文章(zhang)來源(yuan):《國(guo)資報告》雜志 發布時間:2019-12-19
編者按 四十年春風化雨,九萬里風鵬正舉。在慶祝改革開放40周年大會上,黨中央、國務院表彰了為推動改革開放作出杰出貢獻的100位“改革先鋒”,其中至少有18位來自國有企業,習近平等領導同志為獲改革先鋒稱號人員頒獎。
為深入學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神,堅定改革開放再出發信心和決心,12月18日起,國務院國資委網站聯合國資報告雜志、國資小新推出“改革先鋒國企人”系列報道,以這次受到表彰的先進個人為榜樣,匯聚推進改革開放的磅礴力量,弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,在新時代新起點上把改革開放不斷推向深入。
今日推出第二篇《城市集體企業改革的先行者步鑫生》。
城市集體企業改革的先行者步鑫生
國資報告特約記者 趙明月
著名經濟學家厲以寧談起步鑫生時說,市場化企(qi)業的成長,必須建(jian)立(li)在產權清晰的前提下(xia),否則(ze),即便是一個天才型的企(qi)業家仍然難有作(zuo)為(wei)。
說起改革開放,步(bu)鑫生是一定繞不過去的(de)(de)名字。這(zhe)位當(dang)年(nian)的(de)(de)浙江海(hai)鹽襯衫廠的(de)(de)廠長,率先打破大(da)鍋(guo)飯、砸(za)了(le)(le)鐵飯碗(wan),把(ba)(ba)一個(ge)瀕臨倒閉的(de)(de)小(xiao)廠,辦成全省最大(da)的(de)(de)襯衫企業(ye),被《人民日報》譽(yu)為用一把(ba)(ba)剪(jian)刀(dao)剪(jian)開了(le)(le)中國企業(ye)改革的(de)(de)帷幕……

圖片來源:視覺中國
從小裁縫到廠長
1934年,步(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)出生(sheng)(sheng)在浙(zhe)江(jiang)省嘉(jia)興市海鹽縣(xian)。他(ta)的父(fu)(fu)親(qin)是(shi)當地有名的裁縫,生(sheng)(sheng)意很好,家境殷(yin)實。但步(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)9歲時(shi),父(fu)(fu)親(qin)病逝,從此家道中落(luo),生(sheng)(sheng)活(huo)窘迫。母(mu)親(qin)含(han)辛(xin)茹苦(ku)將兄弟三人拉扯長(chang)大。
1950年(nian)輟學后,步鑫生(sheng)開(kai)始跟著堂哥在自己家的(de)(de)(de)裁(cai)縫鋪學手藝。由于(yu)聰明好學,步鑫生(sheng)技術一流,小鎮上有(you)點身份的(de)(de)(de)人都找他(ta)做衣服,逢年(nian)過(guo)節(jie)加班到深夜是家常便飯。保(bao)爾·柯(ke)察金是步鑫生(sheng)年(nian)輕時的(de)(de)(de)偶(ou)像(xiang),他(ta)覺得保(bao)爾身上刻苦、倔(jue)強、要強的(de)(de)(de)特質(zhi)跟自己很像(xiang),就連他(ta)母(mu)親也這么認為(wei)。
1956年(nian)全(quan)國(guo)掀起公私合營的(de)(de)浪潮。步(bu)家的(de)(de)榮昌裁縫鋪(pu)合作(zuo)化后(hou)成了武原縫紉合作(zuo)社,22歲(sui)的(de)(de)步(bu)鑫(xin)生擔(dan)任負責(ze)人(ren)。兩(liang)年(nian)后(hou),大躍進(jin)開始,步(bu)鑫(xin)生被調往安吉縣郵局(ju)。直到1962年(nian),他(ta)進(jin)入海鹽縣紅星服裝(zhuang)社,也就是(shi)后(hou)來的(de)(de)海鹽襯衫總廠,做裁剪師傅,此后(hou)一路(lu)歷練,到1980年(nian),46歲(sui)的(de)(de)步(bu)鑫(xin)生當上了廠長。
還沒當(dang)上(shang)廠長的(de)時候,步鑫生(sheng)就個性十(shi)足。他膽子大、悟性高(gao)(gao)、主意多,認為不合(he)理(li)的(de),即便是(shi)頂(ding)頭上(shang)司(si),也敢當(dang)面據理(li)力爭。雖然(ran)個子不高(gao)(gao),但步鑫生(sheng)穿(chuan)著(zhu)考(kao)究、身材(cai)精瘦,每天都神采飛揚。
