免费菠萝视频app下载

近日(ri)，國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)副主(zhu)任、黨委(wei)委(wei)員孟建民分(fen)別主(zhu)持召開部分(fen)國(guo)有資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)、運營公司試(shi)(shi)點工作座談會，聽(ting)取試(shi)(shi)點企業(ye)工作匯報，研(yan)究加快試(shi)(shi)點有關文件，部署推進下一步工作。資(zi)本(ben)局有關負責同志參(can)加會議。

國務院國資委副主任、黨委委員孟建民

按照(zhao)黨中央(yang)、國(guo)(guo)(guo)(guo)務院關于深化國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)改革有關工作(zuo)(zuo)部署(shu)，國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)委先后確定10家(jia)中央(yang)企(qi)業(ye)開展了國(guo)(guo)(guo)(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)(zi)、運營公司(si)試點。各試點企(qi)業(ye)按照(zhao)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)委的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)要求，加(jia)強組織領導，大膽探索實踐，積極推(tui)進(jin)(jin)總(zong)部組織架構(gou)與(yu)職能優化、業(ye)務結構(gou)調(diao)整(zheng)等(deng)工作(zuo)(zuo)，進(jin)(jin)一步(bu)明確戰(zhan)略定位(wei)，探索建立與(yu)投資(zi)(zi)(zi)運營相(xiang)適應的(de)(de)(de)管控(kong)模式，加(jia)快產業(ye)整(zheng)合，在試體制、試機制、試模式等(deng)方面取(qu)得了積極成效。隨著試點工作(zuo)(zuo)不斷深化，國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)委進(jin)(jin)一步(bu)明確了兩(liang)(liang)類公司(si)功能定位(wei)，凝聚更(geng)多共識，思路更(geng)加(jia)清晰，積極推(tui)動中央(yang)企(qi)業(ye)產業(ye)資(zi)(zi)(zi)源整(zheng)合，更(geng)好發(fa)揮兩(liang)(liang)類公司(si)國(guo)(guo)(guo)(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)市場(chang)化運作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)專業(ye)平臺作(zuo)(zuo)用。

試點企業做工作匯報

聽取(qu)試(shi)點(dian)企(qi)業(ye)匯報后，孟建民指出，開展兩(liang)類公(gong)司(si)試(shi)點(dian)是(shi)黨中(zhong)央、國(guo)務(wu)院(yuan)確定的(de)重要(yao)改(gai)(gai)革任務(wu)，是(shi)深(shen)化國(guo)有企(qi)業(ye)改(gai)(gai)革的(de)亮點(dian)，社會(hui)各方非常(chang)關(guan)注(zhu)。選擇部分(fen)市場化程度(du)高的(de)中(zhong)央企(qi)業(ye)開展兩(liang)類公(gong)司(si)試(shi)點(dian)，既要(yao)探索資本(ben)投資運營的(de)有效模式(shi)，引領帶(dai)動以管資本(ben)為主深(shen)化國(guo)企(qi)國(guo)資改(gai)(gai)革，又要(yao)緊(jin)緊(jin)圍繞推動實(shi)體產(chan)業(ye)發展，落實(shi)供給側(ce)結構性改(gai)(gai)革，這是(shi)一項創新性很(hen)強的(de)重要(yao)改(gai)(gai)革工作。目前(qian)，國(guo)資委(wei)正在抓(zhua)緊(jin)修(xiu)改(gai)(gai)完善加(jia)快試(shi)點(dian)有關(guan)文(wen)件，健全相關(guan)制(zhi)度(du)體系，推動試(shi)點(dian)工作取(qu)得更大成效。

孟建(jian)民要求，各試點(dian)(dian)企(qi)業(ye)(ye)要進一(yi)步(bu)增強落實黨的(de)(de)(de)十八屆(jie)三中(zhong)全(quan)會精神、深化(hua)國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)改革的(de)(de)(de)責任感(gan)(gan)和使命感(gan)(gan)。下一(yi)步(bu)要重點(dian)(dian)把握三個方(fang)面任務(wu)，切實加快(kuai)試點(dian)(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)：一(yi)是(shi)緊(jin)緊(jin)圍繞功能定位，轉變傳統(tong)觀念，在(zai)組織架構、運(yun)行機制、管控(kong)模式等方(fang)面，加快(kuai)形成兩類公司(si)的(de)(de)(de)基(ji)本(ben)(ben)框架，打(da)造資本(ben)(ben)投資運(yun)營的(de)(de)(de)有(you)(you)效模式。二是(shi)積極推(tui)動產(chan)業(ye)(ye)結構調(diao)整，調(diao)整優化(hua)現有(you)(you)產(chan)業(ye)(ye)，培育孵化(hua)新興產(chan)業(ye)(ye)，帶動中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)合作(zuo)(zuo)、重組與整合，提升資源配置效率(lv)和資本(ben)(ben)回(hui)報水平(ping)。三是(shi)深入開展綜合改革，兩類公司(si)作(zuo)(zuo)為國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)改革的(de)(de)(de)先(xian)行者(zhe)，要大(da)膽探索(suo)、先(xian)行先(xian)試，完善靈活高效的(de)(de)(de)市(shi)場化(hua)經營機制，發揮(hui)在(zai)深化(hua)國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)改革中(zhong)的(de)(de)(de)引領(ling)示范作(zuo)(zuo)用。