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編者按：由中國航天科工集團有限公司主辦的“云賦動能 智領未來”——2018工業互聯網高峰論壇（簡稱高峰論壇）于6月14—15日在成都舉辦。中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長高紅衛在6月15日主論壇上致辭，重點介紹了航天云網打造云制造產業集群生態的戰略目標。

中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長高紅衛

經過(guo)200多年產業革命(ming)洗(xi)(xi)禮，人(ren)類社會從農業文(wen)明(ming)(ming)走向(xiang)工業文(wen)明(ming)(ming)，又從工業文(wen)明(ming)(ming)走向(xiang)信息文(wen)明(ming)(ming)。經過(guo)近70年的(de)艱苦奮斗，特(te)別是40年的(de)改革開放洗(xi)(xi)禮，我國已經走上開放自(zi)信、文(wen)明(ming)(ming)富(fu)強國家發展(zhan)道路。這其中，制造業的(de)快速崛起(qi)功不(bu)可沒。

2008年，當我們剛剛沉浸在(zai)全球(qiu)擺(bai)滿“中(zhong)國(guo)制造(zao)”產品喜悅(yue)之(zhi)中(zhong)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，全球(qiu)金融危機來了(le)(le)，中(zhong)國(guo)的(de)制造(zao)業很快進(jin)入到殘酷的(de)洗牌期。10年過去了(le)(le)，一(yi)些企(qi)業倒下了(le)(le)，一(yi)些企(qi)業改行了(le)(le)，一(yi)些企(qi)業崛起了(le)(le)，一(yi)些企(qi)業還在(zai)掙扎求生。彷(pang)徨之(zhi)中(zhong)，工業4.0、工業互聯(lian)網、“中(zhong)國(guo)制造(zao)2025”的(de)大概念差不多(duo)同時(shi)(shi)迸發出來。

歷史告訴(su)我們，推動人類文明出現(xian)階躍性(xing)發展的主(zhu)要動力主(zhu)要來自(zi)兩(liang)個方面：一是群體性(xing)技術(shu)突(tu)破(po)帶來的“破(po)窗(chuang)效應(ying)”，二是根本性(xing)制度創新(xin)形成的“破(po)壁效應(ying)”。有時候兩(liang)者(zhe)(zhe)同時出現(xian)，有時候兩(liang)者(zhe)(zhe)先后出現(xian)。只有兩(liang)者(zhe)(zhe)同時發力，文明的階躍才能(neng)出現(xian)。

當(dang)前，全(quan)球制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)正處于(yu)群體性技術突破與(yu)根本性制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度創新交替(ti)作用的(de)關鍵時期，信息文明的(de)階躍(yue)現象已經出(chu)現。在全(quan)球同(tong)質化(hua)(hua)(hua)產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)過剩的(de)壓(ya)力下，一方(fang)面(mian)“定制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)(hua)(hua)設計(ji)(ji)、單件小(xiao)批量生(sheng)產(chan)(chan)、個性化(hua)(hua)(hua)消費”潮(chao)流推(tui)動智能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)、協同(tong)化(hua)(hua)(hua)、云(yun)(yun)化(hua)(hua)(hua)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)技術快速(su)發(fa)展；另(ling)一方(fang)面(mian)，以滿足“標準化(hua)(hua)(hua)設計(ji)(ji)、大批量生(sheng)產(chan)(chan)、同(tong)質化(hua)(hua)(hua)消費”需求(qiu)而(er)出(chu)現的(de)科層型“現代(dai)企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度”越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)以適應智能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)、協同(tong)化(hua)(hua)(hua)、云(yun)(yun)化(hua)(hua)(hua)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)技術對于(yu)生(sheng)產(chan)(chan)方(fang)式(shi)變(bian)革(ge)的(de)要求(qiu)，這就決定了全(quan)球的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)即(ji)將(jiang)進(jin)入新一輪生(sheng)產(chan)(chan)方(fang)式(shi)變(bian)革(ge)與(yu)企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度變(bian)革(ge)同(tong)步推(tui)進(jin)的(de)特殊歷史階段。

