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34年初心(xin)不改，勤(qin)勉務(wu)實擔當責任使命，他(ta)是(shi)林志能，一(yi)名(ming)深耕一(yi)線的技術工(gong)(gong)人(ren)，中央企(qi)業“百(bai)名(ming)杰(jie)出工(gong)(gong)匠(jiang)”稱(cheng)號獲得者。在他(ta)身(shen)上(shang)，生(sheng)動詮釋了新(xin)時代(dai)產業工(gong)(gong)人(ren)的工(gong)(gong)匠(jiang)精(jing)神。

位于福建閩中(zhong)山(shan)區沙(sha)溪河畔的(de)三明市(shi)，曾是(shi)我國(guo)重要(yao)的(de)“三線(xian)(xian)建設”老工(gong)業基地。中(zhong)國(guo)化(hua)工(gong)裝備所(suo)屬企(qi)業三明化(hua)機(ji)就坐落在(zai)這(zhe)里(li)。在(zai)這(zhe)里(li)，產出了我國(guo)第(di)一(yi)臺75寸、55寸機(ji)械(xie)式單體輪(lun)(lun)胎(tai)(tai)硫(liu)(liu)(liu)化(hua)機(ji)、第(di)一(yi)臺55寸雙模(mo)輪(lun)(lun)胎(tai)(tai)定型硫(liu)(liu)(liu)化(hua)機(ji)，第(di)一(yi)臺“88”和“101”大型工(gong)程子(zi)午線(xian)(xian)輪(lun)(lun)胎(tai)(tai)硫(liu)(liu)(liu)化(hua)機(ji)，并首次(ci)在(zai)國(guo)內子(zi)午線(xian)(xian)輪(lun)(lun)胎(tai)(tai)硫(liu)(liu)(liu)化(hua)機(ji)上應(ying)用上微機(ji)群(qun)控系統。硫(liu)(liu)(liu)化(hua)機(ji)是(shi)用來生(sheng)產輪(lun)(lun)胎(tai)(tai)的(de)核心設備之一(yi)，有(you)了它橡膠(jiao)才能從原(yuan)料(liao)變成輪(lun)(lun)胎(tai)(tai)。所(suo)以我們(men)也(ye)可以這(zhe)樣(yang)說(shuo)，沒有(you)硫(liu)(liu)(liu)化(hua)機(ji)技術的(de)發(fa)展，就沒有(you)我國(guo)汽(qi)車產業的(de)快(kuai)速發(fa)展。

在(zai)三明化(hua)機，有這么(me)一(yi)(yi)(yi)位工人，看(kan)似(si)普通，但在(zai)圈子(zi)里卻赫赫有名，他(ta)(ta)就是(shi)全國(guo)勞(lao)模林志能，一(yi)(yi)(yi)位來自(zi)一(yi)(yi)(yi)線的(de)(de)“技術(shu)創(chuang)新(xin)大拿”。由他(ta)(ta)參(can)與開發試制的(de)(de)“雙輪”牌(pai)子(zi)午(wu)線輪胎硫(liu)化(hua)機是(shi)“中國(guo)名牌(pai)產品”，以他(ta)(ta)名字命名的(de)(de)“林志能技能大師(shi)工作(zuo)(zuo)室(shi)”攻克(ke)了一(yi)(yi)(yi)系列(lie)技術(shu)難關(guan)，使我(wo)國(guo)硫(liu)化(hua)機多項技術(shu)達(da)到國(guo)際(ji)領先水準。在(zai)工作(zuo)(zuo)室(shi)，同事們親切地稱他(ta)(ta)“大師(shi)”。

大師不是一天練成的

1985年，林志能從(cong)化機(ji)技校畢(bi)業后，進入三明化機(ji)廠總裝車間工作，成為一名鉗工。走上(shang)崗(gang)位，他很快發現了(le)自己(ji)與(yu)老師傅們的巨大差距。“要做(zuo)，就做(zuo)到最(zui)好”，他暗下決心，一頭“鉆”進了(le)普(pu)通的崗(gang)位。

同(tong)事、師傅(fu)、書本(ben)都(dou)(dou)成(cheng)為他學習的(de)對象。為了(le)(le)提高(gao)硫化機(ji)裝(zhuang)配技能，他購買了(le)(le)大量液(ye)壓、機(ji)械方面的(de)書籍，自學裝(zhuang)配鉗工(gong)基礎(chu)理論，一(yi)有空就和工(gong)段員工(gong)一(yi)起鉆研(yan)硫化機(ji)裝(zhuang)配技術難題。遇到自己解決不(bu)了(le)(le)的(de)，就向(xiang)老(lao)師傅(fu)和技術人員請教，老(lao)師傅(fu)王德儀說，那幾年他就跟著了(le)(le)魔似(si)的(de)，師傅(fu)們都(dou)(dou)有點‘不(bu)堪其擾’了(le)(le)。正是(shi)這股愛琢磨(mo)的(de)勁頭，讓他練就了(le)(le)一(yi)身過(guo)硬的(de)技術，在(zai)工(gong)藝改進(jin)和技術創新的(de)道路上越走越遠。

