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黨(dang)的(de)(de)(de)(de)十(shi)八大以(yi)來(lai)，隨著(zhu)全(quan)面加強黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建設(she)的(de)(de)(de)(de)呼聲日益高(gao)漲，鑄牢“根”“魂(hun)”優勢成為一項重要(yao)日程(cheng)，寫上(shang)(shang)國家高(gao)質(zhi)(zhi)量發展的(de)(de)(de)(de)備忘錄。習(xi)近平總書(shu)記在(zai)中央和國家機關(guan)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建設(she)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議上(shang)(shang)強調，“要(yao)處理好(hao)黨(dang)建和業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)關(guan)系，堅持黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和業(ye)(ye)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一起(qi)謀(mou)劃、一起(qi)部(bu)署、一起(qi)落(luo)實、一起(qi)檢查。”對于國有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)而言，只有(you)(you)推(tui)進黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建設(she)與(yu)業(ye)(ye)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)充分(fen)融合，實現兩手抓、兩手硬(ying)，才能(neng)實現高(gao)質(zhi)(zhi)量發展。時(shi)下，部(bu)分(fen)國有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)建與(yu)業(ye)(ye)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署上(shang)(shang)“各(ge)(ge)定各(ge)(ge)調”，在(zai)作(zuo)(zuo)用(yong)發揮上(shang)(shang)“各(ge)(ge)彈(dan)各(ge)(ge)曲”，在(zai)具體(ti)執行上(shang)(shang)“各(ge)(ge)使各(ge)(ge)勁”，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)實上(shang)(shang)“各(ge)(ge)做各(ge)(ge)事”，一定程(cheng)度(du)上(shang)(shang)阻礙(ai)了企(qi)業(ye)(ye)高(gao)質(zhi)(zhi)量發展。

破解國有(you)企(qi)業(ye)黨建和業(ye)務工(gong)作(zuo)“兩(liang)張皮”，推進形成黨建工(gong)作(zuo)與業(ye)務工(gong)作(zuo)“一盤棋”，是落實新時代(dai)黨的(de)建設總要(yao)求的(de)重(zhong)要(yao)路徑，是全面(mian)從嚴治黨的(de)客觀要(yao)求，是企(qi)業(ye)高質量發展(zhan)的(de)必然選擇，具(ju)有(you)重(zhong)大的(de)政治意(yi)義和深遠的(de)現實意(yi)義。國有(you)企(qi)業(ye)黨建和業(ye)務工(gong)作(zuo)“兩(liang)張皮”有(you)諸多表現形式，但概括而言(yan)，主要(yao)有(you)以下(xia)三(san)種：

一是黨內生活(huo)(huo)“觸不著地”。部分國有(you)企業過于(yu)強調(diao)經濟屬性，把開(kai)展黨內政治生活(huo)(huo)當作差事應付，對上(shang)級下(xia)達(da)的組(zu)(zu)織生活(huo)(huo)安(an)排照(zhao)(zhao)搬照(zhao)(zhao)套，不結合(he)自身實(shi)(shi)際(ji)進行細化，滿足于(yu)照(zhao)(zhao)讀(du)照(zhao)(zhao)念、生吞活(huo)(huo)剝(bo)，沒有(you)真(zhen)正(zheng)落(luo)地落(luo)實(shi)(shi)。少數黨組(zu)(zu)織在(zai)嚴肅(su)組(zu)(zu)織生活(huo)(huo)方面不切實(shi)(shi)際(ji)、不求(qiu)實(shi)(shi)效地搞所謂“創新(xin)”，客觀上(shang)助長了形式主義(yi)蔓延。

二是黨(dang)(dang)建(jian)制度“落不(bu)(bu)下去”。個別領導干部工作思路有缺位(wei)，重業務(wu)輕黨(dang)(dang)建(jian)，重制度輕落實甚至有制度不(bu)(bu)落實；安排(pai)黨(dang)(dang)建(jian)工作與業務(wu)工作、中心工作銜接不(bu)(bu)緊甚至脫(tuo)鉤；一些單位(wei)干部管理簡單依(yi)靠行政命令(ling)，不(bu)(bu)注(zhu)重用黨(dang)(dang)的(de)科學理論團結(jie)群眾、發動群眾。

