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2004年，劉(liu)鳳(feng)珍(zhen)來到(dao)煙臺(tai)新(xin)(xin)時(shi)代健康產(chan)業有(you)限(xian)公司，成為一名普通的(de)(de)包衣操作工(gong)。十幾年來，她始(shi)終堅持學習(xi)，勤奮敬業，深鉆細(xi)研，努力提高自身(shen)業務(wu)素(su)質(zhi)，長(chang)期不(bu)懈地(di)堅持技術(shu)攻關(guan)和科技創(chuang)新(xin)(xin)，不(bu)斷(duan)實(shi)現著自己的(de)(de)人(ren)生(sheng)價值，一步(bu)(bu)步(bu)(bu)成長(chang)為公司創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)(neng)手、技術(shu)標兵，被授(shou)予中國節能(neng)(neng)環保集團有(you)限(xian)公司勞動(dong)模(mo)范，她帶領(ling)的(de)(de)生(sheng)產(chan)班組(zu)(zu)連(lian)續三(san)年獲得公司“先進班組(zu)(zu)”、煙臺(tai)開發區“工(gong)人(ren)先鋒(feng)號(hao)”、“青年文明號(hao)”、中國節能(neng)(neng)“優秀班組(zu)(zu)”，她所創(chuang)建的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作室被中國節能(neng)(neng)授(shou)牌“劉(liu)鳳(feng)珍(zhen)勞模(mo)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作室”。

　　創新，不必好高騖遠，還是要從身邊具體工作做起。

2014年起，煙(yan)臺(tai)公司向(xiang)自動(dong)(dong)化(hua)、智能(neng)化(hua)制造(zao)轉型，開展多條(tiao)產線自動(dong)(dong)化(hua)升級改造(zao)。一(yi)(yi)條(tiao)條(tiao)國際一(yi)(yi)流自動(dong)(dong)化(hua)、智能(neng)化(hua)設(she)備(bei)的引進極大(da)提升了(le)生產效率、提升了(le)產能(neng)。但(dan)新生產線從安裝到順暢運行經(jing)歷了(le)艱(jian)辛的磨合階段，需結合公司實際生產現狀進行個性(xing)化(hua)改造(zao)。同時，專業人才的缺乏也極大(da)制約(yue)了(le)設(she)備(bei)能(neng)力的發揮。面對難題(ti)，劉鳳(feng)珍(zhen)帶領團隊攻堅克難，逐一(yi)(yi)擊破。

一套粉(fen)(fen)劑生產(chan)線全(quan)自動灌(guan)裝(zhuang)(zhuang)包裝(zhuang)(zhuang)設備的投入使(shi)用可替代手工(gong)(gong)包裝(zhuang)(zhuang)人員(yuan)40人，極大提(ti)升了(le)產(chan)線效率，降低(di)員(yuan)工(gong)(gong)勞動強度，同(tong)時(shi)也(ye)提(ti)升了(le)產(chan)品(pin)品(pin)質。但產(chan)線投入使(shi)用前期磨合階段是一個痛苦的過(guo)程(cheng)，有許多(duo)技(ji)術難點需(xu)要攻克(ke)。時(shi)任粉(fen)(fen)劑產(chan)品(pin)班長的劉(liu)鳳珍立刻帶領(ling)團隊投入到(dao)攻關中，經(jing)過(guo)兩個月的實驗、改進、驗證(zheng)，最終研發(fa)(fa)出伺(si)服電機控制(zhi)加料速度和數量的信號連動裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)，不僅徹底解決(jue)了(le)破壁(bi)松花粉(fen)(fen)灌(guan)裝(zhuang)(zhuang)過(guo)程(cheng)空袋現象的發(fa)(fa)生，也(ye)解決(jue)了(le)困擾設備廠家多(duo)年的產(chan)品(pin)研發(fa)(fa)問題。

公司(si)(si)購(gou)置的(de)西班(ban)牙進口全自動粉劑(ji)灌(guan)裝(zhuang)(zhuang)機，單臺生(sheng)產能力可達126000袋/班(ban)，是原有(you)設(she)(she)備(bei)生(sheng)產效率的(de)21倍，但在(zai)松花(hua)鈣奶(nai)粉產品(pin)灌(guan)裝(zhuang)(zhuang)過程(cheng)中，存(cun)在(zai)物(wu)料堆密度(du)波動頻(pin)繁，導致產品(pin)裝(zhuang)(zhuang)量偏差(cha)較(jiao)大、大部分物(wu)料被無形(xing)中浪費的(de)問題。劉鳳(feng)珍團(tuan)隊逐步攻關，徹底解決了(le)產品(pin)灌(guan)裝(zhuang)(zhuang)裝(zhuang)(zhuang)量波動的(de)問題，該項目的(de)在(zai)線(xian)應用，每(mei)年為公司(si)(si)節(jie)約生(sheng)產成本(ben)150萬(wan)元以(yi)上，團(tuan)隊設(she)(she)計(ji)的(de)Y字型下(xia)料技(ji)術，現在(zai)西班(ban)牙進口灌(guan)裝(zhuang)(zhuang)設(she)(she)備(bei)中已進行(xing)廣泛使用。另外，她研發出(chu)一(yi)套(tao)旋風(feng)分離物(wu)料收集系統，將物(wu)料進行(xing)了(le)有(you)效收集，這一(yi)發明每(mei)年就為公司(si)(si)創造利潤400萬(wan)元以(yi)上。

