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在嫦娥四號研制團隊這支專心(xin)實(shi)干、不懈奮斗的(de)隊伍中，涌現(xian)出許多先進典型，其中就包括三名獲得獎金100萬元的(de)2018年(nian)度航天功勛獎的(de)領軍人物。

嫦娥四號探測器系統總指揮 赫榮偉：做了件值得回味終生的事

2018年12月7日中(zhong)午，中(zhong)國(guo)西昌(chang)衛星發射(she)中(zhong)心(xin)，赫榮偉獨自(zi)一(yi)人去往(wang)發射(she)塔(ta)架。這條馬(ma)路他曾走(zou)過(guo)無數次，今天他想莊重地走(zou)一(yi)走(zou)。路邊溪水潺潺，他溯流(liu)而上。

發間已夾雜些許白絲的(de)赫榮偉(wei)躊躇滿志(zhi)，眼(yan)神堅毅。嫦(chang)娥(e)四號探(tan)測器將在(zai)明(ming)天凌晨發射，回想整(zheng)個研制過(guo)程(cheng)，他感慨萬千(qian)。自2016年項目之初(chu)他擔任(ren)總(zong)指揮，組(zu)織專家同(tong)事完成(cheng)各項工作(zuo)，到如今，火箭(jian)點火在(zai)即。

打開相機，赫榮偉將眼前之景定格，并發于(yu)朋友圈，那是一條延伸向遠方山嶺的(de)寬敞大道。他配文：“走向勝利之路！堅定地(di)，再(zai)走一次！”

這條“勝利之路”十分(fen)精彩。12月8日，長征三號乙運載火箭成功發射嫦娥四(si)號探測(ce)器(qi)(qi)。經26天飛行，探測(ce)器(qi)(qi)自主著陸于(yu)月球背面(mian)，實現了人類探測(ce)器(qi)(qi)首次月背軟著陸，引(yin)得世界矚目。

嫦娥四號探測器軟著陸示意

談到(dao)擔任(ren)嫦(chang)娥四號探測器系統總指(zhi)揮的經歷，赫榮偉(wei)語帶自豪(hao)，“過(guo)程曲折，結果很好。這是值得(de)回味終生的一件(jian)事。”他反復提到(dao)“組織”“團隊(dui)”。

嫦娥四號任(ren)務立項時，組織安排赫榮偉擔任(ren)探(tan)測器系(xi)統總指揮。他說：“跟組織干好這件(jian)大事！”

赫(he)榮偉此前(qian)在從事(shi)綜(zong)合管理工作中，各個(ge)領(ling)域都有接觸。跨單位協調資源、統籌(chou)規劃時，原有的工作經驗，已經熟絡的專(zhuan)家同(tong)事(shi)，對他多(duo)有助益，讓他解決各項問題游刃有余。

赫榮偉介(jie)紹，在嫦娥(e)四號團隊中，大(da)家(jia)都很有經驗(yan)，很多(duo)專(zhuan)家(jia)曾參與(yu)過嫦娥(e)三號的研制工(gong)作。大(da)家(jia)湊一(yi)塊兒，一(yi)起(qi)策劃(hua)，可(ke)以實現一(yi)次(ci)管理到位，減(jian)少很多(duo)其他不必要(yao)的繁瑣程序。

作為總(zong)指揮，赫榮偉(wei)凡事(shi)必(bi)親力親為。從組織策劃(hua)、人員布置、項目進(jin)度管理(li)，到(dao)實(shi)際(ji)計劃(hua)貫徹(che)執(zhi)行、資源保障，再到(dao)各(ge)個產品(pin)需攻克的(de)(de)重(zhong)點難點、產品(pin)質量問題等，他(ta)都投身其中，嚴格把控。赫榮偉(wei)說(shuo)：“可能我批評起人來、說(shuo)起事(shi)不(bu)講情面(mian)，但我都是就事(shi)論(lun)事(shi)，為的(de)(de)是嚴格保證產品(pin)的(de)(de)質量。”正因他(ta)在管理(li)工作中做得嚴謹周到(dao)，型號研(yan)制(zhi)工作才有條(tiao)不(bu)紊。

