源(yuan)股(gu)份完成混改進(jin)入(ru)上(shang)市(shi)輔導期(qi)，產改工作(zuo)(zuo)走(zou)出江蘇成為全(quan)(quan)國國企(qi)示范(fan)，斬獲全(quan)(quan)國煤炭行業科學技術最高獎，獲得全(quan)(quan)國煤炭企(qi)業管理(li)現代化創新(xin)成果一等獎，國家(jia)級博(bo)士后工作(zuo)(zuo)站落(luo)(luo)戶徐礦(kuang)，國內首(shou)臺百萬褐煤機組落(luo)(luo)地建(jian)設，兩家(jia)單(dan)位入(ru)選國家(jia)首(shou)批智(zhi)能(neng)化示范(fan)煤礦(kuang)建(jian)設，獲評江蘇省紀檢監察(cha)信訪舉報工作(zuo)(zuo)先進(jin)單(dan)位，威拉里新(xin)材(cai)料公司3D打印金屬粉末產能(neng)全(quan)(quan)國第一。
征途漫漫，惟(wei)有奮(fen)斗。前進(jin)道路上必然(ran)會有艱(jian)難險阻甚(shen)至驚(jing)濤駭浪，更加需要(yao)發揚奮(fen)斗精神。時(shi)間(jian)不等人(ren)、歷史不等人(ren)，為了實現(xian)百年(nian)徐礦的復(fu)興夢(meng)，我們(men)必須同時(shi)間(jian)賽跑(pao)、同歷史并進(jin)，接(jie)續(xu)奮(fen)斗、持續(xu)奮(fen)斗、努(nu)力奮(fen)斗，用汗水澆灌(guan)夢(meng)想(xiang)，靠奮(fen)斗成就未(wei)來。
情懷——“讓全體徐礦人都能過上好日子”
“但(dan)愿(yuan)蒼生俱(ju)飽暖，不辭(ci)辛(xin)苦出山林。”面對(dui)異常(chang)艱(jian)難(nan)的(de)(de)(de)局面、嚴峻復雜的(de)(de)(de)形勢、艱(jian)巨繁重的(de)(de)(de)任務，我們在聚精會神(shen)謀發展的(de)(de)(de)同(tong)時，始終牢記習近平總書記“以(yi)人民為中心(xin)”的(de)(de)(de)發展思想，始終堅持把(ba)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工當(dang)家人、待(dai)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工如親人、讓職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工當(dang)主(zhu)人，全(quan)力以(yi)赴讓發展成果更多更公(gong)平惠及(ji)全(quan)體職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工。
我們把(ba)“讓全體(ti)徐礦人都能過(guo)上好(hao)日子(zi)”作為不懈追求。按照“穩崗(gang)位、增收(shou)入、提(ti)待(dai)遇(yu)”總體(ti)要求，突出抓好(hao)底線(xian)、基本、質量“三(san)大(da)民(min)生(sheng)(sheng)”，傾(qing)情(qing)(qing)關注特困(kun)家庭、弱勢群(qun)體(ti)、困(kun)難(nan)職工“三(san)大(da)群(qun)體(ti)”，盡力做好(hao)漲工資、提(ti)待(dai)遇(yu)、美環境“三(san)件大(da)事”，著力構建(jian)“三(san)三(san)”民(min)生(sheng)(sheng)保障體(ti)系(xi)，著力繪(hui)出“讓全體(ti)徐礦人過(guo)上好(hao)日子(zi)”的時間表、路線(xian)圖，著力打造收(shou)入高(gao)、環境美、心(xin)情(qing)(qing)暢的高(gao)品質生(sheng)(sheng)活(huo)。四年來，用(yong)于(yu)改善民(min)生(sheng)(sheng)支(zhi)出超過(guo)30億元，在(zai)崗(gang)職工工資基本實現翻(fan)一(yi)番。
我們把(ba)“不讓一名職(zhi)工(gong)下(xia)崗”作為莊嚴(yan)承諾(nuo)。在解決關閉礦井(jing)職(zhi)工(gong)出(chu)路問題上，近年來我們實施了(le)一大批服務外包項目，幫助近萬(wan)名職(zhi)工(gong)實現再就業，有效保證了(le)礦井(jing)關閉、職(zhi)工(gong)不下(xia)崗。在清理(li)“四類(lei)(lei)企(qi)業”“三類(lei)(lei)參(can)股”單位、退(tui)出(chu)新(xin)興產業公司(si)過(guo)程中，特(te)別是改革清理(li)集(ji)體企(qi)業時，我們做(zuo)到(dao)了(le)集(ji)體企(qi)業“零(ling)(ling)(ling)存續(xu)”、集(ji)體職(zhi)工(gong)“零(ling)(ling)(ling)失崗”、信訪事件“零(ling)(ling)(ling)發(fa)生”。
我(wo)(wo)們把(ba)(ba)“徐(xu)礦是一個大(da)家(jia)庭”作為(wei)共(gong)同情懷。我(wo)(wo)們始終(zhong)堅持把(ba)(ba)企業(ye)當(dang)家(jia)庭看待，把(ba)(ba)職工(gong)當(dang)家(jia)人對待，堅信“企業(ye)只(zhi)有把(ba)(ba)職工(gong)放在心上，職工(gong)才會把(ba)(ba)企業(ye)放在心上”，以“百(bai)年徐(xu)礦、業(ye)興家(jia)旺”為(wei)主題大(da)力加強(qiang)“家(jia)文化”建(jian)設，統籌興家(jia)業(ye)、厚家(jia)底、惠家(jia)人，同心共(gong)建(jian)共(gong)維(wei)共(gong)享徐(xu)礦美好大(da)家(jia)庭，四萬徐(xu)礦人護家(jia)的(de)責任感(gan)(gan)、建(jian)家(jia)的(de)成就感(gan)(gan)、興家(jia)的(de)使命感(gan)(gan)被深度激活(huo)。
回(hui)首向來蕭(xiao)瑟處，無懼風雨再出發(fa)。站在(zai)“兩(liang)個一百年”奮斗目標(biao)的(de)(de)歷史(shi)交匯點上，展望共和(he)國2035年遠景目標(biao)，我堅(jian)信，四萬徐礦(kuang)人一定能夠秣馬厲兵(bing)、接續奮斗，在(zai)社會主義現代化(hua)建設新征程中不斷奪取新的(de)(de)勝利(li)，奮力(li)實現百年徐礦(kuang)強起(qi)來的(de)(de)歷史(shi)性跨越。
（作者系徐礦集團黨委書記(ji)、董事長 馮興振(zhen)）
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