文章來(lai)源：中國建(jian)筑集團有限公司(si) 發布(bu)時間：2021-03-13
才下火(huo)神(shen)山(shan)醫院,又(you)接到建設雷神(shen)山(shan)醫院的通知,10天內要完成醫護(hu)休(xiu)息區約5000平方米機電安(an)裝工程,為5棟醫護(hu)宿舍(she)、158個(ge)房(fang)間、878個(ge)床位鋪設近2萬米電纜，安(an)裝110套(tao)洗浴設備(bei)。從這一刻起，中國(guo)建筑雷神(shen)山(shan)醫院醫護(hu)休(xiu)息區機電指揮長徐(xu)建中，開啟了與時(shi)間賽跑(pao)的“拼命三郎”模式。
雷厲風行——急行軍途中調兵遣將
人員和(he)物資的短缺是建(jian)設雷神(shen)山(shan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)最(zui)大的難題(ti)。當時，武漢火(huo)神(shen)山(shan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)建(jian)設如火(huo)如荼，人員和(he)物資全都集(ji)中(zhong)在火(huo)神(shen)山(shan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)。前往雷神(shen)山(shan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)項目(mu)的路上(shang)，徐(xu)建(jian)中(zhong)想盡一(yi)切辦法(fa)調集(ji)管(guan)理人員和(he)勞務資源。工(gong)程部經理袁勇人在湖北(bei)浠(xi)水，繞(rao)行幾十公里(li)，通過五道(dao)檢查崗(gang)卡(ka)趕(gan)回來(lai)；物資部負責(ze)人楊(yang)春光(guang)剛處理完火(huo)神(shen)山(shan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)材(cai)料采購，又向(xiang)雷神(shen)山(shan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)火(huo)速趕(gan)來(lai)……當天下午4點(dian)，41名(ming)管(guan)理人員從湖北(bei)各(ge)地(di)趕(gan)來(lai)。
徐建中打通了8家勞務公司負責人(ren)的電話(hua)，從(cong)湖(hu)北紅安、黃陂、新洲等地組(zu)建了一支300人(ren)的工人(ren)隊伍(wu)。他(ta)與勞務公司做好(hao)溝通，安排(pai)專(zhuan)車到(dao)各鎮各村沿途接送工人(ren)，又趕往指(zhi)揮部為工人(ren)開(kai)(kai)具(ju)援建證明。5個(ge)小時后，人(ren)馬到(dao)齊，他(ta)迅速召開(kai)(kai)協調會、帶領(ling)大家投(tou)入戰(zhan)斗。
為確(que)保物(wu)資供(gong)應(ying)(ying)(ying)，他組(zu)織現場(chang)人員深(shen)度計(ji)算(suan)圖紙工(gong)程(cheng)量，提前擬定物(wu)資計(ji)劃，提前聯系(xi)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)，確(que)保每(mei)種(zhong)物(wu)資有三家(jia)以上(shang)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)供(gong)貨保障、每(mei)天一百余種(zhong)不(bu)(bu)同類型和規(gui)格的物(wu)資進場(chang)。盡管已經做了萬全打(da)算(suan)，還是會出(chu)現零星物(wu)資短缺。離醫(yi)院移交只剩2天時，電纜安裝(zhuang)所(suo)需(xu)(xu)的壓線鉗及接線鼻子不(bu)(bu)夠用，各廠家(jia)也送不(bu)(bu)過來(lai)。徐(xu)建(jian)(jian)(jian)中(zhong)(zhong)心急如焚(fen)，“既然沒(mei)人送，那就自己找，絕不(bu)(bu)能(neng)干等著(zhu)！”他帶(dai)著(zhu)兩個小伙子駕車直(zhi)奔20公里(li)外的武漢(han)白沙洲建(jian)(jian)(jian)材市場(chang)，挨家(jia)挨戶敲門尋找，終(zhong)于找到一家(jia)商(shang)(shang)戶有庫(ku)存。商(shang)(shang)家(jia)得知是雷神山醫(yi)院建(jian)(jian)(jian)設需(xu)(xu)要，二(er)話(hua)不(bu)(bu)說幫忙裝(zhuang)貨。凌晨3點，徐(xu)建(jian)(jian)(jian)中(zhong)(zhong)終(zhong)于帶(dai)著(zhu)機(ji)具回到現場(chang)，現場(chang)立(li)馬恢復施工(gong)。
身先士卒——指揮部設在“戰壕”里
徐建中把指(zhi)揮部設在一線“戰壕”里(li)，吃、住、辦(ban)公都在工區現場，每(mei)天工作到凌晨。為了節省(sheng)時(shi)間，每(mei)天中午(wu)和晚上(shang)吃飯時(shi)間，他就會召(zhao)集各工區負責人(ren)開個簡(jian)短(duan)的碰頭會，反饋(kui)進度(du)和問題(ti)。
