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中國建筑戰“疫”賽跑者

文(wen)章來源:中國建(jian)筑集團(tuan)有限(xian)公(gong)司  發布時間:2021-03-17

“勁(jing)松(song),我(wo)們要建(jian)(jian)鄭(zheng)州版(ban)‘小湯山’,近2萬平方米,3天完(wan)成設(she)(she)計(ji),需要總設(she)(she)計(ji)師。”1月(yue)26日早晨,中建(jian)(jian)七局設(she)(she)計(ji)院(yuan)總建(jian)(jian)筑師林(lin)勁(jing)松(song)被一陣急促的(de)電(dian)話(hua)鈴(ling)聲叫醒(xing)。林(lin)勁(jing)松(song)立馬清醒(xing)一口答應,“保證完(wan)成任務(wu)!”3天完(wan)成平時近3個月(yue)的(de)工作量,這可是一項巨大的(de)挑戰,林(lin)勁(jing)松(song)開始了與疫情賽跑的(de)征途(tu)。

4小時拿出總體方案確定設計理念

被(bei)譽為(wei)鄭州版“小湯山”的鄭州岐伯山醫院(yuan)占地近(jin)(jin)2萬(wan)(wan)平方(fang)米,新建面積近(jin)(jin)1.3萬(wan)(wan)平方(fang)米,門診樓(lou)(lou)、醫技(ji)樓(lou)(lou)、病房樓(lou)(lou)等設施功能一應俱全,盡管是提(ti)前建成“備(bei)用”,但(dan)總工期僅有10天且(qie)對安全性要求極(ji)高(gao)。

10點,林勁松趕到現(xian)場,發現(xian)原定(ding)醫院(yuan)面積(ji)相(xiang)(xiang)對床位(wei)數(shu)要求遠遠不(bu)(bu)夠,鄭州市立馬決(jue)定(ding)征(zheng)用(yong)與醫院(yuan)相(xiang)(xiang)鄰的(de)工(gong)廠(chang)。但情急之下,一(yi)時找不(bu)(bu)出(chu)工(gong)廠(chang)的(de)圖紙。“不(bu)(bu)等(deng)了!我們自己(ji)來。”林勁松帶(dai)領測繪(hui)隊立即(ji)開(kai)始測繪(hui)。樹(shu)木(mu)和(he)(he)垃圾(ji)堆遮(zhe)擋(dang)了觀測,他(ta)帶(dai)人爬上8米(mi)高、帶(dai)有10%坡度的(de)廠(chang)房(fang)屋頂,趴在(zai)冰涼的(de)鐵皮瓦(wa)上,來回挪動儀器測量場地尺寸和(he)(he)各樓位(wei)置。工(gong)廠(chang)放假,廠(chang)內幾十個(ge)房(fang)間(jian)沒有鑰匙,他(ta)就帶(dai)人從窗戶跳進去查看(kan)建(jian)筑內部設(she)施(shi)。用(yong)5個(ge)小時把將近4萬平(ping)方米(mi)場地及十幾棟建(jian)筑物(wu)和(he)(he)周邊附(fu)屬(shu)物(wu)、拆除范圍和(he)(he)保留利用(yong)建(jian)筑一(yi)一(yi)標注在(zai)圖,現(xian)場開(kai)始連夜拆遷。

16點,林(lin)勁(jing)松去工(gong)程指揮部路上,梳理出設(she)計中的7大難點重(zhong)點以及(ji)10處關鍵環節(jie),又(you)將8名資深設(she)計師(shi)分為3個小組,分別負責(ze)施工(gong)圖、駐現場以及(ji)和(he)指揮部協調溝通等工(gong)作,設(she)定(ding)了AB角,24小時內隨(sui)時互補(bu),以此保(bao)證設(she)計進度不中斷(duan)。

17點,在(zai)指揮(hui)部,結合(he)醫院設計(ji)重(zhong)點,林(lin)勁(jing)松(song)迅(xun)速敲定了“確(que)保(bao)安全(quan)性、功能性、強(qiang)調模塊(kuai)化(hua)、人性化(hua)、智能化(hua)”的設計(ji)理念(nian),提出了“采用(yong)集裝箱(xiang)(xiang)式箱(xiang)(xiang)體(ti)活動房(fang)進行模塊(kuai)化(hua)拼接”的快速建造整體(ti)設計(ji)思路(lu),向集裝箱(xiang)(xiang)廠家交(jiao)底改(gai)造要求,連夜加工搶(qiang)時(shi)間。

