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劉源是(shi)兵器裝備集團所屬(shu)長(chang)安汽車維(wei)修電工、高級技師。他1987年進入公司(si)以來，便開始了設(she)(she)備維(wei)修工作。33年以來，他依(yi)托公司(si)用(yong)材育才的專業(ye)平臺，努力提升專業(ye)技能，并解決(jue)大小設(she)(she)備故障問題上千余次，尤其在進口設(she)(she)備維(wei)修方面，更是(shi)屢次攻破被(bei)國(guo)外廠家長(chang)期壟斷的多項核(he)心技術，為(wei)長(chang)安汽車自主品(pin)牌的發展(zhan)作出(chu)了突出(chu)貢獻。今年，他榮獲了“全(quan)國(guo)勞(lao)動模范(fan)”稱號(hao)。

機電神醫

劉(liu)源(yuan)從小就(jiu)對電器(qi)維修(xiu)興趣濃厚，15歲(sui)時便師從父(fu)親，從基(ji)礎的(de)電阻、電容、晶體三極管(guan)等(deng)開始，系統學習電器(qi)設備維修(xiu)知識。

劉(liu)源(yuan)進入公司后，先(xian)后參與了(le)發動機(ji)(ji)生產線(xian)、缸蓋產品傳送線(xian)、沖(chong)壓(ya)生產線(xian)等百余(yu)臺大(da)型機(ji)(ji)械(xie)設備(bei)電(dian)氣控(kong)制系統的(de)安裝(zhuang)調(diao)試及維修(xiu)工(gong)作，解(jie)(jie)決(jue)(jue)大(da)小設備(bei)故障問題(ti)數千余(yu)次。通過不斷探(tan)(tan)索和積累(lei)，他探(tan)(tan)索出了(le)一(yi)套“四步維修(xiu)法”，解(jie)(jie)決(jue)(jue)了(le)連(lian)國內外專家(jia)都覺得棘(ji)手的(de)問題(ti)。他因敏銳的(de)洞察力和高效(xiao)的(de)問題(ti)解(jie)(jie)決(jue)(jue)能力，被同行譽為“機(ji)(ji)電(dian)神(shen)醫”。

近年來，他還擔任了公司(si)全自(zi)動化(hua)壓(ya)力(li)機(ji)(ji)生產線設(she)備維修(xiu)(xiu)工作(zuo)，多(duo)次(ci)帶(dai)領小組人員(yuan)解(jie)決(jue)了德(de)國KUAK機(ji)(ji)器人，美國ATLAS公司(si)清洗、涂油機(ji)(ji)以及壓(ya)力(li)機(ji)(ji)等先進自(zi)動化(hua)設(she)備疑難雜(za)癥，突(tu)破(po)了德(de)國奧特林豪斯濕式離(li)合器維修(xiu)(xiu)技術(shu)封鎖，自(zi)主開展了維修(xiu)(xiu)。同時，劉源(yuan)還為北京長安(an)、合肥長安(an)、歐尚(shang)事業(ye)部(bu)、模(mo)具事業(ye)部(bu)提供維修(xiu)(xiu)技術(shu)支持(chi)，參與重大(da)設(she)備故障搶修(xiu)(xiu)百(bai)余次(ci)，降低經濟損失約(yue)三百(bai)余萬元。

由于技(ji)術過硬，他在維(wei)修(xiu)設(she)備，判(pan)斷故障原因(yin)時總能十拿九穩，甚至有人通過電話向他描述(shu)故障情況，他也能及(ji)時確定癥結所在，并拿出維(wei)修(xiu)方案(an)。對(dui)此，國外設(she)備專家非常佩(pei)服，總是為他豎起大拇指。

打造“絕招絕活”

