文章來源：《國(guo)資報告》雜志 發布時間：2019-06-11
瞄準正確戰略方向 建設世界一流礦業公司
對話中國黃金集團有限公司黨委書記、董事長宋鑫
近日(ri)，中國(guo)(guo)黃金(jin)集團有限公司（以下簡稱中國(guo)(guo)黃金(jin)集團）黨委書記(ji)、董(dong)事(shi)長宋鑫接(jie)受(shou)了《國(guo)(guo)資報告(gao)》記(ji)者的(de)采訪。
針(zhen)對(dui)記(ji)者(zhe)提出的(de)如何“去杠(gang)桿(gan)”、響應“一帶一路”倡議、建設(she)(she)世(shi)(shi)界一流(liu)(liu)企業等問題(ti)，宋鑫一一進(jin)行解答。他(ta)表示，中(zhong)國黃金集團正(zheng)在向著建設(she)(she)世(shi)(shi)界一流(liu)(liu)礦業公(gong)司的(de)目標大步邁進(jin)。
國資報告：近年來，中(zhong)國黃(huang)金集團在“去杠桿(gan)、防(fang)風險”方面(mian)做了(le)哪些(xie)工作？
宋(song)鑫：中國黃金(jin)把防范風險作為“三大(da)攻(gong)堅(jian)戰”的(de)首(shou)項任務(wu)，同(tong)時按照國務(wu)院國資(zi)委的(de)部署，對 “降杠桿”、“減負(fu)債”也作出了明(ming)確(que)安排。具體如下(xia)：
第一，對現有正常生產(chan)企業，圍(wei)繞(rao)提(ti)升核心(xin)競(jing)爭力，出臺了優化“五率”、降(jiang)低“五費”等措施(shi)，繼而又(you)實施(shi)了全(quan)過程(cheng)成(cheng)本(ben)管控(kong)。2017年(nian)，我們縱深推(tui)進“全(quan)過程(cheng)成(cheng)本(ben)管控(kong)+科技進步(bu)、全(quan)過程(cheng)成(cheng)本(ben)管控(kong)+改革創新”，效(xiao)果顯著(zhu)。總的來看，企業如何控(kong)制成(cheng)本(ben)上升、最大限度地提(ti)質增效(xiao)，這才是降(jiang)低杠桿的有效(xiao)手段。
第二，針對部(bu)分(fen)資(zi)源枯竭和(he)包袱比較沉重的企業，我(wo)們按照國資(zi)委(wei)的要求，果斷(duan)處置，堅持把人員(yuan)安(an)置好，把設備、資(zi)產處置好，止(zhi)住出血點(dian)。對于一些困難(nan)企業，我(wo)們通過(guo)減員(yuan)增(zeng)效、加大探礦增(zeng)儲力(li)度(du)，使(shi)其(qi)再次(ci)煥發青春。
第(di)三，對于正在進行(xing)基(ji)(ji)本建(jian)(jian)設(she)(she)的企業，我們貫徹落實“建(jian)(jian)設(she)(she)不完(wan)，優化不止(zhi)”的理念，不斷優化設(she)(she)計方案(an)，使基(ji)(ji)本建(jian)(jian)設(she)(she)投(tou)資得到有效控制。經過初步統計，近幾年(nian)，我們的在建(jian)(jian)和擬建(jian)(jian)項目，共(gong)計節省了(le)70多億元(yuan)的基(ji)(ji)本建(jian)(jian)設(she)(she)投(tou)資。實踐證明，“建(jian)(jian)設(she)(she)不完(wan)，優化不止(zhi)”有著非常大(da)的潛(qian)力。
第四，我們(men)在(zai)財務管理(li)中(zhong)(zhong)提出“現金(jin)為王”的口(kou)號(hao)，高(gao)度重(zhong)視現金(jin)流，要求下屬(shu)企業(ye)不斷增(zeng)強分紅還貸意識(shi)，降(jiang)低負債率。在(zai)考核當中(zhong)(zhong)，將這些(xie)指(zhi)標由過(guo)去生產導向為主轉變為生產經(jing)營并(bing)重(zhong)，提高(gao)了企業(ye)發展質量。
通過以上(shang)措(cuo)施，包括將來可能推行的(de)債轉股等，多措(cuo)并舉使“降杠桿(gan)、減負債”真正落地。
國資報(bao)告：在參與“一帶一路”建設方面，中(zhong)國黃(huang)金集團主要做了哪些工作(zuo)？
宋鑫：中國提出“一(yi)帶一(yi)路”倡議，給構建(jian)全(quan)球人類(lei)命運共同體(ti)提供了一(yi)個非常好的(de)實(shi)現(xian)渠道，也是(shi)實(shi)現(xian)國際產能(neng)合作的(de)重(zhong)要(yao)途徑。對中國企(qi)業來(lai)說，是(shi)一(yi)個重(zhong)要(yao)的(de)戰略機遇期。
當前，我國(guo)黃金(jin)企業正(zheng)(zheng)在(zai)積極(ji)“走出(chu)(chu)去”。中(zhong)國(guo)黃金(jin)集團(tuan)吉爾吉斯項目，目前正(zheng)(zheng)處于(yu)調試期(qi)。今年五月(yue)，還有一個(ge)海外項目即將開(kai)工。在(zai)加拿大上(shang)市的中(zhong)金(jin)國(guo)際，是我們(men)實施“走出(chu)(chu)去”戰略的重要平臺。
國(guo)(guo)際(ji)化構架已(yi)經鋪開(kai)。我們正在“一帶一路(lu)”沿線(xian)國(guo)(guo)家積極尋找多方共贏的(de)(de)項目，同時，也在逐步(bu)拓(tuo)寬“走出去”的(de)(de)思路(lu)。中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金集團(tuan)所屬的(de)(de)黃(huang)(huang)金設(she)計院(yuan)、研究院(yuan)，以(yi)先(xian)進的(de)(de)設(she)計理念(nian)和標準(zhun)，幫助沿線(xian)國(guo)(guo)家做項目研究和設(she)計。中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金集團(tuan)積極參與國(guo)(guo)際(ji)標準(zhun)制定(ding)，目前國(guo)(guo)內黃(huang)(huang)金行業(ye)標準(zhun)95%以(yi)上(shang)由是中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金集團(tuan)制定(ding)和頒布的(de)(de)，同時積極爭取(qu)和國(guo)(guo)際(ji)組織(zhi)建立聯系，努力把中(zhong)國(guo)(guo)標準(zhun)和國(guo)(guo)際(ji)標準(zhun)有(you)機融合，增(zeng)強中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金在國(guo)(guo)際(ji)上(shang)的(de)(de)話語權和影響力。
國資報告：作為礦業企業，如何在“走出去”的同時，積極履行社(she)會責任?
