文章來(lai)源:中國兵(bing)器裝備集(ji)團(tuan)有限(xian)公司 發布(bu)時間:2021-11-03
秋風(feng)起兮(xi),涼意(yi)襲人(ren),每天早晨經過家門口的立交(jiao)橋時,遠處通(tong)紅的太陽就會準時出(chu)現在后視鏡(jing)里,這是(shi)車曉志在上班途中(zhong)最(zui)愛的景(jing)色。
從事技術(shu)工(gong)(gong)藝(yi)工(gong)(gong)作13年來,作為兵器(qi)裝備集團所屬西安昆侖(lun)技術(shu)部(bu)工(gong)(gong)藝(yi)室主(zhu)任,他(ta)始終堅(jian)持工(gong)(gong)作第一(yi)、服(fu)務現場的原則,以(yi)如履薄冰、如臨深淵(yuan)的態(tai)度,在(zai)公司某特種(zhong)產(chan)品的機(ji)加工(gong)(gong)藝(yi)、定(ding)型和科(ke)研產(chan)品的工(gong)(gong)藝(yi)管理、綜(zong)合工(gong)(gong)藝(yi)、生(sheng)產(chan)線(xian)論證與布局、工(gong)(gong)藝(yi)優(you)化(hua)及技術(shu)改進、工(gong)(gong)藝(yi)科(ke)研、新工(gong)(gong)藝(yi)新技術(shu)推廣(guang)應用領域(yu),運(yun)用自(zi)己的一(yi)套工(gong)(gong)藝(yi)“連環技”,一(yi)次次將質量隱患消除在(zai)萌芽狀(zhuang)態(tai)。
剛與柔的轉換
產生結果(guo)的(de)過程(cheng),遠遠比結果(guo)本(ben)身更(geng)值得關注。說到近期讓他感觸最深的(de)柔性(xing)加工單元應用的(de)案例,內斂含蓄的(de)他一下打開了話匣子。
“公司(si)建設(she)初期的(de)生產(chan)線是以產(chan)品(pin)零件結構特征和工藝流程來(lai)配置各(ge)種(zhong)加工設(she)備的(de),隨著(zhu)產(chan)品(pin)升級和市場需(xu)求的(de)變(bian)化,生產(chan)組織模(mo)式由原來(lai)單(dan)品(pin)種(zhong)、大(da)批量(liang)轉(zhuan)變(bian)為(wei)多品(pin)種(zhong)、小(xiao)批量(liang),打(da)破原有按工藝流程布置的(de)專業化生產(chan)模(mo)式,從而形(xing)成了(le)多品(pin)種(zhong)混線生產(chan)的(de)格局,要(yao)徹底(di)改造,還需(xu)要(yao)走相當(dang)長(chang)的(de)路。”他介紹(shao)道。

2018年,由他(ta)牽頭組織開(kai)展了開(kai)放式P箱柔(rou)性制造系統(tong)(柔(rou)性加(jia)工(gong)(gong)單元(yuan))工(gong)(gong)藝方(fang)案設(she)計(ji)及運行模(mo)式研究(jiu)工(gong)(gong)作(zuo)。只(zhi)為尋(xun)求高(gao)(gao)速、高(gao)(gao)精度(du)、高(gao)(gao)效率的(de)零件(jian)加(jia)工(gong)(gong)方(fang)法(fa),使得傳統(tong)生(sheng)產線上的(de)“硬核直男”逐漸(jian)轉型為“溫婉軟妹”,即在(zai)一個(ge)單元(yuan)內(nei),合理配備設(she)備及工(gong)(gong)裝(zhuang)輔(fu)具,統(tong)籌安排加(jia)工(gong)(gong)工(gong)(gong)序(xu),提高(gao)(gao)生(sheng)產效率,減低成本損耗。這是公(gong)司近年來生(sheng)產組織模(mo)式的(de)重大(da)創新,困難程度(du)也是前所未有,為此車曉志和(he)他(ta)的(de)同事們(men)沒少“試錯(cuo)”。
沒有(you)付出(chu),就(jiu)沒有(you)收獲。深(shen)諳此理(li)的(de)他,大膽走出(chu)舒適圈,深(shen)入研究(jiu)產(chan)品結構和設(she)備特點,在公司(si)質量(liang)(liang)體(ti)系(xi)框架內,他組(zu)(zu)織(zhi)制(zhi)定(ding)(ding)(ding)了《開放式箱體(ti)柔(rou)性制(zhi)造單元運(yun)行規(gui)范》《柔(rou)性加工(gong)單元刀具(ju)使用規(gui)定(ding)(ding)(ding)》等(deng)管(guan)理(li)文(wen)件。規(gui)定(ding)(ding)(ding)了質量(liang)(liang)控制(zhi)辦法,明確了各類人員的(de)職責,使單元的(de)運(yun)行擺脫(tuo)了公司(si)冗(rong)余的(de)條款(kuan)約束。項目(mu)組(zu)(zu)從加工(gong)過程質量(liang)(liang)控制(zhi)、技術(shu)管(guan)理(li)、人員職責、工(gong)裝管(guan)理(li)、生(sheng)(sheng)產(chan)組(zu)(zu)織(zhi)等(deng)各方面進行了研究(jiu),制(zhi)定(ding)(ding)(ding)了相關的(de)管(guan)理(li)制(zhi)度(du),確保了單元生(sheng)(sheng)產(chan)高效、質量(liang)(liang)受控。