20點(dian),林勁(jing)松當起“講解員”,為(wei)設(she)計(ji)團(tuan)隊詳細講解醫院的設(she)計(ji)思路、結構形式、房(fang)間布(bu)局和構件尺(chi)寸(cun);隨后(hou)安(an)排(pai)三(san)維模型設(she)計(ji)、場(chang)地規劃(hua)以及(ji)建(jian)(jian)筑樓層平面設(she)計(ji)三(san)個設(she)計(ji)組齊驅(qu)并(bing)進,不斷完善建(jian)(jian)筑功能、尺(chi)寸(cun)和外觀造型。

次日(ri)3點,總(zong)體(ti)設計(ji)方案(an)完成(cheng)。距現場測(ce)量結束僅12小時,場地拆(chai)遷也同時完成(cheng)。

60小時完成500余張圖紙力保環境安全

“抗疫醫(yi)院性質(zhi)特殊(shu),一定要保證環境安(an)全。”林勁(jing)松將傳統(tong)傳染病(bing)醫(yi)院的設計再升(sheng)級,用“加強版”的設計技術(shu)為周(zhou)邊(bian)環境安(an)裝了強勁(jing)“保護(hu)膜”。

他帶領(ling)團隊設計了全場(chang)防滲膜全覆(fu)蓋、雨(yu)污(wu)水全收(shou)集(ji)消毒、廢氣收(shou)集(ji)后經滅菌處理排(pai)放等功能;病患、醫(yi)護、污(wu)物、后勤(qin)“四線分(fen)離”,最大程度做到(dao)“潔污(wu)分(fen)流、醫(yi)患分(fen)流”;消防設施和設備均按照永久性醫(yi)院標準配備。

疫(yi)情緊迫,不能(neng)按部就班(ban)設(she)計圖(tu)紙(zhi),林勁松大膽制訂了(le)(le)“平行設(she)計、隨時審核”的(de)工作機制。他在(zai)辦公室連續工作3天,每天只短暫趴在(zai)桌子上睡(shui)一(yi)會兒,隨時審核各設(she)計小組陸續傳(chuan)來的(de)圖(tu)紙(zhi)。3天內,他審核了(le)(le)500多張圖(tu)紙(zhi),修改(gai)問(wen)題點30多處,一(yi)張圖(tu)紙(zhi)最多改(gai)了(le)(le)五六(liu)遍。

原(yuan)設計(ji)稿(gao)中,外(wai)廊屋(wu)頂電動(dong)排(pai)煙天窗(chuang)在屋(wu)頂開口多,開口大,容易漏雨。有人提出直接(jie)變更為可開啟外(wai)窗(chuang),不(bu)僅便于施工(gong)也(ye)符合消防規范要求(qiu)。但他(ta)(ta)堅決反對,如果(guo)病人誤開外(wai)窗(chuang),會(hui)有交(jiao)叉感(gan)染(ran)的隱患(huan)!他(ta)(ta)跟(gen)同事(shi)們再三(san)叮囑(zhu),“疫(yi)情面前不(bu)能有絲(si)毫的僥幸!”他(ta)(ta)連夜打電話征(zheng)求(qiu)專家(jia)意見,重新優(you)化設計(ji)方案,將走廊外(wai)窗(chuang)改為自動(dong)機(ji)(ji)械排(pai)煙系統。為防止排(pai)煙風(feng)機(ji)(ji)過(guo)重壓垮屋(wu)頂,他(ta)(ta)又與集(ji)裝(zhuang)(zhuang)箱廠家(jia)協商,為風(feng)機(ji)(ji)風(feng)管設計(ji)安裝(zhuang)(zhuang)支(zhi)架。通過(guo)這些措施,有效解決了這個問題。

