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劉(liu)源是兵器裝(zhuang)備(bei)(bei)集團(tuan)所屬長安汽車維修電(dian)工(gong)、高級技(ji)師。他(ta)1987年(nian)進(jin)入公(gong)司以來(lai)，便(bian)開始了(le)設(she)備(bei)(bei)維修工(gong)作。33年(nian)以來(lai)，他(ta)依托公(gong)司用材育才(cai)的專(zhuan)業平臺，努力提升專(zhuan)業技(ji)能，并解決(jue)大小設(she)備(bei)(bei)故障問題上千余次，尤其在進(jin)口設(she)備(bei)(bei)維修方面(mian)，更是屢次攻破被國外廠家長期(qi)壟斷的多項核心技(ji)術(shu)，為長安汽車自主品牌的發展作出了(le)突出貢(gong)獻(xian)。今年(nian)，他(ta)榮(rong)獲(huo)了(le)“全國勞動(dong)模(mo)范”稱(cheng)號(hao)。

機電神醫

劉源從小就(jiu)對電(dian)器(qi)維修(xiu)興趣濃厚，15歲時便師從父親，從基礎的電(dian)阻、電(dian)容、晶體三極管等開(kai)始，系統學習(xi)電(dian)器(qi)設備維修(xiu)知識(shi)。

劉源進入公司后，先(xian)后參與了(le)(le)發動機(ji)生(sheng)產線、缸蓋(gai)產品傳(chuan)送線、沖壓生(sheng)產線等百(bai)余臺(tai)大型(xing)機(ji)械設(she)備電(dian)氣(qi)控制系統的(de)(de)安(an)裝調試及維修工(gong)作，解決(jue)大小設(she)備故障問題數千余次。通過不斷(duan)探索和積累(lei)，他(ta)探索出了(le)(le)一套“四步維修法”，解決(jue)了(le)(le)連國(guo)內外專家都覺得棘手(shou)的(de)(de)問題。他(ta)因敏(min)銳的(de)(de)洞察力和高效(xiao)的(de)(de)問題解決(jue)能力，被(bei)同行譽為“機(ji)電(dian)神醫”。

近年來，他(ta)還擔任了(le)(le)(le)公司(si)全自(zi)(zi)動化壓力(li)機(ji)生(sheng)產線設(she)備維修(xiu)工(gong)作，多次(ci)(ci)帶領小組人員解(jie)決了(le)(le)(le)德國(guo)KUAK機(ji)器(qi)人，美國(guo)ATLAS公司(si)清洗、涂油機(ji)以及壓力(li)機(ji)等先進自(zi)(zi)動化設(she)備疑難雜癥，突破了(le)(le)(le)德國(guo)奧特林豪斯濕式離合器(qi)維修(xiu)技術(shu)封鎖，自(zi)(zi)主開展了(le)(le)(le)維修(xiu)。同時，劉源(yuan)還為北京(jing)長安(an)、合肥長安(an)、歐尚(shang)事業部、模(mo)具事業部提供維修(xiu)技術(shu)支持，參與重大設(she)備故障搶修(xiu)百余次(ci)(ci)，降低(di)經(jing)濟(ji)損失約三百余萬元。

由(you)于技術過硬，他在維修設備(bei)，判斷故障原因時(shi)總能十拿九穩，甚至有人(ren)通過電(dian)話向他描(miao)述故障情況，他也(ye)能及(ji)時(shi)確定癥結所(suo)在，并拿出維修方案(an)。對此，國外設備(bei)專家非常佩服，總是為他豎起大(da)拇(mu)指。

打造“絕招絕活”

在維(wei)修設備(bei)(bei)的同時(shi)(shi)，劉(liu)源還針對專用熒光磁粉探(tan)傷機維(wei)修資料(liao)國內匱乏的情(qing)況，對其(qi)原創的“四(si)步維(wei)修法(fa)”進行了(le)實踐(jian)應用，并編寫了(le)“探(tan)傷機電(dian)路(lu)控(kong)制快速(su)維(wei)修”方法(fa)。該(gai)方法(fa)極大減少了(le)設備(bei)(bei)維(wei)修時(shi)(shi)間，被重慶(qing)市(shi)評為職工“絕技、絕活、絕招”。

