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【一帶一路建設者】新國企建設路上的發光體

文章(zhang)來源:中國通用(yong)技術(集(ji)團)控股有限(xian)責任公司  發布時間(jian):2020-04-25

隨著國(guo)家“一帶一路”建設(she)的(de)不斷推進,中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)已成為中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)“走出去”的(de)主(zhu)力(li)軍。中(zhong)(zhong)國(guo)通用技(ji)術集團中(zhong)(zhong)機(ji)(ji)公(gong)(gong)司積極響(xiang)應(ying)“一帶一路”倡議,努(nu)力(li)成為參與(yu)海外工程建設(she)的(de)重(zhong)要力(li)量,并提(ti)出了(le)建設(she)“國(guo)際化(hua)新中(zhong)(zhong)機(ji)(ji)”的(de)戰略目標。孟加拉市場是中(zhong)(zhong)機(ji)(ji)公(gong)(gong)司深(shen)耕多年的(de)重(zhong)要國(guo)別(bie)市場,也培養出一代(dai)代(dai)“特(te)別(bie)能吃苦、特(te)別(bie)能忍(ren)耐、特(te)別(bie)能戰斗、特(te)別(bie)能團結”的(de)黨員骨干,而他們身(shen)上所發揮的(de)先鋒模范帶頭作(zuo)用如同璀璨(can)的(de)燈火,照亮了(le)公(gong)(gong)司的(de)發展道(dao)路,為戰略目標的(de)實施提(ti)供了(le)強大助力(li)。


如果(guo)你來(lai)到(dao)中機公司在孟(meng)加拉的(de)希拉甘杰電站(zhan)項(xiang)目的(de)現場,你一(yi)(yi)定(ding)會注意到(dao)這樣一(yi)(yi)個(ge)小(xiao)伙子。

在體感溫(wen)度超過50度的(de)(de)(de)白天,他頂著(zhu)(zhu)烈日在現(xian)場組織土建安裝,在廠(chang)房(fang)的(de)(de)(de)巨(ju)大機器轟鳴聲中向業主(zhu)、咨(zi)詢公司介紹項目情況,帶(dai)頭鉆進幾乎密不透風的(de)(de)(de)烈日暴曬下(xia)的(de)(de)(de)空氣擦(ca)洗(xi)(xi)池等設備中檢查施(shi)工進度;在廠(chang)區燈火(huo)闌珊的(de)(de)(de)晚上,他點(dian)著(zhu)(zhu)一盞臺(tai)燈,在辦(ban)公室工作到晚上十點(dian)甚(shen)至凌晨兩三點(dian)鐘,忙著(zhu)(zhu)做(zuo)計劃、回郵件,在臺(tai)燈的(de)(de)(de)照(zhao)射(she)下(xia),他那忘(wang)我工作的(de)(de)(de)身影閃爍(shuo)著(zhu)(zhu)光(guang)芒。如(ru)果你(ni)和(he)他說(shuo)上兩句話(hua),你(ni)發現(xian)這(zhe)個常年穿著(zhu)(zhu)洗(xi)(xi)得皺(zhou)巴巴的(de)(de)(de)灰色工作服、皮膚(fu)被孟加拉熾(chi)熱(re)的(de)(de)(de)陽光(guang)曬得黝(you)黑的(de)(de)(de)小(xiao)伙(huo)子(zi),知識淵博,業務熟練,思路敏(min)捷、和(he)善可親。

他,就是中機(ji)公司的青(qing)年(nian)榜(bang)樣、2018年(nian)集團青(qing)年(nian)五四獎章(zhang)獲得者、連續八年(nian)奮戰(zhan)在海外一線的希拉甘杰項目經理王嘉昌。


王嘉昌本科畢業(ye)(ye)(ye)于(yu)清華大學,研究生(sheng)畢業(ye)(ye)(ye)于(yu)中科院(yuan),專業(ye)(ye)(ye)均為(wei)熱能工程(cheng)。2011年(nian)初,以第(di)一批進駐人員(yuan)的身份(fen),開始(shi)了海(hai)外電站(zhan)工程(cheng)建設項目的常駐生(sheng)涯。

