免费菠萝视频app下载

10月底，國(guo)務院國(guo)資委黨委在(zai)京召開(kai)中(zhong)央企(qi)業抗(kang)擊(ji)新冠(guan)肺炎疫(yi)情表彰大會(hui)暨先進(jin)事(shi)跡報告會(hui)。會(hui)上(shang)，中(zhong)國(guo)能(neng)建心理援助、人文關(guan)懷團隊榮獲“中(zhong)央企(qi)業抗(kang)擊(ji)新冠(guan)肺炎疫(yi)情先進(jin)集體(ti)(ti)”稱號，是100個獲表彰的先進(jin)集體(ti)(ti)中(zhong)唯一一個以人文關(guan)懷為(wei)主要工作(zuo)任務的集體(ti)(ti)。

職工熱線24小時在線

今(jin)年1月，突(tu)如(ru)其來(lai)的(de)(de)新冠肺炎疫情，打(da)亂了人們工(gong)作和生活的(de)(de)節奏，打(da)破了傳統春節的(de)(de)歡樂祥和氛(fen)圍。

中國能(neng)建(jian)所屬葛洲壩集團、中南院等(deng)重要子企業，近20萬職工及家屬身(shen)處湖(hu)北武漢、宜昌等(deng)疫情(qing)較(jiao)重地區，不僅(jin)生活受到嚴(yan)重影(ying)響，不能(neng)無法按期復工，還面臨著“封城”、“隔離”帶來的巨(ju)大心理(li)壓(ya)力(li)和精神壓(ya)力(li)。

面(mian)對疫(yi)情大(da)(da)考和(he)疫(yi)區職工需要(yao)，中國能建(jian)(jian)黨委要(yao)求各級黨組(zu)織深(shen)入開展(zhan)“六個一(yi)(yi)(yi)”行動：建(jian)(jian)好一(yi)(yi)(yi)組(zu)職工熱線(xian)、送(song)去一(yi)(yi)(yi)片愛心問(wen)候、聚(ju)焦一(yi)(yi)(yi)批幫扶(fu)重點、倡導一(yi)(yi)(yi)種健康生(sheng)活(huo)、宣傳(chuan)一(yi)(yi)(yi)批先(xian)進典型、強化(hua)一(yi)(yi)(yi)套(tao)工作機制(zhi)。迅速成(cheng)立由總(zong)部黨群干部、所屬培訓中心心理咨詢員(yuan)、海外項目負(fu)責人(ren)(ren)等(deng)近50人(ren)(ren)組(zu)成(cheng)的心理援助、人(ren)(ren)文關懷(huai)團隊，穩人(ren)(ren)心、暖(nuan)人(ren)(ren)心、解心憂，將組(zu)織的關懷(huai)和(he)企(qi)業(ye)大(da)(da)家(jia)庭的溫暖(nuan)送(song)到職工心坎上，構筑強大(da)(da)抗疫(yi)精神防線(xian)。

　　

1月31日，中國能(neng)建在央企中率先開通職工關愛熱(re)線，及(ji)(ji)時宣傳(chuan)黨(dang)中央精神和上級政策(ce)，介紹科學防(fang)疫知識，進行(xing)心理(li)疏導和人文關懷，力所能(neng)及(ji)(ji)幫助解決實際困難。熱(re)線同步在公司(si)總部、疫區湖北武漢、宜昌三地企業設立40條(tiao)，40名咨詢員全天候服務。

中國能建(jian)中南(nan)院工會(hui)生活及宣教主管周婭(ya)，身處(chu)武(wu)漢(han)重災(zai)區(qu)，接到(dao)的熱線電(dian)話之多(duo)可想(xiang)而知，不論白天(tian)還是黑夜，她24小時守候(hou)。一個個電(dian)話、一個個咨詢，她始終耐心傾聽、細致解(jie)答(da)。

