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2004年，劉鳳珍(zhen)(zhen)來到(dao)煙臺(tai)新(xin)時代(dai)健康產業(ye)有限(xian)公司，成為(wei)一(yi)(yi)名(ming)普通的包衣操(cao)作工(gong)。十幾年來，她(ta)始(shi)終堅(jian)持(chi)學習，勤(qin)奮(fen)敬業(ye)，深鉆細研，努力提(ti)高自身業(ye)務素質，長(chang)(chang)期不(bu)懈(xie)地(di)堅(jian)持(chi)技(ji)(ji)術攻關和科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)，不(bu)斷(duan)實現著自己(ji)的人生價值(zhi)，一(yi)(yi)步步成長(chang)(chang)為(wei)公司創(chuang)新(xin)能手、技(ji)(ji)術標兵，被授予中國(guo)節(jie)(jie)能環保集(ji)團有限(xian)公司勞動模范(fan)，她(ta)帶領的生產班組連(lian)續(xu)三年獲得公司“先(xian)進班組”、煙臺(tai)開發區(qu)“工(gong)人先(xian)鋒號”、“青(qing)年文明(ming)號”、中國(guo)節(jie)(jie)能“優秀班組”，她(ta)所創(chuang)建的創(chuang)新(xin)工(gong)作室被中國(guo)節(jie)(jie)能授牌(pai)“劉鳳珍(zhen)(zhen)勞模創(chuang)新(xin)工(gong)作室”。

　　創新，不必好高騖遠，還是要從身邊具體工作做起。

2014年起，煙臺公司向自動(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)制造轉型，開展多條產(chan)(chan)線自動(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)升級改造。一條條國際一流自動(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)設備的(de)引進極(ji)(ji)大(da)提(ti)升了(le)生(sheng)產(chan)(chan)效率、提(ti)升了(le)產(chan)(chan)能(neng)。但新生(sheng)產(chan)(chan)線從安(an)裝到順(shun)暢運行(xing)經歷了(le)艱辛的(de)磨合階(jie)段，需結合公司實(shi)際生(sheng)產(chan)(chan)現(xian)狀進行(xing)個性化(hua)(hua)(hua)改造。同(tong)時，專業人才的(de)缺(que)乏也極(ji)(ji)大(da)制約了(le)設備能(neng)力的(de)發揮。面(mian)對難(nan)題，劉鳳珍帶領團隊攻堅克難(nan)，逐(zhu)一擊(ji)破。

一套粉(fen)劑(ji)生(sheng)產(chan)(chan)線全(quan)自動(dong)(dong)灌裝(zhuang)包裝(zhuang)設(she)備的(de)(de)投入使用可替代(dai)手工包裝(zhuang)人員40人，極大提(ti)升(sheng)了(le)(le)產(chan)(chan)線效率，降低員工勞動(dong)(dong)強(qiang)度(du)，同時也(ye)(ye)提(ti)升(sheng)了(le)(le)產(chan)(chan)品(pin)品(pin)質。但產(chan)(chan)線投入使用前期磨(mo)合(he)階(jie)段是(shi)一個痛苦的(de)(de)過程，有許多(duo)技術(shu)難(nan)點需(xu)要攻(gong)克。時任(ren)粉(fen)劑(ji)產(chan)(chan)品(pin)班長的(de)(de)劉鳳珍立(li)刻(ke)帶(dai)領團隊投入到攻(gong)關(guan)中，經過兩(liang)個月的(de)(de)實驗、改進、驗證(zheng)，最(zui)終研發出伺服電機控制加料(liao)速(su)度(du)和數量的(de)(de)信(xin)號(hao)連動(dong)(dong)裝(zhuang)置，不僅徹底解決(jue)了(le)(le)破壁松花粉(fen)灌裝(zhuang)過程空袋現象(xiang)的(de)(de)發生(sheng)，也(ye)(ye)解決(jue)了(le)(le)困(kun)擾(rao)設(she)備廠家多(duo)年的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)研發問題。