箱體類零(ling)件柔性(xing)加(jia)工單元案例(li)的成功,為公(gong)司生產(chan)(chan)線布局提供了良好范例(li),投入生產(chan)(chan)迄今,零(ling)件加(jia)工質量大幅提升,制造周(zhou)期(qi)由原先的3個月縮短(duan)至1個月,釋放了兩(liang)個機(ji)加(jia)班組的人(ren)力資源,產(chan)(chan)品(pin)合格率提升到(dao)(dao)98%以上(shang),參與人(ren)員由40人(ren)縮減(jian)到(dao)(dao)5人(ren),綜合加(jia)工效率提高(gao)2倍以上(shang)。
質與量的平衡
平日里的車曉志,像一(yi)臺負荷運轉的機器,每天數次往返于(yu)(yu)現場與工藝室(shi)之間,詢問、檢查工藝指標,了(le)解生產(chan)情況,對于(yu)(yu)現場設備、操作環節(jie)、工序(xu)過(guo)程、易錯(cuo)點等(deng)他(ta)都(dou)了(le)然于(yu)(yu)心。
工藝管(guan)理是(shi)技術(shu)管(guan)理的(de)核心,是(shi)實現產(chan)(chan)(chan)品設計、保證產(chan)(chan)(chan)品質量、減(jian)少浪費(fei)、提(ti)(ti)高生產(chan)(chan)(chan)效率的(de)重要手段。車曉(xiao)志認為,質與量之間是(shi)相互依存的(de),只有充分認識(shi)到質的(de)重要性(xing),為滿(man)足(zu)質而更(geng)新生產(chan)(chan)(chan)工藝,提(ti)(ti)高工藝管(guan)理水(shui)平,以提(ti)(ti)質來(lai)提(ti)(ti)量,達到二者的(de)平衡并不是(shi)難事。
他在精益(yi)理念的指(zhi)導下,通過不斷地實踐驗證和(he)改(gai)進完善,建立了以生(sheng)產(chan)(chan)現場需(xu)求為(wei)核心、質量(liang)控制為(wei)根本(ben)、工藝(yi)(yi)設計與(yu)研發并(bing)行的獨具(ju)特(te)色的工藝(yi)(yi)管理模式。在DP3000、DP3000HP的工藝(yi)(yi)管理工作中(zhong),他積(ji)極(ji)組(zu)織開展工藝(yi)(yi)準備(bei)、管控工作,組(zu)織工藝(yi)(yi)性審(shen)(shen)查(cha)專家小組(zu),開展審(shen)(shen)查(cha)工作,形成了工藝(yi)(yi)性審(shen)(shen)查(cha)報告,并(bing)積(ji)極(ji)與(yu)設計部門對(dui)接,保證了產(chan)(chan)品批生(sheng)產(chan)(chan)的工藝(yi)(yi)性和(he)產(chan)(chan)品質量(liang)。
他(ta)總是未雨綢繆,用心做好過程策劃工(gong)(gong)作,提高了工(gong)(gong)藝工(gong)(gong)作的(de)準確性(xing);還將各(ge)(ge)項任(ren)務的(de)目(mu)標值和(he)時(shi)間(jian)表具體細化到各(ge)(ge)部門,并按照(zhao)要求進(jin)(jin)行(xing)檢查(cha)督(du)促;他(ta)提議建立(li)工(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)質(zhi)量控制(zhi)點,采取有效的(de)控制(zhi)方法,對關鍵工(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)進(jin)(jin)行(xing)重點控制(zhi),保(bao)證工(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)經常處于受控狀(zhuang)態(tai)。
新與舊的融合
勤(qin)奮(fen)、創新是(shi)車曉志人生(sheng)字典里的高頻詞(ci)。