“周(zhou)(zhou)老師，我(wo)害怕回家，要是(shi)在(zai)家里發病了(le)怎么(me)辦(ban)？”來電者(zhe)是(shi)一(yi)位解(jie)除隔離后(hou)準備(bei)回家的求(qiu)助(zhu)者(zhe)，電話(hua)接通后(hou)她就開始哭(ku)。周(zhou)(zhou)婭深知，現(xian)在(zai)傷心、難過、悲傷、恐(kong)懼實屬正常，而耐心傾聽就是(shi)在(zai)幫助(zhu)她梳(shu)理凌亂、紛雜的情(qing)緒(xu)。在(zai)近一(yi)個(ge)小時的電話(hua)快結束時，求(qiu)助(zhu)者(zhe)說：“我(wo)好多(duo)了(le)，謝謝周(zhou)(zhou)老師”。周(zhou)(zhou)婭說：“有什么(me)不開心的，還可以打這個(ge)電話(hua)，我(wo)一(yi)直都在(zai)。”

周婭在(zai)日(ri)記(ji)中(zhong)寫道：“我愿意點亮一盞心燈，為(wei)身處疫(yi)區人們照亮前行(xing)。”

疫(yi)情期間，中國能建40條職工關愛熱線24小時在線，引導推動基層(ceng)企業開通千(qian)余(yu)條直(zhi)通電話(hua)和1300余(yu)個(ge)愛心微信(xin)群，接到咨詢電話(hua)2.4萬(wan)個(ge)協(xie)調解決問題8200余(yu)件。

熱線咨詢員接聽電話

中國能建在熱(re)線(xian)服務(wu)中注(zhu)意發揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)的思想政(zheng)治工(gong)(gong)作(zuo)和(he)(he)(he)群眾工(gong)(gong)作(zuo)的優(you)(you)勢、心理(li)專家(jia)優(you)(you)勢“兩個(ge)優(you)(you)勢”，實現(xian)企業黨(dang)(dang)(dang)群干(gan)部(bu)、心理(li)咨詢專家(jia)、人文(wen)社科(ke)專家(jia)“三(san)個(ge)協同”，編寫疫情防控《職(zhi)工(gong)(gong)心理(li)關懷(huai)工(gong)(gong)作(zuo)手冊》《熱(re)線(xian)咨詢員(yuan)培訓40題》，將黨(dang)(dang)(dang)的要求(qiu)、政(zheng)府指令、防疫知(zhi)識(shi)等轉化(hua)為(wei)(wei)有溫(wen)度的心理(li)咨詢和(he)(he)(he)人文(wen)關懷(huai)話語，讓(rang)熱(re)線(xian)解答(da)更精準權威(wei)。熱(re)線(xian)成為(wei)(wei)組織與職(zhi)工(gong)(gong)的“連心橋”，為(wei)(wei)疫情重壓下的職(zhi)工(gong)(gong)和(he)(he)(he)家(jia)屬構筑起一道堅(jian)強的心理(li)和(he)(he)(he)精神防線(xian)。

中(zhong)(zhong)國科(ke)學(xue)院心理研究所全(quan)國心理援(yuan)助聯盟秘書長(chang)吳坎坎說(shuo)：“中(zhong)(zhong)國能建(jian)為自己的(de)職工搭建(jian)起的(de)熱(re)線，相比于社會上一般性(xing)的(de)心理熱(re)線，有著獨特(te)的(de)優勢(shi)：更有溫(wen)度、更有精度、更有力(li)量。這就是(shi)組織的(de)力(li)量、集體(ti)的(de)力(li)量，是(shi)毫(hao)無(wu)畏懼、毫(hao)不退縮的(de)中(zhong)(zhong)國力(li)量。”

為被隔離的居民送物資

人文關懷筑牢精神防線

在疫情防控嚴峻之時(shi)(shi)，在廣(guang)大(da)干部(bu)(bu)(bu)(bu)職工積極響應國(guo)(guo)家(jia)號召(zhao)，“禁足(zu)”“宅家(jia)”的那些日子里，為(wei)了緩解職工普遍產生的焦慮、煩悶、難“熬”情緒，中國(guo)(guo)能建(jian)(jian)人文(wen)關(guan)懷團隊(dui)策劃的“心手(shou)相(xiang)連(lian)，共(gong)度時(shi)(shi)艱——中國(guo)(guo)能建(jian)(jian)人文(wen)關(guan)懷大(da)講(jiang)堂(tang)”在疫區(qu)企業(ye)開播，精選金一南、王蒙、單霽翔等30多位名家(jia)大(da)家(jia)，有關(guan)黨(dang)史國(guo)(guo)史、傳統文(wen)化、心理援助、企業(ye)管理等人文(wen)高端課程，制作在線講(jiang)座視頻27部(bu)(bu)(bu)(bu)，內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)播出12部(bu)(bu)(bu)(bu)。