三是融(rong)入中(zhong)心“抓(zhua)不(bu)(bu)到點(dian)”。少數(shu)企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)組織對(dui)自身職能定位(wei)認識不(bu)(bu)清晰，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)(bu)積(ji)極、欠主動，習慣就黨(dang)(dang)建抓(zhua)黨(dang)(dang)建，沒有把黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)同本(ben)單位(wei)的(de)(de)中(zhong)心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、部(bu)門的(de)(de)業(ye)(ye)務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)結合起來，找不(bu)(bu)準黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)圍繞中(zhong)心、服務大局的(de)(de)切入點(dian)和著眼點(dian)，不(bu)(bu)善于創(chuang)造性地(di)開展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

黨(dang)(dang)建(jian)和(he)(he)業(ye)(ye)務工(gong)(gong)作(zuo)“兩張皮”的(de)形成非一(yi)朝(chao)一(yi)夕、一(yi)時(shi)一(yi)事(shi)所(suo)致，在國有(you)(you)企業(ye)(ye)的(de)大環境下，由多重因(yin)素疊加而成，既有(you)(you)企業(ye)(ye)客觀原因(yin)，也有(you)(you)領導和(he)(he)從業(ye)(ye)人員(yuan)主觀原因(yin)。究(jiu)其根源，一(yi)是部(bu)分領導干部(bu)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)占位不(bu)高，二是基層黨(dang)(dang)務工(gong)(gong)作(zuo)者能(neng)力(li)不(bu)夠，三是制度(du)保障和(he)(he)統籌效能(neng)不(bu)足。

破解“兩張皮”難(nan)題，需要國有企(qi)業從組織到(dao)個人創新思路、積極探索，形成多方(fang)合力，共同尋求(qiu)破題之(zhi)道。

堅定信仰、提高認識，牽住“牛鼻子”

“羅馬不是一天建成的”，縱觀國情(qing)黨史，從政黨初創到(dao)生機(ji)勃(bo)勃(bo)，從百(bai)廢待興到(dao)國富民強，無不是一代接著(zhu)一代干，一棒(bang)接著(zhu)一棒(bang)跑(pao)，從星星之火(huo)，到(dao)遍地燎原。同樣，黨建與業務(wu)工作互通互融(rong)，也需要一個潛(qian)移(yi)默(mo)化的過(guo)程。

要(yao)強化思(si)想(xiang)(xiang)建黨(dang)(dang)。加(jia)強黨(dang)(dang)員理想(xiang)(xiang)信(xin)念教(jiao)育和政治理論學習，常態化黨(dang)(dang)史黨(dang)(dang)情和革命傳統教(jiao)育，引導(dao)黨(dang)(dang)員干部(bu)切(qie)實(shi)(shi)把思(si)想(xiang)(xiang)和行動(dong)統一到中央的(de)(de)(de)決策(ce)部(bu)署上來，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信(xin)”，做好“兩個維(wei)護”，確(que)保黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)路線(xian)、方針、政策(ce)得到不折不扣的(de)(de)(de)貫徹(che)落實(shi)(shi)。在(zai)筆者所在(zai)單位，除(chu)領導(dao)干部(bu)帶(dai)頭學習黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)重大和最新理論成果(guo)外(wai)，各(ge)項學習活動(dong)都倡導(dao)延伸到農民工黨(dang)(dang)員，開展“農民工上講臺”主題宣講、聯合農民工黨(dang)(dang)員參觀(guan)廉政基地等活動(dong)，形(xing)成了(le)目標同向(xiang)、上下(xia)同欲的(de)(de)(de)良(liang)好氛圍。

