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全(quan)國(guo)(guo)(guo)優(you)秀共(gong)產黨(dang)員、中(zhong)華技(ji)(ji)能大獎、全(quan)國(guo)(guo)(guo)技(ji)(ji)術(shu)能手、全(quan)國(guo)(guo)(guo)五一勞動獎章……走進南(nan)京晨光(guang)集團總(zong)裝測試部特級技(ji)(ji)師王南(nan)石的(de)辦公室，可以看到(dao)(dao)他身后柜子(zi)里密密麻麻擺(bai)放著(zhu)的(de)各種獲獎證書和獎杯。每次聽到(dao)(dao)“大國(guo)(guo)(guo)工匠(jiang)”這(zhe)個稱呼(hu)，他總(zong)不好意思地擺(bai)擺(bai)手：“我不過(guo)是(shi)靠著(zhu)責(ze)任心把點點滴滴的(de)工作做(zuo)好罷了(le)，算不上什么‘大國(guo)(guo)(guo)工匠(jiang)’。我們航(hang)天(tian)人都有這(zhe)種情懷，希望做(zuo)有價值的(de)人。”

精益(yi)求精，本(ben)身(shen)就(jiu)是工匠精神的(de)體現。王南石(shi)工作(zuo)中(zhong)從不(bu)放(fang)過任何細節，不(bu)惜(xi)一(yi)切代價只為做(zuo)出(chu)品質最好的(de)產品，一(yi)旦有問(wen)題橫在面前，他便吃不(bu)下飯、睡(shui)不(bu)著覺，30多年來沒出(chu)現過一(yi)點失誤。

不久前，一(yi)個重要試驗產(chan)品在生產(chan)過程中出現(xian)了(le)問題，技術人(ren)員(yuan)一(yi)時(shi)解決不了(le)，正在家中做(zuo)飯的王南石(shi)當即扔下鍋鏟趕到現(xian)場，帶領工人(ren)分析故障原因，不到一(yi)小時(shi)就將其解決，保(bao)證(zheng)了(le)試驗任務(wu)的按(an)時(shi)完(wan)成。

航天產品(pin)對精(jing)密度要(yao)求非常高，王南石所從事(shi)的(de)(de)(de)裝(zhuang)配(pei)工作，誤差(cha)必須(xu)控制(zhi)(zhi)在微(wei)米(mi)級。1微(wei)米(mi)即0.001毫米(mi)，相當(dang)于(yu)頭(tou)發絲的(de)(de)(de)四百分之一。拿裝(zhuang)配(pei)油(you)泵來說(shuo)，在溫度、壓力和(he)實際(ji)使(shi)用工況的(de)(de)(de)作用下，100多個微(wei)米(mi)級精(jing)度的(de)(de)(de)零(ling)件(jian)組合而(er)產生(sheng)的(de)(de)(de)累積誤差(cha)，會對產品(pin)性能產生(sheng)很大(da)影(ying)響，此(ci)前就曾因誤差(cha)較大(da)在裝(zhuang)配(pei)階段出現性能不(bu)過關甚至(zhi)漏(lou)油(you)的(de)(de)(de)情況。通(tong)常的(de)(de)(de)解(jie)決辦(ban)法是成組更換(huan)零(ling)件(jian)，但這要(yao)求增加備用件(jian)，不(bu)僅延長了生(sheng)產周期，還增加了研(yan)制(zhi)(zhi)生(sheng)產成本(ben)。

以(yi)當(dang)(dang)時的(de)(de)(de)工藝技術，短時間內(nei)難(nan)以(yi)解決這個重大技術難(nan)題(ti)。王南(nan)石(shi)通(tong)宵(xiao)達旦地找資料、做試驗、分析數(shu)據，同事們知道他又鉚(liu)上勁了。當(dang)(dang)他終于創造性設計出巧妙的(de)(de)(de)工裝解決該問題(ti)時，興奮的(de)(de)(de)笑容難(nan)掩(yan)眼中(zhong)的(de)(de)(de)血絲和(he)滿(man)身的(de)(de)(de)疲憊。

