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扎根一(yi)線，他(ta)(ta)矢志創新、追求卓越，精(jing)湛技藝(yi)助力(li)世紀工(gong)程；面對疫(yi)情，他(ta)(ta)聞令而動、逆(ni)行出(chu)(chu)征，血肉(rou)之軀筑起抗疫(yi)之堤(di)。他(ta)(ta)是(shi)一(yi)名優秀的電力(li)工(gong)程師，也(ye)是(shi)一(yi)位杰出(chu)(chu)的企(qi)業管(guan)理(li)者。他(ta)(ta)叫(jiao)胡紅春，生(sheng)前(qian)擔任中國能(neng)建國際公(gong)司總(zong)經理(li)助理(li)兼(jian)安(an)全(quan)(quan)總(zong)監，新冠肺炎疫(yi)情爆發(fa)后，全(quan)(quan)身(shen)心(xin)投(tou)入企(qi)業境外(wai)疫(yi)情防(fang)控工(gong)作，為保障員(yuan)工(gong)身(shen)體健康和(he)生(sheng)命安(an)全(quan)(quan)、實現復(fu)工(gong)復(fu)產作出(chu)(chu)突(tu)(tu)出(chu)(chu)貢獻。2021年2月1日(ri)，胡紅春從海外(wai)開展疫(yi)情防(fang)控工(gong)作歸(gui)國后，突(tu)(tu)發(fa)疾(ji)病搶救無效逝(shi)世。

“胡總對待工作非常認真、極度(du)負(fu)責，生活(huo)上為人厚重、待人謙遜，是(shi)我(wo)們的(de)良師(shi)益(yi)友。”“老胡是(shi)一名(ming)普通黨員，也是(shi)一名(ming)基(ji)層干部，他(ta)沒做過什么驚(jing)天動地的(de)大(da)事，但是(shi)面(mian)對困難、面(mian)對國家的(de)需要(yao)、人民(min)的(de)需要(yao)、組織的(de)需要(yao)，他(ta)毅然挺(ting)身而(er)出，用實際行動詮(quan)釋了愛國情懷和(he)家國大(da)義。”……

4月13日(ri)，中國能(neng)(neng)建黨(dang)委(wei)追授胡紅春中國能(neng)(neng)建“優秀共產黨(dang)員”稱號。

工作中的胡紅春

用腳步丈量大好河山

1988年，胡紅春(chun)從(cong)(cong)上(shang)海交通(tong)大(da)學畢業，被分(fen)配到武漢工作(zuo).1992年調入中南電(dian)力(li)設計院，擔任送(song)電(dian)處助理工程師，從(cong)(cong)此與我國電(dian)力(li)事業結緣。

剛(gang)剛(gang)進入設(she)計院的胡(hu)紅春，被安排參與輸電(dian)線路終勘工(gong)(gong)作，一年中有200多天在線路工(gong)(gong)程(cheng)上(shang)做外(wai)業，讓他有機會在實踐中學習和歷練(lian)。

由中南院設計的天生橋(qiao)至(zhi)廣(guang)州±500千伏(fu)直(zhi)流輸(shu)電工(gong)程是(shi)我國第二條直(zhi)流輸(shu)電線路(lu)，是(shi)“西(xi)電東送”重點工(gong)程。胡紅(hong)春參與的是(shi)位(wei)于廣(guang)東和廣(guang)西(xi)交界處的一(yi)段(duan)，線路(lu)長100多公(gong)里，這里不(bu)僅(jin)叢林茂密、溝壑(he)縱橫，還常(chang)有野獸、蛇蟲出沒。

夏季的廣(guang)東天氣炎熱而且濕度很大，胡紅春和(he)同事一(yi)(yi)起披荊斬棘(ji)、翻山越嶺，一(yi)(yi)天下來，衣服被(bei)反(fan)復浸(jin)濕好幾遍。他們(men)早出晚歸，中午餓了就啃一(yi)(yi)口隨身帶(dai)的饅頭，行軍壺里(li)的水(shui)喝完(wan)了，便就近(jin)找老(lao)鄉(xiang)家討水(shui)。三(san)個月(yue)的奔波，胡紅春和(he)同事們(men)按期完(wan)成了勘測(ce)任務，不僅被(bei)曬得黝黑，人也瘦了一(yi)(yi)圈。