新一輪生產(chan)方式變革與企業制度變革，有三條道路可供選擇：

第一種(zhong)，以完善(shan)的(de)(de)(de)(de)CPS為基礎(chu)，從設備(bei)的(de)(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化開始，逐步向上延伸到生(sheng)產線(xian)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化、車間智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化、工廠智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化，最(zui)(zui)終通(tong)過打(da)造智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)制造平臺向著工業(ye)4.0的(de)(de)(de)(de)目標前進(jin)（簡稱(cheng)為德國(guo)模(mo)式(shi)）；這(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)發展的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)際效果(guo)將(jiang)是“自下而上遞(di)進(jin)上升(sheng)”，最(zui)(zui)終實(shi)(shi)現兼容智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)制造、協同制造、云制造三種(zhong)業(ye)態的(de)(de)(de)(de)目標，特點是企業(ye)制度與運營(ying)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)變革可(ke)以滯后于生(sheng)產方式(shi)的(de)(de)(de)(de)變革，比較(jiao)穩妥。

第(di)二種，在(zai)基(ji)本(ben)實現(xian)智能制造(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)垂直(zhi)(zhi)配(pei)套體系(xi)之中，以線下全球(qiu)協(xie)同(tong)(tong)制造(zao)(zao)分工布(bu)局為(wei)基(ji)礎，打造(zao)(zao)全球(qiu)化線上協(xie)同(tong)(tong)制造(zao)(zao)與(yu)協(xie)同(tong)(tong)售(shou)后(hou)服務平臺(tai)，繼(ji)續保持全球(qiu)制造(zao)(zao)業(ye)垂直(zhi)(zhi)分工體系(xi)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)導地(di)位（簡稱為(wei)美(mei)國(guo)模式(shi)(shi)(shi)(shi)）；這(zhe)種模式(shi)(shi)(shi)(shi)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)實際效果將是(shi)“抓中間(jian)帶兩頭”，最終實現(xian)兼(jian)容智能制造(zao)(zao)、協(xie)同(tong)(tong)制造(zao)(zao)、云制造(zao)(zao)三(san)種業(ye)態(tai)的(de)(de)(de)(de)目標，特點是(shi)企業(ye)制度(du)(du)與(yu)運營模式(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)變(bian)革幅度(du)(du)取(qu)決于協(xie)同(tong)(tong)制造(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)深(shen)度(du)(du)與(yu)強度(du)(du)，即企業(ye)制度(du)(du)與(yu)運營模式(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)變(bian)革幅度(du)(du)正(zheng)比于協(xie)同(tong)(tong)制造(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)深(shen)度(du)(du)與(yu)強度(du)(du)。

第三種，在(zai)(zai)絕大部分(fen)企業(ye)不具備智能制(zhi)造(zao)(zao)能力，企業(ye)的運(yun)(yun)營流程(cheng)(cheng)尚未(wei)完成(cheng)信(xin)息化(hua)改(gai)造(zao)(zao)，且短時間內不可能完成(cheng)智能化(hua)改(gai)造(zao)(zao)和信(xin)息化(hua)改(gai)造(zao)(zao)的前提下，從(cong)云(yun)(yun)制(zhi)造(zao)(zao)生產(chan)方式(shi)變(bian)革(ge)入手，在(zai)(zai)漸進(jin)開(kai)展(zhan)(zhan)制(zhi)造(zao)(zao)能力智能化(hua)改(gai)造(zao)(zao)和企業(ye)運(yun)(yun)營流程(cheng)(cheng)信(xin)息化(hua)改(gai)造(zao)(zao)過程(cheng)(cheng)中，同步開(kai)展(zhan)(zhan)企業(ye)制(zhi)度的調整與變(bian)革(ge)；這種模(mo)(mo)式(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)的實際(ji)效(xiao)果(guo)將是“自(zi)上而(er)下逐(zhu)步深化(hua)”，最(zui)終實現從(cong)云(yun)(yun)制(zhi)造(zao)(zao)到協同制(zhi)造(zao)(zao)、從(cong)協同制(zhi)造(zao)(zao)到智能制(zhi)造(zao)(zao)的逆襲，與德國模(mo)(mo)式(shi)、美國模(mo)(mo)式(shi)殊途同歸；其(qi)特(te)點是企業(ye)制(zhi)度與運(yun)(yun)營模(mo)(mo)式(shi)的變(bian)革(ge)基本(ben)同步于(yu)(yu)生產(chan)方式(shi)的變(bian)革(ge)，適合于(yu)(yu)發(fa)展(zhan)(zhan)中國家的國情。