另外，針對(dui)發(fa)動(dong)機零件產(chan)品加工中存(cun)在安(an)全隱患和節拍(pai)過(guo)慢(man)的(de)問題，劉(liu)源還利(li)用下班、機器(qi)空(kong)閑時(shi)間進(jin)行試驗、調試。經過(guo)不懈(xie)努力，他設(she)計出了“實現自(zi)動(dong)進(jin)刀(dao)攻牙機電器(qi)自(zi)動(dong)控制”發(fa)明專(zhuan)利(li)，這使(shi)(shi)設(she)備滿足了上(shang)量的(de)要求，大幅提高了設(she)備使(shi)(shi)用率和生(sheng)產(chan)效率，安(an)全性能也得到提升。

近三年(nian)來，劉源(yuan)牽頭或參(can)與(yu)完成(cheng)各類技術(shu)攻(gong)關、改(gai)造、搶修(xiu)上百(bai)項，并在多個(ge)技術(shu)領域不同程度打破(po)了國(guo)外技術(shu)壟斷(duan)，節(jie)約(yue)維(wei)修(xiu)費用約(yue)310萬(wan)(wan)元(yuan)，減(jian)(jian)少(shao)停線損失(shi)245萬(wan)(wan)元(yuan)。他(ta)制定了《板料檢測(ce)裝置標準》，并主導(dao)了設(she)(she)備改(gai)造，使設(she)(she)備故(gu)障(zhang)率降(jiang)低(di)80%，維(wei)修(xiu)時間減(jian)(jian)少(shao)70%，每年(nian)為公司節(jie)約(yue)維(wei)修(xiu)費16萬(wan)(wan)余(yu)元(yuan)，減(jian)(jian)少(shao)設(she)(she)備停機(ji)造成(cheng)的經濟損失(shi)上百(bai)萬(wan)(wan)元(yuan)。他(ta)還推(tui)進(jin)了降(jiang)低(di)滑撬鎖(suo)緊站故(gu)障(zhang)時間項目(mu)、降(jiang)低(di)壓力機(ji)設(she)(she)備故(gu)障(zhang)率項目(mu)，節(jie)創(chuang)價值(zhi)216.7萬(wan)(wan)元(yuan)。

培養后備骨干力量

近(jin)年來，劉(liu)源積極總結自己(ji)在設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)案(an)例中的(de)技術(shu)、經驗。他歷經18個月，開(kai)發(fa)了(le)《長(chang)安汽(qi)車機(ji)電維(wei)修(xiu)崗位能(neng)力認證課程(cheng)》，該(gai)課程(cheng)涉及1516個專業技術(shu)知識點，涵(han)蓋(gai)了(le)企業所有工藝設(she)備(bei)和(he)能(neng)源設(she)備(bei)；牽頭編制了(le)《長(chang)安汽(qi)車大學設(she)備(bei)保全系列(lie)課程(cheng)——培(pei)(pei)(pei)訓手(shou)冊(ce)》，該(gai)手(shou)冊(ce)成為了(le)職業能(neng)力鑒定的(de)補(bu)充(chong)標準(zhun)教材，被稱為公司設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)“百科全書”。同時，他積極為設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)提供(gong)專業培(pei)(pei)(pei)訓，開(kai)展技術(shu)培(pei)(pei)(pei)訓及授課625場次，培(pei)(pei)(pei)訓人(ren)(ren)數達2184人(ren)(ren)。

迄今，劉源(yuan)已培(pei)養(yang)全國技(ji)術能手5名(ming)(ming)，中央企(qi)業及集團(tuan)公司技(ji)術能手2名(ming)(ming)，集團(tuan)公司技(ji)能帶(dai)頭人(ren)和(he)青年拔尖人(ren)才(cai)各1名(ming)(ming)，公司技(ji)能專(zhuan)家(jia)3名(ming)(ming)、高級技(ji)師(shi)(shi)8名(ming)(ming)、技(ji)師(shi)(shi)16名(ming)(ming)。他因此(ci)獲得了(le)國家(jia)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)突出(chu)貢獻(xian)獎。

【責任編輯：家正】