1月29日早8點,經過設計(ji)團隊(dui)60個小時的艱苦鏖戰(zhan),全部施(shi)工(gong)圖順利完成并送達施(shi)工(gong)現場(chang)。

10天10夜蹲守現場即時優化圖紙

設(she)計完(wan)成(cheng)后(hou),林勁(jing)松又立(li)即趕到施工(gong)一(yi)線,對每個(ge)(ge)工(gong)區進行技術(shu)交(jiao)底(di),根據施工(gong)現場(chang)不斷完(wan)善(shan)設(she)計圖紙。同事心疼林勁(jing)松,勸他(ta)先回去睡一(yi)覺再來,他(ta)婉拒了,“我(wo)(wo)(wo)是總設(she)計師,我(wo)(wo)(wo)得對這(zhe)個(ge)(ge)工(gong)程(cheng)負責(ze),我(wo)(wo)(wo)在(zai)現場(chang)才能(neng)(neng)最快解決(jue)各種問題(ti),不能(neng)(neng)因為我(wo)(wo)(wo)耽誤進度!”

1月30日(ri),鄭(zheng)州岐伯山項目進(jin)入箱(xiang)式(shi)板房安(an)裝環節,524間箱(xiang)式(shi)房要于次日(ri)中午12點(dian)前完成主體結構安(an)裝。可(ke)就在這個(ge)(ge)關(guan)鍵的(de)(de)時間點(dian),發現了(le)(le)問題:緊急調配來的(de)(de)集裝箱(xiang)來自3個(ge)(ge)廠家,尺寸(cun)、吊(diao)頂高度和(he)內裝修(xiu)都不統(tong)一(yi)。林(lin)勁松迅(xun)速和(he)3個(ge)(ge)廠家溝通(tong)(tong),詳細詢問了(le)(le)集裝箱(xiang)的(de)(de)具(ju)體尺寸(cun)和(he)連接(jie)工(gong)藝(yi),梳理(li)出(chu)9項矛盾(dun)點(dian),安(an)排(pai)廠家馬上調整。自己帶領設計(ji)師(shi)重(zhong)(zhong)新(xin)優化(hua)設計(ji)方案(an),調整各個(ge)(ge)病區的(de)(de)平面布置。修(xiu)改后的(de)(de)病區長度比原設計(ji)多出(chu)了(le)(le)將(jiang)近(jin)一(yi)米,水、暖、電(dian)、通(tong)(tong)風(feng)、結構基(ji)礎(chu)等專業按照新(xin)平面布置也迅(xun)速重(zhong)(zhong)新(xin)設計(ji),僅用3小(xiao)時就重(zhong)(zhong)新(xin)繪制了(le)(le)整套平面布置圖,完成了(le)(le)1/4圖紙的(de)(de)重(zhong)(zhong)大修(xiu)改。

2月6日,鄭州岐伯山(shan)醫(yi)(yi)院交(jiao)付。2月13日,醫(yi)(yi)護人(ren)(ren)員(yuan)入駐,林(lin)勁松主動留下(xia)來,告知醫(yi)(yi)護人(ren)(ren)員(yuan)如何使用“四線分離(li)”動線及負(fu)壓(ya)系統、遠程可視(shi)系統等。2月21日,岐伯山(shan)醫(yi)(yi)院準備(bei)在(zai)本院進(jin)行核酸檢(jian)測(ce),要求設(she)計(ji)方參與(yu)核酸檢(jian)測(ce)實驗室驗收。此時(shi)病(bing)人(ren)(ren)已入院6天,林(lin)勁松接到通知后(hou),二話不說穿上防護服進(jin)入感染風險最大的核酸檢(jian)測(ce)實驗室。他說,“設(she)計(ji)、施工都(dou)是為了使用,我們(men)得把最后(hou)一(yi)關做(zuo)好。這些設(she)備(bei)我最熟(shu)悉,我來做(zuo)最合適。醫(yi)(yi)院早(zao)(zao)一(yi)分鐘(zhong)運轉就(jiu)能早(zao)(zao)一(yi)分鐘(zhong)戰勝疫情,這是我和全體(ti)參戰同(tong)(tong)事共同(tong)(tong)的心愿!”

【責任編輯:李子紅】

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