紅星服(fu)裝社是縣里的集體企(qi)業,固定(ding)資產僅2萬(wan)(wan)多(duo)元(yuan)(yuan),年利潤(run)只(zhi)有(you)5000多(duo)元(yuan)(yuan),多(duo)年發展(zhan)一直不(bu)溫不(bu)火(huo),連老工(gong)人的退休金都發不(bu)出(chu)。倉庫(ku)里屯(tun)著幾十萬(wan)(wan)件襯衫賣不(bu)出(chu)去。工(gong)人們(men)普遍精神狀況不(bu)太好,工(gong)作(zuo)效率也(ye)不(bu)高。整個工(gong)廠經營(ying)僵化,養了(le)許(xu)多(duo)閑人,給人感覺死氣(qi)沉(chen)沉(chen)。
步鑫生哪能(neng)受得了企業這(zhe)樣(yang)庸碌閑散的(de)(de)狀(zhuang)態,在(zai)當(dang)車間主任(ren)的(de)(de)時候,他就建議(yi)多勞多得,勤懇付出、認真勞動的(de)(de)要在(zai)工資基礎上進行(xing)獎勵,反(fan)之要受罰。這(zhe)在(zai)當(dang)時看來是異想天開、“大逆不道”的(de)(de),自然沒有被(bei)采納,步鑫生也因為(wei)這(zhe)種敢(gan)想敢(gan)說、特立獨(du)行(xing)的(de)(de)做(zuo)派,在(zai)廠(chang)里(li)頗(po)有爭議(yi)。
因為業務突出,1979年步鑫生當上了(le)海鹽襯衫總廠(chang)負(fu)責生產的副廠(chang)長,一年后升(sheng)任廠(chang)長。在他心里(li)醞(yun)釀(niang)多年的改革措施,終(zhong)于可以照進(jin)現實。
大刀闊斧搞改革
剛上(shang)任(ren)廠(chang)長(chang)不久(jiu),步鑫生就開始真刀真槍地向廠(chang)里的沉疴舊(jiu)疾宣(xuan)戰。
為了抓(zhua)生(sheng)產(chan),他在廠里推行(xing)了“聯產(chan)計酬制”,根據(ju)實際(ji)產(chan)量(liang)計算工資(zi),多勞(lao)多得(de),少勞(lao)少得(de),而(er)且上不(bu)(bu)封(feng)頂、下不(bu)(bu)保底;為了抓(zhua)質量(liang),步鑫生(sheng)提出一(yi)句口(kou)號,叫“誰(shui)砸我的(de)牌子,我砸誰(shui)的(de)飯(fan)碗”,工人(ren)如(ru)果做壞一(yi)件產(chan)品,就得(de)賠廠里兩件的(de)錢;他還改(gai)革不(bu)(bu)合理的(de)勞(lao)保福(fu)利制度和(he)用工制度,請病(bing)假(jia)每(mei)天只發四毛錢生(sheng)活費,對平(ping)時工作表現好的(de)員工可(ke)以(yi)給(gei)予(yu)額外補助,對懶惰(duo)員工則毫不(bu)(bu)手(shou)軟予(yu)以(yi)辭退(tui)。
除了管(guan)理改革,步鑫生還(huan)在營(ying)銷(xiao)(xiao)領域破舊立新(xin)。他派人常駐上海,研究款式(shi)、花型(xing)的變化,設計出一(yi)些新(xin)款式(shi)襯(chen)衣(yi)到(dao)上海試銷(xiao)(xiao),然后根據試銷(xiao)(xiao)情況,從中(zhong)挑選最暢銷(xiao)(xiao)的品種,成批(pi)投入市場;他組建了全國第一(yi)支廠辦時(shi)裝表演(yan)隊,作為“活廣告”在展(zhan)銷(xiao)(xiao)會上登臺(tai)亮相(xiang)。
廠(chang)(chang)里(li)每(mei)年(nian)(nian)都要(yao)組織看樣訂(ding)貨會,步鑫生從上海(hai)租下5輛(liang)小轎車(che),往返機場、車(che)站(zhan)、碼頭專程(cheng)接送客戶,而(er)當時海(hai)鹽(yan)縣(xian)縣(xian)委政府也只有(you)一(yi)輛(liang)北(bei)京吉普車(che)。他還設計(ji)廠(chang)(chang)標、制(zhi)作(zuo)廠(chang)(chang)徽(hui)、統一(yi)廠(chang)(chang)服、譜寫廠(chang)(chang)歌,舉辦一(yi)年(nian)(nian)一(yi)度的廠(chang)(chang)慶。
以上(shang)這(zhe)些在現在看(kan)來都是(shi)很(hen)平常的(de)事情,但在當(dang)時(shi)四(si)處是(shi)條(tiao)條(tiao)框(kuang)框(kuang)的(de)環境下,幾乎是(shi)冒天下之大不(bu)韙(wei)。步鑫生接待客戶要求三菜一湯(tang)的(de)標準,雖然現在看(kan)來有些寒酸,當(dang)時(shi)卻遠超接待標準。有次步鑫生沏了(le)杯綠(lv)茶接待來視察(cha)的(de)領導(dao),對方大拍(pai)桌子(zi)質問:“買茶的(de)錢(qian)從哪兒來的(de)?”