他能(neng)吃苦,善學(xue)習(xi)。在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)前期(qi),現(xian)(xian)場(chang)還(huan)是一片(pian)荒地,條(tiao)件極為艱苦,有時連續停電(dian)兩三天,酷(ku)暑、風暴、冰雹(bao)等極端天氣(qi)頻發,王(wang)嘉昌與團隊一同風餐露宿,不(bu)畏艱難(nan),住集裝箱,喝井水(shui)。他從最(zui)基礎的(de)(de)工(gong)作做起,一點(dian)點(dian)積(ji)累實踐經(jing)(jing)驗(yan),一步步組(zu)(zu)織(zhi)、管(guan)控項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進程(cheng)。由于教育(yu)專(zhuan)業(ye)(ye)背景與電(dian)力行業(ye)(ye)高度吻合,王(wang)嘉昌在(zai)現(xian)(xian)場(chang)工(gong)作過(guo)程(cheng)中快(kuai)速掌握了(le)電(dian)站建設(she)各環節的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識,很快(kuai)就勝(sheng)任了(le)主管(guan)技(ji)術的(de)(de)現(xian)(xian)場(chang)經(jing)(jing)理(li)的(de)(de)職(zhi)務,全(quan)身心投入(ru)到項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)技(ji)術管(guan)理(li)、質量管(guan)理(li)的(de)(de)工(gong)作中去,組(zu)(zu)織(zhi)團隊快(kuai)速完成(cheng)了(le)公司(si)首臺燃氣(qi)輪機機組(zu)(zu)的(de)(de)建設(she)工(gong)作。隨后王(wang)嘉昌一步一個(ge)腳印,以項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)副經(jing)(jing)理(li)、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)的(de)(de)身份,完成(cheng)了(le)第(di)二個(ge)、第(di)三個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)執行,并在(zai)此期(qi)間(jian)補(bu)充(chong)了(le)商務管(guan)理(li)及項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)方面的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識技(ji)能(neng),考(kao)取了(le)PMP證(zheng)書,逐漸實現(xian)(xian)了(le)從專(zhuan)業(ye)(ye)型(xing)工(gong)程(cheng)師,向復合型(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)者的(de)(de)轉變(bian),先后擔任希拉(la)甘杰項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)現(xian)(xian)場(chang)經(jing)(jing)理(li)、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)副經(jing)(jing)理(li)、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)、能(neng)源公司(si)業(ye)(ye)務二部(bu)副部(bu)長等職(zhi)務。

他能團結,甘奉獻。在項(xiang)目執行過程中,王嘉昌(chang)同志以身(shen)作則,嚴于律己,始終沖(chong)在項(xiang)目最(zui)前線,哪里(li)(li)最(zui)艱(jian)苦,哪里(li)(li)有(you)(you)漏(lou)洞(dong),哪里(li)(li)最(zui)危險,哪個工作最(zui)困難,哪個問(wen)題最(zui)嚴峻,哪里(li)(li)就有(you)(you)王嘉昌(chang)的(de)身(shen)影。暴雨中,他帶頭(tou)沖(chong)到(dao)現(xian)(xian)場,查(cha)看(kan)(kan)邊坡沖(chong)塌風險,檢查(cha)設備防護情(qing)況;烈日下,他跑上跑下,牽頭(tou)與業(ye)主(zhu)、天然氣(qi)公司、電網公司協調機組調試所(suo)用的(de)燃料及(ji)電力負荷。對(dui)他來說(shuo),工作至(zhi)凌晨兩(liang)三點(dian)是(shi)家常(chang)便飯(fan),第一(yi)(yi)個跑到(dao)現(xian)(xian)場指揮處理緊(jin)急(ji)情(qing)況更(geng)是(shi)習以為(wei)常(chang)。王嘉昌(chang)甚至(zhi)特(te)意(yi)挑選了(le)一(yi)(yi)間(jian)離(li)施(shi)工現(xian)(xian)場最(zui)近的(de)房間(jian)作為(wei)宿(su)舍(she),透過窗(chuang)外就能看(kan)(kan)見施(shi)工場地(di),就能聽見機組運行的(de)轟鳴聲(sheng),因為(wei)這樣,即使在睡覺,他也(ye)能第一(yi)(yi)時間(jian)看(kan)(kan)到(dao)、聽到(dao)機組是(shi)否(fou)運行正常(chang),現(xian)(xian)場是(shi)否(fou)有(you)(you)突(tu)發事件發生(sheng)。在他的(de)領導和感召(zhao)下,他帶出了(le)一(yi)(yi)支(zhi)穩定、高效、專業(ye)的(de)隊(dui)伍,吸引了(le)一(yi)(yi)批技術(shu)型人(ren)才的(de)主(zhu)動加盟,按期圓滿完(wan)成(cheng)了(le)一(yi)(yi)個又一(yi)(yi)個項(xiang)目,形成(cheng)了(le)特(te)別能打硬(ying)仗的(de)整體風格。