　　

那段(duan)時間，每天按時收看“人文(wen)(wen)(wen)關懷(huai)大講(jiang)(jiang)堂”，成為葛洲壩路橋公司職工曾劍生活(huo)中必不可少的(de)一部分。“觀(guan)看人文(wen)(wen)(wen)關懷(huai)大講(jiang)(jiang)堂，我感(gan)受到了(le)一次豐盛(sheng)文(wen)(wen)(wen)化大餐。在學習過程中，我汲取(qu)到了(le)正能(neng)量，也(ye)提升了(le)文(wen)(wen)(wen)學素養，本來(lai)由于(yu)疫(yi)情隔離焦(jiao)躁的(de)心(xin)，有(you)了(le)豁(huo)然開朗的(de)感(gan)覺。這段(duan)時間，我正好可以(yi)宅在家里多感(gan)受文(wen)(wen)(wen)學的(de)力量，提升自(zi)己的(de)素質，為未來(lai)的(de)工作汲取(qu)精神能(neng)量。”曾劍說(shuo)。

“中國能建(jian)的干部職工和家屬同志(zhi)們(men)，你(ni)們(men)好！我是陳鐸。今天我為大家朗誦兩首能建(jian)小伙伴在疫情期(qi)間撰(zhuan)寫(xie)的詩(shi)歌。愿(yuan)這(zhe)些詩(shi)與歌、心與聲，跨越時空，給(gei)你(ni)力量。”

“中(zhong)國能建(jian)的朋友們，大家好！我是(shi)評(ping)書演員劉蘭芳……沒(mei)有一(yi)(yi)個(ge)冬天(tian)不(bu)可逾(yu)越，沒(mei)有一(yi)(yi)個(ge)春天(tian)不(bu)會(hui)來臨！請(qing)大家與我一(yi)(yi)起高呼：中(zhong)國加(jia)油(you)，湖北加(jia)油(you)，武漢加(jia)油(you)，中(zhong)國能建(jian)加(jia)油(you)！”

中(zhong)(zhong)國能(neng)建人文(wen)關懷(huai)團隊還邀請到陳(chen)鐸、劉蘭芳等(deng)40多位文(wen)化大家和(he)人文(wen)社(she)科專家，錄制短視頻、音(yin)頻“微(wei)(wei)課(ke)”作品(pin)，朗誦職(zhi)工(gong)創作詩歌、講(jiang)(jiang)述《武漢“加油”的(de)故事》等(deng)，闡述中(zhong)(zhong)華文(wen)化“多難興邦”的(de)歷史經(jing)驗，講(jiang)(jiang)授(shou)中(zhong)(zhong)國哲學(xue)、心理(li)學(xue)、管理(li)學(xue)知(zhi)識，寄語“宅家人”。系列“微(wei)(wei)課(ke)”通(tong)(tong)過(guo)微(wei)(wei)信公眾號(hao)、學(xue)習強國、今日頭條等(deng)平(ping)臺推出，并通(tong)(tong)過(guo)微(wei)(wei)信工(gong)作群(qun)轉發，為職(zhi)工(gong)鼓勁(jing)、加油、充(chong)電，讓職(zhi)工(gong)群(qun)眾的(de)能(neng)力素(su)質(zhi)、人文(wen)素(su)養、精神境界得(de)到全(quan)面提升，調整好心態(tai)，為早日投(tou)入復工(gong)復產打下基礎。

在(zai)制(zhi)作系列微信(xin)的基(ji)礎上，中國能建人文(wen)關懷團隊策劃開設(she)“人文(wen)能建”微信(xin)公(gong)眾號，編輯三冊《人文(wen)能建》口袋書，打造心(xin)理援助升(sheng)級(ji)版。