航天(tian)云(yun)(yun)網(wang)選擇了(le)第三種發展(zhan)(zhan)路(lu)徑：搭建工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領域公共云(yun)(yun)平(ping)臺(tai)，從(cong)打造(zao)云(yun)(yun)制(zhi)造(zao)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)群生態起步，先把分散在全國(guo)各個角落市場主體的資源配置與業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)流程(cheng)優化(hua)工作放在中(zhong)(zhong)心(xin)地位，配合(he)中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的群體轉(zhuan)型，重點服(fu)務(wu)中(zhong)(zhong)小微企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生產方(fang)式(shi)轉(zhuan)變，以及企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組織(zhi)結構和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)度變革的需求，從(cong)云(yun)(yun)端(duan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)“省錢(qian)(qian)、賺錢(qian)(qian)、生錢(qian)(qian)”三個層次逐步遞(di)進(jin)，形成(cheng)云(yun)(yun)制(zhi)造(zao)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)群生態。航天(tian)云(yun)(yun)網(wang)作為工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)公共平(ping)臺(tai)上線3年來，始(shi)終堅持這一發展(zhan)(zhan)理念，交出(chu)了(le)一份令人欣慰的答卷，初步驗(yan)證了(le)具有中(zhong)(zhong)國(guo)特色(se)“自(zi)上而下逐步深化(hua)”工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)發展(zhan)(zhan)路(lu)徑的現實合(he)理性。

航天云(yun)(yun)網(wang)(wang)采用INDICS+CMSS（工(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)(wang)空間Industrial Internet Cloud Space+云(yun)(yun)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)支持系統 Cloud Manufacturing Support System）搭配，目(mu)標是構(gou)建和(he)涵養以工(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)(wang)為基礎(chu)的云(yun)(yun)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)產業(ye)(ye)集(ji)(ji)群生態，兼容智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)、協同制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)和(he)云(yun)(yun)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)三種(zhong)現代制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)形態，集(ji)(ji)成運用大數據(ju)和(he)人工(gong)智能(neng)技術以及第三方商(shang)(shang)業(ye)(ye)與金融資源，服務于制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)技術創新、商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式創新和(he)管理(li)創新。

其內在(zai)商(shang)業驅(qu)動力(li)為“3M”（省錢 to save money、賺錢to get money、生錢 to make money）；其內在(zai)商(shang)業邏輯是促進技術創(chuang)新、商(shang)業模式創(chuang)新與企(qi)業管理創(chuang)新關聯互動，推動企(qi)業轉型產業升級。

其中，CMSS主要(yao)包(bao)括工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)品營(ying)銷與(yu)(yu)采(cai)購全(quan)(quan)流(liu)(liu)程(cheng)服務(wu)支持(chi)系(xi)統、制造能(neng)力與(yu)(yu)生(sheng)產性服務(wu)外協與(yu)(yu)協外全(quan)(quan)流(liu)(liu)程(cheng)服務(wu)支持(chi)系(xi)統、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間協同制造全(quan)(quan)流(liu)(liu)程(cheng)支持(chi)系(xi)統、項(xiang)目級和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)級智能(neng)制造全(quan)(quan)流(liu)(liu)程(cheng)支持(chi)系(xi)統等四個方面。采(cai)用(yong)“一腦一艙(cang)(cang)兩室(shi)”（企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大腦、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)駕(jia)駛艙(cang)(cang)、云(yun)端(duan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)工作(zuo)室(shi)、云(yun)端(duan)應用(yong)工作(zuo)室(shi)）的業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)界面提(ti)供(gong)用(yong)戶服務(wu)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大腦為科學(xue)決(jue)策層(ceng)提(ti)供(gong)支撐和(he)服務(wu)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)駕(jia)駛艙(cang)(cang)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經營(ying)層(ceng)管理提(ti)供(gong)服務(wu)，云(yun)端(duan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)工作(zuo)室(shi)為產供(gong)銷集群化業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)及周邊業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)服務(wu)提(ti)供(gong)支撐，云(yun)端(duan)應用(yong)工作(zuo)室(shi)為定(ding)制、設計、研發、試驗及售后技術服務(wu)提(ti)供(gong)支撐。

另(ling)外，還有“企業(ye)上(shang)(shang)云(yun)服務(wu)站”和“小微企業(ye)服務(wu)站”兩(liang)個線(xian)上(shang)(shang)線(xian)下相結合的特(te)殊服務(wu)功能板塊，滿足各類企業(ye)深(shen)度參與云(yun)制造產業(ye)集群生(sheng)態(tai)建設的現實需求。