在維修(xiu)(xiu)設(she)備的同時，劉源還針對(dui)專(zhuan)用(yong)熒光磁粉探(tan)傷機(ji)(ji)維修(xiu)(xiu)資料國(guo)內匱乏的情況，對(dui)其原創的“四步(bu)維修(xiu)(xiu)法”進(jin)行(xing)了實踐應用(yong)，并編(bian)寫了“探(tan)傷機(ji)(ji)電路控制快速維修(xiu)(xiu)”方法。該方法極大減少了設(she)備維修(xiu)(xiu)時間，被重(zhong)慶市評為職工“絕技、絕活、絕招”。

另外，針對發(fa)動機零件產(chan)(chan)品加工中存在安全隱患和(he)節拍過慢的問題，劉源還利用下(xia)班(ban)、機器空閑(xian)時間進行試(shi)驗、調試(shi)。經過不(bu)懈(xie)努(nu)力，他設計(ji)出了(le)“實(shi)現自動進刀攻牙機電器自動控制”發(fa)明專利，這使(shi)設備(bei)滿足了(le)上量的要求，大(da)幅提(ti)高了(le)設備(bei)使(shi)用率和(he)生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率，安全性能也得(de)到提(ti)升。

近三年(nian)來，劉源牽頭(tou)或參與完成(cheng)各(ge)類技術攻關、改造、搶修上百項(xiang)(xiang)，并在多(duo)個(ge)技術領域不同程(cheng)度(du)打破了國(guo)外(wai)技術壟斷(duan)，節約維修費(fei)用約310萬(wan)(wan)元(yuan)，減(jian)少(shao)停線損失245萬(wan)(wan)元(yuan)。他制定了《板料檢測裝置標(biao)準》，并主導了設(she)備(bei)改造，使設(she)備(bei)故(gu)障率(lv)降(jiang)低80%，維修時間(jian)減(jian)少(shao)70%，每(mei)年(nian)為(wei)公司節約維修費(fei)16萬(wan)(wan)余元(yuan)，減(jian)少(shao)設(she)備(bei)停機造成(cheng)的經濟損失上百萬(wan)(wan)元(yuan)。他還(huan)推進(jin)了降(jiang)低滑撬鎖(suo)緊(jin)站(zhan)故(gu)障時間(jian)項(xiang)(xiang)目、降(jiang)低壓力(li)機設(she)備(bei)故(gu)障率(lv)項(xiang)(xiang)目，節創價值(zhi)216.7萬(wan)(wan)元(yuan)。

培養后備骨干力量

近年來(lai)，劉源積極總(zong)結自(zi)己在設(she)備(bei)維(wei)修案例中的(de)技術、經(jing)驗。他歷經(jing)18個月，開發了《長安汽車(che)(che)機電維(wei)修崗位能(neng)(neng)力認(ren)證(zheng)課程(cheng)》，該(gai)課程(cheng)涉及1516個專(zhuan)業(ye)技術知識(shi)點，涵(han)蓋了企業(ye)所有工藝設(she)備(bei)和能(neng)(neng)源設(she)備(bei)；牽(qian)頭編制了《長安汽車(che)(che)大學(xue)設(she)備(bei)保(bao)全系列(lie)課程(cheng)——培(pei)訓(xun)手冊(ce)》，該(gai)手冊(ce)成為(wei)了職(zhi)業(ye)能(neng)(neng)力鑒定的(de)補充標準教(jiao)材(cai)，被稱為(wei)公司設(she)備(bei)維(wei)修“百科全書(shu)”。同時(shi)，他積極為(wei)設(she)備(bei)維(wei)修人(ren)員提供專(zhuan)業(ye)培(pei)訓(xun)，開展(zhan)技術培(pei)訓(xun)及授課625場(chang)次，培(pei)訓(xun)人(ren)數達2184人(ren)。

迄今，劉源已培養全國技術(shu)能(neng)手(shou)5名，中央(yang)企業及集團公司技術(shu)能(neng)手(shou)2名，集團公司技能(neng)帶頭人(ren)和青年拔(ba)尖(jian)人(ren)才(cai)各1名，公司技能(neng)專家3名、高級技師8名、技師16名。他(ta)因此獲(huo)得了國家人(ren)才(cai)培養突(tu)出貢獻獎。

【責任編輯：家正】