彭華崗調研國投所屬的國有相對控股混合所有制企業差異化管控試點
文章來源(yuan)：改革(ge)辦 發布(bu)時間：2021-06-24
2020年6月23日，國(guo)(guo)資委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、秘書長彭華崗赴(fu)國(guo)(guo)投所屬的(de)神州高鐵技術股份有(you)限公司調(diao)研，并主持召開(kai)座談會，聽(ting)取國(guo)(guo)投對所屬的(de)國(guo)(guo)有(you)相對控(kong)(kong)股混(hun)合(he)所有(you)制企業實施差異化管控(kong)(kong)有(you)關情況，與(yu)部分混(hun)合(he)所有(you)制企業國(guo)(guo)有(you)股東(dong)代(dai)(dai)表(biao)、非(fei)國(guo)(guo)有(you)股東(dong)代(dai)(dai)表(biao)、董事會代(dai)(dai)表(biao)、經理層代(dai)(dai)表(biao)進(jin)行了座談交流。
彭華崗指出，對國有(you)(you)(you)(you)(you)相(xiang)對控(kong)股混(hun)合(he)所有(you)(you)(you)(you)(you)制企業實(shi)施更加(jia)靈(ling)活(huo)高效(xiao)(xiao)的差(cha)異化管控(kong)，是貫徹落黨(dang)中央、國務院(yuan)關(guan)于深化混(hun)合(he)所有(you)(you)(you)(you)(you)制改革(ge)重(zhong)大決策部署(shu)的重(zhong)要舉措，是促進不同所有(you)(you)(you)(you)(you)制資(zi)本相(xiang)互融(rong)合(he)、取(qu)長補(bu)短、共同發展的有(you)(you)(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)途徑。國投勇于擔當、主動作為，率先探索、積(ji)(ji)極推進，積(ji)(ji)累了(le)有(you)(you)(you)(you)(you)益經驗，取(qu)得了(le)初步成效(xiao)(xiao)。
彭華崗強(qiang)調，國(guo)投要在切(qie)實加強(qiang)黨(dang)的(de)(de)領導(dao)和黨(dang)的(de)(de)建(jian)設、堅決防止國(guo)有資產流失的(de)(de)前提(ti)(ti)下(xia)，進一步(bu)解放思(si)想、探索(suo)創新，指導(dao)所(suo)屬(shu)的(de)(de)國(guo)有相(xiang)對(dui)控(kong)股(gu)混合所(suo)有制企(qi)業建(jian)立(li)更加科(ke)學(xue)完善的(de)(de)治理機制和監管制度，持續深化市場化經營機制改革(ge)(ge)，不斷增強(qiang)企(qi)業活力(li)和效率，為更多(duo)國(guo)有企(qi)業提(ti)(ti)供可復(fu)制可推廣(guang)的(de)(de)改革(ge)(ge)經驗。
國(guo)資委有關廳局負責同志參加調研(yan)。
【責任編輯：伍全】
掃一掃在手機打開當前頁