目前(qian)航天(tian)云網(wang)云端注(zhu)冊企業(ye)超過170萬(wan)(wan)(wan)戶(hu)，分布(bu)于全(quan)球(qiu)179個(ge)國(guo)家和地區，發布(bu)協作(zuo)(zuo)與采購需求近15萬(wan)(wan)(wan)條，金額4200余億元(yuan)(yuan)(yuan)（含約20億美元(yuan)(yuan)(yuan)國(guo)際發布(bu)）；協作(zuo)(zuo)與采購云端成(cheng)交(jiao)共計2100余億元(yuan)(yuan)(yuan)（含4億多美元(yuan)(yuan)(yuan)國(guo)際成(cheng)交(jiao)），50%以上的(de)業(ye)務規模(mo)小于2.25萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)/單(dan)，80%的(de)業(ye)務規模(mo)小于100萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)/單(dan)；近90萬(wan)(wan)(wan)臺(tai)設備(bei)接入云平臺(tai)，近20萬(wan)(wan)(wan)臺(tai)設備(bei)在(zai)線，近140萬(wan)(wan)(wan)個(ge)數據采集點。航天(tian)云網(wang)APP以CMSS（云制(zhi)造(zao)支(zhi)持系(xi)統(tong)）為(wei)載體，全(quan)面支(zhi)撐(cheng)智(zhi)能制(zhi)造(zao)、協同(tong)制(zhi)造(zao)、云制(zhi)造(zao)三類(lei)制(zhi)造(zao)，可面向制(zhi)造(zao)全(quan)產(chan)業(ye)鏈提供生產(chan)全(quan)要(yao)素、全(quan)流程、全(quan)生命周期的(de)APP支(zhi)持，提供各(ge)類(lei)工業(ye)服務和解(jie)決方案(an)。目前(qian)，航天(tian)云網(wang)APP總(zong)數近1600個(ge)。

樣(yang)本企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數據表明，170余萬(wan)個(ge)注冊用戶(hu)總經營規(gui)模(mo)約11萬(wan)億元(yuan)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)平均經營規(gui)模(mo)約630萬(wan)元(yuan)。注冊用戶(hu)85%以上(shang)屬于小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)（35%+50%）。以典型(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)規(gui)模(mo)2.25萬(wan)元(yuan)/單考慮，意味著小(xiao)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)每(mei)年云(yun)(yun)端配(pei)套(tao)協(xie)作成(cheng)交(jiao)360筆以上(shang)（平均每(mei)天(tian)成(cheng)交(jiao)1單以上(shang)），就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以發(fa)展壯大。另外，如果企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)利用云(yun)(yun)端協(xie)作方式增加業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)量，將(jiang)設備開(kai)(kai)工率(lv)從50%左(zuo)右(you)提(ti)升(sheng)到(dao)85%左(zuo)右(you)，無需增加投資，就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以為云(yun)(yun)端企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)增加30%左(zuo)右(you)收入(ru)。航天(tian)云(yun)(yun)網的(de)“一(yi)腦一(yi)艙兩(liang)室”以及“小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)站式服務(wu)(wu)(wu)”、“企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)上(shang)云(yun)(yun)服務(wu)(wu)(wu)”等業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)流程(cheng)全部(bu)開(kai)(kai)通(tong)后，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)供應鏈(lian)、研(yan)發(fa)與(yu)制造(zao)過程(cheng)管(guan)理、營銷與(yu)售后服務(wu)(wu)(wu)環節即可(ke)(ke)借(jie)力于云(yun)(yun)制造(zao)產業(ye)(ye)(ye)(ye)集群生(sheng)態，多余低(di)效的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)管(guan)理與(yu)服務(wu)(wu)(wu)機構(gou)必將(jiang)萎縮甚至消(xiao)失，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)組織結(jie)構(gou)與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)制度(du)的(de)變革就(jiu)(jiu)會自然發(fa)生(sheng)。

讓我們積極投(tou)身(shen)云制造(zao)產業集群(qun)生(sheng)態建(jian)設，再創(chuang)(chuang)“中國(guo)制造(zao)”新輝煌；同時(shi)(shi)也(ye)歡迎更多(duo)國(guo)際企業加入(ru)云制造(zao)產業集群(qun)生(sheng)態建(jian)設，共(gong)同開(kai)創(chuang)(chuang)全(quan)球制造(zao)業新時(shi)(shi)代！

【責任(ren)編輯(ji)：李巨堯】