“事(shi)急從權，不能干(gan)等圖紙深化，先(xian)(xian)干(gan)起來！”他帶領工程師(shi)率先(xian)(xian)介入室(shi)外管網與室(shi)內機(ji)電(dian)設計，在現有圖紙上(shang)以(yi)筆作(zuo)圖，用4小時敲定施工方案(an)，推動數十個交叉工序同步(bu)進行(xing)。
2月5日，現(xian)場進(jin)入淋(lin)浴房組裝環節(jie)，連續熬了好(hao)幾個(ge)(ge)(ge)通(tong)宵的(de)徐建中(zhong)剛(gang)要松口氣(qi)，卻發現(xian)工(gong)人(ren)組裝遇到(dao)了麻(ma)煩(fan)。一(yi)套淋(lin)浴房有上(shang)百個(ge)(ge)(ge)零部(bu)件(jian)，5個(ge)(ge)(ge)工(gong)人(ren)要花2個(ge)(ge)(ge)多(duo)小(xiao)時(shi)甚至更長時(shi)間才能組裝完成(cheng)(cheng)。徐建中(zhong)著(zhu)急了，“太慢了，這樣不行(xing)，會嚴重(zhong)(zhong)耽(dan)誤工(gong)期！”他(ta)帶(dai)著(zhu)幾個(ge)(ge)(ge)技術人(ren)員上(shang)手組裝，突擊組裝出一(yi)套樣板，把工(gong)人(ren)們都集中(zhong)到(dao)一(yi)起進(jin)行(xing)演示交(jiao)底，給工(gong)人(ren)們重(zhong)(zhong)新分(fen)組。在他(ta)的(de)指(zhi)導協(xie)調下，3人(ren)小(xiao)組40分(fen)鐘就組裝完成(cheng)(cheng)一(yi)套淋(lin)浴房，節(jie)約了大(da)量的(de)時(shi)間和人(ren)力。
2月6日，距離雷神山(shan)醫院開(kai)始(shi)交付(fu)只剩下2天(tian)，徐(xu)建中正(zheng)組(zu)織醫護休(xiu)息(xi)區施工，此時卻(que)接到了(le)新的任務——病房南區電纜(lan)施工任務，而(er)且要確保2月7日成功送電。此時病房北(bei)區已經開(kai)始(shi)向醫護人員(yuan)移交，距他們施工的南區僅一墻之隔，有的工人害怕(pa)被感(gan)染，不愿再施工。
“大家伙兒別怕，咱(zan)做好(hao)防護就(jiu)沒(mei)事。我會一直(zhi)在這兒，有風險咱(zan)們一起扛！”從6日(ri)7時到7日(ri)16時，徐建中一直(zhi)守(shou)在這里，直(zhi)到工人完工撤場(chang)(chang)。這33個小時，他搬(ban)來(lai)兩張桌子，就(jiu)在現(xian)場(chang)(chang)辦公、開會、吃飯，熬得嗓(sang)子冒(mao)煙(yan)，撤場(chang)(chang)后一句話(hua)都(dou)說不(bu)出來(lai)。
又快又好——要讓一線醫護人員住得安心
“醫護人員是抗擊疫情的主(zhu)力，一定要讓他們住(zhu)得安心(xin)，用得放心(xin)！”徐建中跟大家反復強調，既要保(bao)證(zheng)施工進度，更要保(bao)證(zheng)質(zhi)量(liang)過硬。
憑著(zhu)多(duo)年管理(li)經(jing)(jing)驗，徐(xu)建中很快(kuai)發現(xian)，醫護(hu)宿(su)舍(she)是K式板(ban)房(fang)結構，承(cheng)重(zhong)能力(li)有限，還要懸掛熱(re)水器，裝滿水的熱(re)水器必然會(hui)對墻體造成較大壓力(li)，可采用加(jia)固措(cuo)施又會(hui)超出(chu)施工時限。安裝熱(re)水器后，淋浴間(jian)空(kong)間(jian)太(tai)小，使(shi)用也不方(fang)便。經(jing)(jing)過與(yu)設計院多(duo)次溝通，他決定修改設計方(fang)案，采用集中空(kong)氣能熱(re)泵(beng)提供熱(re)水，一舉解決了整(zheng)個醫護(hu)宿(su)舍(she)區熱(re)水供應系統施工問題，大大降低了施工難(nan)度，縮短了施工時間(jian)。
驗收(shou)(shou)倒計時(shi)，徐建(jian)中制定了(le)(le)每一個房間的(de)驗收(shou)(shou)表格、每一個器件的(de)驗收(shou)(shou)標準，拉網(wang)式檢查了(le)(le)3遍，水龍頭出水量是否適合、冷(leng)熱水是否接反、器具是否漏水、插(cha)座是否有(you)(you)電(dian)、插(cha)座接線是否左零右(you)火(huo)等，驗收(shou)(shou)要(yao)求(qiu)近乎(hu)苛刻(ke)。提前通水通電(dian)后，他要(yao)求(qiu)所有(you)(you)機電(dian)設備24小(xiao)時(shi)滿負(fu)荷運(yun)行，檢查運(yun)行中是否還有(you)(you)問題(ti)，確保不出現(xian)隱患(huan)。
徐建中牽頭(tou)成(cheng)(cheng)立“火線運(yun)輸隊”，給工人送(song)機(ji)具、送(song)材料(liao)、還管送(song)飯和保暖(nuan)衣物(wu)。受到(dao)他的(de)影響，工人們成(cheng)(cheng)立了雷神山醫院項目(mu)上的(de)首支(zhi)農民工黨員突(tu)擊(ji)隊。最終(zhong)，醫護休息區機(ji)電工程成(cheng)(cheng)為第(di)一個交付的(de)分部工程，跑贏(ying)了時間(jian)。
【責任編輯(ji)：李(li)子紅】