公(gong)司(si)購置的(de)(de)西班(ban)牙進(jin)口全自(zi)動(dong)(dong)粉(fen)(fen)劑(ji)灌裝(zhuang)(zhuang)機，單臺生(sheng)產(chan)(chan)能力可達126000袋/班(ban)，是(shi)原有(you)設(she)備生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率的(de)(de)21倍，但在松花鈣奶粉(fen)(fen)產(chan)(chan)品灌裝(zhuang)(zhuang)過(guo)程中(zhong)，存在物(wu)料(liao)(liao)堆密度波(bo)(bo)動(dong)(dong)頻繁，導致產(chan)(chan)品裝(zhuang)(zhuang)量偏差(cha)較大、大部分物(wu)料(liao)(liao)被無形中(zhong)浪費的(de)(de)問(wen)題。劉(liu)鳳(feng)珍團隊逐步攻關，徹(che)底解決了產(chan)(chan)品灌裝(zhuang)(zhuang)裝(zhuang)(zhuang)量波(bo)(bo)動(dong)(dong)的(de)(de)問(wen)題，該(gai)項目的(de)(de)在線應用，每(mei)年為公(gong)司(si)節約生(sheng)產(chan)(chan)成本150萬元以上，團隊設(she)計的(de)(de)Y字型(xing)下(xia)料(liao)(liao)技術(shu)，現在西班(ban)牙進(jin)口灌裝(zhuang)(zhuang)設(she)備中(zhong)已(yi)進(jin)行(xing)廣泛使用。另(ling)外，她研發(fa)出一套旋風分離(li)物(wu)料(liao)(liao)收集系統，將物(wu)料(liao)(liao)進(jin)行(xing)了有(you)效(xiao)收集，這一發(fa)明每(mei)年就為公(gong)司(si)創造利潤400萬元以上。

創新，不僅需要勇氣，還需要腳踏實地。

2015年(nian)至(zhi)2016年(nian)，隨著國(guo)內保健品行業快速發展(zhan)，公(gong)司產(chan)(chan)(chan)品銷售量劇增(zeng)，而生(sheng)產(chan)(chan)(chan)車間(jian)的(de)(de)高效智能(neng)(neng)有孔包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)設備(bei)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)力卻無法滿(man)足(zu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)量的(de)(de)需(xu)求，成為(wei)制約生(sheng)產(chan)(chan)(chan)基地產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)的(de)(de)瓶頸。當時(shi)，還(huan)沒有任何一(yi)(yi)(yi)家企業對這(zhe)個問(wen)題(ti)進(jin)行過整體研究和探討(tao)，是(shi)一(yi)(yi)(yi)個普遍(bian)性(xing)的(de)(de)難(nan)題(ti)。劉鳳珍(zhen)知難(nan)而上(shang)，立即組(zu)織成立包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)提升(sheng)(sheng)項(xiang)目組(zu)進(jin)行技術(shu)攻關，開啟了(le)歷(li)史(shi)性(xing)創(chuang)(chuang)新征程(cheng)。攻關中，每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)項(xiang)工作她(ta)都(dou)親自完成，針對問(wen)題(ti)一(yi)(yi)(yi)對一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)設計改(gai)進(jin)方(fang)案；實驗(yan)中，她(ta)一(yi)(yi)(yi)片(pian)一(yi)(yi)(yi)片(pian)的(de)(de)對包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)片(pian)進(jin)行衣(yi)(yi)(yi)膜覆蓋率(lv)檢測(ce)(ce)、一(yi)(yi)(yi)遍(bian)一(yi)(yi)(yi)遍(bian)的(de)(de)用(yong)手(shou)(shou)部體溫(wen)去(qu)探測(ce)(ce)設備(bei)底部的(de)(de)可調溫(wen)度，因為(wei)必須通過包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)片(pian)在(zai)(zai)手(shou)(shou)指間(jian)的(de)(de)觸(chu)感和粘度來判斷(duan)包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)漿(jiang)(jiang)每(mei)(mei)(mei)秒鐘的(de)(de)流量；操作中，她(ta)需(xu)要(yao)將(jiang)半個身子探到(dao)(dao)正在(zai)(zai)旋轉的(de)(de)包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)鍋(guo)內進(jin)行噴槍的(de)(de)霧化效果調試(shi)操作，每(mei)(mei)(mei)天(tian)下來幾百次(ci)的(de)(de)設備(bei)高精度調整，以(yi)及深入鍋(guo)底的(de)(de)手(shou)(shou)部觸(chu)感探視，她(ta)的(de)(de)胳膊腫了(le)，手(shou)(shou)指被噴槍的(de)(de)調節(jie)螺(luo)絲磨起了(le)血泡(pao)、臉上(shang)噴上(shang)了(le)一(yi)(yi)(yi)層又一(yi)(yi)(yi)層的(de)(de)包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)漿(jiang)(jiang)、連(lian)睫毛上(shang)都(dou)滿(man)是(shi)包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)粉。因為(wei)包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)必須連(lian)續作業，她(ta)每(mei)(mei)(mei)天(tian)都(dou)吃不到(dao)(dao)午飯(fan)，只(zhi)為(wei)掌握第一(yi)(yi)(yi)手(shou)(shou)資料，避免數據出(chu)現偏差導致實驗(yan)失敗(bai)。每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)次(ci)試(shi)驗(yan)結束后還(huan)要(yao)對幾千(qian)片(pian)產(chan)(chan)(chan)品，逐一(yi)(yi)(yi)做涂(tu)抹均勻性(xing)檢測(ce)(ce)。試(shi)驗(yan)期間(jian)，她(ta)每(mei)(mei)(mei)天(tian)連(lian)續工作15小時(shi)以(yi)上(shang)，周而復始的(de)(de)歷(li)時(shi)了(le)180天(tian)。通過對紅外線光(guang)源(yuan)檢測(ce)(ce)原理進(jin)行操作優化、工藝(yi)技術(shu)升(sheng)(sheng)級、設備(bei)噴漿(jiang)(jiang)系統改(gai)進(jin)等(deng)10項(xiang)技術(shu)綜(zong)合(he)性(xing)改(gai)進(jin)，包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)提高了(le)36%，每(mei)(mei)(mei)年(nian)為(wei)公(gong)司節(jie)約用(yong)電39.7萬kw.h，節(jie)約生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成本197萬元，節(jie)約生(sheng)產(chan)(chan)(chan)可用(yong)空(kong)間(jian)140平方(fang)米，徹底解決了(le)包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)的(de)(de)瓶頸問(wen)題(ti)。項(xiang)目成功的(de)(de)那一(yi)(yi)(yi)天(tian)，她(ta)哭了(le)，流下了(le)高興(xing)的(de)(de)眼淚，她(ta)說，我們(men)的(de)(de)辛苦沒有白費(fei)，我們(men)創(chuang)(chuang)造(zao)了(le)價(jia)值。