對胡(hu)紅春(chun)來(lai)說，外業(ye)踏勘(kan)雖然艱(jian)苦，但也(ye)收獲滿滿，不僅能夠快(kuai)速(su)地(di)掌(zhang)握(wo)專業(ye)知識(shi)，而且看到(dao)圖紙(zhi)上的條條銀線最(zui)終變(bian)為現實(shi)，輸送光明，自豪和激(ji)動(dong)的心情(qing)更(geng)是溢于言表。他深深地(di)愛上這份光榮的“使命(ming)”，無怨無悔(hui)地(di)用腳(jiao)步丈(zhang)量著祖國的山山水(shui)(shui)水(shui)(shui)，一干就(jiu)是四年多。

胡紅春（左一）與同事在勘測現場

愛學(xue)習(xi)、肯吃苦(ku)、善(shan)思考(kao)、精益求精……這是(shi)胡紅(hong)春留給同事最深(shen)的(de)(de)(de)印象。四年高電(dian)壓技術本科專業的(de)(de)(de)積(ji)累(lei)，再加上工作中的(de)(de)(de)勤學(xue)苦(ku)鉆(zhan)，讓他快(kuai)速成長(chang)為(wei)業務骨干。

三(san)(san)峽輸變電工(gong)程(cheng)是世界(jie)電網(wang)建設(she)(she)史上(shang)最壯闊的系統工(gong)程(cheng)。三(san)(san)峽至(zhi)萬縣Ⅰ回500千伏輸電線(xian)路是該(gai)工(gong)程(cheng)的重(zhong)要組成(cheng)部分，為三(san)(san)峽首臺機組發電作準備，這也(ye)是胡紅(hong)春作為主設(she)(she)人參與的首個重(zhong)點(dian)項目。

對于我國電力行業來說，三峽輸變電工(gong)程在建設管(guan)理模式上(shang)也(ye)是(shi)一個(ge)新起點，招投(tou)標(biao)(biao)、監理制等管(guan)理理念首(shou)次在該工(gong)程落地。第一次參加電網項目投(tou)標(biao)(biao)競標(biao)(biao)，胡紅(hong)春(chun)積極轉變思路(lu)、主動策(ce)劃(hua)、精(jing)心籌備，提出了多個(ge)方(fang)案并不斷打磨、反復優化，最終(zhong)成功(gong)中標(biao)(biao)。

該工程線路(lu)(lu)途經鄂西(xi)抵達重慶，沿途高(gao)(gao)山大(da)嶺多，山勢(shi)陡(dou)峭且(qie)海拔高(gao)(gao)。針對(dui)線路(lu)(lu)路(lu)(lu)徑選擇困難、大(da)高(gao)(gao)差、冰(bing)區復(fu)雜等(deng)設(she)計技術(shu)難題，作為主設(she)人的胡(hu)紅春多次前(qian)往現場踏(ta)勘(kan)，圍繞路(lu)(lu)徑、選線、塔型等(deng)多個(ge)方面(mian)開展了一系列(lie)設(she)計創新和(he)優化。

1997年(nian)10月(yue)，三峽(xia)至萬(wan)縣Ⅰ回工(gong)程揮揪破土，標(biao)志著三峽(xia)輸變(bian)(bian)電工(gong)程建設邁出了關鍵的(de)第一步。2007年(nian)7月(yue)，湖北荊(jing)州換流站擴建2號主變(bian)(bian)壓器正式(shi)投運，標(biao)志著三峽(xia)輸變(bian)(bian)電工(gong)程全部竣工(gong)投產。十年(nian)間，胡(hu)紅春幾乎參與了三峽(xia)輸變(bian)(bian)電工(gong)程的(de)所有項目，為三峽(xia)電站電力外送作(zuo)出了重要貢獻。

