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井下-570米的責任

文章來(lai)源:中國黃金集團有限公司  發布時間:2019-08-22

“志兵,-559水平2線的頂板浮石較多,我們(men)一(yi)起(qi)去現(xian)場(chang)叮囑他們(men),做好安全(quan)確認。”7月2日早上(shang)8點半,在(zai)中國黃金(jin)湖北三鑫金(jin)銅股份有(you)限公(gong)司井下-559米水平,采礦車間(jian)機械化中段(duan)副工段(duan)長嚴濤帶著當班值(zhi)班長胡志兵,來到(dao)T721采場(chang)檢查現(xian)場(chang)作(zuo)業安全(quan)。該處由于(yu)頂板風化嚴重,盡管嚴濤已在(zai)班前會再三強(qiang)調,但他還(huan)是不放(fang)心,要再叮囑一(yi)下作(zuo)業工人。

在不久前三鑫公(gong)司舉行(xing)的(de)慶祝建黨97周(zhou)年(nian)大會上(shang),嚴濤再次被評為公(gong)司優秀(xiu)共產(chan)黨員。“黨員就是(shi)要平時看得(de)出來,關鍵(jian)時候沖得(de)上(shang)去,我(wo)只是(shi)做了該做的(de)。”面(mian)對(dui)這份沉甸甸的(de)榮譽,他表示(shi)這更是(shi)一種鞭(bian)策(ce)和激勵(li)。

肩負起更大的責任

2016年4月,嚴(yan)濤從(cong)采礦車間技術組(zu)測量(liang)工程師崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei),通過工段(duan)長競聘,擔任(ren)-570米中段(duan)副工段(duan)長,主要負責工段(duan)現場環境、安全生產等工作。從(cong)技術崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)到基(ji)層管理崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei),崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)的變化,帶(dai)給(gei)他(ta)更多的是責任(ren)。

“-570米(mi)中(zhong)段剛接手(shou)那會兒,事情千頭萬(wan)緒。既要(yao)確保生產任務完成,又(you)要(yao)忙(mang)于整改現場環境,全(quan)靠工友們的努(nu)力(li)。”回憶(yi)起那段日子,嚴濤(tao)感(gan)慨萬(wan)千。

2016年9月(yue),采(cai)礦(kuang)(kuang)車間全(quan)面接手(shou)-570米中段(duan),各水(shui)平雜物難(nan)積如山,運(yun)輸(shu)系(xi)統和(he)通(tong)風(feng)系(xi)統基本屬于癱瘓狀態,致使供礦(kuang)(kuang)和(he)掘進(jin)屬于半停滯狀態。作(zuo)為公司井下首(shou)個機(ji)械化中段(duan)的現場(chang)負責人,嚴濤(tao)帶領臺車班(ban),從運(yun)輸(shu)系(xi)統安全(quan)暢通(tong)和(he)局(ju)(ju)部(bu)通(tong)風(feng)改造等工(gong)作(zuo)做起,加(jia)班(ban)加(jia)點輔軌道、裝漏斗、安照明(ming)、清淤泥、裝局(ju)(ju)扇、架電機(ji)車線等。從-570米全(quan)局(ju)(ju)規(gui)劃探礦(kuang)(kuang)巷、釆準巷的跟進(jin),到釆場(chang)礦(kuang)(kuang)量的接替,嚴濤(tao)充分(fen)發揮自身技術(shu)優勢,科學施工(gong),狠抓文明(ming)生產(chan),通(tong)過以日保(bao)(bao)周,周保(bao)(bao)月(yue),月(yue)保(bao)(bao)年,確(que)保(bao)(bao)生產(chan)任務的完成(cheng)。

從(cong)-533米(mi)(mi)水平(ping)(ping)、-546米(mi)(mi)水平(ping)(ping)、-559米(mi)(mi)水平(ping)(ping),再到-570米(mi)(mi)水平(ping)(ping),隨著(zhu)生產戰線的不斷擴大(da),作(zuo)業機臺的增多,井下(xia)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產壓力與(yu)日俱增,嚴濤在(zai)起初缺少專職安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)的情況下(xia),積(ji)極(ji)(ji)調動全(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理積(ji)極(ji)(ji)性。他倡導人(ren)人(ren)都是(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員(yuan),要(yao)求作(zuo)業人(ren)員(yuan)嚴格執行(xing)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)確認制度和安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)操作(zuo)規程(cheng),杜絕(jue)“三違”行(xing)為。對待上級下(xia)達的安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患整(zheng)改,嚴濤一(yi)定(ding)(ding)督促責(ze)任人(ren)逐條(tiao)按期保質完(wan)成。尤(you)其是(shi)每次采場放(fang)大(da)炮的時候,他一(yi)定(ding)(ding)會全(quan)(quan)(quan)程(cheng)參與(yu),坐(zuo)鎮把關,采取措施安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)有效(xiao)地排除一(yi)切危險因素。通過提(ti)高(gao)班組自主管理,加強制度約(yue)束,臺車班已(yi)連續3年(nian)未發生輕傷(shang)以上安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故,安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)績效(xiao)顯著(zhu)提(ti)高(gao)。

