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中國電建吳慧芳:一片丹心譜寫紅色芳華

文章來源:中國電(dian)力建設集團(tuan)有限公(gong)司(si)   發布時(shi)間:2019-11-14

日前,在中國電建地產(chan)集(ji)團華中區域總部盛世(shi)江城(cheng)項目辦公室,一場談(tan)話正(zheng)在進行……

“小陳(chen),你任項目(mu)辦(ban)公室副主(zhu)任已經有(you)(you)一(yi)個(ge)多(duo)月了(le),今(jin)天(tian)想(xiang)和你談(tan)談(tan)這一(yi)個(ge)多(duo)月來你的感受,有(you)(you)沒有(you)(you)碰到什么困難?”一(yi)位形象干練,著(zhu)裝(zhuang)素色考究,臉上洋溢著(zhu)暖陽般微(wei)笑的女性說(shuo)道(dao)。坐在對面的“90后”副主(zhu)任陳(chen)昌(chang)國神情(qing)慢慢松弛了(le)下來,開始娓娓道(dao)來。

這個場景是2017年度(du)全國電力行(xing)業優秀思想政(zheng)治工(gong)作(zuo)者吳(wu)慧芳(fang)日常工(gong)作(zuo)中(zhong)經常發生的一幕。

作(zuo)為中(zhong)(zhong)國電(dian)建(jian)地產集團華中(zhong)(zhong)區域(yu)(yu)總部黨委(wei)書記、副總經理,她不僅將思想政治工作(zuo)作(zuo)為履職的(de)一項基礎工作(zuo),還一手搭起了華中(zhong)(zhong)區域(yu)(yu)總部黨建(jian)體系的(de)“四梁八柱”。在她的(de)帶領下,區域(yu)(yu)黨委(wei)連續三(san)年(nian)榮(rong)獲中(zhong)(zhong)國電(dian)建(jian)地產集團“先進基層黨組織”榮(rong)譽稱(cheng)號(hao)。

完善組織建設 夯實“大黨建”體系之基

2013年4月,年過五旬的(de)吳慧芳離開工作了近三十年的(de)政(zheng)府(fu)機關進入(ru)幾(ji)乎完全陌生(sheng)的(de)地(di)(di)產(chan)行業,來(lai)到原中國(guo)水電(dian)建(jian)設(she)集團房(fang)地(di)(di)產(chan)武(wu)漢(han)公(gong)司(si)擔任黨支部(bu)書(shu)記兼副(fu)總經理(li),她沒有像一般人認為(wei)的(de)“開始享受退休(xiu)前的(de)清閑(xian)”,而是(shi)憑著(zhu)高(gao)度的(de)責任心和超強的(de)學習能力(li),迅速完成了角色轉變。在公(gong)司(si),同(tong)事們常(chang)常(chang)看到的(de)是(shi)她戴(dai)著(zhu)眼鏡,端坐(zuo)在案前細致耐心地(di)(di)審閱著(zhu)每(mei)一份(fen)文件。

作(zuo)(zuo)為(wei)支(zhi)部(bu)書記的她,充分發揮黨組織(zhi)(zhi)的政治核心作(zuo)(zuo)用,成立五(wu)(wu)個黨小組,建(jian)立黨小組工作(zuo)(zuo)制(zhi),并不(bu)斷(duan)完善黨組織(zhi)(zhi)各(ge)項規章制(zhi)度。2017年8月華中區域總部(bu)成立,分管(guan)湖(hu)北、湖(hu)南、江西三(san)省,隨(sui)著(zhu)區域業務(wu)經營(ying)范(fan)圍及(ji)管(guan)理半徑(jing)不(bu)斷(duan)擴大(da)(da),她始終踐(jian)行著(zhu)“項目在(zai)哪(na)里,黨支(zhi)部(bu)就在(zai)哪(na)里;黨支(zhi)部(bu)在(zai)哪(na)里,旗幟就立在(zai)哪(na)里”的“項目+黨建(jian)”管(guan)理模(mo)式,先后成立了(le)五(wu)(wu)個黨支(zhi)部(bu)作(zuo)(zuo)為(wei)黨建(jian)工作(zuo)(zuo)的抓(zhua)手,努力把(ba)黨組織(zhi)(zhi)打造(zao)成為(wei)了(le)服務(wu)廣大(da)(da)群眾、推動公司發展的堅(jian)強戰斗(dou)堡壘。雄(xiong)關漫道真如鐵,她與歷任(ren)總經理、班子(zi)成員默契配合(he)、團結一心、相(xiang)互信任(ren)與補臺,以(yi)馳而(er)不(bu)息的精神開創(chuang)了(le)黨建(jian)與經營(ying)工作(zuo)(zuo)同頻共振(zhen)的新局面。