他能攻堅,促創新(xin)。中(zhong)機公司是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)家有著69年(nian)悠(you)久歷史的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)貿企業(ye)(ye),是(shi)(shi)(shi)我國最早成立的(de)(de)(de)(de)以經(jing)營機電產品進(jin)出(chu)口貿易(yi)為(wei)主的(de)(de)(de)(de)國有企業(ye)(ye),2007年(nian)開始,按照(zhao)轉(zhuan)型(xing)升級的(de)(de)(de)(de)公司發(fa)展規劃,開始發(fa)展國際工(gong)(gong)程承包業(ye)(ye)務(wu)。多(duo)年(nian)來,王嘉昌一(yi)(yi)直(zhi)努力地(di)學習(xi)、理(li)解(jie)(jie)、消化工(gong)(gong)作(zuo)要求,并在實(shi)踐中(zhong)不(bu)斷積累(lei)經(jing)驗,推動(dong)公司內(nei)部(bu)更好地(di)理(li)解(jie)(jie)項目,促進(jin)公司層(ceng)面向(xiang)更有利(li)于海外(wai)(wai)項目開發(fa)執行(xing)的(de)(de)(de)(de)角度(du)調(diao)整政策。由于孟加拉當地(di)土建施工(gong)(gong)隊伍技術落后,王嘉昌組織(zhi)項目部(bu)專業(ye)(ye)人員為(wei)其制定詳細的(de)(de)(de)(de)鋼筋、模板(ban)、腳手架、混凝土澆筑(zhu)等施工(gong)(gong)方(fang)案,重大工(gong)(gong)程開工(gong)(gong)前組織(zhi)安全質量交(jiao)底會,通過“傳幫(bang)帶管”等多(duo)種方(fang)式,保(bao)證了土建工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)順利(li)開展。成本(ben)管理(li)是(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)另(ling)一(yi)(yi)個(ge)亮點,在提交(jiao)業(ye)(ye)主咨詢審批(pi)前,項目組對設(she)計(ji)院出(chu)版的(de)(de)(de)(de)圖紙進(jin)行(xing)初審,杜(du)絕過度(du)設(she)計(ji),優(you)化施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝,從源頭上控制成本(ben),僅(jin)憑此環節就直(zhi)接(jie)節省了數百萬元的(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)成本(ben)。同時,根據單價的(de)(de)(de)(de)比較及需(xu)求的(de)(de)(de)(de)時間(jian),對設(she)備材(cai)料的(de)(de)(de)(de)采(cai)購進(jin)行(xing)統(tong)籌規劃,較好地(di)控制了采(cai)購成本(ben);對于到(dao)場設(she)備材(cai)料加強使用及倉儲(chu)管理(li),物盡其用,減少了損耗(hao)。

