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“要(yao)脫貧，找(zhao)斌(bin)哥。”這是(shi)在廣(guang)東(dong)省惠(hui)州市(shi)博羅(luo)縣柏塘鎮(zhen)鄒光(guang)當(dang)地(di)流傳(chuan)的(de)一句話。村民口中的(de)“斌(bin)哥”是(shi)南(nan)方(fang)電網廣(guang)東(dong)惠(hui)州博羅(luo)供(gong)(gong)電局柏塘供(gong)(gong)電所副所長黃文(wen)斌(bin)。

黃文斌在鄒光村扶貧合作社電商營銷經驗分享會上與村民們分享線上推廣山茶的經驗。（廖偉興 攝）

2016年(nian)，黃(huang)文斌(bin)主動請(qing)纓到鄒(zou)光(guang)村(cun)擔(dan)任(ren)第一書記。初到村(cun)里，他發現(xian)鄒(zou)光(guang)村(cun)的貧困(kun)問題主要(yao)是貧困(kun)戶的平均文化素質不(bu)高，因(yin)老(lao)、因(yin)病致貧的多。“當時大(da)家的自主脫貧動力(li)和能力(li)普(pu)遍缺乏，扶貧難(nan)度著(zhu)實不(bu)小。”黃(huang)文斌(bin)說。

為了(le)取(qu)得村民信任，黃文(wen)斌向大(da)家許下了(le)“群(qun)眾(zhong)不(bu)脫貧，書(shu)記不(bu)撤離”的(de)(de)承諾(nuo)。駐村的(de)(de)第一件(jian)事，就是針對群(qun)眾(zhong)反映的(de)(de)道(dao)路(lu)(lu)照明導致夜晚出行(xing)不(bu)便的(de)(de)問(wen)題(ti)，籌措資金(jin)(jin)、物料為村里(li)建(jian)起了(le)4公里(li)的(de)(de)路(lu)(lu)燈線(xian)路(lu)(lu)和131盞(zhan)路(lu)(lu)燈，結束了(le)村道(dao)多(duo)年來(lai)無燈的(de)(de)歷史(shi)。為了(le)改善村容村貌，他(ta)聯動(dong)鎮委、村委幫助鄒光村開展多(duo)項基(ji)礎(chu)設施改造，并從博羅供電局爭(zheng)取(qu)到近20萬元資金(jin)(jin)，用于文(wen)化廣場(chang)的(de)(de)建(jian)設和危房(fang)整(zheng)修等基(ji)建(jian)項目。

針(zhen)對當時(shi)16戶貧困戶的具體情況，黃(huang)文(wen)斌(bin)制(zhi)定(ding)了不同的扶(fu)貧策(ce)略開展精準扶(fu)貧工作。為常態化了解每戶貧困戶的現狀和需(xu)求，黃(huang)文(wen)斌(bin)把大部分(fen)時(shi)間花在(zai)走訪上，順(shun)路幫(bang)孤寡老人犁地、種(zhong)菜，有(you)的時(shi)候，還自掏腰包留(liu)下一些錢補貼貧困群眾。4年時(shi)間，黃(huang)文(wen)斌(bin)磨破了好幾雙鞋(xie)子(zi)。

黃文斌在走訪過程中幫助貧困戶采摘茶葉。（廖偉興 攝）

慢(man)慢(man)地，黃文斌(bin)能辦事、辦實(shi)事的工作作風得到了村民的認(ren)可，大家見了他都親(qin)切地叫(jiao)他一聲(sheng)“斌(bin)哥”。

“沒(mei)有黃(huang)書記，就沒(mei)有今天的(de)我。”每次提(ti)起(qi)黃(huang)文(wen)斌，村民李(li)志宏(hong)都難掩內心感激。2015年，李(li)志宏(hong)經歷了(le)一場手術，因病返貧。在家休整了(le)一段時間后，2017年，在黃(huang)文(wen)斌的(de)鼓勵下，李(li)志宏(hong)決定從事炒茶工作(zuo)。黃(huang)文(wen)斌為他(ta)購置(zhi)了(le)炒茶工具，并積極聯系當地企業幫忙打通銷路。依托柏塘鎮成熟的(de)茶葉產業鏈，李(li)志宏(hong)靠(kao)炒茶、賣茶一年的(de)收(shou)入可(ke)達到(dao)3萬多(duo)元，不僅把看(kan)病欠的(de)錢也(ye)還清了(le)，也(ye)于(yu)2017年底成功脫貧。

4年時間里，像李志宏一樣(yang)依靠著“一戶(hu)一策”的(de)精準扶貧(pin)(pin)策略，鄒光(guang)村全部(bu)38名貧(pin)(pin)困人口均達到“八有(you)”脫(tuo)貧(pin)(pin)標準。2019年11月25日，鄒光(guang)村正式摘(zhai)掉了貧(pin)(pin)困村的(de)帽子(zi)。

如今，貧(pin)(pin)困戶(hu)(hu)“清零(ling)”了，黃文斌依然沒有停下腳步。為了鞏固(gu)脫(tuo)貧(pin)(pin)成(cheng)效，今年(nian)初(chu)他牽頭成(cheng)立(li)了鄒(zou)(zou)光(guang)村(cun)種(zhong)養合作社，依托合作社“線上+線下”的經營(ying)模式，把鄒(zou)(zou)光(guang)村(cun)的茶葉、大米等優質農產(chan)品銷售(shou)到全(quan)國各地，其中所得收益全(quan)部(bu)用于(yu)對參股貧(pin)(pin)困戶(hu)(hu)的分紅。這為剛(gang)脫(tuo)貧(pin)(pin)、底子尚薄的貧(pin)(pin)困戶(hu)(hu)們打(da)造了一張“后(hou)脫(tuo)貧(pin)(pin)時(shi)代(dai)”的保障網。

“今年全村農產品的銷售額應(ying)該能達到(dao)80萬(wan)元，算下來每戶貧困戶可以分到(dao)5000元。”看著手機后臺每天不(bu)斷增長的訂單(dan)量，黃(huang)文(wen)斌喜笑(xiao)顏(yan)開，“脫(tuo)貧只(zhi)是起點(dian)，小康(kang)才是目標，只(zhi)要大家(jia)心里有奔頭，日(ri)子肯定會越過越好(hao)，我(wo)很有信(xin)心。”

 

 

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