培塑優秀人才 凝聚“大黨建”體系之力

她(ta)常說,“大黨建(jian)體系(xi)除了完善制度和強化組(zu)織建(jian)設(she),最終的(de)落腳點(dian)還(huan)是人。”

幾乎每一屆應屆畢(bi)業(ye)生(sheng)入職,她(ta)都會親自講授一堂《黨風(feng)廉政及廉潔(jie)從業(ye)》課程,將自己身邊發(fa)生(sheng)的實際案例剖(pou)析給大家,給人啟發(fa)和警醒。

員工(gong)(gong)(gong)轉正或是提拔的(de)時候(hou)要開(kai)展考察談(tan)話(hua)、任(ren)前談(tan)話(hua)和轉正談(tan)話(hua),無(wu)論工(gong)(gong)(gong)作多忙,吳(wu)慧芳都會認真細(xi)致地和每一(yi)位員工(gong)(gong)(gong)及其(qi)同事一(yi)對一(yi)談(tan)心。很多時候(hou),為了不影(ying)響大家(jia)正常(chang)工(gong)(gong)(gong)作,她會用午休的(de)時間(jian)親自(zi)去到各個(ge)項目(mu)和大家(jia)溝通(tong)交(jiao)流,有(you)時一(yi)天要連著(zhu)跑好幾個(ge)項目(mu)。

而談心之時(shi),她總不忘和員工(gong)聊(liao)聊(liao)他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)“私事”,“在德能勤績廉之外(wai),書記(ji)在談話中最常問(wen)的(de)是員工(gong)及其家屬孩子(zi)生活的(de)狀況,有(you)沒有(you)什么困難。”每次談話在一旁(pang)記(ji)錄的(de)區域人事朱俊杰如是說。甚(shen)至只要了解到(dao)哪(na)位(wei)員工(gong)工(gong)作(zuo)狀態出現了問(wen)題、家庭生活有(you)了難題,她都會主(zhu)動找到(dao)他(ta)(ta)們(men)(men)談心交(jiao)流,疏導壓力,并(bing)不遺(yi)余力地幫(bang)助(zhu)他(ta)(ta)們(men)(men)解決。

積極實踐探索 編織“大黨建”體系之翼

2017年(nian)武漢市委(wei)率先推行“紅色物(wu)(wu)業”,這是全國范圍內試(shi)點創新的(de)項目(mu),可以(yi)說沒(mei)有任(ren)何非常成(cheng)熟(shu)的(de)案例可供參(can)考,但(dan)吳慧(hui)芳為(wei)了打通聯系群眾的(de)“最后一公里”,進一步提(ti)升品牌美譽度,她(ta)積(ji)極探索國企(qi)主導型“紅色物(wu)(wu)業”模式,根據武漢市委(wei)和公司領導要(yao)求(qiu),率先以(yi)“海賦江城”項目(mu)為(wei)試(shi)點,期間數次帶隊到全國文化先進社(she)區百步亭等地參(can)觀學習,并充分發揮央企(qi)的(de)資(zi)源(yuan)整(zheng)合能(neng)(neng)力和特色優勢,在(zai)社(she)區、物(wu)(wu)業、居(ju)民“三方聯動(dong)”的(de)基礎(chu)之上,整(zheng)合各職能(neng)(neng)部門和相關資(zi)源(yuan),形成(cheng)“多方參(can)與(yu)、多方聯動(dong)”的(de)管理新格局。