胡紅春在三峽右岸電廠出線路徑選線勘測現場

上世紀90年代(dai)初，隨著計(ji)算(suan)機技術的發展(zhan)，CAD制圖(tu)軟件在各個行業方興未艾。中南院也(ye)提出了“2000年前全(quan)部(bu)甩(shuai)掉手工繪圖(tu)板，使用計(ji)算(suan)機繪圖(tu)”的目(mu)標。當(dang)時，電腦(nao)還沒(mei)普及，很多設(she)計(ji)人員都沒(mei)有(you)接觸(chu)過(guo)電腦(nao)，完(wan)全(quan)是從零起步。

喜歡鉆研技術的胡紅(hong)春身(shen)先(xian)士卒(zu)，買了兩本CAD教材開始自學。他(ta)利用晚(wan)上和周末的休息(xi)時間在機房練(lian)習，還(huan)耐心(xin)幫(bang)助老同志學習使(shi)用軟件。

在(zai)胡(hu)紅春(chun)和(he)幾個年輕(qing)人的帶領(ling)下，幾年間，中(zhong)(zhong)南院CAD出圖率從百(bai)分之二十逐步(bu)提(ti)高到(dao)百(bai)分之九十。1999年，中(zhong)(zhong)南院提(ti)前一年實現全部甩掉(diao)圖板(ban)的目標，不僅(jin)大(da)大(da)提(ti)高了工(gong)作效率，而且引領(ling)我國電力設(she)計(ji)行業掀起從圖板(ban)向計(ji)算(suan)機繪圖的技術(shu)革(ge)命(ming)。

攻堅克難的技術專家

進入21世紀，利用清潔能源，守護綠水(shui)青山，建(jian)設美麗(li)中(zhong)國，成為新時代電(dian)網工程師義不容辭的(de)使命(ming)。特(te)高壓(ya)引(yin)領著我國輸電(dian)技術的(de)進步升(sheng)級，胡(hu)紅春也將自己的(de)理想和追求融入到這場技術革新中(zhong)，向著新的(de)高峰攀登。

2005年，我(wo)國開展了1000千(qian)伏特高壓交流和±800千(qian)伏特高壓直流試驗示范輸電工程的建設。當(dang)時，特高壓作為世界電力建設領域的前沿技(ji)術，沒有可遵(zun)循的設計原則(ze)和標準。

面對(dui)挑(tiao)戰，作為技術骨(gu)干的(de)胡紅春加入(ru)了(le)中南院的(de)特高(gao)壓(ya)工作組，通過參與科研課題(ti)(ti)、設(she)計專(zhuan)題(ti)(ti)研究，與科研單位共同解決了(le)一(yi)項(xiang)項(xiang)世界難(nan)題(ti)(ti)。

胡紅春（右一）與同事在勘測現場

向家壩—上海±800千伏特高壓(ya)直流輸(shu)電示范工程(cheng)是我國自(zi)主(zhu)研發、設計和建設，當時世(shi)界上電壓(ya)等級(ji)最(zui)(zui)高、輸(shu)送容量最(zui)(zui)大(da)、送電距離(li)最(zui)(zui)遠、技術水(shui)平最(zui)(zui)先進的直流輸(shu)電工程(cheng)。作為該(gai)工程(cheng)線(xian)路(lu)工程(cheng)以及扎營港長江大(da)跨越工程(cheng)設計總(zong)工程(cheng)師，自(zi)預選線(xian)啟動，胡(hu)紅春(chun)就全面(mian)參(can)與到(dao)各個階段的設計管(guan)理工作中。

他帶領團(tuan)隊扎根一線，先(xian)后完成(cheng)重(zhong)慶段(duan)、湖北段(duan)約625千米(mi)線路(lu)工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)初(chu)步(bu)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)，以及6個(ge)標段(duan)的(de)(de)施(shi)工(gong)圖設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)，通過持續優(you)化和(he)反復(fu)比選(xuan)拿出了(le)最優(you)方案。作為(wei)該(gai)工(gong)程(cheng)(cheng)中(zhong)段(duan)牽頭設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)院(yuan)(yuan)，中(zhong)南院(yuan)(yuan)還承擔了(le)9家設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)院(yuan)(yuan)的(de)(de)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)協調(diao)工(gong)作。身為(wei)設(she)(she)(she)總(zong)的(de)(de)胡紅春不(bu)辭辛勞、盡責履職，定(ding)期組織(zhi)召開設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)協調(diao)會(hui)溝通設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)方案和(he)技術原則，開展集中(zhong)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)攻堅(jian)克難，創新評審流程(cheng)(cheng)實施(shi)分步(bu)評審，圓滿完成(cheng)各項設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)任務。