因為打(da)破(po)大鍋飯、砸了人(ren)(ren)飯碗,還砍掉了三分之一(yi)(yi)的行(xing)政人(ren)(ren)員(yuan)去充實生(sheng)產一(yi)(yi)線,很(hen)多人(ren)(ren)罵(ma)他(ta)(ta)是(shi)“比資本(ben)家還資本(ben)家”。當(dang)(dang)時告狀信滿天飛,里里外(wai)外(wai)到(dao)底得(de)罪了多少人(ren)(ren),步鑫生(sheng)自己(ji)也數(shu)不清(qing)。有女職工(gong)寫信到(dao)婦聯告狀,縣委副書記知(zhi)曉后批(pi)(pi)示讓步鑫生(sheng)把病假勞保制(zhi)度改回來(lai)。當(dang)(dang)有人(ren)(ren)拿著這封批(pi)(pi)示去找步鑫生(sheng)時,他(ta)(ta)卻當(dang)(dang)面將其撕碎(sui)扔了。步鑫生(sheng)說:“我當(dang)(dang)廠長,要對整(zheng)個企業負(fu)(fu)責,對全體職工(gong)負(fu)(fu)責,如果他(ta)(ta)要叫(jiao)我補發(fa)工(gong)資,你叫(jiao)他(ta)(ta)來(lai)發(fa)吧(ba)。”
無論外界(jie)阻力多大(da),步鑫生(sheng)改革的信念一直很堅定:“這是(shi)為了企(qi)業(ye)發(fa)展,企(qi)業(ye)形象(xiang)不(bu)好哪有(you)客(ke)戶(hu)?沒有(you)客(ke)戶(hu)哪有(you)訂單?”他表示自己很想得開,也做了最壞的打算(suan):“大(da)不(bu)了回(hui)家做裁縫。”
當(dang)年新華(hua)社有(you)篇報(bao)道叫(jiao)《步鑫生的“上下內外(wai)觀”》,準確地描述(shu)了步鑫生當(dang)時(shi)的處境和(he)執著:對下,不(bu)(bu)怕后進群(qun)眾吵(chao)鬧;對上,不(bu)(bu)怕錯誤領導的壓力(li);對外(wai),不(bu)(bu)怕社會(hui)上的閑言碎語(yu);對內,不(bu)(bu)顧親(qin)友的勸阻。
盡(jin)管頗受非議,但步鑫(xin)生(sheng)的鐵(tie)腕改革(ge)的成效有目共睹,生(sheng)產積極性(xing)被(bei)極大(da)地(di)調動(dong)起來,企業效益也越來越好。據《海(hai)鹽史志》記(ji)載,1983年(nian),海(hai)鹽襯衫(shan)總(zong)廠(chang)生(sheng)產襯衫(shan)100多萬件(jian),工(gong)業總(zong)產值達到1028.58多萬元(yuan),利潤58.8萬元(yuan),上繳(jiao)國家稅款49.5萬元(yuan),分別比改革(ge)前的1978年(nian)增長4.3倍、4.2倍和2.6倍。海(hai)鹽襯衫(shan)總(zong)廠(chang)由此成為(wei)當時浙(zhe)江省最大(da)的專業襯衫(shan)廠(chang)。
紅極一時的改革榜樣
企(qi)業做大了,步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)也(ye)引起了媒體的(de)關(guan)注。1983年4月26日,《浙江日報》為步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)撰寫了一(yi)篇名(ming)為《企(qi)業家(jia)之(zhi)歌》的(de)報道,文章占(zhan)了整整一(yi)個二版,肯定和(he)贊美了步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)的(de)改革精(jing)神。步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)后來回憶說,那(nei)是他第一(yi)次聽說“改革”兩(liang)個字。
當年9月,新華社浙江分社記者童(tong)寶(bao)根了解到步鑫生事跡后,敏(min)銳察覺到這是個話題(ti)人物(wu)。他很快深入(ru)廠內(nei)(nei)采訪(fang),獲得(de)了大量一(yi)手材料(liao)。因為內(nei)(nei)容有點(dian)敏(min)感,11月5日童(tong)寶(bao)根以《一(yi)個有獨(du)創精神(shen)的廠長》為題(ti),發了新華社內(nei)(nei)參。