赫榮偉說(shuo)，成(cheng)就歸功(gong)于團隊，是整個(ge)團隊的奮力(li)拼搏，才鑄成(cheng)嫦(chang)娥四號這道人類奇跡(ji)。

赫榮偉辦公室(shi)的(de)(de)(de)書櫥(chu)中擺放著一(yi)(yi)(yi)張(zhang)嫦娥(e)四號(hao)團(tuan)隊(dui)生(sheng)活(huo)合(he)照，他鄭重地(di)一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)介紹：“這張(zhang)合(he)照很珍貴(gui)，都是我們(men)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)核心成員。這是孫總（孫澤洲）、這是熇(he)總（張(zhang)熇(he)）……大家都很忙，改(gai)天一(yi)(yi)(yi)定請(qing)攝影師為我們(men)好好拍一(yi)(yi)(yi)張(zhang)正式(shi)的(de)(de)(de)。”

嫦娥四號探測器項目執行總監 張熇：在迷霧曠野中尋找真理之路

1月3日凌晨(chen)，北(bei)(bei)京的街道上已經(jing)看不(bu)見(jian)什(shen)么人(ren)，北(bei)(bei)京航天飛(fei)行(xing)控制指(zhi)揮中心卻燈光通明，嫦(chang)娥四號探(tan)測器項(xiang)目執(zhi)行(xing)總監張熇及其團隊的50名成員沒有一(yi)個人(ren)回家，集體在此執(zhi)行(xing)飛(fei)控任(ren)務。

對于他們來(lai)說，這一天比剛剛過去的(de)新年更為重要：嫦娥四號探測(ce)器已為軟著陸做好了(le)準備。拼搏多年，能否成功著陸月球背面，取(qu)得(de)任務(wu)的(de)最終(zhong)成功，今天便(bian)是檢驗的(de)時刻。

張熇沒(mei)有一絲(si)困意。她比其他人更加緊張，待在控(kong)制(zhi)臺前(qian)，“那一刻信心是足的，但壓(ya)力也很(hen)大……我們一遍遍地推演著(zhu)陸前(qian)的操作程序，不斷地完善著(zhu)故障預案卡(ka)，期(qi)待著(zhu)。”

上午10點26分(fen)，嫦娥(e)四號探(tan)測器成功著陸在月(yue)球背面(mian)，飛控(kong)指揮大廳(ting)響(xiang)起熱烈的掌聲，葉培建院士走到張熇(he)身邊緊(jin)緊(jin)握住她的手。這一次，中國航天又贏了。

“其實現在想(xiang)(xiang)就是(shi)挺激動。”回憶起那(nei)一刻，看到(dao)嫦娥四號探測(ce)器牢(lao)牢(lao)“站”住(zhu)的時刻，張熇依舊(jiu)記(ji)得那(nei)種無法(fa)言說的喜悅(yue)，“這是(shi)世(shi)人以(yi)前沒有做到(dao)的，終(zhong)于被你首先做到(dao)了，你想(xiang)(xiang)那(nei)是(shi)一種什么(me)樣的感覺。”

思(si)考(kao)是張熇最喜歡做(zuo)的(de)事。張熇的(de)同(tong)事都知道，她(ta)好像有用不(bu)(bu)完(wan)的(de)精力，常(chang)常(chang)不(bu)(bu)怕麻煩、不(bu)(bu)怕累地不(bu)(bu)斷思(si)考(kao)問題(ti)，大到型(xing)號(hao)任務，小到開會(hui)時用到的(de)資料。

張熇說，嫦(chang)娥四號要(yao)落在月(yue)(yue)球(qiu)背(bei)面，不像以前還有蘇聯和美國的(de)資料可(ke)以借鑒，國內科研人員只能(neng)(neng)“從零開始”，請教各方專家，給出(chu)可(ke)能(neng)(neng)出(chu)現的(de)種種問題(ti)、困難。嫦(chang)娥四號研制要(yao)攻克四大(da)技(ji)術難題(ti)，實現三個國際首次、兩個國內首次目標，特別是要(yao)面臨(lin)月(yue)(yue)球(qiu)背(bei)面的(de)全(quan)新(xin)環境(jing)，技(ji)術新(xin)、難度大(da)。

