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本文作者：四川商投集團黨委書記、董事長 代平

十九(jiu)大(da)報(bao)告指出，中(zhong)國(guo)(guo)共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導是中(zhong)國(guo)(guo)特色社會主(zhu)義最本(ben)(ben)質的(de)(de)特征和(he)(he)最大(da)優勢，堅(jian)持和(he)(he)加強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)全面(mian)領導關(guan)系(xi)黨(dang)(dang)(dang)和(he)(he)國(guo)(guo)家的(de)(de)前途(tu)命(ming)運(yun)。國(guo)(guo)有(you)企業之所以冠以“國(guo)(guo)有(you)”二(er)字，最根本(ben)(ben)的(de)(de)就(jiu)(jiu)是有(you)中(zhong)國(guo)(guo)共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導。四川(chuan)省(sheng)商業投(tou)資集團(tuan)有(you)限責任公司（以下簡稱四川(chuan)商投(tou)集團(tuan)）從1996年(nian)到(dao)2018年(nian)歷經(jing)22年(nian)改(gai)革，嘗(chang)遍了由(you)盛到(dao)衰、由(you)弱(ruo)到(dao)強(qiang)的(de)(de)“酸甜苦辣”，事非經(jing)過(guo)不(bu)知難，實踐方知真(zhen)理貴！今(jin)日之由(you)弱(ruo)到(dao)強(qiang)，最根本(ben)(ben)的(de)(de)就(jiu)(jiu)在于黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導全面(mian)有(you)效體現(xian)和(he)(he)落實到(dao)改(gai)革發展(zhan)各(ge)方面(mian)、全過(guo)程。四川(chuan)商投(tou)人(ren)真(zhen)切感受到(dao)：黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導是國(guo)(guo)有(you)企業的(de)(de)根本(ben)(ben)和(he)(he)命(ming)脈，必(bi)須毫不(bu)動搖(yao)堅(jian)持黨(dang)(dang)(dang)對國(guo)(guo)有(you)企業的(de)(de)全面(mian)領導，必(bi)須毫不(bu)動搖(yao)加強(qiang)和(he)(he)改(gai)進(jin)國(guo)(guo)有(you)企業黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建設。

新形勢下，國有企(qi)業堅持(chi)黨(dang)的(de)領導、加強(qiang)黨(dang)的(de)建(jian)設帶來的(de)是(shi)效(xiao)率、效(xiao)能(neng)、效(xiao)益的(de)根本(ben)性變(bian)革(ge)，四川商投(tou)集團在(zai)2017年規(gui)模(mo)和效(xiao)益分別增長(chang)66.5%、45.5%的(de)基礎上，2018年1月至5月，企(qi)業營(ying)業收入、利潤總額和總資(zi)產(chan)又同(tong)比增長(chang)69.4%、51.1%、45.2%，企(qi)業整體步入改革(ge)發(fa)展(zhan)、跨越(yue)發(fa)展(zhan)、創(chuang)新發(fa)展(zhan)的(de)快車道。

堅持黨的全面領導，提升政治領導力

黨的領(ling)導(dao)首要是政治(zhi)領(ling)導(dao)。落實黨的政治(zhi)領(ling)導(dao)，核心在于確立法定地位、融(rong)入治(zhi)理機制、堅持黨管(guan)干部(bu)人(ren)才。