要強(qiang)化(hua)主責(ze)意識。領導(dao)(dao)干(gan)部要有(you)“抓好黨(dang)建(jian)是本職(zhi)，不(bu)抓黨(dang)建(jian)是失職(zhi)，抓不(bu)好黨(dang)建(jian)不(bu)稱職(zhi)”的(de)(de)主責(ze)意識，帶頭落(luo)實黨(dang)建(jian)主體責(ze)任，及(ji)時轉(zhuan)換(huan)角色定位，盡快適應對(dui)黨(dang)建(jian)由“指導(dao)(dao)”到“領導(dao)(dao)”的(de)(de)新變化(hua)，切實把(ba)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作真正當成份內事；要有(you)“功成不(bu)必在我(wo)”的(de)(de)胸襟和(he)“建(jian)功必須有(you)我(wo)”的(de)(de)抱負，堅(jian)持(chi)把(ba)黨(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)作為企業建(jian)設(she)的(de)(de)首要任務，堅(jian)定久久為功的(de)(de)戰略定力(li)，不(bu)朝(chao)令夕改(gai)，不(bu)改(gai)弦(xian)更(geng)張，一步一個腳(jiao)印；要有(you)“兩(liang)條(tiao)腿一起走”的(de)(de)理念，堅(jian)持(chi)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作與中心(xin)工(gong)(gong)作同謀劃、同部署、同落(luo)實、同考核，堅(jian)決糾正和(he)克服“兩(liang)張皮”現象。

提高水平、補齊短板，下好“先手棋”

習近(jin)平總書(shu)記(ji)在中央和國家黨的(de)建設(she)工(gong)作(zuo)會議(yi)上(shang)指(zhi)出，“要建設(she)高(gao)素(su)質專業(ye)化(hua)的(de)黨務(wu)干(gan)(gan)部(bu)隊伍(wu)，把黨務(wu)干(gan)(gan)部(bu)培養成為政治(zhi)上(shang)的(de)明白人、黨建工(gong)作(zuo)的(de)內行人、干(gan)(gan)部(bu)職工(gong)的(de)貼心人。”黨務(wu)干(gan)(gan)部(bu)工(gong)作(zuo)在黨建工(gong)作(zuo)第一線，是新時(shi)代黨的(de)建設(she)新的(de)偉大工(gong)程的(de)具體工(gong)作(zuo)承擔者和實踐者，其能力素(su)養，直(zhi)接關乎(hu)企業(ye)黨建和業(ye)務(wu)工(gong)作(zuo)是否能夠同頻共(gong)振、融合發展。

突出(chu)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)這個(ge)“主心骨(gu)”。要將黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)發展與人(ren)才引進(jin)(jin)、培(pei)(pei)養(yang)、使(shi)用結合(he)起來，通過建立“黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)人(ren)才優先引進(jin)(jin)、黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)職工(gong)優先培(pei)(pei)養(yang)、黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)骨(gu)干(gan)(gan)優先提拔”的“三優先”制度，把(ba)生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)技術骨(gu)干(gan)(gan)培(pei)(pei)養(yang)成黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，把(ba)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)培(pei)(pei)養(yang)成生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)技術骨(gu)干(gan)(gan)，把(ba)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)技術骨(gu)干(gan)(gan)培(pei)(pei)養(yang)成企業經(jing)(jing)營(ying)管理人(ren)員(yuan)(yuan)，為企業發展提供人(ren)才支撐，確保關鍵崗位有(you)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)領(ling)著(zhu)、關鍵環節有(you)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)把(ba)著(zhu)、關鍵時刻有(you)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)頂著(zhu)。

用好“輸血”這(zhe)支“指(zhi)揮(hui)棒”。要發揮(hui)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)在“定(ding)向(xiang)輸血”方面的政治優勢，積(ji)極對接基層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)建需求，為基層(ceng)(ceng)(ceng)培養選送優秀黨(dang)(dang)務(wu)人員(yuan)。探索“黨(dang)(dang)政互掛”等機(ji)制，安排基層(ceng)(ceng)(ceng)生產經營技術骨(gu)干(gan)“上掛”黨(dang)(dang)群部門學(xue)習鍛煉，部門業務(wu)骨(gu)干(gan)“下沉(chen)”一線幫助(zhu)解決(jue)發展難題(ti)，2019年以來，筆者所在單位開展“百(bai)名(ming)黨(dang)(dang)建指(zhi)導員(yuan)下支部”活動，23名(ming)黨(dang)(dang)建指(zhi)導員(yuan)下沉(chen)到近30個“小遠散特”項(xiang)目(mu)(mu)黨(dang)(dang)支部指(zhi)導黨(dang)(dang)建工(gong)作，做到陣地(di)前移，項(xiang)目(mu)(mu)黨(dang)(dang)建專業化(hua)、規(gui)范化(hua)程度有效(xiao)提升(sheng)。