在國內疫情防(fang)控(kong)形勢好轉，境(jing)外(wai)疫情防(fang)控(kong)形勢逐步嚴峻的情況下，中國能(neng)(neng)建人(ren)文(wen)(wen)關(guan)懷(huai)團隊心(xin)系6萬多名境(jing)外(wai)員工(gong)(gong)(gong)，將工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)點轉到境(jing)外(wai)項(xiang)目，實施境(jing)外(wai)項(xiang)目人(ren)文(wen)(wen)關(guan)懷(huai)“221方案”，在境(jing)外(wai)項(xiang)目疫情防(fang)控(kong)中推廣“中國式抗(kang)(kang)疫經驗”，確保(bao)中外(wai)員工(gong)(gong)(gong)人(ren)身安(an)全、身心(xin)健(jian)(jian)康(kang)；宣(xuan)傳“帶疫解(jie)封”、抗(kang)(kang)疫復(fu)工(gong)(gong)(gong)中的優秀事跡，組織(zhi)(zhi)員工(gong)(gong)(gong)收看“人(ren)文(wen)(wen)關(guan)懷(huai)大講堂”等(deng)節目，學習如何進行積極心(xin)理建設(she)、如何做好復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產等(deng)，共(gong)同為健(jian)(jian)康(kang)加(jia)油(you)，為工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)添能(neng)(neng)量；組織(zhi)(zhi)慰問境(jing)外(wai)項(xiang)目職工(gong)(gong)(gong)家屬(shu)，幫助解(jie)決實際問題和困難(nan)，打(da)消他們的后顧之憂，為中外(wai)員工(gong)(gong)(gong)抗(kang)(kang)疫注入(ru)了(le)強大的人(ren)文(wen)(wen)智慧、精神力量，提供了(le)堅強的組織(zhi)(zhi)保(bao)障。

抗疫實踐推動黨建創新

中(zhong)國能(neng)建作(zuo)為建筑類企業(ye)，點多面廣，職工隊(dui)伍(wu)龐大，心理疏導、人(ren)文關懷是確保(bao)(bao)隊(dui)伍(wu)穩(wen)定(ding)的重要(yao)保(bao)(bao)證。

“我(wo)們通過實施(shi)心(xin)(xin)(xin)理疏導和(he)人文關(guan)懷，做到愛心(xin)(xin)(xin)耐心(xin)(xin)(xin)同(tong)理心(xin)(xin)(xin)無條件接納，體現關(guan)心(xin)(xin)(xin)、注入信心(xin)(xin)(xin)、堅定(ding)戰勝疫情決心(xin)(xin)(xin)，搭建(jian)起組織(zhi)與職(zhi)工的‘連心(xin)(xin)(xin)橋’，有力地(di)推動了黨(dang)建(jian)工作創新。”中國能建(jian)黨(dang)委(wei)副(fu)書記(ji)馬明偉介紹說，“心(xin)(xin)(xin)理干預與人文關(guan)懷讓(rang)(rang)黨(dang)建(jian)思維更(geng)(geng)具深度，讓(rang)(rang)黨(dang)員教育和(he)管(guan)理更(geng)(geng)具溫度，讓(rang)(rang)思想(xiang)政治(zhi)工作更(geng)(geng)具力度，讓(rang)(rang)群眾工作更(geng)(geng)具高度。”

疫情期間(jian)，中國能建黨委(wei)要求各級企(qi)業(ye)黨政(zheng)工領(ling)導(dao)(dao)干(gan)部主動問候慰問下一級企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)(dao)干(gan)部及職(zhi)工，疫區企(qi)業(ye)黨政(zheng)工主要領(ling)導(dao)(dao)逐(zhu)一親自(zi)電話問候確診、疑似(si)病例，以及困(kun)(kun)難職(zhi)工和(he)家(jia)屬(shu)。據(ju)統計，各級領(ling)導(dao)(dao)問候職(zhi)工8萬余人(ren)(ren)次，慰問幫(bang)扶(fu)超過(guo)5.2萬人(ren)(ren)次，做到了穩(wen)人(ren)(ren)心、暖人(ren)(ren)心，有效協調解決了職(zhi)工群(qun)眾遇到的實際困(kun)(kun)難及心理困(kun)(kun)惑，密切了干(gan)群(qun)關系，維護了企(qi)業(ye)與社會的穩(wen)定。

