文章來(lai)源:中國核工業集團(tuan)有(you)限(xian)公司 發布(bu)時(shi)間:2021-11-06
他先(xian)后負責中核(he)集(ji)團(tuan)(tuan)田(tian)灣核(he)電(dian)站一(yi)(yi)期工程和三期工程高(gao)壓電(dian)氣方(fang)面的維修(xiu)、調試工作,始終(zhong)以高(gao)標準嚴格(ge)要求自己和團(tuan)(tuan)隊,堅持“特別有(you)安質(zhi)、特別守(shou)程序、特別負責任、特別能戰斗”;所在班(ban)組先(xian)后榮獲全國(guo)電(dian)力行業質(zhi)量(liang)管理(li)小(xiao)組成果二等獎、中核(he)集(ji)團(tuan)(tuan)質(zhi)量(liang)管理(li)小(xiao)組成果一(yi)(yi)等獎,連云(yun)港市質(zhi)量(liang)信得過班(ban)組;個人獲得連云(yun)港市五(wu)一(yi)(yi)勞(lao)動模范(fan)、連云(yun)港市521高(gao)層次人才、公司維修(xiu)專家稱號(hao)。
今(jin)天,讓我們一(yi)起認識一(yi)下這位(wei)“干一(yi)行(xing)愛一(yi)行(xing),專(zhuan)一(yi)行(xing)精(jing)一(yi)行(xing)” 的“田灣工匠”——王(wang)聲學。

以企為家 ——匠心鑄造精品工程
在田灣一期,王(wang)聲學以(yi)“善做高(gao)壓(ya)試驗”而出(chu)名,每當進行難度(du)較(jiao)大的(de)(de)高(gao)壓(ya)試驗時(shi),老王(wang)的(de)(de)身影必定會出(chu)現(xian)在試驗現(xian)場。這位畢業(ye)于(yu)西(xi)南交通(tong)大學的(de)(de)研究生(sheng),連云港市(shi)521高(gao)層次人才,用(yong)過硬(ying)的(de)(de)專業(ye)素養(yang)在一期同事間(jian)贏得(de)了“高(gao)壓(ya)試驗定海(hai)神針(zhen)”和“半壁江山”的(de)(de)贊譽。
當(dang)5、6號機(ji)組(zu)建設的(de)沖鋒號響(xiang)起,王聲(sheng)學毅然(ran)放棄在原(yuan)來(lai)舒適(shi)的(de)工作環境,發揮黨員先(xian)鋒模范作用,轉身投(tou)入5、6號機(ji)組(zu)調試這片戰場。
擁有(you)十余(yu)年高壓試驗(yan)(yan)豐富經驗(yan)(yan)的他勇(yong)挑重擔(dan),白(bai)天(tian)深入調(diao)試一(yi)(yi)線,晚(wan)上(shang)通(tong)宵(xiao)梳理、消化資料。針對發現(xian)的問題(ti),他肯定會犯“斤斤計較的老毛(mao)病(bing)”,耐心溝通(tong),以理服人,在解決問題(ti)的同(tong)時贏(ying)得了建安單位的一(yi)(yi)致好評。
在5號機組變壓(ya)器套(tao)管(guan)安裝時,他提前(qian)到場對套(tao)管(guan)進行仔細(xi)檢查。細(xi)心(xin)的(de)觀察之下,在套(tao)管(guan)法(fa)蘭下部(bu)(插入油箱部(bu)分)發現兩處破(po)損,長期(qi)從事高壓(ya)工作的(de)他立即叫停了安裝工作。對安全和質(zhi)量絕(jue)不妥協的(de)他積(ji)極協調各方(fang),據理力(li)爭,最終(zhong)此事以廠家在規定時間內重新提供新套(tao)管(guan)的(de)方(fang)案(an),這(zhe)個問(wen)題圓滿解決。
他正是憑借這樣的匠人精(jing)神(shen),默默地為一個(ge)(ge)又一個(ge)(ge)重大節點保(bao)駕護(hu)航!

敢于擔當 ——篤信狹路相逢勇者勝
榮獲“連云港市五一勞動(dong)獎章(zhang)”和公(gong)司“年(nian)度調(diao)試之星(xing)”榮譽稱號的他,在大家(jia)眼里一直是名副其實的拼命三郎。面對棘手的問(wen)題,他總是帶頭(tou)沖鋒在前,在最(zui)關鍵的時候進(jin)行抉(jue)擇。
“以結果為導向,用事(shi)實說話”是他(ta)的做事(shi)風格(ge),對待工(gong)作(zuo),不交出一份滿意的答卷(juan),絕不罷休。
6號機組倒送電期間(jian),面對人員緊、任務重(zhong)的現實(shi)情況,他(ta)以身作(zuo)則,撲在(zai)一(yi)線,積極(ji)協調解(jie)決一(yi)切可(ke)能(neng)的制約因素(su)。他(ta)明白,在(zai)如此(ci)關鍵時刻,作(zuo)為高壓(ya)班的頂梁柱,他(ta)絕不能(neng)退縮。
“老王(wang),這個需要再檢查一遍。”
“師傅(fu),此事按目前進度……”
他(ta)繼續堅守(shou)一(yi)(yi)線(xian),帶領團隊消除(chu)一(yi)(yi)個又(you)一(yi)(yi)個攔路(lu)虎,最終(zhong)按期完成任務。倒送電(dian)成功那一(yi)(yi)刻,他(ta)那緊鎖的眉頭終(zhong)于舒展,勝利的喜悅(yue)溢于言表。
6號機組倒(dao)送電(dian)成功,是他交(jiao)出的答卷(juan),而(er)這答卷(juan)在我(wo)們(men)看來更是對他的一份肯(ken)定和褒獎!