他沒有停止(zhi)過學習,硬件的(de)(de)標(biao)準化管理(li)非一(yi)(yi)(yi)日之功,他深知,在(zai)一(yi)(yi)(yi)個專(zhuan)(zhuan)業(ye)性較強的(de)(de)領域,沒有一(yi)(yi)(yi)成(cheng)不(bu)變的(de)(de)定律,唯(wei)有不(bu)斷(duan)學習才(cai)能(neng)勝任,立足根本才(cai)能(neng)穩步向(xiang)前。他專(zhuan)(zhuan)心致志,用心斟酌(zhuo)每一(yi)(yi)(yi)個生產(chan)(chan)細節,尋求產(chan)(chan)品(pin)加(jia)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi)的(de)(de)“最優解”。他透徹掌握產(chan)(chan)品(pin)工(gong)(gong)藝(yi),善于(yu)記錄和不(bu)斷(duan)總結經驗,為(wei)創新(xin)埋下種子(zi)。

機加一(yi)(yi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)數控化(hua)(hua)改(gai)造中(zhong),35產品(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)適(shi)應(ying)性改(gai)進問(wen)題,讓(rang)車曉志(zhi)“一(yi)(yi)個頭兩個大”,即便(bian)是熬(ao)到(dao)流鼻血、不吃飯,他也(ye)未曾(ceng)妥協過。從首(shou)件鑒(jian)定大系列工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)設(she)計程(cheng)序(xu)(xu)(xu)開(kai)始,他就持續跟(gen)進和深(shen)入(ru)整改(gai),和同(tong)事(shi)一(yi)(yi)起(qi)針(zhen)對生(sheng)產關鍵和質量薄弱環節,探索工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)規律,改(gai)進工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)條件,積極攻克(ke)技術難關。他組織制定了(le)《35產品(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)適(shi)應(ying)性改(gai)進專項工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作推進辦法》,完(wan)成了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)合(he)并后500余道(dao)(dao)數控工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)的(de)程(cheng)序(xu)(xu)(xu)鑒(jian)定和程(cheng)序(xu)(xu)(xu)固化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作。累(lei)計完(wan)成1100余道(dao)(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)驗證和鑒(jian)定,合(he)并工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)共計300道(dao)(dao),減少(shao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)裝(zhuang)180套(tao),零(ling)件加工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)效率(lv)提高15~30%。較好地(di)解決了(le)原(yuan)來一(yi)(yi)直(zhi)存在(zai)的(de)痼疾問(wen)題和生(sheng)產設(she)備變更后的(de)技術問(wen)題,保證了(le)零(ling)件的(de)加工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質量。
堅守著(zhu)“技(ji)術(shu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)容不得(de)半點馬虎(hu)”的(de)(de)基本(ben)準則,嚴謹細(xi)致對待每一(yi)個技(ji)術(shu)細(xi)節的(de)(de)車(che)曉志,作(zuo)為工(gong)(gong)(gong)藝工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)具體組(zu)織(zhi)者、實施者、執行(xing)者,他(ta)將(jiang)持續(xu)為公(gong)司工(gong)(gong)(gong)藝改進(jin)、智能化(hua)改造不懈探索、砥(di)礪前行(xing)。
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