內參引起(qi)了(le)當(dang)時國家領導人(ren)胡(hu)耀(yao)邦的(de)關注,他(ta)寫下批示:“海鹽縣襯衫總廠廠長步鑫(xin)生解放思想,大膽(dan)改革,努力創新的(de)精(jing)神值得提倡。對于(yu)那些(xie)工作松(song)松(song)垮垮,長期安于(yu)當(dang)外行,做一(yi)(yi)天和尚(shang)撞一(yi)(yi)天鐘的(de)企業領導干部(bu)來講,步鑫(xin)生的(de)經驗應(ying)當(dang)是一(yi)(yi)劑治(zhi)病的(de)良(liang)藥。”
被定(ding)(ding)為(wei)榜(bang)樣后(hou)(hou),步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)想不(bu)紅都(dou)不(bu)行,很快成(cheng)了風云人(ren)物。胡耀邦(bang)批示的(de)(de)(de)(de)10天后(hou)(hou),內參被改(gai)寫成(cheng)長篇通訊公開發表,編者按正(zheng)是(shi)胡耀邦(bang)的(de)(de)(de)(de)這段(duan)批示。一時(shi)間,步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)占據了全國(guo)各地(di)所有(you)黨報頭版。1984年2月(yue)26日(ri)(ri),新(xin)(xin)華社再次播發通稿,大(da)力倡導(dao)步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)“改(gai)革創新(xin)(xin)精(jing)神”。當晚,央視中(zhong)斷了正(zheng)在播送(song)的(de)(de)(de)(de)國(guo)際新(xin)(xin)聞,播出(chu)了中(zhong)央關于肯定(ding)(ding)步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)改(gai)革精(jing)神的(de)(de)(de)(de)消息。1984年3月(yue)9日(ri)(ri)到4月(yue)15日(ri)(ri),僅新(xin)(xin)華社就播發了關于步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)27篇報道,共(gong)計(ji)3萬多字(zi)。據統計(ji),除了國(guo)家領導(dao)人(ren),步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)出(chu)現在《人(ren)民日(ri)(ri)報》上的(de)(de)(de)(de)次數,至當時(shi)為(wei)止僅次于雷鋒。
接(jie)著,全(quan)國掀起了向步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)學習的(de)熱潮。全(quan)國各地的(de)行政機關(guan)、企(qi)事(shi)業單位(wei)紛紛邀(yao)請步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)前去(qu)演講、介(jie)紹經驗。到海鹽襯(chen)衫廠參觀的(de)人(ren)每天(tian)潮水一樣涌來。作巡回報(bao)(bao)告和接(jie)待參觀者漸(jian)漸(jian)成為(wei)步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)的(de)主要工作。因(yin)為(wei)步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)分身乏術,后(hou)來有(you)部門規定,只有(you)廳局級以上的(de)參觀者才能見到步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)本人(ren),其(qi)他(ta)人(ren)只能聽(ting)(ting)錄(lu)(lu)音(yin)報(bao)(bao)告。日后(hou)的(de)商界(jie)巨擘魯冠(guan)球也差點只能聽(ting)(ting)聽(ting)(ting)錄(lu)(lu)音(yin)。他(ta)慕名前去(qu)取經,未(wei)料因(yin)為(wei)級別不夠被保安攔在門外,幸虧《浙江日報(bao)(bao)》記者周榮新引(yin)薦,才獲得15分鐘的(de)交流時間。
