文(wen)章(zhang)來源：《國(guo)資報告》雜志 發布(bu)時間：2022-03-18
2020年(nian)，國企改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行(xing)動正式(shi)啟動實(shi)(shi)施。2021年(nian)是國企改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行(xing)動的攻堅(jian)之年(nian)、關鍵之年(nian)，主要任務(wu)能(neng)否(fou)(fou)落(luo)地、是否(fou)(fou)見(jian)效，直接決定(ding)著(zhu)2022年(nian)能(neng)否(fou)(fou)全面實(shi)(shi)現預期目(mu)標。國務(wu)院(yuan)國資(zi)委黨委書記、主任郝鵬在央企負(fu)責人(ren)會上提(ti)出，要抓(zhua)緊抓(zhua)實(shi)(shi)國企改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行(xing)動，確保在重要領(ling)域、關鍵環節取得實(shi)(shi)質性突(tu)破和進展。
各央企的2021年(nian)(nian)工(gong)作安排(pai)，均(jun)對國企改(gai)革三年(nian)(nian)行動進(jin)行了強調，并圍繞重點任(ren)務、基層創新和監督考(kao)核等方面(mian)進(jin)行了部(bu)署和安排(pai)，吹(chui)響(xiang)了全(quan)面(mian)推進(jin)改(gai)革的號角。
聚焦重點任務
國企(qi)改革三(san)年(nian)行動作為進一步落實國企(qi)改革“1+N”政策體系和頂層設(she)計的具(ju)體施工(gong)圖，確(que)定了一系列重點任務，包括完善中(zhong)國特色(se)現代(dai)企(qi)業制(zhi)度、深(shen)化(hua)混合(he)所有制(zhi)改革、健全市(shi)場化(hua)經營機制(zhi)等。這些重點任務，也成為各家(jia)央(yang)企(qi)2021年(nian)發力攻堅(jian)的方(fang)向(xiang)。
厘(li)清各治理(li)主(zhu)體權責邊界，把加強黨(dang)(dang)的(de)(de)領導和完(wan)善公司(si)治理(li)相統一，是完(wan)善中(zhong)國特色現代(dai)企業制(zhi)度的(de)(de)基礎。2020年(nian)12月30日召開的(de)(de)中(zhong)央深改組第十七次會(hui)議(yi)，審議(yi)通過了(le)《關于中(zhong)央企業黨(dang)(dang)的(de)(de)領導融入(ru)公司(si)治理(li)的(de)(de)若(ruo)干意見（試行）》。在(zai)2021年(nian)的(de)(de)工作安(an)排中(zhong)，圍繞黨(dang)(dang)的(de)(de)領導融入(ru)公司(si)治理(li)的(de)(de)問題(ti)，各央企均提出了(le)新的(de)(de)思考(kao)和舉措。
招(zhao)商局董事長繆建(jian)民表示(shi)，全面落實《關于中央(yang)企業黨(dang)的領導融入公司(si)治理的若干意見（試(shi)行(xing)）》，始終堅持權(quan)責(ze)法定(ding)、權(quan)責(ze)透明、協調運轉(zhuan)、有效制(zhi)衡的公司(si)治理機制(zhi)，加快完善(shan)治理制(zhi)度體系。繆建(jian)民還強調，要健全《集分權(quan)手冊(ce)》，嚴(yan)格落實重大問(wen)題決策(ce)黨(dang)委前置程序，依法行(xing)權(quan)履職。
中國鐵塔黨(dang)委書記(ji)、董事長(chang)佟(tong)吉(ji)祿表示，深入(ru)落實“兩個一以貫(guan)之”，把(ba)加強黨(dang)的領(ling)導和完善公司治(zhi)理統(tong)一起來(lai)，不斷健(jian)全(quan)各司其職(zhi)、各負其責、協調運(yun)轉、有效制(zhi)衡的公司治(zhi)理機制(zhi)。