創新，不僅需要勇氣，還需要腳踏實地。

2015年至2016年，隨著國(guo)內(nei)保健品(pin)(pin)行業快速發展，公司(si)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)銷售量(liang)劇增，而生產(chan)(chan)(chan)車(che)間的(de)(de)(de)高效(xiao)智能有(you)孔包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)(yi)設備(bei)生產(chan)(chan)(chan)能力卻無法滿(man)足生產(chan)(chan)(chan)量(liang)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)，成(cheng)(cheng)為制約生產(chan)(chan)(chan)基(ji)地產(chan)(chan)(chan)能的(de)(de)(de)瓶頸。當時(shi)，還沒(mei)(mei)有(you)任何一(yi)(yi)家企業對這個(ge)問題進(jin)(jin)行過(guo)(guo)整(zheng)(zheng)體研(yan)究和探(tan)討，是一(yi)(yi)個(ge)普(pu)遍(bian)性(xing)的(de)(de)(de)難(nan)(nan)題。劉鳳珍知難(nan)(nan)而上(shang)(shang)(shang)，立即(ji)組(zu)織成(cheng)(cheng)立包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)(yi)產(chan)(chan)(chan)能提升項目組(zu)進(jin)(jin)行技術(shu)攻(gong)關，開(kai)啟了(le)(le)歷史性(xing)創新(xin)征(zheng)程。攻(gong)關中，每(mei)(mei)一(yi)(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)她都親自(zi)完成(cheng)(cheng)，針對問題一(yi)(yi)對一(yi)(yi)的(de)(de)(de)設計改進(jin)(jin)方案(an)；實驗中，她一(yi)(yi)片(pian)一(yi)(yi)片(pian)的(de)(de)(de)對包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)(yi)片(pian)進(jin)(jin)行衣(yi)(yi)(yi)(yi)膜覆蓋率檢(jian)測(ce)(ce)(ce)、一(yi)(yi)遍(bian)一(yi)(yi)遍(bian)的(de)(de)(de)用手(shou)部體溫去探(tan)測(ce)(ce)(ce)設備(bei)底(di)部的(de)(de)(de)可(ke)調(diao)溫度(du)，因為必須通(tong)(tong)過(guo)(guo)包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)(yi)片(pian)在(zai)手(shou)指間的(de)(de)(de)觸感和粘度(du)來判斷包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)(yi)漿(jiang)每(mei)(mei)秒(miao)鐘的(de)(de)(de)流(liu)量(liang)；操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，她需(xu)(xu)要(yao)將半(ban)個(ge)身(shen)子探(tan)到正在(zai)旋(xuan)轉的(de)(de)(de)包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)(yi)鍋(guo)內(nei)進(jin)(jin)行噴(pen)槍(qiang)的(de)(de)(de)霧化效(xiao)果調(diao)試操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，每(mei)(mei)天下來幾(ji)百次的(de)(de)(de)設備(bei)高精度(du)調(diao)整(zheng)(zheng)，以及深入鍋(guo)底(di)的(de)(de)(de)手(shou)部觸感探(tan)視，她的(de)(de)(de)胳膊腫了(le)(le)，手(shou)指被(bei)噴(pen)槍(qiang)的(de)(de)(de)調(diao)節螺(luo)絲磨起了(le)(le)血泡、臉上(shang)(shang)(shang)噴(pen)上(shang)(shang)(shang)了(le)(le)一(yi)(yi)層(ceng)又一(yi)(yi)層(ceng)的(de)(de)(de)包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)(yi)漿(jiang)、連(lian)睫(jie)毛上(shang)(shang)(shang)都滿(man)是包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)(yi)粉。因為包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)(yi)必須連(lian)續(xu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業，她每(mei)(mei)天都吃(chi)不到午(wu)飯，只為掌握第一(yi)(yi)手(shou)資(zi)料(liao)，避(bi)免數據出現(xian)偏差導(dao)致實驗失敗。每(mei)(mei)一(yi)(yi)次試驗結(jie)束(shu)后還要(yao)對幾(ji)千片(pian)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，逐一(yi)(yi)做涂抹(mo)均(jun)勻(yun)性(xing)檢(jian)測(ce)(ce)(ce)。試驗期間，她每(mei)(mei)天連(lian)續(xu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)15小時(shi)以上(shang)(shang)(shang)，周而復始(shi)的(de)(de)(de)歷時(shi)了(le)(le)180天。通(tong)(tong)過(guo)(guo)對紅外(wai)線(xian)光源檢(jian)測(ce)(ce)(ce)原理進(jin)(jin)行操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)優(you)化、工(gong)(gong)藝(yi)技術(shu)升級、設備(bei)噴(pen)漿(jiang)系統改進(jin)(jin)等(deng)10項技術(shu)綜合性(xing)改進(jin)(jin)，包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)(yi)生產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)能提高了(le)(le)36%，每(mei)(mei)年為公司(si)節約用電(dian)39.7萬kw.h，節約生產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本197萬元，節約生產(chan)(chan)(chan)可(ke)用空間140平方米，徹底(di)解決(jue)了(le)(le)包(bao)(bao)衣(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)瓶頸問題。項目成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)那一(yi)(yi)天，她哭了(le)(le)，流(liu)下了(le)(le)高興的(de)(de)(de)眼淚，她說，我們的(de)(de)(de)辛苦沒(mei)(mei)有(you)白費，我們創造了(le)(le)價值。