“在面對生產任(ren)務(wu)重的(de)前提(ti)下,嚴濤帶(dai)領工段攻堅克難,圓滿地完(wan)成了一(yi)(yi)個又一(yi)(yi)個艱巨(ju)任(ren)務(wu),帶(dai)出(chu)了一(yi)(yi)支(zhi)敢打硬仗的(de)隊伍。”湖北(bei)三鑫采礦(kuang)車間主任(ren)王維說道。

書寫奮斗人生

每天(tian)7時45分,組織臺車班,從點名簽到(dao)(dao)(dao)到(dao)(dao)(dao)集(ji)體宣誓(shi),規(gui)范召開好“151”班前(qian)會(hui);8點半之前(qian)來到(dao)(dao)(dao)井(jing)(jing)下(xia)(xia),依次對(dui)各個機臺作業(ye)面進(jin)行安全檢查和(he)技術交底,做好生產(chan)現(xian)場的(de)協調指(zhi)揮工(gong)(gong)作;1個月下(xia)(xia)井(jing)(jing)20次左右,日(ri)(ri)均2萬步以上;下(xia)(xia)井(jing)(jing)工(gong)(gong)作服(fu)濕了又(you)干,干了又(you)濕……這(zhe)些是嚴濤的(de)日(ri)(ri)常。他早已習慣了和(he)工(gong)(gong)友們并肩戰斗(dou)的(de)日(ri)(ri)子,他說,一天(tian)不下(xia)(xia)井(jing)(jing)去看看,總感覺缺點什么。

通過日常(chang)的一(yi)點一(yi)滴積累,嚴濤不斷提升自己的管(guan)理(li)能力(li)。他(ta)(ta)勤于思考,根據臺(tai)車的工(gong)作(zuo)(zuo)量情(qing)況,靈(ling)活調整施工(gong)生(sheng)產(chan)作(zuo)(zuo)業(ye),縮短(duan)臺(tai)車單循環作(zuo)(zuo)業(ye)時間,最大程(cheng)度提高效(xiao)率;他(ta)(ta)以(yi)制(zhi)度管(guan)人(ren),以(yi)情(qing)感(gan)人(ren),下井與工(gong)友(you)同上同下,建立了深厚的情(qing)誼;他(ta)(ta)寬嚴并濟(ji),面(mian)對員(yuan)工(gong)習慣性違章行為(wei),他(ta)(ta)既嚴加處(chu)罰,又耐心(xin)教導(dao)。

2016年(nian)下(xia)半年(nian),工(gong)(gong)段新分(fen)來一批“90后”青(qing)(qing)工(gong)(gong),嚴濤(tao)以“貼(tie)心大哥(ge)”的(de)身份,手把手傳授井下(xia)工(gong)(gong)作(zuo)經驗,分(fen)配優秀(xiu)老(lao)師傅做(zuo)好“師帶徒(tu)”工(gong)(gong)作(zuo),遇到有青(qing)(qing)工(gong)(gong)思(si)想情(qing)緒波動時,他及時做(zuo)好正面鼓勵,絕不讓(rang)員工(gong)(gong)將負面情(qing)緒帶到井下(xia)工(gong)(gong)作(zuo)中。在他的(de)悉(xi)心管理下(xia),工(gong)(gong)段經常(chang)根據實際調換青(qing)(qing)工(gong)(gong)崗位,培養了許多一專多能的(de)復(fu)合型員工(gong)(gong),許多青(qing)(qing)工(gong)(gong)迅速成(cheng)長(chang),能夠獨擋(dang)一面完成(cheng)作(zuo)業(ye)。

由(you)于工作(zuo)成績突(tu)出,2018年5月,他所率(lv)領的鑿巖(yan)臺(tai)車(che)班被(bei)黃石市總(zong)工會(hui)授(shou)予“工人先鋒(feng)號”稱(cheng)號。

有(you)人(ren)不(bu)解,工程師的(de)待遇并不(bu)低,嚴濤為何(he)還要(yao)選擇去艱(jian)苦的(de)一(yi)線(xian)崗位(wei)。答(da)案只有(you)他自己知道,雖(sui)然已(yi)過不(bu)惑之年(nian),但仍渴(ke)望遵從自己的(de)內心(xin),在不(bu)同的(de)崗位(wei)多(duo)磨煉,多(duo)為公司奉(feng)獻一(yi)點力量。

在奮斗(dou)的(de)(de)(de)路上(shang),嚴(yan)濤(tao)沒有(you)停下步(bu)履(lv),下一(yi)步(bu),努力將臺車(che)班打造成(cheng)集團標桿班組(zu)、公司(si)深(shen)部機(ji)械化的(de)(de)(de)排頭(tou)兵是他的(de)(de)(de)目標。

【責任(ren)編(bian)輯:李巨堯】

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