做個能(neng)解決問題的技術工人(ren)，是王(wang)(wang)南石的追求。“上班早、下(xia)班晚，對他來說(shuo)是常(chang)態。”和他共事(shi)20多年(nian)的高級技師(shi)于天(tian)經說(shuo)。“一點點不(bu)到位都可能(neng)導致產(chan)品出現質量問題，師(shi)傅(fu)說(shuo)只要涉及工作就得‘死磕到底(di)’。”王(wang)(wang)南石的徒弟盛宏亮告訴(su)記者，師(shi)傅(fu)對生產(chan)組(zu)裝配(pei)時的尺(chi)寸要求極高。在有(you)些年(nian)輕工人(ren)看(kan)來，裝配(pei)尺(chi)寸只要在允許(xu)范圍內(nei)就可以了(le)，但王(wang)(wang)南石總(zong)嚴格要求：“不(bu)能(neng)只求及格，而是要求一個最(zui)精細(xi)、最(zui)好的尺(chi)寸。”用(yong)王(wang)(wang)南石常(chang)掛在嘴邊(bian)的一句話說(shuo)就是，“工人(ren)要有(you)精益求精的精神”。

敬業、專注、嚴(yan)謹、卓越，日(ri)復一日(ri)、年復一年，王南石在(zai)生(sheng)產(chan)一線默默精心(xin)裝配、檢測、調試，主導或參與完成(cheng)了30余(yu)項技術(shu)攻關，撰寫(xie)了10余(yu)篇技術(shu)論(lun)文。“航天(tian)產(chan)品(pin)技術(shu)難度高、系統集(ji)成(cheng)復雜，不(bu)可能像(xiang)流水(shui)線一樣快速生(sheng)產(chan)，國內(nei)外都采用人(ren)(ren)工裝配，對(dui)技術(shu)水(shui)平和生(sheng)產(chan)經驗(yan)要求(qiu)非常高。”王南石說。他的“寶貝”小本子(zi)上(shang)，密密麻麻記錄著(zhu)這(zhe)些年的工作心(xin)得和技術(shu)經驗(yan)。每當遇到技術(shu)問題，他便(bian)記在(zai)小本子(zi)上(shang)，然后查閱(yue)書籍資(zi)料、與設計工藝人(ren)(ren)員溝通，多方尋求(qiu)解(jie)決(jue)辦法。

2011年(nian)，王南(nan)石(shi)牽(qian)頭創辦了“技(ji)(ji)師工(gong)作(zuo)站”，后被(bei)國家人力資源和(he)社會保障部命名為“王南(nan)石(shi)技(ji)(ji)能(neng)(neng)大師工(gong)作(zuo)室”，其(qi)創設宗旨(zhi)是(shi)“融入生產(chan)，創新創效，培養(yang)技(ji)(ji)能(neng)(neng)人才”。王南(nan)石(shi)把多(duo)年(nian)來積累的經驗手把手傳授給身邊同事，結(jie)合生產(chan)實際先(xian)后編寫了《裝配鉗(qian)工(gong)基礎知(zhi)識》《液壓系統基礎知(zhi)識》《班(ban)組管理》《生產(chan)管理》等專用教材，以開(kai)展(zhan)“小課堂、微(wei)考試(shi)”“崗(gang)位練兵”等培訓方式，輔導生產(chan)一(yi)線青年(nian)員工(gong)和(he)技(ji)(ji)術骨干。目(mu)前(qian)，工(gong)作(zuo)室共有特(te)級技(ji)(ji)師3名、高級技(ji)(ji)師3名、技(ji)(ji)師19名。

