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四川商投代平:堅決有力推動黨的領導與公司現代治理深度融合

文章來(lai)源(yuan):四(si)川省國(guo)資委(wei)   發(fa)布(bu)時間:2019-08-09

本文作者:四川商投集團黨委書記、董事長 代平

十九大報告指出,中國(guo)(guo)共產(chan)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)是(shi)(shi)中國(guo)(guo)特色社會主(zhu)義(yi)最(zui)本質的(de)(de)特征和最(zui)大優勢,堅(jian)持(chi)和加強黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)全面(mian)(mian)領(ling)(ling)導(dao)關系(xi)黨(dang)(dang)(dang)和國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)前途命運。國(guo)(guo)有(you)企(qi)業之所以(yi)冠以(yi)“國(guo)(guo)有(you)”二字,最(zui)根本的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)有(you)中國(guo)(guo)共產(chan)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)。四(si)川省(sheng)商業投資集團有(you)限責任(ren)公司(si)(以(yi)下簡(jian)稱四(si)川商投集團)從1996年(nian)(nian)到(dao)(dao)2018年(nian)(nian)歷經(jing)22年(nian)(nian)改革,嘗遍(bian)了由盛到(dao)(dao)衰、由弱到(dao)(dao)強的(de)(de)“酸甜苦(ku)辣(la)”,事非(fei)經(jing)過(guo)不知難,實踐(jian)方知真理貴!今日之由弱到(dao)(dao)強,最(zui)根本的(de)(de)就(jiu)在于黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)全面(mian)(mian)有(you)效體現和落實到(dao)(dao)改革發展各方面(mian)(mian)、全過(guo)程。四(si)川商投人真切感受到(dao)(dao):黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)是(shi)(shi)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業的(de)(de)根本和命脈,必須(xu)毫(hao)不動(dong)搖堅(jian)持(chi)黨(dang)(dang)(dang)對(dui)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業的(de)(de)全面(mian)(mian)領(ling)(ling)導(dao),必須(xu)毫(hao)不動(dong)搖加強和改進國(guo)(guo)有(you)企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)。

新形勢下(xia),國有企(qi)業(ye)堅持黨的(de)(de)領導、加強黨的(de)(de)建設帶來的(de)(de)是效(xiao)率、效(xiao)能(neng)、效(xiao)益的(de)(de)根(gen)本(ben)性變(bian)革(ge),四川商投集團在2017年規模和(he)效(xiao)益分別(bie)增(zeng)長(chang)66.5%、45.5%的(de)(de)基礎上,2018年1月(yue)至5月(yue),企(qi)業(ye)營業(ye)收入(ru)、利潤總(zong)額和(he)總(zong)資(zi)產又同比增(zeng)長(chang)69.4%、51.1%、45.2%,企(qi)業(ye)整體步入(ru)改革(ge)發展、跨越發展、創新發展的(de)(de)快車道。

堅持黨的全面領導,提升政治領導力

黨的領(ling)導(dao)首要是政(zheng)治領(ling)導(dao)。落實黨的政(zheng)治領(ling)導(dao),核心在于確(que)立法定地位、融入治理機制、堅(jian)持黨管干部人才。