2016年，公司引(yin)進(jin)了(le)(le)先(xian)進(jin)的自(zi)動(dong)瓶裝設(she)(she)(she)備(bei)，采(cai)用國際領先(xian)的紅外線(xian)(xian)動(dong)態電(dian)子(zi)數(shu)粒技術每分(fen)(fen)鐘數(shu)粒48000片(pian)/分(fen)(fen)鐘，極大提(ti)(ti)升(sheng)了(le)(le)瓶裝線(xian)(xian)產(chan)(chan)能(neng)(neng)。但該(gai)產(chan)(chan)線(xian)(xian)也(ye)存(cun)在局(ju)限性，只能(neng)(neng)適應300ml規格(ge)產(chan)(chan)品(pin)，無法生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)其他規格(ge)產(chan)(chan)品(pin)。導致這(zhe)條產(chan)(chan)線(xian)(xian)產(chan)(chan)能(neng)(neng)富(fu)余，而(er)其它規格(ge)產(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)線(xian)(xian)需(xu)要加班(ban)加點(dian)、倒班(ban)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)才(cai)能(neng)(neng)按時完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)量(liang)。劉鳳珍(zhen)帶領團隊對自(zi)動(dong)瓶裝線(xian)(xian)設(she)(she)(she)備(bei)、設(she)(she)(she)施進(jin)行局(ju)部調整(zheng)、改進(jin)、優(you)化和整(zheng)合，改進(jin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)作業(ye)計(ji)劃編制和組織方式，實現了(le)(le)該(gai)產(chan)(chan)線(xian)(xian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)多種規格(ge)產(chan)(chan)品(pin)的功能(neng)(neng)。通過(guo)本項目實施減少(shao)了(le)(le)一(yi)套自(zi)動(dong)化設(she)(she)(she)備(bei)購置成本472萬(wan)元，以及人工成本加設(she)(she)(she)備(bei)能(neng)(neng)耗合計(ji)節(jie)約132萬(wan)元，提(ti)(ti)升(sheng)綜合生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率提(ti)(ti)升(sheng)374.15%，提(ti)(ti)升(sheng)車(che)間(jian)中(zhong)間(jian)站可用面積27%。

創新，靠的是團隊的力量，需要更多的人來參與。

2016年，為強(qiang)化(hua)(hua)公(gong)司科技創(chuang)新，公(gong)司成(cheng)立了“劉鳳(feng)珍創(chuang)新勞模工(gong)作室”。針對(dui)每(mei)條(tiao)自動化(hua)(hua)生產線，劉鳳(feng)珍都牽頭成(cheng)立改進(jin)小組，就每(mei)條(tiao)產線設備存(cun)在的問題(ti)點、改進(jin)點進(jin)行(xing)小組內交流(liu)、討論。經(jing)過多年努力，團隊發生可(ke)喜變化(hua)(hua)，每(mei)個員(yuan)工(gong)都對(dui)設備有自己(ji)的見解，日(ri)常話題(ti)也聚焦(jiao)于(yu)如何(he)更(geng)好發揮設備能力，如何(he)改進(jin)設備。