2009年，三(san)明化機開始試制“105”大型工(gong)程子午線(xian)輪胎(tai)硫化機。這(zhe)個(ge)“大家伙(huo)”僅卸(xie)胎(tai)機構就重達2噸，由(you)上(shang)百個(ge)零件(jian)組成，且各個(ge)運動機構動作前后穿插，安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)精度要(yao)(yao)求非常高。生產這(zhe)么大尺(chi)寸的(de)設備(bei)在業內并(bing)無先例，由(you)于安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)空間很小，按(an)照(zhao)傳統安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)方(fang)法需要(yao)(yao)逐個(ge)零件(jian)安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)，耗時又耗力。有什么辦(ban)法可以提高安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)效(xiao)率呢？林志能琢磨起來，他(ta)深入分析安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)技術及工(gong)藝要(yao)(yao)求，反復計算待安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)零件(jian)尺(chi)寸，最終提出了部件(jian)預裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、整體吊裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)創新(xin)方(fang)法。

林(lin)志(zhi)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)新方法(fa)，不僅(jin)能(neng)(neng)數倍提高(gao)安裝(zhuang)(zhuang)效率，并(bing)且可以完全實現圖(tu)紙的(de)(de)(de)技術(shu)要求(qiu)。按照(zhao)傳(chuan)統方法(fa)，三(san)個(ge)人一天才能(neng)(neng)裝(zhuang)(zhuang)一臺(tai)；采用這種(zhong)(zhong)新方法(fa)，兩個(ge)人半天就可以裝(zhuang)(zhuang)兩臺(tai)。工人們開心地將(jiang)這種(zhong)(zhong)方法(fa)稱作“智(zhi)能(neng)(neng)”安裝(zhuang)(zhuang)法(fa)。如今，該方法(fa)已被推(tui)廣(guang)應用在(zai)諸多大型(xing)設備的(de)(de)(de)總裝(zhuang)(zhuang)工藝(yi)中，三(san)明化(hua)機也(ye)因此在(zai)大型(xing)工程(cheng)子(zi)午線輪胎(tai)硫化(hua)機的(de)(de)(de)生產(chan)上保持了業界領(ling)先(xian)地位。

從(cong)(cong)硫(liu)化機的(de)(de)調(diao)試到總(zong)裝工(gong)(gong)藝的(de)(de)改進、從(cong)(cong)設(she)備的(de)(de)管道布置(zhi)到零部件修(xiu)(xiu)復、從(cong)(cong)老式機械傳(chuan)動(dong)式硫(liu)化機的(de)(de)維修(xiu)(xiu)到新型(xing)液(ye)壓式硫(liu)化機的(de)(de)研(yan)發，愛琢磨的(de)(de)林(lin)志能(neng)，成為公(gong)司(si)技術改革和工(gong)(gong)藝創新的(de)(de)先鋒。

圈子里(li)流傳著(zhu)一個林(lin)(lin)志(zhi)能(neng)(neng)與日(ri)(ri)本客戶之(zhi)間(jian)的故事。一次，他(ta)(ta)去(qu)日(ri)(ri)本為法國(guo)(guo)米其林(lin)(lin)工(gong)廠調試硫化機。在業內(nei)，日(ri)(ri)本企業素以(yi)要(yao)求高(gao)而聞名，尤其在機械手的重復精(jing)度(du)方(fang)面(mian)，他(ta)(ta)們的要(yao)求是要(yao)精(jing)準(zhun)達到(dao)具體(ti)多少絲，遠高(gao)國(guo)(guo)內(nei)標準(zhun)。面(mian)對這(zhe)樣的要(yao)求，林(lin)(lin)志(zhi)能(neng)(neng)帶領同(tong)事反(fan)復研究，最(zui)終在規(gui)定的時間(jian)內(nei)調試成功，達到(dao)了客戶近乎苛刻的標準(zhun)。日(ri)(ri)本客戶被他(ta)(ta)高(gao)超的技(ji)藝所折(zhe)服，紛(fen)紛(fen)稱贊這(zhe)位中國(guo)(guo)的“技(ji)能(neng)(neng)高(gao)手”。一位同(tong)行當面(mian)讓翻譯轉(zhuan)告(gao)林(lin)(lin)志(zhi)能(neng)(neng)：“中國(guo)(guo)工(gong)人真了不起，既有技(ji)術，又能(neng)(neng)吃苦。”一家知名公司想高(gao)薪聘請他(ta)(ta)在日(ri)(ri)本工(gong)作，但林(lin)(lin)志(zhi)能(neng)(neng)婉言謝絕了，工(gong)作結束后如期回到(dao)了他(ta)(ta)的總裝車間(jian)。

