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常規(gui)島汽輪機雪白(bai)的(de)(de)(de)墻面(mian)，映照著(zhu)澄(cheng)藍的(de)(de)(de)天(tian)空，朵朵白(bai)云被海風(feng)吹拂(fu)，投下(xia)(xia)或(huo)(huo)明或(huo)(huo)暗的(de)(de)(de)云影，短短時間里，他已經(jing)從地下(xia)(xia)室到運轉層上下(xia)(xia)了幾個來回，或(huo)(huo)電話微信督促(cu)著(zhu)承(cheng)包商盡快整改問題，或(huo)(huo)圍著(zhu)一幫人熱烈的(de)(de)(de)討論問題，爽朗的(de)(de)(de)聲(sheng)音在嘈(cao)雜聲(sheng)中也格(ge)外(wai)醒目(mu)，烈日下(xia)(xia)他臉上黑中泛紅(hong)，一股工(gong)程人的(de)(de)(de)粗糲(li)氣質(zhi)。他是(shi)張弛，中核集團中核工(gong)程福(fu)清(qing)項目(mu)部常規(gui)島科(ke)副科(ke)長(chang)。

受疫情影(ying)響，“華(hua)龍(long)一(yi)號(hao)(hao)”福清5、6號(hao)(hao)機組前期(qi)積壓了較多(duo)工(gong)作，自3月份“華(hua)龍(long)一(yi)號(hao)(hao)”建(jian)設現場復工(gong)以來，常規(gui)島(dao)區域面臨(lin)極(ji)大的進度(du)壓力，常規(gui)島(dao)科(ke)工(gong)作量(liang)劇增。

在(zai)(zai)嚴峻的形(xing)勢下，他沒有退(tui)縮和慌張(zhang)，在(zai)(zai)項(xiang)(xiang)目及(ji)部門領導的指導下，秉持“一張(zhang)一弛”的工作(zuo)方(fang)式：緊咬關鍵節點，將各(ge)關鍵工作(zuo)進(jin)度目標(biao)分解，時刻緊盯各(ge)項(xiang)(xiang)目標(biao)任務；在(zai)(zai)執(zhi)行過程中，他積極與各(ge)方(fang)溝通，搜(sou)集制約項(xiang)(xiang)，靈活(huo)調整(zheng)目標(biao)，有效(xiao)地推動系統及(ji)廠房(fang)移交工作(zuo)向前開(kai)展(zhan)，通過堅持每日(ri)召開(kai)日(ri)例會，梳理尾(wei)項(xiang)(xiang)制約，推動各(ge)專業進(jin)展(zhan)。

在項目各(ge)級領導(dao)指導(dao)下(xia)，科(ke)室擰成(cheng)一股繩，發揮團隊精神，成(cheng)員互(hu)助互(hu)補(bu)達到(dao)最大工(gong)作效率，各(ge)專業(ye)工(gong)程師各(ge)司(si)其職，碰到(dao)問題第(di)一時間溝通，制定最佳解決方(fang)案(an)。

通過科室(shi)員工不懈努力，4個月的時間里完(wan)成了5號常(chang)規島90%以上(shang)的系統移交工作，除5MX廠(chang)房外的其它(ta)廠(chang)房都完(wan)成了BHO移交。

常(chang)規島廠房結(jie)構跨度大，腳手(shou)架作業多，安(an)裝(zhuang)難度大，安(an)全(quan)風險高，屬(shu)于現(xian)場安(an)全(quan)管(guan)理(li)重(zhong)點關注區域。為(wei)了深入踐行公司及(ji)項目部安(an)全(quan)管(guan)理(li)要求，張馳(chi)充(chong)分發揮主觀(guan)能動性，一(yi)心一(yi)意投入到(dao)提(ti)高現(xian)場安(an)全(quan)管(guan)理(li)水平中。

強培訓(xun)，他利用科室例會來開展安全培訓(xun)，將安全理論知(zhi)識(shi)與(yu)現場實(shi)際緊密連(lian)接，提高科室員(yuan)工(gong)整體(ti)的安全監(jian)管能力。