從2008年12月線路(lu)工(gong)程(cheng)開工(gong)建設，到2010年7月正(zheng)式投(tou)運(yun)，僅一年半的時(shi)間，向(xiang)家(jia)壩—上海特高(gao)壓(ya)工(gong)程(cheng)線路(lu)工(gong)程(cheng)就高(gao)標(biao)準、高(gao)質(zhi)量、高(gao)效率地(di)完成(cheng)了(le)建設任(ren)務，并獲得2010年度電力(li)行業優秀工(gong)程(cheng)設計(ji)一等獎。此后，胡紅(hong)春又(you)在錦屏—蘇南±800千伏特高(gao)壓(ya)工(gong)程(cheng)擔任(ren)線路(lu)工(gong)程(cheng)及扎(zha)營港長江大(da)跨越工(gong)程(cheng)設計(ji)總工(gong)程(cheng)師(shi)。

自參(can)(can)與我國自主(zhu)設計、擁有完全自主(zhu)知(zhi)識產權的我國首個特高壓(ya)(ya)(ya)輸(shu)變(bian)電工(gong)程(cheng)——1000千伏晉(jin)東(dong)南—南陽—荊門特高壓(ya)(ya)(ya)交流(liu)試(shi)驗示范(fan)工(gong)程(cheng)以來，胡紅(hong)春先后參(can)(can)與協調(diao)、牽頭設計、評審(shen)皖電東(dong)送淮南—上海、錫盟—上海西、晉(jin)東(dong)南—豫北—徐州、雅安(an)—南京北、蒙西—陜北、豫北—石(shi)家(jia)(jia)莊、蒙西—晉(jin)北—石(shi)家(jia)(jia)莊—濟南—濰坊等10余項(xiang)特高壓(ya)(ya)(ya)輸(shu)變(bian)電工(gong)程(cheng)，參(can)(can)與編寫、修訂《高壓(ya)(ya)(ya)直流(liu)輸(shu)電大地返回運行(xing)(xing)系統設計技(ji)術(shu)規定》《±800kV直流(liu)架空輸(shu)電線(xian)路設計規范(fan)》《1000kV架空輸(shu)電線(xian)路設計規范(fan)》等多項(xiang)行(xing)(xing)業及國家(jia)(jia)技(ji)術(shu)標準(zhun)。2010年，胡紅(hong)春被授(shou)予特高壓(ya)(ya)(ya)直流(liu)輸(shu)電示范(fan)工(gong)程(cheng)“重要(yao)貢獻(xian)專家(jia)(jia)”稱(cheng)號。

不(bu)僅僅在(zai)技術(shu)創新的(de)(de)(de)第一線攻堅克(ke)難(nan)，在(zai)抗災搶險的(de)(de)(de)最(zui)前沿，胡紅春同(tong)樣演繹著電力(li)工程(cheng)師(shi)的(de)(de)(de)責任擔當。2008年年初，我(wo)國南方部分地區出(chu)現了歷史罕見的(de)(de)(de)強降溫和(he)持(chi)續雨雪冰(bing)凍天氣，造(zao)成電網設(she)施大量損毀(hui)。

中南院第一時間成立多個搶險小(xiao)組前往現場，正在向家壩—上(shang)海特高壓工程重慶(qing)段踏勘的胡紅春主(zhu)動報名，加(jia)入到搶險救援中，與(yu)同事一起奔赴(fu)位(wei)于重慶(qing)武隆的張家壩—長壽I、II回500千(qian)伏(fu)輸電線路(lu)受損現場。

