文章來源(yuan)：國(guo)家電(dian)力投資集團有(you)限公司 發(fa)布時間：2021-03-27
核電(dian)安全管理，絕非人人艷(yan)羨的(de)“好差事”。有(you)人說這活(huo)兒不怎么出“成績”。干好了(le)是(shi)理所(suo)應(ying)當，有(you)問題還要敢擔責任(ren)(ren)。但國(guo)家電(dian)投(tou)所(suo)屬國(guo)家核電(dian)上(shang)海核工院(yuan)安全環保部副主(zhu)任(ren)(ren)（主(zhu)持工作(zuo)）薛祥(xiang)卻尤其喜歡鉆研“不出成績”的(de)活(huo)兒。近知(zhi)天(tian)命之年，這位(wei)老(lao)“安管”身(shen)上(shang)卻仍“洋溢”著(zhu)一股對工作(zuo)的(de)熱心(xin)勁兒。“這是(shi)少年氣(qi)。”同事笑著(zhu)豎大拇指。
善其事與利其“器”
搞質(zhi)量工(gong)作的(de)(de)人都知道，這(zhe)(zhe)活不比施工(gong)進(jin)度(du)那樣(yang)可以看(kan)到實實在在的(de)(de)進(jin)展。今(jin)天(tian)編(bian)制個程序，明(ming)天(tian)審查個部件，多的(de)(de)是這(zhe)(zhe)種(zhong)“潤物細無(wu)聲”的(de)(de)“小”節點(dian)、“小”進(jin)展。在慶祝項(xiang)目節點(dian)順利完成的(de)(de)背后，更(geng)多的(de)(de)是質(zhi)量工(gong)作者默默的(de)(de)付出與數十年如一日(ri)的(de)(de)堅(jian)守(shou)。
從(cong)三門項目QA/QC經理(li)(li)、SPMO副(fu)總(zong)經理(li)(li)到國家核(he)電上(shang)海(hai)核(he)工(gong)(gong)院安全(quan)質(zhi)(zhi)量部(bu)副(fu)主(zhu)任，薛(xue)祥(xiang)總(zong)是默默堅守在公(gong)(gong)司(si)質(zhi)(zhi)量管理(li)(li)的(de)道路上(shang)。通過(guo)9年依(yi)托項目（三門）質(zhi)(zhi)量一(yi)線的(de)工(gong)(gong)作經驗(yan)提煉(lian)總(zong)結，薛(xue)祥(xiang)多方(fang)(fang)征集意見并組(zu)織(zhi)研討，發布了具有(you)核(he)電工(gong)(gong)程(cheng)特色的(de)《質(zhi)(zhi)量管理(li)(li)十大工(gong)(gong)具》《質(zhi)(zhi)量紅線十條》。在管理(li)(li)體(ti)系建設(she)上(shang)，薛(xue)祥(xiang)帶(dai)領團隊重組(zu)架構、優化體(ti)系，幾乎參與了每(mei)一(yi)個(ge)步驟的(de)研討決策，刪減(jian)整(zheng)合較多冗余程(cheng)序(xu)，使公(gong)(gong)司(si)的(de)管理(li)(li)體(ti)系在適用性及可操(cao)性上(shang)有(you)了質(zhi)(zhi)的(de)提高。在公(gong)(gong)司(si)申報“上(shang)海(hai)品牌”認證的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，薛(xue)祥(xiang)帶(dai)領部(bu)門員工(gong)(gong)不斷修改《質(zhi)(zhi)量品牌建設(she)工(gong)(gong)作方(fang)(fang)案》，歸納、總(zong)結公(gong)(gong)司(si)這(zhe)些年質(zhi)(zhi)量工(gong)(gong)作的(de)各類成果，最終獲得上(shang)海(hai)市(shi)首(shou)屆“上(shang)海(hai)品牌”認證。
從基層(ceng)焊接(jie)技術(shu)人員(yuan)做(zuo)起的(de)薛祥，深知不斷(duan)學(xue)習的(de)重(zhong)要性。他(ta)先后取得了注(zhu)冊一級(ji)建(jian)造師、注(zhu)冊核安全(quan)工程師、注(zhu)冊安全(quan)工程師、三類人員(yuan)（B級(ji)）等執業資格，確(que)保自己的(de)專(zhuan)業素養滿足(zu)工作(zuo)需求并跟上時(shi)代(dai)步伐。
“看得見”與“看不見”