維修用心 ——注重安全確保質量
“干高壓一定(ding)要膽大心細(xi)”是他經(jing)常給班(ban)組(zu)成員(yuan)念叨的(de)話。面(mian)對班(ban)組(zu)成員(yuan)整體(ti)年(nian)輕,缺少經(jing)驗的(de)情況,他在班(ban)組(zu)成立伊始就致力于班(ban)組(zu)安(an)全質(zhi)量管理(li)體(ti)系的(de)建設,帶領出一支(zhi)“特(te)(te)(te)別(bie)(bie)有安(an)質(zhi)、特(te)(te)(te)別(bie)(bie)守程序、特(te)(te)(te)別(bie)(bie)負責任、特(te)(te)(te)別(bie)(bie)能戰斗(dou)”的(de)班(ban)組(zu)。
“安(an)(an)全第一(yi)(yi)(yi),質量(liang)第一(yi)(yi)(yi)”像細胞一(yi)(yi)(yi)樣流淌進他(ta)的血液,與其(qi)融為一(yi)(yi)(yi)體(ti),每當涉(she)及到安(an)(an)全和質量(liang)的工(gong)作,他(ta)必(bi)定親歷親為。
2020年年初,在對某系統進(jin)行(xing)定期預維時(shi),發現(xian)5號機組C相220kV電纜(lan)外護(hu)套(tao)絕緣值降低(di)。從TD廠房至JX區(qu)域(yu),近600米的距離(li)且電纜(lan)全埋于地下,如何在有限時(shi)間(jian)內定位(wei)并及時(shi)處理一時(shi)間(jian)成為了最棘手的問(wen)題。
“這件事我來負責。”
他(ta)那堅(jian)毅的眼(yan)神,像定心丸一(yi)般(ban),給大家注入了強大的力量和(he)必(bi)勝的信念。十幾年的豐富經驗讓(rang)他(ta)在面對(dui)疑(yi)難雜癥時總能(neng)保持從(cong)容不迫,粗定位、加(jia)量、探測(ce)……維修工作有條不紊地(di)展開(kai)。
隨著(zhu)放電聲的逐漸(jian)增大(da),故障點終于出現在大(da)家的眼前,大(da)家不由地向他豎起了大(da)拇指。他帶領團隊連(lian)續奮戰三晝(zhou)夜,終于按(an)期圓滿(man)解(jie)決,成員們(men)也(ye)在處理(li)過(guo)程中收獲頗豐。

牢記使命——潤育桃李培養俊才
師者(zhe),道授業(ye)解惑也。這位榮(rong)獲(huo)江蘇核電(dian)有限公司勞動競(jing)賽“維修專家”榮(rong)譽稱(cheng)號的工(gong)作(zuo)狂(kuang),一(yi)直以來總在思考一(yi)個問(wen)題,那就是如何(he)提升核電(dian)企業(ye)調(diao)試生(sheng)產一(yi)體化(hua)模式下班組執行力。
他說:“作為你們的師(shi)傅,我希望將我所知毫無保(bao)留地傳承給你們。”為了促進大(da)(da)家技(ji)能水平的全面發展(zhan),他在班(ban)組內部實行設備A\B角制度,呵(he)護著大(da)(da)家茁(zhuo)壯成長。
眾所周知,扎實的(de)(de)理(li)論知識儲備是班(ban)組(zu)執(zhi)行力的(de)(de)強(qiang)力保證(zheng),每(mei)周一(yi)次(ci)的(de)(de)高壓縱(zong)橫業務講堂(tang)上,王聲學(xue)總是從現場實際(ji)為切(qie)入點,耐心細致地(di)給班(ban)組(zu)成員(yuan)講解(jie)事情發(fa)生背(bei)后的(de)(de)根本原因,并對(dui)大(da)家(jia)提出(chu)的(de)(de)問題一(yi)一(yi)答疑(yi)解(jie)惑,確保大(da)家(jia)融(rong)會(hui)貫通。
工作要(yao)(yao)以成果為導向,要(yao)(yao)以解決實際問(wen)題(ti)為根本目的。在現(xian)場進行工作時,無論A角還(huan)是B角擔任工作負責人,只(zhi)要(yao)(yao)能(neng)抽出時間(jian)他(ta)總會默默地來(lai)到現(xian)場,對工作過程全程參(can)與監護(hu)、指導及(ji)訣竅等講(jiang)解,不斷提高班組(zu)成員(yuan)的動手能(neng)力(li)。
正是在他的(de)帶領下,高壓(ya)班全體成員已個個成長為(wei)5、6號(hao)機組(zu)調試和維修的(de)“中堅力量(liang)”,敬畏規則(ze)、絕不怯戰(zhan),他們用強(qiang)大的(de)戰(zhan)斗力和執行(xing)力履行(xing)著自己的(de)責任(ren)和諾言!
【責任編輯:周家正】