2016年，公(gong)司引進了(le)(le)先(xian)(xian)進的自動瓶(ping)裝設(she)(she)備(bei)(bei)，采用(yong)國際領先(xian)(xian)的紅外(wai)線(xian)(xian)動態電子(zi)數粒技術每分鐘(zhong)數粒48000片/分鐘(zhong)，極大(da)提(ti)升了(le)(le)瓶(ping)裝線(xian)(xian)產(chan)能(neng)。但該(gai)產(chan)線(xian)(xian)也存在局(ju)限性，只能(neng)適應300ml規(gui)格產(chan)品(pin)，無(wu)法生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)其他規(gui)格產(chan)品(pin)。導(dao)致這條產(chan)線(xian)(xian)產(chan)能(neng)富余，而其它規(gui)格產(chan)品(pin)產(chan)線(xian)(xian)需(xu)要加班加點、倒(dao)班生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)才(cai)能(neng)按時完成(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)量。劉鳳(feng)珍帶領團隊對自動瓶(ping)裝線(xian)(xian)設(she)(she)備(bei)(bei)、設(she)(she)施進行局(ju)部調(diao)整(zheng)、改進、優化和整(zheng)合，改進生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)作業(ye)計(ji)劃編制(zhi)和組(zu)織方式，實現了(le)(le)該(gai)產(chan)線(xian)(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)多(duo)種(zhong)規(gui)格產(chan)品(pin)的功能(neng)。通過(guo)本項目實施減少了(le)(le)一套自動化設(she)(she)備(bei)(bei)購置成(cheng)本472萬(wan)元，以及人(ren)工成(cheng)本加設(she)(she)備(bei)(bei)能(neng)耗合計(ji)節(jie)約132萬(wan)元，提(ti)升綜(zong)合生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率提(ti)升374.15%，提(ti)升車間(jian)中(zhong)間(jian)站可用(yong)面積27%。

創新，靠的是團隊的力量，需要更多的人來參與。

2016年，為強化公司(si)科技(ji)創新(xin)，公司(si)成立了“劉鳳珍創新(xin)勞(lao)模工(gong)作室”。針(zhen)對(dui)(dui)每條自動(dong)化生(sheng)產(chan)線，劉鳳珍都牽頭(tou)成立改進小組(zu)，就每條產(chan)線設(she)備存在的問題(ti)點、改進點進行小組(zu)內交流、討(tao)論。經過(guo)多年努力，團隊發生(sheng)可(ke)喜變化，每個員(yuan)工(gong)都對(dui)(dui)設(she)備有自己的見解，日常話(hua)題(ti)也聚焦于如(ru)何更好(hao)發揮(hui)設(she)備能力，如(ru)何改進設(she)備。