在(zai)確立(li)法(fa)(fa)定地位方(fang)面(mian),四(si)川商投(tou)集(ji)團在(zai)全省國有企業(ye)(ye)中(zhong)率先修改(gai)(gai)《公(gong)司(si)章程(cheng)(cheng)》,把堅持(chi)和加強黨(dang)的(de)(de)(de)(de)全面(mian)領(ling)(ling)導(dao)納入(ru)公(gong)司(si)根本大(da)(da)法(fa)(fa)。2015年(nian)(nian)以來,先后分兩(liang)批(pi)次對16個(ge)二級子公(gong)司(si)《章程(cheng)(cheng)》進行(xing)全覆蓋修改(gai)(gai)完(wan)善,同(tong)時把所有新建(jian)(jian)子公(gong)司(si)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)寫入(ru)《章程(cheng)(cheng)》作(zuo)為一(yi)條(tiao)剛性要求,凡(fan)未(wei)達到要求的(de)(de)(de)(de)一(yi)律不(bu)批(pi),從頂(ding)層設計上(shang)確保黨(dang)的(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)與法(fa)(fa)人(ren)治理(li)(li)結構同(tong)步(bu)落實。在(zai)融入(ru)治理(li)(li)機(ji)制方(fang)面(mian),集(ji)團上(shang)下全面(mian)落實“雙向進入(ru)、交(jiao)叉任(ren)職”要求,實行(xing)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)書記、董(dong)事(shi)長(chang)一(yi)肩(jian)挑,黨(dang)員總經(jing)理(li)(li)擔任(ren)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)副書記,配備一(yi)名(ming)專職黨(dang)委(wei)(wei)(wei)副書記主抓(zhua)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo),符合條(tiao)件的(de)(de)(de)(de)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)成員按法(fa)(fa)定程(cheng)(cheng)序分別進入(ru)董(dong)事(shi)會(hui)、監(jian)事(shi)會(hui)、經(jing)理(li)(li)班子或者(zhe)擔任(ren)紀委(wei)(wei)(wei)、工(gong)(gong)會(hui)負責人(ren)。在(zai)改(gai)(gai)革整合特(te)別是近兩(liang)輪改(gai)(gai)革重(zhong)組期間,堅持(chi)企業(ye)(ye)“三重(zhong)一(yi)大(da)(da)”事(shi)項必須黨(dang)委(wei)(wei)(wei)領(ling)(ling)導(dao)把關,充分發(fa)揮黨(dang)委(wei)(wei)(wei)“把方(fang)向、管(guan)(guan)大(da)(da)局(ju)、保落實”的(de)(de)(de)(de)職責,確保企業(ye)(ye)改(gai)(gai)革發(fa)展不(bu)偏航。在(zai)堅持(chi)黨(dang)管(guan)(guan)干部人(ren)才方(fang)面(mian),集(ji)團黨(dang)委(wei)(wei)(wei)充分發(fa)揮制定標(biao)準、規范程(cheng)(cheng)序、主導(dao)考察(cha)、推(tui)薦人(ren)選(xuan)等(deng)(deng)作(zuo)用,實現與董(dong)事(shi)會(hui)依法(fa)(fa)產生、董(dong)事(shi)會(hui)依法(fa)(fa)選(xuan)擇經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)、經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)依法(fa)(fa)行(xing)使用人(ren)權的(de)(de)(de)(de)有機(ji)統一(yi)。目(mu)前,四(si)川商投(tou)集(ji)團中(zhong)高級管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員市(shi)場化選(xuan)聘占95%,員工(gong)(gong)市(shi)場化率達100%,職工(gong)(gong)每年(nian)(nian)保持(chi)5%以上(shang)的(de)(de)(de)(de)合理(li)(li)流動(dong),一(yi)大(da)(da)批(pi)北(bei)大(da)(da)、清華等(deng)(deng)知名(ming)高校青年(nian)(nian)才俊正成長(chang)為企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務骨干。

凝聚改革發展共識,提升思想引領力

黨的(de)(de)領導(dao),基(ji)礎在思(si)(si)想(xiang)領導(dao)。四川商投(tou)集團改(gai)革(ge)重組(zu)和(he)發展實踐表(biao)明,越(yue)是改(gai)革(ge)攻堅(jian)、聚勢(shi)發展的(de)(de)關鍵時刻,越(yue)是要加強黨的(de)(de)思(si)(si)想(xiang)引領力。