在(zai)確(que)立法(fa)定地位方面(mian)，四(si)川商(shang)投(tou)集(ji)(ji)團在(zai)全(quan)省國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中率先修改(gai)《公司章(zhang)程》，把(ba)堅(jian)(jian)持和加強黨(dang)(dang)(dang)的(de)全(quan)面(mian)領(ling)導(dao)納入(ru)(ru)公司根本大(da)法(fa)。2015年以來，先后(hou)分(fen)(fen)(fen)兩批次對16個二級(ji)子(zi)(zi)公司《章(zhang)程》進行全(quan)覆蓋修改(gai)完善，同時(shi)把(ba)所有(you)新建(jian)(jian)子(zi)(zi)公司黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)寫入(ru)(ru)《章(zhang)程》作(zuo)為一(yi)(yi)條剛性要求(qiu)，凡未(wei)達(da)到要求(qiu)的(de)一(yi)(yi)律不批，從頂層設計上確(que)保黨(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)導(dao)與法(fa)人(ren)治(zhi)理(li)(li)結構同步落(luo)實(shi)(shi)。在(zai)融(rong)入(ru)(ru)治(zhi)理(li)(li)機制(zhi)方面(mian)，集(ji)(ji)團上下全(quan)面(mian)落(luo)實(shi)(shi)“雙向進入(ru)(ru)、交叉任職”要求(qiu)，實(shi)(shi)行黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)書(shu)(shu)記、董(dong)事長一(yi)(yi)肩挑(tiao)，黨(dang)(dang)(dang)員總(zong)經理(li)(li)擔任黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)副書(shu)(shu)記，配(pei)備(bei)一(yi)(yi)名專職黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)副書(shu)(shu)記主抓黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)，符合(he)條件的(de)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)成員按(an)法(fa)定程序(xu)分(fen)(fen)(fen)別進入(ru)(ru)董(dong)事會(hui)、監事會(hui)、經理(li)(li)班子(zi)(zi)或者(zhe)擔任紀委(wei)(wei)、工(gong)會(hui)負責(ze)人(ren)。在(zai)改(gai)革整(zheng)合(he)特別是近兩輪改(gai)革重組期(qi)間(jian)，堅(jian)(jian)持企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)“三(san)重一(yi)(yi)大(da)”事項必須黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)領(ling)導(dao)把(ba)關，充(chong)分(fen)(fen)(fen)發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)“把(ba)方向、管(guan)(guan)大(da)局、保落(luo)實(shi)(shi)”的(de)職責(ze)，確(que)保企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)革發(fa)展不偏航。在(zai)堅(jian)(jian)持黨(dang)(dang)(dang)管(guan)(guan)干部人(ren)才方面(mian)，集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)充(chong)分(fen)(fen)(fen)發(fa)揮(hui)制(zhi)定標準、規范程序(xu)、主導(dao)考察(cha)、推薦人(ren)選等作(zuo)用，實(shi)(shi)現與董(dong)事會(hui)依法(fa)產生(sheng)、董(dong)事會(hui)依法(fa)選擇經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)、經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)依法(fa)行使用人(ren)權的(de)有(you)機統一(yi)(yi)。目(mu)前，四(si)川商(shang)投(tou)集(ji)(ji)團中高級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員市(shi)場化選聘占95%，員工(gong)市(shi)場化率達(da)100%，職工(gong)每年保持5%以上的(de)合(he)理(li)(li)流動(dong)，一(yi)(yi)大(da)批北大(da)、清華等知名高校青年才俊正成長為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)業(ye)(ye)(ye)務骨干。

凝聚改革發展共識，提升思想引領力

黨的(de)領導(dao)，基礎在思想領導(dao)。四川商(shang)投集團(tuan)改革(ge)重組和發展實踐(jian)表明，越是(shi)改革(ge)攻堅、聚(ju)勢(shi)發展的(de)關鍵時刻，越是(shi)要加強黨的(de)思想引領力(li)。

致力(li)(li)(li)(li)于凝聚(ju)(ju)政治共識(shi)。大力(li)(li)(li)(li)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)“兩(liang)學一(yi)做(zuo)(zuo)”學習教育常(chang)態化(hua)(hua)制(zhi)度化(hua)(hua)，堅(jian)持(chi)每年召開黨(dang)建(jian)工作(zuo)會(hui)議，并對思想政治建(jian)設(she)作(zuo)出部(bu)署，堅(jian)持(chi)四(si)川(chuan)商(shang)投(tou)集(ji)團(tuan)黨(dang)委、子公司(si)黨(dang)委領導班子中(zhong)心組(zu)專題學習制(zhi)度，以上率下(xia)推(tui)(tui)(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)習近平新時(shi)代中(zhong)國特色社會(hui)主(zhu)義思想入(ru)(ru)(ru)(ru)腦入(ru)(ru)(ru)(ru)心，以抓住關(guan)鍵少數、關(guan)鍵團(tuan)隊引領樹牢“四(si)個意識(shi)”，強化(hua)(hua)政治認同(tong)(tong)、思想認同(tong)(tong)、情(qing)感認同(tong)(tong)。致力(li)(li)(li)(li)于凝聚(ju)(ju)改(gai)革共識(shi)。扎實組(zu)織開展(zhan)“大學習大討論大調研”活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)，針對不(bu)同(tong)(tong)階(jie)段(duan)、不(bu)同(tong)(tong)時(shi)期改(gai)革任務和黨(dang)員(yuan)職工思想變(bian)化(hua)(hua)深(shen)化(hua)(hua)“三同(tong)(tong)”教育。深(shen)入(ru)(ru)(ru)(ru)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)“三帶三促(cu)”活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)，加(jia)強“活(huo)力(li)(li)(li)(li)商(shang)投(tou)、和諧(xie)商(shang)投(tou)、魅力(li)(li)(li)(li)商(shang)投(tou)”免费(fei)菠(bo)萝视频app下(xia)载建(jian)設(she)。組(zu)織宣(xuan)傳小分隊，深(shen)入(ru)(ru)(ru)(ru)基層(ceng)一(yi)線、班組(zu)和經營網點(dian)、店鋪、項目宣(xuan)講黨(dang)的十九(jiu)大精神及企業(ye)戰(zhan)略目標、發展(zhan)規(gui)劃(hua)、管理(li)制(zhi)度，推(tui)(tui)(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)從面上的企業(ye)整合向深(shen)層(ceng)的思想融合、文化(hua)(hua)融入(ru)(ru)(ru)(ru)轉變(bian)。致力(li)(li)(li)(li)于凝聚(ju)(ju)發展(zhan)共識(shi)。緊緊圍繞打造千億級(ji)商(shang)貿投(tou)資(zi)企業(ye)，建(jian)立任務清單(dan)、問題清單(dan)和責任臺(tai)賬，推(tui)(tui)(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)四(si)川(chuan)商(shang)投(tou)“十三五”規(gui)劃(hua)、“456”發展(zhan)戰(zhan)略目標植入(ru)(ru)(ru)(ru)黨(dang)員(yuan)職工靈魂，樹立大干(gan)(gan)實干(gan)(gan)苦干(gan)(gan)之風，倡導擔(dan)當有為、能者有位的理(li)念(nian)，聚(ju)(ju)集(ji)推(tui)(tui)(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)企業(ye)做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強的內在動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)力(li)(li)(li)(li)。