針對(dui)(dui)員工(gong)對(dui)(dui)自(zi)動化設(she)(she)備(bei)(bei)操作技能水(shui)平(ping)(ping)不高問(wen)題(ti)，劉(liu)鳳珍(zhen)牽(qian)頭組(zu)建了(le)(le)一(yi)支教練隊伍，集中(zhong)了(le)(le)每條(tiao)產(chan)(chan)線(xian)設(she)(she)備(bei)(bei)操作能手，把產(chan)(chan)線(xian)安裝調試過(guo)程中(zhong)積累的(de)(de)實踐經(jing)驗和創新體(ti)會(hui)形成(cheng)了(le)(le)一(yi)部(bu)實操教材。“第一(yi)步(bu)(bu)：PPT授課，講解設(she)(she)備(bei)(bei)操作規(gui)范及(ji)原(yuan)理(li)構造(zao)；第二步(bu)(bu)：現(xian)場(chang)拆(chai)解設(she)(she)備(bei)(bei)介(jie)紹設(she)(she)備(bei)(bei)各部(bu)件的(de)(de)作用及(ji)工(gong)作原(yuan)理(li)；第三步(bu)(bu)：一(yi)對(dui)(dui)一(yi)談心、創新經(jing)驗分享(xiang)。”通過(guo)三步(bu)(bu)式(shi)教學，快速提高團隊設(she)(she)備(bei)(bei)原(yuan)理(li)、設(she)(she)備(bei)(bei)操作水(shui)平(ping)(ping)，提升了(le)(le)員工(gong)隊伍整體(ti)技能水(shui)平(ping)(ping)。14年來(lai)，劉(liu)鳳珍(zhen)培養技工(gong)23名，技師4名，一(yi)線(xian)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)組(zu)長23名，形成(cheng)了(le)(le)一(yi)只技術(shu)過(guo)硬的(de)(de)員工(gong)隊伍。

創新，永遠沒有止境，永遠在路上。

十(shi)(shi)四年(nian)來(lai)，劉鳳珍潛心鉆研業(ye)務(wu)，對公(gong)(gong)司(si)(si)上百款產(chan)(chan)品的(de)164項(xiang)(xiang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)藝進(jin)行(xing)(xing)了(le)技(ji)(ji)(ji)術改進(jin)，完(wan)善(shan)和編寫操作規程以及(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)指導性文件153項(xiang)(xiang)。2017年(nian)，她主導完(wan)成(cheng)的(de)“瓶裝(zhuang)線(xian)產(chan)(chan)能(neng)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)”“創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)提(ti)(ti)(ti)案項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)”“軟膠囊產(chan)(chan)能(neng)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)”，使瓶裝(zhuang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)了(le)374.15%，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)車(che)間綜合生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)了(le)23.76%，三(san)項(xiang)(xiang)成(cheng)果(guo)(guo)的(de)轉化每(mei)年(nian)為公(gong)(gong)司(si)(si)節約生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本381萬(wan)元。其(qi)中“瓶裝(zhuang)線(xian)產(chan)(chan)能(neng)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)”獲得山東省煙(yan)(yan)臺開(kai)發(fa)(fa)區“科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能(neng)手”稱(cheng)號，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成(cheng)果(guo)(guo)作為煙(yan)(yan)臺開(kai)發(fa)(fa)區科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)成(cheng)果(guo)(guo)，在(zai)煙(yan)(yan)臺工(gong)程技(ji)(ji)(ji)術學院進(jin)行(xing)(xing)了(le)展示。近年(nian)來(lai)，她主導完(wan)成(cheng)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)42項(xiang)(xiang)，其(qi)中3項(xiang)(xiang)正在(zai)申報國家專利。推動(dong)和指導完(wan)成(cheng)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)350余項(xiang)(xiang)，通過科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)果(guo)(guo)的(de)轉化，每(mei)年(nian)為公(gong)(gong)司(si)(si)節約生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本2000萬(wan)元以上，在(zai)企業(ye)提(ti)(ti)(ti)質(zhi)增效(xiao)、節能(neng)減排、安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)等方面發(fa)(fa)揮了(le)重要作用。在(zai)劉鳳珍勞模工(gong)作室的(de)帶動(dong)下，一線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)熱情十(shi)(shi)分高漲，目(mu)(mu)(mu)前，一線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)參(can)與(yu)度已達到了(le)97%，收集(ji)到一線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)“創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)提(ti)(ti)(ti)案”817項(xiang)(xiang)，甄選(xuan)出的(de)490項(xiang)(xiang)可(ke)實施(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，目(mu)(mu)(mu)前已完(wan)成(cheng)落實201項(xiang)(xiang)，“創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)提(ti)(ti)(ti)案”已植入每(mei)位員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)心中并(bing)付諸于行(xing)(xing)動(dong)，全員(yuan)(yuan)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)讓公(gong)(gong)司(si)(si)不(bu)斷煥發(fa)(fa)出新(xin)(xin)的(de)活力與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)機。

【責任編輯：王鈺】