26年前，剛剛到航天科(ke)技集團五院讀研究生(sheng)時，張(zhang)熇發(fa)現(xian)，當她(ta)的(de)(de)想法和導師相悖時，把所有方(fang)法試(shi)了一(yi)(yi)遍(bian)，發(fa)現(xian)導師說的(de)(de)還是對的(de)(de)。后來她(ta)慢慢發(fa)現(xian)，這源(yuan)于長期(qi)經(jing)驗積(ji)累和嚴密分析所形成的(de)(de)“科(ke)學(xue)直(zhi)覺(jue)”，就(jiu)像在路上(shang)看到一(yi)(yi)輛飛馳而(er)過的(de)(de)汽車，有經(jing)驗的(de)(de)人(ren)一(yi)(yi)定會本能地閃躲一(yi)(yi)樣。

如今，她成(cheng)了那個給團隊指路的(de)人(ren)。她不相信(xin)運氣(qi)，只(zhi)相信(xin)實(shi)力。“我相信(xin)嫦娥(e)四號(hao)的(de)實(shi)力，因為這個結果完全是按照邏輯一(yi)步(bu)步(bu)嚴密論證來的(de)。我很高興，因為這是一(yi)次中(zhong)國(guo)自主的(de)、有嚴密邏輯的(de)勝利。”

“加入月球探測的(de)(de)(de)隊伍(wu)之(zhi)后，再抬頭眺望月亮(liang)，那(nei)感覺是不太一樣(yang)的(de)(de)(de)……”張熇說這些話時，眼里閃著光(guang)。她坦(tan)言(yan)，航天隊伍(wu)的(de)(de)(de)建(jian)立和歷練也是大浪(lang)淘(tao)沙(sha)，留下來(lai)的(de)(de)(de)人都真正(zheng)想為(wei)祖國、為(wei)人類(lei)航天事業(ye)作一番貢(gong)獻(xian)。”

張熇享受這樣的(de)純粹和遼闊。“同行(xing)(xing)之間(jian)，除了(le)同行(xing)(xing)相(xiang)輕之外，還惺(xing)惺(xing)相(xiang)惜。特別是探(tan)月(yue)工程，因為你(ni)在乎的(de)就是那個(ge)詞，探(tan)索(suo)與(yu)真理，你(ni)真正喜悅的(de)是這個(ge)領(ling)域往前進步(bu)了(le)。”

從事探(tan)月工程(cheng)十幾年(nian)，張熇覺得自己已漸漸變成了(le)研究的(de)(de)一部(bu)分(fen)。團隊成員開(kai)玩笑說：“幾千年(nian)、幾萬年(nian)，甚至一億(yi)年(nian)后，地球(qiu)人(ren)可(ke)能都沒了(le)，而(er)月亮(liang)上還有人(ren)類的(de)(de)遺跡……而(er)我(wo)們(men)，就是這(zhe)些(xie)遺跡最初的(de)(de)主人(ren)。”

嫦娥四號中繼星“鵲橋”總指揮、總設計師 張立華：在磨礪中“保持事業的新鮮感”

春節將至，已是午飯時間，張(zhang)立華(hua)手頭依(yi)舊(jiu)忙碌(liu)著，“新型號剛啟動(dong)，未來的任(ren)務要謀(mou)劃，‘兔子’也醒啦，又(you)有更多事情要做(zuo)了(le)。”

他掛念的“兔(tu)子”，正是(shi)嫦娥(e)四號任務中(zhong)(zhong)的“玉兔(tu)二號”，那(nei)輛(liang)勇(yong)敢開啟人類(lei)首次月背(bei)巡(xun)視探測之旅(lv)的月球車。由于探測器在月背(bei)無法與(yu)地面(mian)站直接(jie)通信，張立華帶領(ling)團隊研制(zhi)出“鵲(que)橋”中(zhong)(zhong)繼星，為著陸器和“玉兔(tu)二號”提供(gong)穩定可靠的中(zhong)(zhong)繼通信鏈路。

張立華是(shi)“70后”，滿頭黑(hei)發，神采奕奕。雖相(xiang)對年輕，但他卻完成(cheng)了不少(shao)重點型(xing)號任務。

20年間，不斷面臨新任務(wu)，不斷學習新東(dong)西，遇到過(guo)數不清的困(kun)難，但張立華(hua)將它(ta)們都變成了“保持事業新鮮感”的必(bi)經之(zhi)路(lu)。