致(zhi)力(li)(li)于(yu)凝聚(ju)政治共(gong)識(shi)。大(da)(da)力(li)(li)推(tui)進(jin)“兩(liang)學(xue)一(yi)做”學(xue)習教(jiao)育常態化制(zhi)度(du)化,堅持每年召開黨(dang)建(jian)工作(zuo)會議,并對(dui)思想政治建(jian)設作(zuo)出部署,堅持四(si)川商(shang)(shang)投(tou)(tou)集團黨(dang)委(wei)(wei)、子公司黨(dang)委(wei)(wei)領導班子中心(xin)組(zu)專(zhuan)題(ti)學(xue)習制(zhi)度(du),以上率下推(tui)動(dong)(dong)習近(jin)平(ping)新時(shi)代(dai)中國(guo)特色社會主(zhu)義思想入(ru)(ru)(ru)腦(nao)入(ru)(ru)(ru)心(xin),以抓住關鍵(jian)少數、關鍵(jian)團隊引(yin)領樹牢(lao)“四(si)個意識(shi)”,強(qiang)化政治認(ren)同、思想認(ren)同、情(qing)感認(ren)同。致(zhi)力(li)(li)于(yu)凝聚(ju)改(gai)革共(gong)識(shi)。扎(zha)實組(zu)織開展(zhan)“大(da)(da)學(xue)習大(da)(da)討論大(da)(da)調研(yan)”活動(dong)(dong),針(zhen)對(dui)不同階段(duan)、不同時(shi)期(qi)改(gai)革任(ren)務(wu)和(he)(he)(he)黨(dang)員職工思想變化深化“三同”教(jiao)育。深入(ru)(ru)(ru)推(tui)進(jin)“三帶三促(cu)”活動(dong)(dong),加強(qiang)“活力(li)(li)商(shang)(shang)投(tou)(tou)、和(he)(he)(he)諧商(shang)(shang)投(tou)(tou)、魅力(li)(li)商(shang)(shang)投(tou)(tou)”免费菠萝视频app下载建(jian)設。組(zu)織宣傳小分隊,深入(ru)(ru)(ru)基層一(yi)線(xian)、班組(zu)和(he)(he)(he)經營網點、店(dian)鋪(pu)、項目宣講(jiang)黨(dang)的(de)(de)(de)十九大(da)(da)精(jing)神(shen)及企業戰略目標、發展(zhan)規劃(hua)、管理制(zhi)度(du),推(tui)動(dong)(dong)從面上的(de)(de)(de)企業整合(he)向(xiang)深層的(de)(de)(de)思想融(rong)合(he)、文(wen)化融(rong)入(ru)(ru)(ru)轉變。致(zhi)力(li)(li)于(yu)凝聚(ju)發展(zhan)共(gong)識(shi)。緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞(rao)打造(zao)千(qian)億(yi)級商(shang)(shang)貿投(tou)(tou)資企業,建(jian)立任(ren)務(wu)清(qing)(qing)單、問題(ti)清(qing)(qing)單和(he)(he)(he)責任(ren)臺(tai)賬,推(tui)動(dong)(dong)四(si)川商(shang)(shang)投(tou)(tou)“十三五(wu)”規劃(hua)、“456”發展(zhan)戰略目標植入(ru)(ru)(ru)黨(dang)員職工靈(ling)魂,樹立大(da)(da)干實干苦干之風(feng),倡導擔當(dang)有(you)為、能者有(you)位(wei)的(de)(de)(de)理念,聚(ju)集推(tui)動(dong)(dong)企業做大(da)(da)做強(qiang)的(de)(de)(de)內(nei)在動(dong)(dong)力(li)(li)。

發揮黨組織優勢,提升推動發展力

再好的(de)發展藍圖,關鍵靠落實,根本在堅(jian)持黨的(de)領導(dao),發揮(hui)黨組織(zhi)的(de)政治優勢(shi)和組織(zhi)優勢(shi),促進企業健康快速發展。

注(zhu)(zhu)重推動組(zu)織(zhi)資(zi)源(yuan)轉(zhuan)化(hua)(hua)為發(fa)展資(zi)源(yuan)。主動對(dui)接國家(jia)“一帶(dai)一路”、長江經(jing)濟帶(dai)發(fa)展戰略和四川自(zi)貿區建(jian)設(she)重大(da)(da)歷史機遇(yu),加快資(zi)源(yuan)優(you)化(hua)(hua)配置、組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)和業務布局調整,為企業發(fa)展注(zhu)(zhu)入強大(da)(da)動能(neng)。注(zhu)(zhu)重推動組(zu)織(zhi)優(you)勢轉(zhuan)化(hua)(hua)為發(fa)展優(you)勢。科學劃分(fen)“三(san)會一層”和部門職(zhi)權職(zhi)責,構(gou)建(jian)總部管資(zi)本、二級(ji)(ji)單位管資(zi)產、三(san)級(ji)(ji)單位管執(zhi)行的三(san)層組(zu)織(zhi)構(gou)架(jia),規(gui)范實施(shi)程序、把(ba)好決策(ce)關口(kou),有(you)效(xiao)調動基(ji)層積極性(xing)和主動性(xing),把(ba)每一個(ge)組(zu)織(zhi)單元(yuan)都(dou)建(jian)設(she)成(cheng)為堅強戰斗(dou)堡壘。注(zhu)(zhu)重推動組(zu)織(zhi)活力轉(zhuan)化(hua)(hua)為發(fa)展活力。分(fen)步分(fen)級(ji)(ji)向基(ji)層下(xia)放經(jing)營、人事等權力,完善對(dui)標(biao)管理(li)考核機制,考核結果與負(fu)責人薪酬和職(zhi)務調整掛鉤(gou),職(zhi)業經(jing)理(li)人薪酬固浮比3:7。2017年(nian),二級(ji)(ji)公(gong)司(si)經(jing)理(li)人年(nian)薪最高超100萬(wan)元(yuan),最低只有(you)10萬(wan)元(yuan)。同時加大(da)(da)了問(wen)責處罰力度(du),今(jin)年(nian)4月(yue),問(wen)責處理(li)了4名履職(zhi)不(bu)力、風(feng)險防控不(bu)到位的中層干部。

【責任編輯:王鈺】

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