宋鑫：一個(ge)企業想“走出(chu)去(qu)”，首先要把國內(nei)的(de)(de)基礎打好(hao)，要具備“走出(chu)去(qu)”的(de)(de)能(neng)力(li)和實力(li)。第一要樹立法(fa)規意識(shi)，尊重所在國的(de)(de)法(fa)律法(fa)規；第二要注(zhu)重安(an)全環保，礦(kuang)業與安(an)全環保的(de)(de)關系非常密(mi)切，我(wo)們(men)要按照國際同行標(biao)準(zhun)(zhun)，甚至(zhi)要高于這些標(biao)準(zhun)(zhun)進行設(she)計建設(she)施工。
企(qi)業(ye)(ye)社會責任(ren)在(zai)任(ren)何一個區域都非(fei)常重要。企(qi)業(ye)(ye)發展好，而當(dang)地(di)居(ju)民沒有受益，這樣的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)是不可持續的(de)(de)。所(suo)以(yi)，在(zai)“走出去”的(de)(de)過程(cheng)中，我們力所(suo)能及(ji)地(di)幫助當(dang)地(di)社區，比(bi)如解決飲(yin)水(shui)困(kun)難、幫助學(xue)校(xiao)校(xiao)舍翻新、定(ding)期跟(gen)當(dang)地(di)居(ju)民聯歡，宣傳企(qi)業(ye)(ye)理念(nian)，招收當(dang)地(di)工人(ren)，同時研究(jiu)學(xue)習(xi)當(dang)地(di)文化，尊重當(dang)地(di)風(feng)俗習(xi)慣，營造和諧(xie)共建氛(fen)圍。
在(zai)“走出去”過程(cheng)中(zhong)，除了堅(jian)持依法合規、安全環保和社會責任，還要(yao)密切關注當(dang)地政(zheng)局變化。有些雖(sui)然企業左右(you)不了，但在(zai)風險(xian)防控(kong)方面，需要(yao)有預案、有制(zhi)度。境內的母(mu)公司(si)要(yao)加強(qiang)對(dui)境外公司(si)的服務，幫(bang)助他們解(jie)決(jue)后(hou)顧之憂(you)。
國(guo)(guo)資(zi)報告：在(zai)您看(kan)來，中國(guo)(guo)黃金集團將(jiang)如何建設成(cheng)為世界一流企業？
宋鑫：我(wo)們一(yi)方面正(zheng)在(zai)(zai)思考(kao)、謀(mou)劃，另一(yi)方面正(zheng)在(zai)(zai)做一(yi)些試(shi)點工作。我(wo)們選擇了幾家有實力(li)和潛力(li)的企(qi)業，推行(xing)世界一(yi)流的標(biao)準(zhun)體系，并在(zai)(zai)制定的過程中(zhong)，注重與(yu)國內、國際同行(xing)進行(xing)交流。
我曾經考察過一(yi)些國際頂(ding)級黃金(jin)公司，他們(men)有(you)一(yi)個共同(tong)特點：資源大型化、智(zhi)能(neng)化、網絡化，勞動(dong)生產率高(gao)。我們(men)要高(gao)度重視提高(gao)勞動(dong)生產率，一(yi)定(ding)要在(zai)人均(jun)產金(jin)、智(zhi)能(neng)化、數字化方面與國際對(dui)標。
我們也會與(yu)世界(jie)頂(ding)級(ji)企業互訪，以開放的視野，制定(ding)中(zhong)國黃(huang)金集團的企業標準，真正改(gai)造提升現有企業。
建設世(shi)(shi)界一(yi)流(liu)企業，是(shi)一(yi)個(ge)漸(jian)進(jin)的(de)過程。為(wei)此(ci)，我(wo)們(men)提(ti)出了一(yi)個(ge)理(li)念：每天進(jin)步一(yi)點點，弘揚“精誠所至，金石為(wei)開”的(de)企業精神。我(wo)們(men)相信，只要瞄準正確的(de)戰略方(fang)向(xiang)發力(li)，我(wo)們(men)距離世(shi)(shi)界一(yi)流(liu)企業的(de)目標就(jiu)會越(yue)來越(yue)近，培育和建成具有全球(qiu)競爭力(li)的(de)世(shi)(shi)界一(yi)流(liu)礦業公(gong)司的(de)目標就(jiu)一(yi)定能夠實現。（國資報告記者 任騰飛）