最終,以“國(guo)企(qi)主(zhu)導”、“精準服(fu)務”為特色(se)的“紅色(se)物(wu)(wu)業(ye)”模式不(bu)斷成熟,2017年電建物(wu)(wu)業(ye)武(wu)漢分公(gong)司成功入選為武(wu)漢市“紅色(se)物(wu)(wu)業(ye)五星級企(qi)業(ye)”,使公(gong)司成為國(guo)有企(qi)業(ye)推進基層(ceng)治(zhi)理體系和社區(qu)治(zhi)理能力現代化(hua)的試點示(shi)范。

踐行央企責任 鋪就“大黨建”體系之路

如果說(shuo)“紅色物業”是生產(chan)經(jing)營工(gong)(gong)作的“尾端(duan)”,那對于生產(chan)經(jing)營的“前(qian)(qian)沿(yan)陣地(di)”,她也沒有松懈(xie)。為了(le)確(que)保生產(chan)經(jing)營工(gong)(gong)作“前(qian)(qian)沿(yan)陣地(di)”的安全穩(wen)定,在(zai)其領導下(xia)區域黨委還將(jiang)黨建工(gong)(gong)作觸角延(yan)伸至總包、監理等(deng)乙方(fang)合作單位。

2017年泛(fan)悅城項(xiang)目協同中建(jian)三局、中國水利水電泛(fan)悅城項(xiang)目兩個黨支部陸續開展了(le)一(yi)系列聯(lian)建(jian)活(huo)動,比如(ru)安全(quan)生產教育、安全(quan)生產檢查和安全(quan)知識競賽等(deng)活(huo)動,實現了(le)雙方基層黨組織整合能量最大化,為安全(quan)生產提供了(le)堅(jian)實保障。

每(mei)年年終的(de)時候(hou),吳慧(hui)芳(fang)總會再三強調要(yao)(yao)切實維護好農(nong)民(min)工(gong)(gong)的(de)合法權益(yi),2018年春節前(qian)(qian)夕,泛(fan)悅城項目黨支(zhi)部(bu)突擊(ji)檢查了總包(bao)(bao)財務(wu)報表,詢問了工(gong)(gong)人(ren)工(gong)(gong)資發(fa)(fa)放(fang)情(qing)況,并(bing)要(yao)(yao)求總包(bao)(bao)單位提供農(nong)民(min)工(gong)(gong)工(gong)(gong)支(zhi)付憑(ping)(ping)證以(yi)及年前(qian)(qian)農(nong)民(min)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資結算(suan)支(zhi)付承諾書,作為年前(qian)(qian)結算(suan)工(gong)(gong)程款的(de)憑(ping)(ping)據之(zhi)一,以(yi)此督(du)促各施工(gong)(gong)總包(bao)(bao)單位切實保(bao)障農(nong)民(min)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資發(fa)(fa)放(fang)到位。

“每年都(dou)能(neng)按時(shi)足額拿(na)到(dao)工資,是我和兄(xiong)弟們(men)感到(dao)最踏實和溫(wen)暖(nuan)的事。”泛悅城項目塔(ta)吊(diao)司機石(shi)清國說道(dao)。

“我只是一個(ge)普通的(de)基層(ceng)書記,大黨(dang)建(jian)只是工作經驗的(de)總結,千萬別理解成什么(me)驚(jing)天動地的(de)大事。”采訪之時,面對筆者對“大黨(dang)建(jian)”概(gai)念(nian)的(de)困惑(huo),吳慧芳解釋(shi)道。作為(wei)一個(ge)已(yi)有二十余年黨(dang)齡的(de)“老黨(dang)員”,勾勒新時代(dai)“大黨(dang)建(jian)”體(ti)系已(yi)無需筆墨與紙硯,黨(dang)旗烈烈、黨(dang)徽熠熠,藍圖已(yi)在親力躬行之間緩緩鋪(pu)開(kai)。

無論(lun)時(shi)代怎么變,擔當與奉獻永遠是她作為一名中國共產黨黨員(yuan)的(de)初心與使命。

【責任編輯:王鈺】

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