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在中國廣核(he)集團（簡(jian)(jian)稱“中廣核(he)”）所屬的(de)(de)(de)(de)中廣核(he)鈾業(ye)發展有(you)限公(gong)司(si)（簡(jian)(jian)稱“鈾業(ye)公(gong)司(si)”），有(you)這(zhe)樣(yang)一位“犇”跑者(zhe)，他是海外(wai)鈾礦山建設的(de)(de)(de)(de)“拓荒(huang)者(zhe)”；他迎難(nan)而上敢打敢拼(pin)爭當(dang)國際化運營的(de)(de)(de)(de)“排頭兵”；他以(yi)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)水(shui)平和嚴謹的(de)(de)(de)(de)態度攻克(ke)技術難(nan)關，爭當(dang)技術攻關的(de)(de)(de)(de)“急先鋒”，他就是劉洋！

從(cong)大學畢業生(sheng)，到(dao)高級水冶工程師，再到(dao)中廣(guang)核鈾業斯科有限公司（簡稱“斯科公司”）北京團隊負(fu)責人(ren)，劉洋把九年的青春時光獻給了納米(mi)比亞湖山鈾礦。一(yi)路(lu)走來，劉洋克(ke)服(fu)了礦建期的緊張艱辛、運營(ying)初期的痛苦磨(mo)合和運營(ying)平穩(wen)期的經(jing)營(ying)壓力(li)，在湖山鈾礦這個(ge)“磨(mo)刀(dao)石”上磨(mo)礪出一(yi)身真本(ben)事。

海外鈾礦山建設的“拓荒者”

2013年4月，納米比亞(ya)湖山(shan)鈾礦建(jian)設動(dong)工。現場(chang)是(shi)一片荒(huang)漠戈壁，只有(you)幾(ji)間集裝箱臨時(shi)搭建(jian)的辦公(gong)室。劉(liu)洋是(shi)這片荒(huang)漠中最早的“拓(tuo)荒(huang)者”之一。初到(dao)納米比亞(ya)的劉(liu)洋就遇到(dao)了幾(ji)大挑(tiao)戰(zhan)：專(zhuan)業(ye)經驗不(bu)足、英語溝通不(bu)暢、外方同事不(bu)信任(ren)。

為了快速(su)適應(ying)環境(jing)，劉(liu)洋從(cong)最基(ji)礎的(de)可研文(wen)件翻譯(yi)工(gong)(gong)作開始，逐步參與(yu)工(gong)(gong)藝計算、運行風險分(fen)析、設計文(wen)件審(shen)查。同(tong)時，他利用晚上和周末時間強化英語能(neng)力(li)。經過(guo)長期專業積累(lei)和現場工(gong)(gong)作磨礪，他成長為獨(du)當一面的(de)專業工(gong)(gong)程師。

2015年底，納米(mi)比(bi)亞湖山鈾礦(kuang)進入(ru)投(tou)產(chan)前最關鍵的(de)調(diao)(diao)試(shi)準備期(qi)。劉(liu)(liu)洋主動加入(ru)任務最重的(de)調(diao)(diao)試(shi)團隊，負責礦(kuang)漿區的(de)設計變(bian)更和生(sheng)產(chan)調(diao)(diao)試(shi)工(gong)作(zuo)。此(ci)后一(yi)年，劉(liu)(liu)洋參與全廠超過(guo)10起重大設計變(bian)更，主導完成(cheng)了逆流洗滌(di)工(gong)序（CDD）的(de)溢(yi)流槽(cao)改(gai)(gai)造(zao)、旁路(lu)管線(xian)改(gai)(gai)造(zao)、卸料斗(dou)改(gai)(gai)造(zao)等關鍵改(gai)(gai)造(zao)項(xiang)目，完成(cheng)65個子系統、6515臺設備的(de)調(diao)(diao)試(shi)工(gong)作(zuo)。調(diao)(diao)試(shi)后期(qi)，劉(liu)(liu)洋與其他5名(ming)工(gong)程(cheng)技術人員組(zu)成(cheng)現場(chang)突擊(ji)隊，每(mei)天食宿均(jun)在礦(kuang)山現場(chang)，以便隨時協(xie)調(diao)(diao)處理突發事件，每(mei)天工(gong)作(zuo)時間超過(guo)15小(xiao)時。

經過劉洋和團隊的不(bu)懈努力(li)，納米比亞湖(hu)山項目(mu)終于在(zai)2016年(nian)12月30日(ri)成功產出第一桶(tong)鈾產品，從礦建到投產僅歷時3年(nian)零8個月。

國際化運營的“排頭兵”