抓(zhua)住(zhu)書記(ji)這個“帶頭人”。要強化(hua)黨(dang)(dang)組(zu)織書記(ji)能力素質，提(ti)(ti)升履責水(shui)平，定期(qi)參(can)加年(nian)度黨(dang)(dang)的工作(zuo)會(hui)(hui)議、黨(dang)(dang)建工作(zuo)推(tui)進(jin)(jin)會(hui)(hui)、座談會(hui)(hui)、培訓會(hui)(hui)等，及時了(le)解形勢(shi)任務，提(ti)(ti)升謀劃(hua)部署工作(zuo)的水(shui)平。筆者(zhe)所在單(dan)位堅持將(jiang)作(zuo)風建設擺在突出位置，專(zhuan)項(xiang)方案、履職清單(dan)、承諾實事、掛牌督辦多措并(bing)舉，梯次(ci)開展(zhan)專(zhuan)項(xiang)推(tui)進(jin)(jin)活(huo)動，淬煉了(le)一批忠誠(cheng)、干凈、擔當的高素質書記(ji)團隊(dui)；常態化(hua)開展(zhan)“黨(dang)(dang)組(zu)織書記(ji)抓(zhua)基(ji)層黨(dang)(dang)建述職評議”活(huo)動，以黨(dang)(dang)組(zu)織書記(ji)履職盡責為抓(zhua)手(shou)，推(tui)動黨(dang)(dang)組(zu)織建設水(shui)平提(ti)(ti)升。

聚焦主業、突出特色，細耕“責任田”

要樹(shu)立“黨(dang)(dang)建+主業(ye)”工(gong)作(zuo)(zuo)理念(nian)，積極(ji)探索(suo)黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)與中(zhong)心工(gong)作(zuo)(zuo)、業(ye)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)深度融合的(de)(de)有效機制，凸顯黨(dang)(dang)建政(zheng)治引領，充分發(fa)揮黨(dang)(dang)建在激發(fa)戰(zhan)斗力、提升凝(ning)聚力上(shang)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)。

以黨(dang)建(jian)(jian)鼓士氣，激發(fa)戰斗(dou)力。通過(guo)“三(san)聯建(jian)(jian)、三(san)號聯創”、創新(xin)(xin)工作(zuo)(zuo)室、黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)示范崗(gang)、責(ze)任區等(deng)黨(dang)建(jian)(jian)品牌活動(dong)強化身份(fen)意識，將活動(dong)成果量化到工期履約、科技(ji)創新(xin)(xin)、安全(quan)生產(chan)、環境保護(hu)、降本增效、管理(li)(li)提(ti)升等(deng)各項(xiang)工作(zuo)(zuo)之中(zhong)(zhong)，引導黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干部錘(chui)煉新(xin)(xin)作(zuo)(zuo)風、鍛造新(xin)(xin)本領、彰(zhang)顯新(xin)(xin)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)。以筆(bi)者(zhe)所在單(dan)位為(wei)(wei)例，作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一家建(jian)(jian)筑企業(ye)，黨(dang)組織以發(fa)揮(hui)黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)先鋒模范作(zuo)(zuo)用為(wei)(wei)出發(fa)點(dian)，廣泛開(kai)展“兩化（標準化、信(xin)息(xi)化）三(san)型（學習(xi)型、服務型、創新(xin)(xin)型）”“一支部一特(te)色”等(deng)主(zhu)題活動(dong)，在項(xiang)目設(she)立黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)示范區、先鋒崗(gang)，建(jian)(jian)立黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)突擊(ji)隊，組織開(kai)展勞動(dong)競(jing)賽(sai)，引導全(quan)體黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)主(zhu)動(dong)亮明身份(fen)，營造“比、拼、趕、超”氛圍，形成加強黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)日(ri)常(chang)管理(li)(li)的(de)有效鏈(lian)條。在2020年的(de)應急醫(yi)院建(jian)(jian)設(she)過(guo)程中(zhong)(zhong)，筆(bi)者(zhe)所在單(dan)位牽頭建(jian)(jian)設(she)雷(lei)神山醫(yi)院，組建(jian)(jian)起由1個臨時(shi)黨(dang)總支、6個臨時(shi)黨(dang)支部組成的(de)項(xiang)目黨(dang)組織，授(shou)旗6個黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)突擊(ji)隊，帶領1200余名管理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、15000余名工人(ren)克難攻堅，12天(tian)建(jian)(jian)成雷(lei)神山醫(yi)院，創造了舉(ju)世(shi)矚目的(de)“中(zhong)(zhong)國速度(du)”。