“我(wo)的(de)(de)夢想就是(shi)干航天(tian)，無論什么類型的(de)(de)型號，都(dou)要做好，我(wo)喜歡航天(tian)，所以余(yu)生都(dou)會和(he)航天(tian)打交道(dao)。”他說。

“鵲(que)橋”是張立華(hua)經手的第四個型(xing)號(hao)研制項(xiang)目，之(zhi)前型(xing)號(hao)任務的重(zhong)要(yao)性與“鵲(que)橋”比也并不遜色多少，但“鵲(que)橋”壓力最(zui)大。

作為嫦娥四號(hao)任務的關鍵(jian)一(yi)環，“鵲橋”的成敗決定著(zhu)嫦娥四號(hao)月背(bei)探測目標能否實(shi)現(xian)。

“失敗不起，沒有退路(lu)。”在僅(jin)有的兩(liang)年半時間(jian)內，要挑(tiao)戰一個全新型(xing)號，任務艱巨性幾乎令人窒息。

每項(xiang)工作的時(shi)間(jian)節點(dian)都有(you)嚴(yan)格要求(qiu)，一旦遇到(dao)困難和問題(ti)，既要盡全力縮短解決問題(ti)的時(shi)間(jian)，也要想(xiang)盡辦法(fa)優化(hua)流(liu)程(cheng)，爭取把耽(dan)誤的時(shi)間(jian)搶回來。

同時，作為“鵲橋”的(de)(de)總師和(he)總指(zhi)揮，張立華(hua)面臨著技(ji)術和(he)管理上(shang)的(de)(de)雙重挑戰(zhan)，方方面面的(de)(de)事情一齊涌來。

“鵲橋”上(shang)裝載的(de)傘(san)狀拋物面天(tian)線的(de)精確指(zhi)向控制就(jiu)是其(qi)中一個技術難題。因為(wei)其(qi)影(ying)響因素多而復雜，研制之初受到(dao)評審專(zhuan)家的(de)一些質疑。

“喜鵲開屏”

張立華帶領研(yan)制(zhi)(zhi)(zhi)團隊認真分析影(ying)響(xiang)(xiang)因(yin)素(su)并(bing)制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)嚴格量(liang)化的(de)(de)控制(zhi)(zhi)(zhi)措施，同(tong)時為應對不確(que)定(ding)因(yin)素(su)對指向精度的(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)，他又(you)組織(zhi)多(duo)方調(diao)研(yan)和反復論證，確(que)定(ding)的(de)(de)最終方案使風險得到(dao)有效控制(zhi)(zhi)(zhi)并(bing)得到(dao)專家認可。

深空(kong)探測任務的(de)特殊性和小(xiao)衛星研制隊伍的(de)精(jing)干(gan)性往往導致人(ren)員調(diao)配困難。多項(xiang)任務必須齊(qi)頭(tou)并進，張立華(hua)就根據(ju)任務的(de)重要性，把人(ren)用在最合適的(de)地方(fang)，積極尋求各方(fang)支持渡過(guo)難關。

用(yong)他自己的話來說，“鵲橋”研制(zhi)就像一(yi)次(ci)長跑，既要爭(zheng)分(fen)奪(duo)秒，又要有(you)足夠的耐(nai)力。到了(le)最(zui)后，簡(jian)直筋疲力盡(jin)，憋著最(zui)后一(yi)口氣奮力拼(pin)搏。

30個月(yue)的(de)時間(jian)里，張(zhang)立華(hua)(hua)帶領團隊圓滿完成(cheng)了“鵲橋(qiao)”研制任(ren)務(wu)，成(cheng)功(gong)構建地月(yue)信息之(zhi)橋(qiao)。2019年湖(hu)南衛視(shi)華(hua)(hua)人(ren)春晚的(de)舞臺上(shang)，張(zhang)立華(hua)(hua)同(tong)其他(ta)代(dai)表一(yi)起深情講述(shu)了嫦娥四號的(de)故事，他(ta)說：“這是中國航(hang)天(tian)的(de)創舉，也是中國送(song)給全人(ren)類(lei)的(de)禮(li)物。”

【責任(ren)編輯(ji)：李巨堯】