針對(dui)員(yuan)工(gong)對(dui)自(zi)動化設備(bei)(bei)操(cao)作(zuo)技(ji)能(neng)水平(ping)不高問(wen)題，劉(liu)鳳(feng)珍牽頭組建了一(yi)支教練隊(dui)(dui)伍，集中了每條(tiao)產(chan)線(xian)設備(bei)(bei)操(cao)作(zuo)能(neng)手，把產(chan)線(xian)安裝調試(shi)過程中積累的實踐經驗(yan)和創新(xin)體會形成(cheng)了一(yi)部實操(cao)教材。“第一(yi)步：PPT授(shou)課(ke)，講解(jie)設備(bei)(bei)操(cao)作(zuo)規范及原理構造；第二步：現場拆解(jie)設備(bei)(bei)介紹設備(bei)(bei)各部件的作(zuo)用及工(gong)作(zuo)原理；第三(san)步：一(yi)對(dui)一(yi)談心、創新(xin)經驗(yan)分享(xiang)。”通(tong)過三(san)步式(shi)教學，快速提(ti)高團隊(dui)(dui)設備(bei)(bei)原理、設備(bei)(bei)操(cao)作(zuo)水平(ping)，提(ti)升了員(yuan)工(gong)隊(dui)(dui)伍整體技(ji)能(neng)水平(ping)。14年來，劉(liu)鳳(feng)珍培養技(ji)工(gong)23名，技(ji)師(shi)4名，一(yi)線(xian)生(sheng)產(chan)管理組長(chang)23名，形成(cheng)了一(yi)只技(ji)術(shu)過硬的員(yuan)工(gong)隊(dui)(dui)伍。

創新，永遠沒有止境，永遠在路上。

十四年來，劉(liu)鳳珍潛(qian)心鉆研業務(wu)，對公(gong)(gong)(gong)司上(shang)百款產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)164項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)藝進(jin)(jin)行了(le)(le)技(ji)術(shu)(shu)改進(jin)(jin)，完(wan)(wan)善和編寫操作規程以(yi)及生(sheng)產(chan)(chan)指(zhi)導(dao)(dao)(dao)性(xing)文件153項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。2017年，她(ta)主導(dao)(dao)(dao)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)“瓶裝(zhuang)線(xian)產(chan)(chan)能(neng)提(ti)升(sheng)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)”“創(chuang)新(xin)提(ti)案(an)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)”“軟膠囊產(chan)(chan)能(neng)提(ti)升(sheng)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)”，使瓶裝(zhuang)生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率提(ti)升(sheng)了(le)(le)374.15%，生(sheng)產(chan)(chan)車間綜合生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率提(ti)升(sheng)了(le)(le)23.76%，三項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)成(cheng)(cheng)果(guo)的(de)(de)(de)轉化每(mei)年為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)司節(jie)約生(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本381萬元。其(qi)中“瓶裝(zhuang)線(xian)產(chan)(chan)能(neng)提(ti)升(sheng)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)”獲得(de)山東省煙(yan)臺開發(fa)區“科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)能(neng)手”稱號(hao)，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)果(guo)作為(wei)(wei)煙(yan)臺開發(fa)區科(ke)(ke)技(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)，在煙(yan)臺工(gong)(gong)程技(ji)術(shu)(shu)學院進(jin)(jin)行了(le)(le)展示。近年來，她(ta)主導(dao)(dao)(dao)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)42項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，其(qi)中3項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)正在申報國家專利。推動(dong)(dong)和指(zhi)導(dao)(dao)(dao)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)350余(yu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，通過科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)成(cheng)(cheng)果(guo)的(de)(de)(de)轉化，每(mei)年為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)司節(jie)約生(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本2000萬元以(yi)上(shang)，在企(qi)業提(ti)質增(zeng)效(xiao)、節(jie)能(neng)減排、安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)等方面發(fa)揮(hui)了(le)(le)重要作用(yong)。在劉(liu)鳳珍勞模工(gong)(gong)作室(shi)的(de)(de)(de)帶(dai)動(dong)(dong)下(xia)，一(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)熱情十分(fen)高漲，目(mu)(mu)前(qian)，一(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)(gong)創(chuang)新(xin)參(can)與度(du)已達到(dao)了(le)(le)97%，收集到(dao)一(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)(gong)“創(chuang)新(xin)提(ti)案(an)”817項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，甄選(xuan)出的(de)(de)(de)490項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)可實(shi)施項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，目(mu)(mu)前(qian)已完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)落實(shi)201項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，“創(chuang)新(xin)提(ti)案(an)”已植(zhi)入每(mei)位員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)心中并付諸于(yu)行動(dong)(dong)，全員(yuan)創(chuang)新(xin)讓公(gong)(gong)(gong)司不(bu)斷煥發(fa)出新(xin)的(de)(de)(de)活力(li)與生(sheng)機。

【責任編輯：王鈺】