由于持續(xu)的(de)雨雪冰(bing)凍(dong)極端惡劣天氣，線路(lu)7基桿(gan)塔發生(sheng)垮塌(ta)、扭曲(qu)、橫擔斷(duan)裂等(deng)不同程度損壞，部分導線和(he)地線斷(duan)線、間隔(ge)棒脫落，受損線路(lu)長度約3千米(mi)。

抵達(da)現場后，胡(hu)紅春(chun)和(he)同事白天冒雪配(pei)合業主(zhu)、施(shi)工單位開展搶(qiang)(qiang)修(xiu)，晚上抓緊研究線(xian)路(lu)改造和(he)提升方(fang)案，常常工作到凌晨甚至通宵(xiao)達(da)旦，就這樣一直在現場堅守到搶(qiang)(qiang)修(xiu)完成恢復供電，整(zheng)個春(chun)節都奮戰在搶(qiang)(qiang)險一線(xian)。

傾情投身“一帶一路”建設

2017年初，胡紅(hong)春調任(ren)至中電(dian)工程(cheng)國際公司任(ren)副(fu)總經(jing)理(li)，分管項(xiang)目管理(li)工作(zuo)，他把全部的精力和熱(re)情投入到“一(yi)帶一(yi)路”建設中。

由中電(dian)工(gong)程總承包建設的越南-老撾115-230千伏輸電(dian)線路工(gong)程于(yu)2017年(nian)年(nian)底進入施(shi)工(gong)放線的關鍵環節，此(ci)時，距(ju)離(li)合同約定的投(tou)運時間僅剩幾個(ge)月，但施(shi)工(gong)方在(zai)現(xian)場僅投(tou)放了一(yi)臺牽張(zhang)機。

憑借(jie)多年(nian)的(de)輸電線路(lu)工(gong)程(cheng)設計和建設經驗，胡紅(hong)春判(pan)斷，按(an)照目前的(de)進度很難保證如(ru)期(qi)履約(yue)。他(ta)看在眼里急在心里，當即找到(dao)分(fen)包商進行交涉，要求再增加(jia)一(yi)臺(tai)牽張(zhang)機。多投(tou)入一(yi)臺(tai)設備(bei)，就意味著(zhu)要增加(jia)100多萬元人民幣的(de)成(cheng)本，分(fen)包商打起了小算(suan)盤(pan)，找各種(zhong)理由(you)推脫。“雖然距離合同工(gong)期(qi)還剩幾(ji)個月(yue)，但(dan)老撾的(de)雨(yu)季很快(kuai)就到(dao)了，如(ru)果3月(yue)份完不(bu)成(cheng)線路(lu)架線，到(dao)了雨(yu)季設備(bei)根本就進不(bu)來，想趕進度都沒辦法了。到(dao)時(shi)候違(wei)約(yue)一(yi)天就要多付20萬美元的(de)違(wei)約(yue)金(jin)，這個賬(zhang)你(ni)算(suan)過嗎？”胡紅(hong)春曉(xiao)之以(yi)理。

回到北京(jing)后，胡紅春又繼續與分包商做工(gong)作。“不進(jin)(jin)設備(bei)就換人(ren)！”一向溫和的胡紅春犟起來儼然(ran)換了(le)個(ge)人(ren)。經過多(duo)次(ci)交鋒，第二臺牽張(zhang)機終于進(jin)(jin)場了(le)。項目(mu)完工(gong)后，分包商專程(cheng)到北京(jing)找到胡紅春對(dui)他表示感(gan)謝：“如果不是胡總當初堅持(chi)讓我(wo)(wo)們進(jin)(jin)第二套設備(bei)，這(zhe)次(ci)肯定無法按期完工(gong)，違約(yue)金(jin)都(dou)不知道要賠多(duo)少(shao)，是胡總讓我(wo)(wo)們避(bi)免了(le)一大筆損失！”

胡紅春在進行安全培訓

2018年5月，胡(hu)紅春履新中(zhong)國(guo)能建(jian)國(guo)際公司，擔任(ren)總經理(li)助理(li)兼(jian)安(an)(an)全總監、安(an)(an)全監察部主任(ren)。