重技(ji)術，他從安全(quan)本(ben)質(zhi)著手，從技(ji)術角度出發，增加安全(quan)防(fang)護措施，將(jiang)風(feng)險作業降級，如鋼屋架(jia)下方(fang)增加安全(quan)網(wang)、吊車梁安裝360度安全(quan)網(wang)防(fang)護、主體結構側面挑網(wang)，鋼格柵鋪設鋼板，卸車人員專(zhuan)用掛點(dian)工裝等，這些措施提升了安全(quan)控制水平。

抓管(guan)理(li)，常規(gui)島科11%的部(bu)門人(ren)員(yuan)承擔了(le)部(bu)門近(jin)25%的高(gao)風險旁(pang)(pang)站或(huo)巡檢任(ren)務(wu)，人(ren)員(yuan)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)任(ren)務(wu)偏重，人(ren)均(jun)旁(pang)(pang)站及巡視長時間處于部(bu)門第一，他通過深挖管(guan)理(li)潛力、兼顧(gu)專業的全(quan)員(yuan)輪(lun)班(ban)、晚班(ban)早班(ban)會(hui)兼顧(gu)旁(pang)(pang)站、高(gao)風險點AB角(jiao)等有效(xiao)措施，常規(gui)島科硬生(sheng)生(sheng)扛下(xia)了(le)部(bu)門安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)任(ren)務(wu)。

原來受制(zhi)于高風險而進度緩慢(man)的安裝作業(ye)，由(you)于人員安全(quan)得(de)到(dao)(dao)保(bao)障，作業(ye)環境(jing)條件得(de)到(dao)(dao)提高，施工效率得(de)到(dao)(dao)極大提高，使得(de)廠房主體進度得(de)到(dao)(dao)有效保(bao)證(zheng)。

在日常工作生活(huo)中(zhong)，張馳總是樂觀豁達，善于(yu)從問(wen)(wen)題中(zhong)發現好的方面，現場出現問(wen)(wen)題，他會第一(yi)時(shi)間(jian)和科員進行(xing)討(tao)論，絲毫(hao)不感到疲憊和厭(yan)煩(fan)，分(fen)析利(li)弊(bi)，最終總能(neng)較好解決。

安排(pai)工(gong)作(zuo)時，他總(zong)(zong)是想(xiang)在前頭，先人后(hou)己(ji)，比(bi)如周末(mo)早上(shang)高(gao)風險旁(pang)站，他總(zong)(zong)是默默的(de)(de)(de)(de)安排(pai)到自己(ji)頭上(shang)，讓當天(tian)值班(ban)的(de)(de)(de)(de)其(qi)他人睡個(ge)好覺；高(gao)風險巡(xun)(xun)檢其(qi)它人巡(xun)(xun)檢不(bu)過來(lai)時，他任務再多也會去兜(dou)底。身體手術還未過恢復期，他便急匆(cong)匆(cong)地來(lai)上(shang)班(ban)，刀口的(de)(de)(de)(de)隱隱不(bu)適(shi)也阻止不(bu)了他走遍整個(ge)廠房。看到推(tui)動(dong)很久的(de)(de)(de)(de)問題(ti)終于解決，滯后(hou)很久的(de)(de)(de)(de)工(gong)期終于追回，一(yi)(yi)朝一(yi)(yi)夕，日日夜夜的(de)(de)(de)(de)辛苦付(fu)出，他獲得了作(zuo)為一(yi)(yi)名華龍建設者(zhe)的(de)(de)(de)(de)快樂(le)，再苦再累也值得。

“國(guo)之重器(qi)、中(zhong)國(guo)底氣，華龍(long)一(yi)號(hao)、決勝在(zai)即”，正是(shi)有(you)著像張馳一(yi)樣的華龍(long)兒女，在(zai)年(nian)復(fu)一(yi)年(nian)、日(ri)復(fu)一(yi)日(ri)中(zhong)攻堅克難，張弛(chi)有(you)度(du)的推動工(gong)程(cheng)建設向前(qian)開展，這(zhe)種默(mo)默(mo)的奉獻和耕耘，必將助推華龍(long)騰飛！

【責任編輯：龍(long)靜怡(yi)】