做“看不見”的(de)事，老薛圖(tu)什么？“責任。”他回(hui)答說(shuo)，“你干得越多越好，就(jiu)越會(hui)有成(cheng)(cheng)就(jiu)感，這種成(cheng)(cheng)就(jiu)感會(hui)反(fan)過(guo)來促(cu)使你做得更好，這是良性循環。”
2019年年末，國(guo)家核電上海(hai)核工院以機(ji)構重組為(wei)契機(ji)，推動HSE管(guan)理子(zi)體(ti)系(xi)整(zheng)合(he)和優化。薛祥多(duo)次組織原(yuan)兩家單(dan)位(wei)的相關員工召開(kai)溝通研(yan)討會，了解各自(zi)HSE管(guan)理體(ti)系(xi)及特點，利(li)用(yong)多(duo)年豐富的QA經驗， 在對原(yuan)兩家單(dan)位(wei)HSE體(ti)系(xi)梳理、對比、評估的基礎上，根(gen)據(ju)新公(gong)(gong)司“AE+研(yan)發(fa)+平(ping)臺(tai)”的職能定位(wei)，策劃(hua)、建立(li)適應新公(gong)(gong)司產業發(fa)展模式和管(guan)理需(xu)要(yao)的上海(hai)院HSE管(guan)理體(ti)系(xi)。最(zui)終建立(li)78份(fen)HSE管(guan)理程序(xu)文件，其中2份(fen)大綱、9份(fen)程序(xu)、39份(fen)管(guan)理規定、28份(fen)實施細則/導則。
在(zai)此(ci)次新(xin)冠肺炎疫(yi)(yi)情(qing)期間，薛祥擔任公(gong)司新(xin)冠肺炎病(bing)毒防(fang)控工(gong)作(zuo)(zuo)小組(zu)(zu)副(fu)組(zu)(zu)長，兼任安全與(yu)應(ying)急處置組(zu)(zu)組(zu)(zu)長。他(ta)每天組(zu)(zu)織(zhi)專項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)組(zu)(zu)成員召開視頻溝通會(hui)，布(bu)置防(fang)疫(yi)(yi)期工(gong)作(zuo)(zuo)并(bing)實(shi)時跟蹤進(jin)展(zhan)，建(jian)立與(yu)集團(tuan)、各項(xiang)目部(bu)/子公(gong)司的信息(xi)接口(kou)，實(shi)行專項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)組(zu)(zu)日(ri)報(bao)制(zhi)。為了(le)保證各項(xiang)目復(fu)工(gong)復(fu)產的有(you)(you)序(xu)進(jin)行，他(ta)編制(zhi)發(fa)布(bu)了(le)《上海(hai)核(he)工(gong)院新(xin)型(xing)冠狀病(bing)毒防(fang)控期間應(ying)急預案》，正在(zai)編制(zhi)《上海(hai)核(he)工(gong)程研究設計有(you)(you)限公(gong)司突發(fa)事(shi)件綜(zong)合應(ying)急預案》，為疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控及突發(fa)事(shi)件應(ying)對做(zuo)好(hao)保駕護航。
正因為(wei)(wei)善做(zuo)“看不見(jian)”的(de)事(shi)，薛祥獲得(de)了無數“看得(de)見(jian)”的(de)榮譽。他(ta)曾獲上海(hai)市“核電(dian)質量先進個人(ren)”、AP1000三代核電(dian)自主(zhu)化依(yi)托(tuo)項(xiang)目建設“十大(da)奮斗標兵(bing)”、國家電(dian)投建工創一流“杰出奮斗者”、國家核電(dian)（上海(hai)核工院）“五一勞動獎”等稱(cheng)號。他(ta)說：“敬業是(shi)(shi)社會對一個人(ren)最(zui)起碼的(de)要求，我們從事(shi)的(de)是(shi)(shi)AP1000世界首(shou)堆項(xiang)目管理(li)，如果(guo)(guo)能徹底把(ba)它吃透，不僅為(wei)(wei)國家、也是(shi)(shi)為(wei)(wei)自己的(de)經驗積累(lei)資本。為(wei)(wei)了以后(hou)的(de)果(guo)(guo)實，現在再苦再累(lei)都值得(de)。”
【責(ze)任編輯：李(li)子紅(hong)】