為居民購買藥物

在疫(yi)情(qing)防控工作中(zhong)，中(zhong)國(guo)能建領(ling)(ling)導(dao)干部改進領(ling)(ling)導(dao)方(fang)式，既當領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)，又當領(ling)(ling)跑(pao)者(zhe)。他們(men)帶頭跑(pao)、參(can)與跑(pao)、帶著(zhu)跑(pao)，推行信息化扁平化，指令快速上(shang)通下(xia)達，指方(fang)向(xiang)、出主(zhu)意；他們(men)推經驗、促進步(bu)，扮(ban)好“領(ling)(ling)導(dao)”和“領(ling)(ling)跑(pao)”雙重(zhong)角色。領(ling)(ling)導(dao)干部修(xiu)(xiu)心修(xiu)(xiu)身(shen)修(xiu)(xiu)為，黨(dang)員群眾見心見情(qing)見行，確保了(le)疫(yi)情(qing)防控高(gao)(gao)質高(gao)(gao)效推進。

中(zhong)(zhong)央黨(dang)校(xiao)教授韓慶祥評價(jia)說(shuo)：“中(zhong)(zhong)國(guo)能建(jian)黨(dang)委將黨(dang)的(de)思想(xiang)政(zheng)治工作傳(chuan)統(tong)、中(zhong)(zhong)華(hua)文(wen)化的(de)人文(wen)關懷傳(chuan)統(tong)與現(xian)代(dai)心(xin)理(li)學(xue)理(li)論及咨(zi)(zi)詢(xun)技術緊(jin)密結合(he)，同步進(jin)行(xing)職(zhi)工的(de)思想(xiang)建(jian)設(she)、心(xin)理(li)建(jian)設(she)，在咨(zi)(zi)詢(xun)員(yuan)培訓和咨(zi)(zi)詢(xun)工作中(zhong)(zhong)倡導，涵養和修煉光(guang)明心(xin)、靜定(ding)心(xin)、同理(li)心(xin)，不忘(wang)初心(xin)、回歸(gui)本心(xin)、堅(jian)定(ding)信心(xin)，構(gou)建(jian)疫情防(fang)控(kong)的(de)心(xin)理(li)和精神防(fang)線，在疫情防(fang)控(kong)阻擊戰中(zhong)(zhong)，推進(jin)黨(dang)建(jian)工作的(de)開拓(tuo)創新。”

人(ren)(ren)力(li)資(zi)源是企業最重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)生產(chan)力(li)，既要(yao)(yao)(yao)用好(hao)(hao)，也(ye)要(yao)(yao)(yao)保護好(hao)(hao)。當前，很(hen)多干部職工(gong)不同(tong)程度地承受著(zhu)來自安全(quan)質量、市(shi)場開發(fa)、疫情(qing)防(fang)控等各(ge)方面的(de)(de)巨(ju)大壓力(li)，一(yi)些關(guan)(guan)鍵崗位、關(guan)(guan)鍵人(ren)(ren)甚至承受著(zhu)常人(ren)(ren)心理(li)難以承受之重(zhong)，迫(po)切(qie)需要(yao)(yao)(yao)組織的(de)(de)關(guan)(guan)心、關(guan)(guan)愛與支持(chi)。心理(li)援助、人(ren)(ren)文關(guan)(guan)懷工(gong)作(zuo),不僅疫情(qing)期間(jian)需要(yao)(yao)(yao)，平時(shi)工(gong)作(zuo)中同(tong)樣也(ye)很(hen)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)。

中國能建將持(chi)續深入開展(zhan)(zhan)職工關愛(ai)、人(ren)(ren)文(wen)關懷(huai)“六個一”行動，進一步促(cu)進思(si)想政治工作與(yu)心(xin)理(li)(li)(li)疏導、人(ren)(ren)文(wen)關懷(huai)的(de)結合，既通過解放思(si)想解放生產力(li)，激發干部職工實現新發展(zhan)(zhan)的(de)斗志、投身改革的(de)意志，又通過人(ren)(ren)文(wen)關懷(huai)保(bao)護生產力(li)，暖人(ren)(ren)心(xin)、穩(wen)人(ren)(ren)心(xin)、聚人(ren)(ren)氣，營造“真善(shan)美(mei)愛(ai)”企(qi)業(ye)(ye)(ye)氛圍，打造上下(xia)同欲、命運(yun)與(yu)共的(de)創業(ye)(ye)(ye)團隊，以人(ren)(ren)文(wen)關懷(huai)促(cu)進黨建和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)創新，推進企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)向文(wen)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、跨文(wen)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、人(ren)(ren)文(wen)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)拓展(zhan)(zhan)。

【責任編輯：家正】