在一(yi)些記者的(de)(de)幫助下,步鑫生(sheng)根據自己的(de)(de)經(jing)驗(yan)創作出(chu)一(yi)系列(lie)的(de)(de)“改革格言”。如(ru)“靠牌子吃(chi)飯能傳(chuan)代、靠關(guan)系吃(chi)飯要垮臺”“誰砸我的(de)(de)牌子,我就(jiu)砸誰的(de)(de)飯碗”的(de)(de)經(jing)營思路。這些格言也被許多企業掛起(qi)來當作標語口號。
從巔峰跌落谷底
月滿則虧。1984年,步鑫生登(deng)上了人生的(de)巔峰,而(er)這(zhe)一年也(ye)是他跌落的(de)開始(shi)。
那(nei)一年(nian)西(xi)裝(zhuang)(zhuang)市(shi)場非常紅火,全國許(xu)多地方都開(kai)始生(sheng)產西(xi)裝(zhuang)(zhuang)。海(hai)鹽縣一位領導要(yao)求(qiu)步鑫生(sheng)的(de)襯衫(shan)廠上馬一條三萬套的(de)西(xi)裝(zhuang)(zhuang)生(sheng)產線(xian)。盡管(guan)心有疑(yi)慮,但考慮到局長會(hui)“抹(mo)不開(kai)面子”,步鑫生(sheng)答應了(le)。沒想到對(dui)方要(yao)求(qiu)規(gui)模增(zeng)加到6萬套。等到報送到省(sheng)里,主管(guan)的(de)廳長表示:“步鑫生(sheng)是全國模范,要(yao)做(zuo)就做(zuo)最(zui)大的(de),直(zhi)接上30萬套”。
沒(mei)有調研(yan)和評估,生產規(gui)模從(cong)三萬套加到(dao)30萬套,18萬美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)預算也漲到(dao)了80萬美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)。這對于當時(shi)固定資(zi)產只(zhi)有50萬人民幣的(de)海鹽襯衫(shan)總廠(chang)來說(shuo),是個天文(wen)數字。步鑫生后(hou)來回憶說(shuo),6000多平方米的(de)西裝大樓開建后(hou),廠(chang)子(zi)已經是負資(zi)產;建好后(hou),負債高達80萬美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)。
被光(guang)環籠罩的步鑫(xin)生最初并未察覺到自(zi)己已是(shi)危機四伏,膨脹的心(xin)態(tai)甚(shen)至讓他(ta)(ta)有些失去了理性。1985年3月(yue),步鑫(xin)生以成功改(gai)革家的姿態(tai),購入了上(shang)海(hai)綠楊領帶(dai)廠(chang)的13萬條領帶(dai),幫助對方“解決困(kun)難”。而此(ci)時,他(ta)(ta)的工(gong)廠(chang)里也積(ji)壓著10萬多條領帶(dai)。一年后,因無力(li)付款,海(hai)鹽襯(chen)衫(shan)總廠(chang)被告上(shang)法庭,最后以廠(chang)里運貨卡車被法院拉(la)走(zou)抵債了事。
真(zhen)正(zheng)壓垮步鑫生(sheng)(sheng)(sheng)的最(zui)后一棵稻草是國內消費(fei)市場(chang)的周(zhou)(zhou)期性(xing)蕭條(tiao)。步鑫生(sheng)(sheng)(sheng)的生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線還(huan)沒建(jian)成,西裝(zhuang)已經賣不動(dong)了。因為沒有(you)市場(chang),1986年,省政(zheng)府有(you)關部門要求下馬(ma)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線。步鑫生(sheng)(sheng)(sheng)則要再堅(jian)持兩年,熬過周(zhou)(zhou)期后,重新搶占市場(chang)。雙方發生(sheng)(sheng)(sheng)爭執,當年9月,步鑫生(sheng)(sheng)(sheng)被送往浙江大(da)學“深造學習”,縣里派人代理(li)廠長。