作(zuo)(zuo)為一家新成立(li)的公司，各項工(gong)作(zuo)(zuo)千頭(tou)萬(wan)緒。為了盡快理清(qing)工(gong)作(zuo)(zuo)，胡(hu)紅春每(mei)周(zhou)制定重點工(gong)作(zuo)(zuo)計劃，把一周(zhou)的任務分(fen)解到(dao)天，完成一項勾一項，每(mei)天通過寫工(gong)作(zuo)(zuo)日志記錄完成情況(kuang)。

他(ta)的(de)第一項工作(zuo)就是牽頭(tou)制定安(an)(an)全相關的(de)制度。這些(xie)制度既要(yao)承接集(ji)團的(de)管理(li)要(yao)求，還需(xu)充分(fen)考慮國際公司的(de)實際情(qing)況。胡紅(hong)春和同事(shi)字斟句酌，一個制度往(wang)(wang)往(wang)(wang)一討(tao)論就是五六個小(xiao)時。在(zai)他(ta)的(de)帶領下(xia)，僅一年的(de)時間，中國能(neng)建國際公司就建立起(qi)“1+9”安(an)(an)全生產管理(li)體(ti)系和“1+9”質量(liang)(liang)管理(li)體(ti)系，完成安(an)(an)全和質量(liang)(liang)管理(li)的(de)建章立制，顯(xian)著(zhu)提升了企(qi)業的(de)安(an)(an)全、質量(liang)(liang)、環保和科技管理(li)水平(ping)。

國際公司(si)境(jing)外機(ji)構(gou)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作生(sheng)活和個人(ren)安(an)(an)全也是(shi)(shi)胡(hu)紅(hong)春心中一直掛(gua)念的(de)(de)(de)(de)事。晚上，常(chang)常(chang)可以看到他(ta)辦公室的(de)(de)(de)(de)燈(deng)光照射到走(zou)廊上，聽到他(ta)跟海(hai)(hai)外的(de)(de)(de)(de)同(tong)事溝通交流，從項(xiang)目進(jin)展到個人(ren)生(sheng)活，事無巨細，慢慢地(di)，胡(hu)紅(hong)春成(cheng)了(le)海(hai)(hai)外員(yuan)工(gong)(gong)及家屬的(de)(de)(de)(de)貼心人(ren)。特別是(shi)(shi)新冠(guan)肺炎(yan)疫情發生(sheng)以來，牽頭制(zhi)定海(hai)(hai)外項(xiang)目應急(ji)預案，組織購買防疫物資(zi)，指導海(hai)(hai)外員(yuan)工(gong)(gong)做好安(an)(an)全防護，安(an)(an)撫后方家屬……胡(hu)紅(hong)春的(de)(de)(de)(de)電話(hua)成(cheng)了(le)24小(xiao)時熱線，他(ta)總(zong)是(shi)(shi)想盡辦法幫助大家解(jie)決困難。

堅守在防疫一線的戰士

2020年4月，新冠肺炎(yan)疫(yi)情(qing)在海(hai)外持續蔓延(yan)，胡紅春被抽調至中國能建境外疫(yi)情(qing)防控辦公室(shi)擔任醫療支持小(xiao)組組長。

雖素未謀面，但胡紅春一直將中國能(neng)建遍布在全(quan)球(qiu)各(ge)地的(de)兄(xiong)弟姐妹們的(de)安(an)(an)危掛在心間。“醫療(liao)支持小組的(de)工(gong)作直接關系海外員工(gong)的(de)身體健康與(yu)生(sheng)命安(an)(an)全(quan)，責任重(zhong)大(da)，馬(ma)虎(hu)不(bu)得。”這是他(ta)常常掛在嘴邊的(de)一句話。

在胡紅春的(de)(de)辦(ban)公(gong)桌上(shang)，分門別類地碼放著各種工作(zuo)(zuo)資料，“應急預案”“境(jing)外(wai)防疫專員名(ming)冊(ce)”“疫苗常見問題(ti)問答”“視頻巡查”“常用通訊錄”……一(yi)張張做(zuo)著標記的(de)(de)小便簽和密密麻麻的(de)(de)工作(zuo)(zuo)筆記折射著他日常的(de)(de)工作(zuo)(zuo)狀態(tai)。

