免费菠萝视频app下载

國家開發投資公司黨組(zu)書記、董事長(chang) 王會生

國(guo)家開發投資公(gong)司（以(yi)下簡稱“國(guo)投”）堅(jian)決貫徹全面從嚴治(zhi)黨要(yao)求，認真落實全國(guo)國(guo)有(you)(you)企業(ye)黨的建設工作會議精(jing)神，堅(jian)持改革試點與加(jia)強黨的建設有(you)(you)機(ji)結合、探(tan)索(suo)構(gou)建“卓(zhuo)越黨建管理模式”，積極探(tan)索(suo)混合所有(you)(you)制企業(ye)加(jia)強黨建的有(you)(you)效(xiao)路徑。

弘揚改革精神，探索構建“卓越黨建管理模式”

著眼頂(ding)層設(she)計。提(ti)出(chu)“系統化(hua)設(she)計”“標準化(hua)推進”“信息化(hua)建(jian)(jian)設(she)”“全員化(hua)參與”的“四化(hua)”工(gong)作(zuo)思路(lu)，探索出(chu)“頂(ding)層式(shi)設(she)計”“項目式(shi)管理”“閉環(huan)式(shi)推進”“網絡(luo)式(shi)監督(du)”和(he)“績效(xiao)式(shi)考核”的“五式(shi)工(gong)作(zuo)法”，使黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)在科(ke)學化(hua)建(jian)(jian)設(she)的基礎上真正成為活(huo)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)、新(xin)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)、實黨(dang)(dang)建(jian)(jian)。

引入(ru)現代企業管(guan)(guan)理(li)方法(fa)。國投黨組創新(xin)性地將“PDCA”循環管(guan)(guan)理(li)運用到(dao)黨建(jian)工(gong)作領域，從計劃、實(shi)施、考(kao)核、整改(gai)等全過程進行管(guan)(guan)控。通過“PDCA”循環管(guan)(guan)理(li)方法(fa)，使(shi)黨建(jian)工(gong)作由“虛”到(dao)“實(shi)”轉變，推動黨建(jian)工(gong)作融入(ru)中心、落到(dao)實(shi)處。

實(shi)施(shi)黨(dang)建項(xiang)(xiang)目化管理。各級黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)按(an)照(zhao)選項(xiang)(xiang)與(yu)立(li)項(xiang)(xiang)、組(zu)(zu)織(zhi)與(yu)實(shi)施(shi)、驗收與(yu)評估的(de)項(xiang)(xiang)目實(shi)施(shi)流程，圍繞(rao)經營中心工作，找準(zhun)黨(dang)建服務主題，選取(qu)適(shi)合自身實(shi)際的(de)項(xiang)(xiang)目開展工作，形成(cheng)廣大黨(dang)員和黨(dang)務工作者人人動腦(nao)筋、想(xiang)辦法、上項(xiang)(xiang)目，打造創新型黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)的(de)良好氛圍。

注重精準施策，科學推進混合所有制企業黨建工作

明確混合所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)中黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)職責定位(wei)。國投(tou)對(dui)控股(gu)投(tou)資(zi)企(qi)業(ye)(ye)按(an)照(zhao)產權關系、組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)結(jie)構、運營(ying)模(mo)式和用工方式等維度進行分類，科學(xue)梳理混合所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)不(bu)同類型。對(dui)國有(you)(you)資(zi)本絕對(dui)控股(gu)、相(xiang)對(dui)控股(gu)或者具有(you)(you)實際控制(zhi)力的(de)(de)混合所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)，要求黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)必須發揮政治(zhi)核(he)心作用；對(dui)國有(you)(you)資(zi)本參股(gu)的(de)(de)其他混合所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)，要求黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)重點在職工群眾中發揮政治(zhi)核(he)心作用，在企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)中發揮政治(zhi)引(yin)領(ling)作用。

界定混(hun)(hun)合所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)的(de)設置原(yuan)則(ze)。國投按照“哪(na)里(li)(li)有(you)(you)黨(dang)員哪(na)里(li)(li)就有(you)(you)黨(dang)的(de)組(zu)(zu)織(zhi)”這一根本原(yuan)則(ze)，分(fen)類明(ming)確混(hun)(hun)合所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)的(de)設置要求。對(dui)于國有(you)(you)或集體(ti)所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)控股的(de)混(hun)(hun)合所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，明(ming)確由(you)控股方(fang)與(yu)所(suo)(suo)在(zai)地(di)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)協(xie)商(shang)建(jian)(jian)立混(hun)(hun)合所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)。對(dui)于國有(you)(you)或集體(ti)所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)參股的(de)混(hun)(hun)合所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，進行三(san)種情(qing)形的(de)劃(hua)分(fen)：對(dui)方(fang)為(wei)(wei)中資(zi)(zi)民(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，由(you)所(suo)(suo)在(zai)地(di)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)建(jian)(jian)立混(hun)(hun)合所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)；對(dui)方(fang)為(wei)(wei)外資(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，由(you)中方(fang)投資(zi)(zi)單位黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)負責建(jian)(jian)立混(hun)(hun)合所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)；對(dui)方(fang)既有(you)(you)中資(zi)(zi)民(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)又有(you)(you)外資(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，由(you)中方(fang)國有(you)(you)或集體(ti)所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)與(yu)所(suo)(suo)在(zai)地(di)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)協(xie)商(shang)建(jian)(jian)立混(hun)(hun)合所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)。

運用“互聯網+”，提升黨建信息化工作水平

運用“互聯網+”，實現黨建信(xin)息化(hua)工(gong)作“四位一體”。以“卓越黨建管理(li)平(ping)(ping)臺”為載(zai)體，打造(zao)涵(han)蓋組織(zhi)管理(li)、組織(zhi)發展、黨費管理(li)、積分管理(li)、績(ji)效考核等內容的“信(xin)息管理(li)平(ping)(ping)臺”“學習交流平(ping)(ping)臺”“微信(xin)服務平(ping)(ping)臺”“監督考核平(ping)(ping)臺”。

細(xi)化(hua)管(guan)理(li)(li)，實現黨(dang)(dang)建信息化(hua)工(gong)作“流程(cheng)再(zai)造”。將(jiang)“三會一課”、理(li)(li)論中心組學習(xi)、“黨(dang)(dang)員活動日”等(deng)黨(dang)(dang)內組織(zhi)生活及發展黨(dang)(dang)員、組織(zhi)關系接轉等(deng)日常性工(gong)作納(na)入項目(mu)化(hua)管(guan)理(li)(li)模塊，按(an)照(zhao)標(biao)準化(hua)項目(mu)流程(cheng)進行統(tong)一管(guan)理(li)(li)。

量化指標，實(shi)現黨(dang)建信息化工(gong)作(zuo)(zuo)“積(ji)分排(pai)名”。引(yin)入積(ji)分和排(pai)行機制，對(dui)黨(dang)員(yuan)參與組織生活(huo)、學習(xi)交(jiao)流、交(jiao)納黨(dang)費、承諾(nuo)踐諾(nuo)、作(zuo)(zuo)用發揮等五個方面(mian)設計標準動作(zuo)(zuo)和量化指標，通過痕(hen)跡化管理自動進行統計分析，實(shi)時積(ji)分、排(pai)名，形(xing)成(cheng)“查、建、聯、管、用”于(yu)一體的黨(dang)員(yuan)動態管理機制。