以(yi)(yi)黨建塑形象，提升(sheng)凝聚力(li)。農(nong)民工(gong)為(wei)(wei)企業發展貢獻(xian)了(le)力(li)量，而反(fan)哺農(nong)民工(gong)是企業職責所在(zai)。良好的企業形象有(you)助(zhu)于樹(shu)立企業品牌，助(zhu)推企業發展。以(yi)(yi)筆者所在(zai)單位(wei)為(wei)(wei)例，公司以(yi)(yi)“培(pei)育(yu)新時代建筑(zhu)產業工(gong)人隊(dui)伍(wu)”為(wei)(wei)目標(biao)，實施(shi)“體系保障、素質提升(sheng)、人本關懷(huai)”三(san)大系統工(gong)程，實現成(cheng)績與(yu)農(nong)民工(gong)共創，成(cheng)果與(yu)農(nong)民工(gong)共享，進一(yi)步增強了(le)農(nong)民工(gong)的組織歸屬感、事業獲(huo)得(de)(de)感和生活幸福(fu)感。從前期問(wen)卷調查結果看，96.9%的農(nong)民工(gong)愿意成(cheng)為(wei)(wei)公司的產業工(gong)人，傳(chuan)統農(nong)民工(gong)穩定(ding)性差、“打(da)一(yi)槍換一(yi)個地方”的工(gong)作局面得(de)(de)到有(you)效改善，有(you)效解決(jue)了(le)“用工(gong)荒”難題。

完善機制、嚴格考評，激活“一池水”

黨建工作(zuo)(zuo)與業務工作(zuo)(zuo)應當(dang)同(tong)(tong)部署、同(tong)(tong)檢查、同(tong)(tong)考核(he)，實現目標同(tong)(tong)向、工作(zuo)(zuo)同(tong)(tong)步(bu)(bu)、優勢互(hu)補(bu)，做(zuo)到陣地同(tong)(tong)步(bu)(bu)建設、人(ren)才同(tong)(tong)步(bu)(bu)培養、活動同(tong)(tong)步(bu)(bu)開展、監管同(tong)(tong)步(bu)(bu)進(jin)行(xing)。