湖(hu)(hu)(hu)山(shan)(shan)實(shi)驗(yan)室(shi)(shi)承擔著地質、采礦(kuang)(kuang)維修、水冶、環境等多個(ge)部門的生產控(kong)制、條件監控(kong)、質量控(kong)制等任(ren)務(wu)，可謂是(shi)納米(mi)(mi)比亞(ya)湖(hu)(hu)(hu)山(shan)(shan)鈾礦(kuang)(kuang)的“眼(yan)睛”。2017年是(shi)納米(mi)(mi)比亞(ya)湖(hu)(hu)(hu)山(shan)(shan)鈾礦(kuang)(kuang)從建設(she)期到運營(ying)期的轉折之年，在這(zhe)個(ge)關鍵時(shi)(shi)刻，湖(hu)(hu)(hu)山(shan)(shan)實(shi)驗(yan)室(shi)(shi)主管突然離(li)職。劉洋臨危(wei)受命，擔起實(shi)驗(yan)室(shi)(shi)經理一職。而此時(shi)(shi)湖(hu)(hu)(hu)山(shan)(shan)實(shi)驗(yan)室(shi)(shi)中9名(ming)分析工(gong)程師、62名(ming)操作(zuo)工(gong)、2名(ming)承包商人員，分別來自4個(ge)不同的國家，文化背景和技能(neng)水平(ping)均不相同。

如(ru)何(he)快速凝聚隊(dui)伍(wu)、提(ti)(ti)高生產水平？劉洋主動謀劃、積極開展大量準(zhun)備(bei)工作，總結出“重點監(jian)控”“專人負責”“穩定(ding)隊(dui)伍(wu)”“技(ji)能提(ti)(ti)升”和“溝通(tong)協調”等管理要點，在每個班組內培育(yu)了(le)至少一名技(ji)術骨干，實驗室的分析(xi)質量和速度(du)得到了(le)明顯(xian)提(ti)(ti)升。

技術攻關的“急先鋒”

2019年(nian)(nian)初，劉洋(yang)結束了6年(nian)(nian)的(de)外派生(sheng)活，回到鈾(you)業公司北京總部，擔任斯科公司計劃工程(cheng)部高(gao)級工程(cheng)師兼北京團隊(dui)負責人。此時，納米(mi)比(bi)亞(ya)(ya)湖山(shan)鈾(you)礦(kuang)(kuang)磨機可動(dong)(dong)率(lv)低一直(zhi)制約(yue)著(zhu)生(sheng)產提升，其中最常見問題就是振動(dong)(dong)篩故障。劉洋(yang)協調國內(nei)外十多(duo)位專(zhuan)家開展了兩次專(zhuan)題研討，到紫(zi)金(jin)銅礦(kuang)(kuang)、烏(wu)山(shan)礦(kuang)(kuang)等礦(kuang)(kuang)山(shan)調研取經，考察了五家振動(dong)(dong)篩廠家和(he)設計院。經過(guo)前后方(fang)團隊(dui)的(de)反復論(lun)證和(he)選型試驗，納米(mi)比(bi)亞(ya)(ya)湖山(shan)鈾(you)礦(kuang)(kuang)于2019年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)完(wan)成新型篩板(ban)更換，大大提升了振動(dong)(dong)篩的(de)可動(dong)(dong)率(lv)，實(shi)現了“小(xiao)技改、大作用”。

低品(pin)位(wei)礦石的回收率高低，是決(jue)定(ding)納米比亞湖山鈾礦可持(chi)續發(fa)展的重(zhong)要“勝(sheng)負手”。在湖山低品(pin)位(wei)鈾礦石大型堆浸(jin)試(shi)驗研究中，劉洋擔任項目總協(xie)調負責人，協(xie)調國內外多個合作單位(wei)和專(zhuan)家團隊分(fen)析(xi)問題(ti)，修改試(shi)驗方案，并克服(fu)了新冠疫情(qing)的不(bu)利(li)影響，推(tui)進現場(chang)試(shi)驗。2020年底，堆浸(jin)試(shi)驗順利(li)通(tong)過驗收。

這就(jiu)是劉洋(yang)，一名(ming)普通的(de)(de)(de)(de)中廣核員工。九年來，他(ta)以堅定的(de)(de)(de)(de)理想信念(nian)、不懈的(de)(de)(de)(de)奮(fen)斗精(jing)神，腳踏實地(di)把每件平凡(fan)的(de)(de)(de)(de)工作做好，書寫了屬于自己的(de)(de)(de)(de)青(qing)春之歌！

【責任編輯：家正】