“他干了(le)設計和工(gong)藝技術人員(yuan)的(de)活兒(er)。”在總(zong)裝測試部副主(zhu)任(ren)趙曉軍(jun)看(kan)來，長(chang)期從事一(yi)線裝配工(gong)作(zuo)，使(shi)王南石(shi)解決難題時(shi)習慣性地從加工(gong)工(gong)藝和實(shi)際操作(zuo)兩(liang)個層面(mian)去思考，促進了(le)設計和工(gong)藝優化，提高了(le)航天(tian)產品的(de)高精(jing)度和可靠性。“王南石(shi)和他的(de)工(gong)作(zuo)室(shi)成(cheng)員(yuan)充分體現了(le)工(gong)匠精(jing)神(shen)(shen)(shen)(shen)！工(gong)匠精(jing)神(shen)(shen)(shen)(shen)表面(mian)上(shang)看(kan)是專業(ye)技能，其(qi)背后是奉獻(xian)精(jing)神(shen)(shen)(shen)(shen)，對所(suo)從事職業(ye)有一(yi)種擔當精(jing)神(shen)(shen)(shen)(shen)、犧(xi)牲精(jing)神(shen)(shen)(shen)(shen)，不急功(gong)近(jin)利(li)，不貪圖(tu)名利(li)。”

“把(ba)骨干培(pei)養成(cheng)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，把(ba)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)培(pei)養成(cheng)楷模(mo)”，作為一家有(you)(you)著黨(dang)(dang)(dang)建優良傳統的(de)航(hang)天企業(ye)，晨光(guang)集團公司(si)(si)黨(dang)(dang)(dang)委曾獲“全國(guo)創(chuang)先爭優先進(jin)基層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織”稱(cheng)號。公司(si)(si)黨(dang)(dang)(dang)委工(gong)(gong)作部部長朱明告訴記者，通過“建機制(zhi)、造環境(jing)、上平臺、樹典(dian)型”，公司(si)(si)營造了(le)優秀(xiu)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)成(cheng)長的(de)良好環境(jing)。“以王南石為代表的(de)一批(pi)共產黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，集中(zhong)體現了(le)信念堅定、勇于擔當(dang)奉(feng)獻的(de)品質，以及(ji)嚴守紀律、嚴慎細實的(de)航(hang)天工(gong)(gong)作作風。未來，我們將(jiang)培(pei)養出更(geng)多具有(you)(you)工(gong)(gong)匠精神的(de)‘四講四有(you)(you)’黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)。”

“共(gong)產(chan)黨(dang)人是(shi)(shi)塊磚，哪(na)里(li)需要(yao)往哪(na)搬”，王(wang)南石是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)么說(shuo)的，也是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)么做的。凡有(you)困難的地方都(dou)有(you)他(ta)的身影，工作30多年，最(zui)讓王(wang)南石不能割舍的是(shi)(shi)生(sheng)產(chan)一線。他(ta)曾(ceng)經被提(ti)升(sheng)到(dao)技術(shu)管理崗位成為一名(ming)干部，后來領導征求意見，他(ta)又回到(dao)車(che)間(jian)指導提(ti)高生(sheng)產(chan)技術(shu)。“只要(yao)組織需要(yao)，我(wo)服從(cong)安排。”他(ta)說(shuo)。

“黨(dang)員(yuan)是面旗幟，我1995年(nian)入(ru)黨(dang)，牢記黨(dang)的宗(zong)旨是為(wei)人民服務，始終相信團隊的力量勝于個人。如今我已接近(jin)退(tui)休年(nian)齡(ling)了(le)，由衷希(xi)(xi)望(wang)用(yong)(yong)我30多(duo)年(nian)積累的經驗，帶(dai)動、引(yin)領身邊的同志為(wei)我國航(hang)天事(shi)業做出(chu)更(geng)大(da)貢獻(xian)。”當選為(wei)黨(dang)的十(shi)九大(da)代表(biao)后，王南石感覺肩上的擔子更(geng)沉了(le)，希(xi)(xi)望(wang)自(zi)己能充分發(fa)揮好(hao)橋(qiao)梁作(zuo)用(yong)(yong)、模范帶(dai)頭作(zuo)用(yong)(yong)、民主監督作(zuo)用(yong)(yong)、推動作(zuo)用(yong)(yong)與促進和諧作(zuo)用(yong)(yong)。（吳瓊）

 

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