1987年3月(yue),步(bu)鑫生又被要求(qiu)回廠(chang)(chang)重(zhong)整河山,但此時企(qi)業已是債(zhai)務累累,支離(li)破碎。之后,他(ta)立(li)下(xia)軍令狀:給我3年時間(jian),我要使(shi)海(hai)鹽(yan)襯衫總廠(chang)(chang)恢(hui)復生機,重(zhong)新起飛。但沒想(xiang)到(dao),一年不到(dao),步(bu)鑫生再(zai)次(ci)(ci)被免職,他(ta)再(zai)次(ci)(ci)登上了(le)《人民(min)日報》的(de)(de)頭版,但這一次(ci)(ci)的(de)(de)標題是:“粗暴專橫、諱疾忌(ji)醫”“步(bu)鑫生被免職”“債(zhai)臺(tai)高筑的(de)(de)海(hai)鹽(yan)襯衫總廠(chang)(chang)正招聘經(jing)營者”。
被免職(zhi)后(hou)(hou)的(de)(de)步(bu)鑫生(sheng)含淚離開(kai)海(hai)(hai)鹽,北上(shang)創業,其(qi)間他十分(fen)窘迫(po),連差旅(lv)費只能靠(kao)親友(you)資(zi)助。2001年,步(bu)鑫生(sheng)身患腫瘤,他決定退休(xiu)并定居(ju)上(shang)海(hai)(hai),不(bu)肯回到有(you)(you)說不(bu)盡辛酸往事的(de)(de)故鄉海(hai)(hai)鹽。當(dang)年采訪報(bao)道他的(de)(de)記者周榮新說,步(bu)鑫生(sheng)心(xin)里有(you)(you)很深的(de)(de)結,“當(dang)年的(de)(de)擴張是政(zheng)府催(cui)促搞的(de)(de),出問題了,卻全部怪罪在他的(de)(de)身上(shang),不(bu)給他留(liu)一(yi)點的(de)(de)后(hou)(hou)路和(he)尊嚴。”
無論成敗,步鑫(xin)生(sheng)作為(wei)在(zai)經(jing)(jing)(jing)濟改革大潮中(zhong)沖鋒(feng)陷陣(zhen)的(de)(de)先(xian)鋒(feng)人物(wu),他留給后人的(de)(de)都是極為(wei)寶貴的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)驗財富。著名經(jing)(jing)(jing)濟學家厲(li)以(yi)寧(ning)談起步鑫(xin)生(sheng)時說,市場化企業的(de)(de)成長,必須建立(li)在(zai)產(chan)權(quan)清晰的(de)(de)前提下,否則,即便是一個天才型的(de)(de)企業家仍然難有(you)(you)作為(wei)。財經(jing)(jing)(jing)作家吳(wu)曉波則這么(me)(me)評價步鑫(xin)生(sheng):“沒有(you)(you)步鑫(xin)生(sheng)這一代人的(de)(de)勇氣、敢闖,就沒有(you)(you)下面的(de)(de)企業家,更不(bu)會誕(dan)生(sheng)那么(me)(me)多首富。”
2008年(nian)7月,在改革(ge)(ge)開放三十周(zhou)年(nian)之際,步鑫生(sheng)榮獲“中國企(qi)業(ye)改革(ge)(ge)紀念章”。回憶往(wang)事,步鑫生(sheng)說:“改革(ge)(ge)道路總(zong)(zong)是崎嶇(qu)曲折,甚至充(chong)滿風險,但總(zong)(zong)要有人(ren)走在前面,是時代(dai)選(xuan)擇了我。那是一(yi)段永不(bu)磨滅的過(guo)去,中國現在和將來的改革(ge)(ge)之路也(ye)永不(bu)會停(ting)止。”
2015年6月6日,81歲(sui)的(de)步鑫生在海鹽病逝(shi)。他(ta)將(jiang)收(shou)藏的(de)所(suo)有珍貴字畫、印石、證(zheng)書和(he)信件(jian)等(deng)捐給當(dang)地(di)政府。
(本文參考(kao)了吳曉波所(suo)著的《激蕩(dang)三十年》、《三聯生(sheng)(sheng)活(huo)周刊》記者(zhe)邱楊、林堅強的報道(dao)《“斗士(shi)”步鑫生(sheng)(sheng)》、《浙江(jiang)日(ri)報》記者(zhe)李(li)茸、李(li)剛的報道(dao)《步鑫生(sheng)(sheng)的最后印記》等資料。)
【責任編輯:王鈺】