作為組長，胡(hu)紅(hong)春(chun)克服時間緊(jin)、任(ren)務重等困難，組織(zhi)開展(zhan)公司境(jing)(jing)外重點項目(mu)視頻巡檢20余(yu)次，為了讓境(jing)(jing)外員工更好(hao)地掌握防疫(yi)(yi)(yi)抗疫(yi)(yi)(yi)知識，他(ta)牽頭(tou)整理專家院士的講座(zuo)文字稿，編(bian)寫(xie)(xie)成(cheng)8篇《境(jing)(jing)外員工新冠(guan)肺炎防疫(yi)(yi)(yi)醫療支持(chi)參考》。由他(ta)參與編(bian)寫(xie)(xie)的《人文能建-防疫(yi)(yi)(yi)醫療支持(chi)參考手冊》、《“帶疫(yi)(yi)(yi)解(jie)封”下(xia)境(jing)(jing)外項目(mu)防疫(yi)(yi)(yi)和經營工作指(zhi)南》等一(yi)批(pi)防疫(yi)(yi)(yi)指(zhi)導文件，有效(xiao)地指(zhi)導了海(hai)外項目(mu)的防疫(yi)(yi)(yi)抗疫(yi)(yi)(yi)工作。

為了及時掌(zhang)握海外(wai)員工情況(kuang)，在(zai)他的帶(dai)領下(xia)，一支(zhi)由35名(ming)一級防(fang)疫專員和200多名(ming)二級防(fang)疫專員組(zu)(zu)成的境(jing)外(wai)防(fang)疫隊伍迅速組(zu)(zu)建完成，并針對境(jing)外(wai)防(fang)控措(cuo)施(shi)、科學用藥等內容組(zu)(zu)織多次培訓，實現了境(jing)外(wai)項目全覆蓋。

依(yi)托葛洲壩中心醫(yi)(yi)(yi)院，胡紅春和同事(shi)搭建起“5＋5”海外(wai)戰疫(yi)“聯合體”，將境(jing)外(wai)項目(mu)按時(shi)區分為(wei)5個(ge)組，分別對接國內(nei)5個(ge)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)專家(jia)(jia)組，每個(ge)專家(jia)(jia)組分別由醫(yi)(yi)(yi)療(liao)、護理、健康(kang)管理、心理援助等專家(jia)(jia)組成，搭建起遠(yuan)程醫(yi)(yi)(yi)療(liao)平臺(tai)。與(yu)此同時(shi)，由胡紅春組織編寫的(de)《中國能建海外(wai)疫(yi)情(qing)防控遠(yuan)程醫(yi)(yi)(yi)療(liao)指(zhi)導(dao)手冊》也在第一時(shi)間發放到大家(jia)(jia)手中，實現(xian)了境(jing)內(nei)外(wai)24小(xiao)時(shi)防疫(yi)指(zhi)導(dao)無縫銜接。

“謝謝你們，寶寶和(he)我都很(hen)(hen)感謝，讓我覺(jue)得很(hen)(hen)溫(wen)暖。”身處尼泊(bo)爾的(de)一(yi)位懷孕(yun)7個月的(de)孕(yun)媽媽在首次(ci)接受遠(yuan)程診療(liao)服務后特地向醫療(liao)組的(de)同事(shi)表達了感謝。

經排查，中國能(neng)建境外項目(mu)及機構共有17名(ming)孕媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)，其(qi)中包括6名(ming)員工家(jia)屬，分布在8個國家(jia)的9個項目(mu)部。由于疫情蔓延，往來(lai)中國的航班停航，讓預(yu)產(chan)期逐漸臨近的孕媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)們陷入(ru)焦慮和緊張(zhang)。這(zhe)一(yi)特殊群體引起(qi)了(le)胡(hu)紅春的關注(zhu)。