他傳友善,做(zuo)橋梁。中(zhong)機公司(si)在(zai)參(can)與國(guo)(guo)家(jia)“一帶(dai)(dai)一路”建設的(de)(de)過程中(zhong),始終把履行(xing)社會責任(ren),增進與沿線國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)友誼,對所在(zai)國(guo)(guo)人民提(ti)供力(li)所能(neng)及(ji)的(de)(de)幫助視為工(gong)作內(nei)涵之一。王(wang)嘉昌(chang)負(fu)責的(de)(de)希拉(la)(la)甘杰(jie)3臺(tai)機組(zu)運行(xing)后約占(zhan)孟(meng)(meng)加(jia)(jia)拉(la)(la)全國(guo)(guo)裝機容量的(de)(de)5%,機組(zu)的(de)(de)可用率和可靠性遠(yuan)大(da)于孟(meng)(meng)加(jia)(jia)拉(la)(la)電(dian)(dian)(dian)廠的(de)(de)平(ping)均水平(ping),電(dian)(dian)(dian)站對外發電(dian)(dian)(dian)后,周邊(bian)地區停電(dian)(dian)(dian)時(shi)間大(da)幅度(du)減少,大(da)大(da)緩解了(le)(le)孟(meng)(meng)加(jia)(jia)拉(la)(la)的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)網負(fu)荷壓力(li),特別是解決了(le)(le)孟(meng)(meng)加(jia)(jia)拉(la)(la)西北部(bu)地區電(dian)(dian)(dian)力(li)短(duan)缺情況(kuang)。同時(shi),王(wang)嘉昌(chang)所帶(dai)(dai)領的(de)(de)團(tuan)隊(dui)中(zhong)有大(da)量的(de)(de)孟(meng)(meng)籍員工(gong),在(zai)施工(gong)高(gao)峰(feng)期的(de)(de)工(gong)程師、管理人員、工(gong)人合計多達1000余(yu)人,項目(mu)執行(xing)過程中(zhong)累計解決了(le)(le)上萬個(ge)孟(meng)(meng)加(jia)(jia)拉(la)(la)家(jia)庭的(de)(de)生(sheng)計問(wen)題。除(chu)此之外,項目(mu)團(tuan)隊(dui)積極與附近村莊(zhuang)、社區互動,為學校捐獻文具用品、為貧困家(jia)庭捐贈生(sheng)活(huo)物資。王(wang)嘉昌(chang)帶(dai)(dai)領團(tuan)隊(dui)以(yi)實(shi)際行(xing)動為增進中(zhong)孟(meng)(meng)雙(shuang)方了(le)(le)解,強(qiang)化兩國(guo)(guo)友誼,提(ti)高(gao)當(dang)地的(de)(de)工(gong)農(nong)業發展(zhan)質量和人民的(de)(de)生(sheng)活(huo)水平(ping)做(zuo)出了(le)(le)貢獻。

如今王嘉昌同志(zhi)(zhi)作(zuo)為(wei)(wei)能源公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)業務二部的(de)(de)(de)(de)負責(ze)人(ren),依然(ran)帶(dai)領團隊戰斗在(zai)(zai)第一線,同時執(zhi)行著(zhu)三個EPC項目(mu)。為(wei)(wei)了(le)(le)科學管理項目(mu),合理高效調配人(ren)員,他提(ti)(ti)出了(le)(le)扁平化、矩陣化的(de)(de)(de)(de)項目(mu)群管理模式,有(you)效解(jie)決了(le)(le)人(ren)員短(duan)缺的(de)(de)(de)(de)問(wen)題,保(bao)證了(le)(le)所有(you)項目(mu)都能順利進行。幾年(nian)來王嘉昌同志(zhi)(zhi)參(can)與、負責(ze)了(le)(le)五(wu)個EPC項目(mu)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行,使公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)(zai)孟加拉市場實現了(le)(le)穩定的(de)(de)(de)(de)持續性發展,大大提(ti)(ti)高了(le)(le)集(ji)團及公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)國際影(ying)(ying)響力,累計(ji)實現營收超過(guo)4億美元,貢獻利潤超過(guo)1.5億元人(ren)民(min)幣。項目(mu)團隊多次獲得中機(ji)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、能源公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)頒發的(de)(de)(de)(de)優(you)秀團隊獎(jiang)(jiang)(jiang)、最佳業績(ji)(ji)獎(jiang)(jiang)(jiang)等,王嘉昌本人(ren)也多次榮獲中機(ji)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)突出業績(ji)(ji)獎(jiang)(jiang)(jiang)、青(qing)年(nian)英才獎(jiang)(jiang)(jiang),集(ji)團身邊的(de)(de)(de)(de)楷模提(ti)(ti)名獎(jiang)(jiang)(jiang)和青(qing)年(nian)五(wu)四獎(jiang)(jiang)(jiang)章(zhang),事跡(ji)入選中宣部黨(dang)建(jian)網(wang)的(de)(de)(de)(de)黨(dang)課微電影(ying)(ying)《海外工程(cheng)有(you)黨(dang)旗(qi)飄揚》。

在(zai)建設(she)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”新(xin)國(guo)企的(de)征程中,中機公司涌現出一(yi)大批像王嘉(jia)昌(chang)一(yi)樣(yang)的(de)愛崗敬業、忠(zhong)于(yu)職守(shou)、艱苦(ku)奮斗的(de)黨員骨干,在(zai)海(hai)內外的(de)崗位上,他們不忘初心,牢記(ji)使命,努(nu)力發揮著自己(ji)的(de)價值,為(wei)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設(she)夙興夜寐,為(wei)新(xin)時代貢獻著自己(ji)的(de)力量。


【責(ze)任編輯:李(li)巨堯(yao)】

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