“大師工作室”，傳幫帶的平臺

2011年，在三(san)明化(hua)機成(cheng)立的“全國勞動(dong)模范林志(zhi)(zhi)能技能大師工(gong)(gong)(gong)作室”，這也(ye)成(cheng)為(wei)林志(zhi)(zhi)能“傳、幫(bang)、帶”的重要(yao)(yao)平臺。現代(dai)化(hua)裝備制(zhi)造要(yao)(yao)求員工(gong)(gong)(gong)具備專業(ye)化(hua)技能和(he)(he)綜合素(su)質，在這個行當摸爬滾打了(le)三(san)十年的林志(zhi)(zhi)能深諳(an)此道，他(ta)經常對徒弟(di)說，我們(men)新(xin)時代(dai)的工(gong)(gong)(gong)人，不僅要(yao)(yao)成(cheng)為(wei)技術(shu)能手，更要(yao)(yao)成(cheng)為(wei)這個領(ling)域的專家，成(cheng)為(wei)企業(ye)和(he)(he)產(chan)業(ye)發展的動(dong)力源泉。在他(ta)的帶領(ling)下，工(gong)(gong)(gong)作室圍繞“技術(shu)攻關、培育(yu)新(xin)人、知識分享”三(san)大核定位(wei)，圍繞解決(jue)生產(chan)重點和(he)(he)難點發揮(hui)積極(ji)作用，先后培養出(chu)二十多位(wei)科技創新(xin)能手和(he)(he)崗位(wei)技術(shu)能手。

工作室成(cheng)立以來，已經(jing)取得(de)(de)26項科研成(cheng)果(guo)，其中2項獲得(de)(de)國(guo)家(jia)發(fa)明專(zhuan)利，24項獲得(de)(de)國(guo)家(jia)實用新型(xing)專(zhuan)利，累計(ji)帶動職工實施技術革新項目123件，總結先(xian)進操作法46項，提出合(he)理化(hua)建(jian)議228個，實施合(he)理化(hua)建(jian)議120個。林(lin)志能與設計(ji)人員一起研制開發(fa)的《液壓式載重(zhong)輪胎(tai)定型(xing)硫化(hua)機(ji)》《雙模農業工程胎(tai)硫化(hua)機(ji)》《一種輪胎(tai)硫化(hua)機(ji)機(ji)械手立柱垂直度調整裝置》項目分別獲得(de)(de)2014年(nian)、2015年(nian)、2016年(nian)實用新型(xing)專(zhuan)利授權(quan)。

國務(wu)院人才(cai)辦在(zai)授予林(lin)志(zhi)能“享受國務(wu)院特(te)殊(shu)津貼專家”榮(rong)(rong)譽(yu)稱號時(shi)如此(ci)(ci)評(ping)價(jia)(jia)他：“林(lin)志(zhi)能同(tong)志(zhi)身(shen)上，體現了新(xin)(xin)時(shi)期知識工人善于(yu)學習(xi)、勇于(yu)創(chuang)新(xin)(xin)的風采。”對此(ci)(ci)，林(lin)志(zhi)能謙遜地(di)表(biao)示：“榮(rong)(rong)譽(yu)只代表(biao)過(guo)去，只有不斷(duan)創(chuang)新(xin)(xin)，才(cai)能永葆(bao)先進，風風火火的車(che)間才(cai)是(shi)我實現價(jia)(jia)值的地(di)方(fang)。”

隨著三明化(hua)機(ji)與全球領(ling)先(xian)的橡(xiang)塑(su)機(ji)械設備供應商德國(guo)克勞(lao)斯瑪菲集團(tuan)業務(wu)整合的深入，現在(zai)，林志能(neng)又(you)踏(ta)上(shang)了新(xin)(xin)的征(zheng)途。推動產(chan)業轉型升級、建設國(guo)際(ji)(ji)高端智(zhi)能(neng)品(pin)牌(pai)注(zhu)塑(su)機(ji)制造(zao)基(ji)地、進入國(guo)際(ji)(ji)高端智(zhi)能(neng)設備制造(zao)領(ling)域的前列，這是三明化(hua)機(ji)也是“中(zhong)國(guo)制造(zao)”的新(xin)(xin)征(zheng)程。對此，林志能(neng)信心滿滿，他(ta)說：“國(guo)家和企業培(pei)養了我(wo)，我(wo)愿我(wo)所(suo)從事的橡(xiang)膠機(ji)械工業永遠興旺發達(da)，我(wo)愿為(wei)此奉(feng)獻自己的畢(bi)生精力。”

【責任編輯(ji)：李子紅】