為(wei)(wei)了(le)第一時(shi)間(jian)了(le)解和(he)掌握(wo)孕媽(ma)媽(ma)們(men)(men)的(de)情況，確保她(ta)(ta)們(men)(men)的(de)健康和(he)安全，胡紅(hong)春(chun)(chun)組(zu)織建(jian)立了(le)“海外孕媽(ma)微信群”，并(bing)讓專(zhuan)人為(wei)(wei)孕媽(ma)媽(ma)建(jian)立檔案(an)。為(wei)(wei)紓解她(ta)(ta)們(men)(men)的(de)焦慮，胡紅(hong)春(chun)(chun)通過遠程(cheng)醫療(liao)平(ping)臺聯系婦產科(ke)專(zhuan)家、心理咨詢師、內分泌(mi)科(ke)等專(zhuan)家，對其進行心理疏導并(bing)講授孕期注意事(shi)項(xiang)和(he)防疫知識，為(wei)(wei)身處海外的(de)孕媽(ma)媽(ma)們(men)(men)排憂解難(nan)。

截至2021年1月底，遠程醫療平臺已(yi)累(lei)計開(kai)展遠程問(wen)診(zhen)和心理(li)咨詢1000余(yu)人次，保障了境(jing)外員工的身(shen)心健康。

為(wei)全(quan)力(li)保障(zhang)境外(wai)項目盡快復工(gong)達產，醫療支(zhi)持組(zu)的另一項重要任(ren)務是組(zu)織擬出境員工(gong)的應急(ji)疫苗接(jie)種工(gong)作。

時間緊，任(ren)務重，面對千頭萬緒的工(gong)作，胡紅春根據(ju)人(ren)員地域分布、出境緊急程度等，對疫(yi)苗(miao)接種(zhong)人(ren)員進行篩選和分組，通(tong)過反(fan)復(fu)與疫(yi)苗(miao)供應商溝通(tong)協調，為(wei)(wei)中國能建員工(gong)特設了北(bei)京、天津、武漢(han)、成都、合(he)肥等多個接種(zhong)點，為(wei)(wei)出境員工(gong)的生命安全和公司境外項目(mu)復(fu)工(gong)達產作出了重要(yao)貢(gong)獻。

赴塞航班登機前的胡紅春

2021年1月，在(zai)塞爾維亞潘切沃項目辦公(gong)樓狹(xia)窄的(de)(de)(de)走廊里(li)，夕陽(yang)的(de)(de)(de)余暉透(tou)過窗戶(hu)灑落在(zai)胡紅春的(de)(de)(de)身上(shang)，他(ta)斜靠著(zhu)墻坐在(zai)凳子上(shang)，眼睛微閉，聽到核酸檢測(ce)陽(yang)性人員已轉為陰性的(de)(de)(de)消息，緊(jin)皺著(zhu)的(de)(de)(de)眉頭終(zhong)于舒展開來。

一個月(yue)前，胡紅春主動請纓赴海外參與疫情處置(zhi)任務，抵達(da)現場后(hou)，他不顧路途(tu)勞頓(dun)，第一時間組織會議、考(kao)察現場、協調核酸檢(jian)測實驗室(shi)搭建，經過(guo)20多天的(de)努力，疫情終于得到控制。

2月1日，胡紅春從塞爾維亞潘切沃項目(mu)開展(zhan)疫情防控工作回國后，突發疾病，經搶救無效逝世(shi)。

胡紅春以腳踏實地、勇于(yu)擔(dan)當、忠(zhong)誠事業、默默奉獻、攻堅克難的(de)精神(shen)特(te)質，書寫(xie)下一曲曲胸懷大局、奮斗進取(qu)的(de)人生(sheng)樂章，詮釋了對黨(dang)的(de)忠(zhong)誠、對事業的(de)執著、對企業的(de)熱愛(ai)，踐(jian)行了共(gong)產(chan)黨(dang)人的(de)初心(xin)使(shi)命，樹立了優秀共(gong)產(chan)黨(dang)員(yuan)的(de)光輝形象。

山河無恙、英(ying)雄已逝。英(ying)魂不(bu)朽、精神永駐(zhu)。

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