發揮黨組織優勢，提升推動發展力

再好的發展(zhan)(zhan)藍圖(tu)，關鍵靠落實，根本在堅(jian)持黨(dang)的領導，發揮黨(dang)組織的政治優勢和組織優勢，促(cu)進企業健(jian)康快(kuai)速發展(zhan)(zhan)。

注(zhu)(zhu)重(zhong)推(tui)動(dong)組織(zhi)資(zi)(zi)源轉化(hua)(hua)為(wei)(wei)發展(zhan)資(zi)(zi)源。主動(dong)對接國家“一帶(dai)(dai)一路(lu)”、長江經濟帶(dai)(dai)發展(zhan)戰略和(he)(he)四川自貿區建設重(zhong)大歷史機遇，加快資(zi)(zi)源優化(hua)(hua)配置、組織(zhi)架構(gou)和(he)(he)業務(wu)布局調整，為(wei)(wei)企(qi)業發展(zhan)注(zhu)(zhu)入(ru)強大動(dong)能。注(zhu)(zhu)重(zhong)推(tui)動(dong)組織(zhi)優勢轉化(hua)(hua)為(wei)(wei)發展(zhan)優勢。科學劃分(fen)“三(san)會一層(ceng)(ceng)(ceng)”和(he)(he)部門(men)職(zhi)權職(zhi)責(ze)，構(gou)建總(zong)部管資(zi)(zi)本、二級(ji)單位管資(zi)(zi)產(chan)、三(san)級(ji)單位管執行的三(san)層(ceng)(ceng)(ceng)組織(zhi)構(gou)架，規范實(shi)施程(cheng)序、把好決策(ce)關口，有(you)效調動(dong)基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)積(ji)極性(xing)和(he)(he)主動(dong)性(xing)，把每一個組織(zhi)單元(yuan)(yuan)都建設成為(wei)(wei)堅強戰斗堡壘。注(zhu)(zhu)重(zhong)推(tui)動(dong)組織(zhi)活(huo)力(li)轉化(hua)(hua)為(wei)(wei)發展(zhan)活(huo)力(li)。分(fen)步分(fen)級(ji)向基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)下放經營、人(ren)事等權力(li)，完善對標管理考核機制，考核結(jie)果與負(fu)責(ze)人(ren)薪酬和(he)(he)職(zhi)務(wu)調整掛鉤，職(zhi)業經理人(ren)薪酬固浮(fu)比3:7。2017年(nian)，二級(ji)公(gong)司經理人(ren)年(nian)薪最(zui)高超100萬(wan)元(yuan)(yuan)，最(zui)低只(zhi)有(you)10萬(wan)元(yuan)(yuan)。同時加大了問(wen)責(ze)處罰力(li)度，今年(nian)4月(yue)，問(wen)責(ze)處理了4名履職(zhi)不(bu)力(li)、風險(xian)防控不(bu)到位的中層(ceng)(ceng)(ceng)干部。

【責任編輯：王鈺】