突出頂層設計。圍繞(rao)“四好”班(ban)子(zi)建(jian)(jian)(jian)設，堅持問(wen)題(ti)導(dao)向，通過黨委中心組學習、黨風廉(lian)政(zheng)教育(yu)、“三會一課(ke)”等方式，開(kai)展“兩(liang)學一做(zuo)”“不忘(wang)初心、牢記(ji)使命”主(zhu)題(ti)教育(yu)等活(huo)(huo)動，提高(gao)領導(dao)干部(bu)(bu)解決實(shi)(shi)際問(wen)題(ti)、處(chu)理復雜矛(mao)盾的(de)能力(li)；加強干部(bu)(bu)隊伍建(jian)(jian)(jian)設，建(jian)(jian)(jian)立(li)(li)健(jian)全干部(bu)(bu)選拔、績效考(kao)核(he)、誡勉(mian)談話、行政(zheng)問(wen)責(ze)等機(ji)制，不斷(duan)提高(gao)干部(bu)(bu)隊伍的(de)生(sheng)機(ji)活(huo)(huo)力(li)，為黨建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)與(yu)中心工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)融合發(fa)展提供(gong)組織保障；結合中心工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)調整支部(bu)(bu)設置、完善工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)機(ji)制，定標準、明(ming)規(gui)則，筆者(zhe)所在單位(wei)根據項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)類型和特點，編寫發(fa)布《黨群工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)流程手冊》和《項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)黨支部(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)手冊》，建(jian)(jian)(jian)立(li)(li)了(le)貼合各項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)(shi)際的(de)黨建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)制體(ti)系，為項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中心工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)提供(gong)了(le)堅實(shi)(shi)保障；開(kai)展領導(dao)班(ban)子(zi)基層黨建(jian)(jian)(jian)聯系點“七個一”活(huo)(huo)動，推行領導(dao)干部(bu)(bu)“連心筆記(ji)”，探(tan)索(suo)建(jian)(jian)(jian)立(li)(li)以清單化(hua)立(li)(li)項(xiang)(xiang)、動態化(hua)管理、精(jing)細化(hua)驗收為主(zhu)要內容的(de)基層黨建(jian)(jian)(jian)運作(zuo)模式，把改革(ge)創(chuang)新(xin)貫(guan)穿于(yu)企業黨的(de)建(jian)(jian)(jian)設全過程，不斷(duan)豐富(fu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)方式、活(huo)(huo)動載體(ti)，使企業黨建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)真正體(ti)現時代性、把握規(gui)律性、富(fu)于(yu)創(chuang)造(zao)性。

突出以(yi)(yi)“考(kao)(kao)”促“建(jian)(jian)”。要(yao)高懸問(wen)(wen)責(ze)(ze)利劍，確(que)保剛性執行(xing)。《中國共產黨(dang)問(wen)(wen)責(ze)(ze)條(tiao)例(li)(li)》將黨(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)設缺(que)失列(lie)入問(wen)(wen)責(ze)(ze)情形(xing)，釋放出失責(ze)(ze)必(bi)問(wen)(wen)、問(wen)(wen)責(ze)(ze)必(bi)嚴的(de)(de)強烈信號(hao)，對不稱職的(de)(de)“平庸官”要(yao)敢于亮劍，進一(yi)步(bu)強化(hua)責(ze)(ze)任意(yi)識，激發抓好黨(dang)務工作(zuo)的(de)(de)使命感。要(yao)評(ping)估考(kao)(kao)評(ping)體系，確(que)保科學合理。以(yi)(yi)筆者所在單位為(wei)例(li)(li)，根據黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)周(zhou)期長的(de)(de)特(te)點，以(yi)(yi)半年為(wei)周(zhou)期，黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)考(kao)(kao)評(ping)兼顧半年定量考(kao)(kao)評(ping)與(yu)年度定性考(kao)(kao)評(ping)，兼顧組織(zhi)考(kao)(kao)評(ping)與(yu)黨(dang)員(yuan)群眾評(ping)價，兼顧“底線達標”與(yu)“高線倡(chang)導”，真正達到以(yi)(yi)考(kao)(kao)評(ping)促黨(dang)建(jian)(jian)的(de)(de)效果。

黨(dang)(dang)的十九大明確提(ti)出(chu)：“黨(dang)(dang)政軍民學，東西南(nan)北中(zhong)，黨(dang)(dang)是領導一切的。”企(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)組織是企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的堅強(qiang)支撐，黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作為(wei)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作把關定向。黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作與業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作的目(mu)標(biao)在本質上是一致的，破除黨(dang)(dang)建(jian)(jian)和業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作“兩張(zhang)皮”的魔咒，需(xu)要(yao)黨(dang)(dang)務(wu)(wu)和業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)深(shen)度融(rong)合，共(gong)同發(fa)力，切實做到圍(wei)繞業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)抓黨(dang)(dang)建(jian)(jian)，抓好黨(dang)(dang)建(jian)(jian)促業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，兩手抓、兩手都要(yao)硬，以高質量黨(dang)(dang)建(jian)(jian)，推(tui)進企(qi)業(ye)(ye)(ye)高質量發(fa)展。（中(zhong)建(jian)(jian)三局(ju)一公司黨(dang)(dang)委書(shu)記、董事(shi)長(chang) 萬(wan)大勇）