國家電投黨(dang)組副書記、總經(jing)理(li)江(jiang)毅表示，進(jin)一步完(wan)善子公司(si)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)，推動黨(dang)的領導融入公司(si)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)制度化(hua)、規范(fan)化(hua)、程序化(hua)，進(jin)一步明(ming)晰各(ge)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)主體的功能定位，完(wan)善以章程為核心的制度體系，各(ge)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)權(quan)責事(shi)項實(shi)現清單(dan)化(hua)管理(li)。
加強董(dong)事(shi)(shi)會建設是完(wan)(wan)善現代企(qi)業制度的(de)核心。各央企(qi)也對此提出了新的(de)要求。中(zhong)國誠通黨委副書記(ji)、總經(jing)理李洪鳳提出，完(wan)(wan)善董(dong)事(shi)(shi)會運作機(ji)制和董(dong)事(shi)(shi)會議(yi)事(shi)(shi)規則(ze)，建立健全董(dong)事(shi)(shi)會授權(quan)放權(quan)清單(dan)，明確(que)董(dong)事(shi)(shi)會對經(jing)理層(ceng)的(de)授權(quan)原則(ze)、管(guan)理機(ji)制、事(shi)(shi)項范圍(wei)、權(quan)限(xian)條件、調整方式等主(zhu)要內容(rong)，激發經(jing)理層(ceng)活力，充(chong)分發揮(hui)經(jing)營管(guan)理作用。
中(zhong)遠海運(yun)黨(dang)組書記、董(dong)(dong)事長許立榮強(qiang)調(diao)，要加強(qiang)董(dong)(dong)事會(hui)的建設，應建盡建。實現授(shou)(shou)(shou)權(quan)與擔責的相統一(yi)(yi)(yi)。一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步落實授(shou)(shou)(shou)權(quan)。“特(te)別是(shi)職能部門(men)，不要擔心授(shou)(shou)(shou)權(quan)過(guo)多，也不要在授(shou)(shou)(shou)權(quan)過(guo)程中(zhong)不放(fang)心地管這管那。授(shou)(shou)(shou)權(quan)了，就要認真的放(fang)權(quan)。”另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)，二級單位一(yi)(yi)(yi)定要強(qiang)化(hua)董(dong)(dong)事會(hui)制度的建設，要規范運(yun)行。
中國鐵物黨(dang)委(wei)書(shu)記、董事(shi)長朱碧新強調(diao)，把公司制企業董事(shi)會建(jian)設作為治理機制改(gai)革的重點，加(jia)強專兼職董事(shi)隊伍(wu)建(jian)設，目標是(shi)“形(xing)神(shen)兼備”，既要(yao)應建(jian)盡建(jian)、配齊(qi)配強，推進外部(bu)董事(shi)占(zhan)多數，也要(yao)認真研究如(ru)何(he)把外部(bu)董事(shi)的獨(du)特作用發揮到位(wei)，如(ru)何(he)把董事(shi)會職權(quan)落(luo)實到位(wei)。
國有資本(ben)投資、運營(ying)公司出(chu)資企(qi)業和商業一類子企(qi)業混合所有制改革，是國企(qi)改革三年行動方(fang)案的重點推進方(fang)向(xiang)。在這方(fang)面，各(ge)央企(qi)也(ye)加快了腳步。
中國誠通黨委副書記(ji)、總經(jing)理(li)李洪鳳提出(chu)，全面推進所(suo)(suo)出(chu)資企(qi)業(ye)混合所(suo)(suo)有(you)制(zhi)改(gai)革(ge)和股(gu)權(quan)多元化(hua)。按照“完善治理(li)、強化(hua)激勵、突出(chu)主(zhu)業(ye)、提高效率”的(de)要求，加(jia)快制(zhi)定混改(gai)或股(gu)權(quan)多元化(hua)方案(an)，成熟一(yi)家、推進一(yi)家。對(dui)已經(jing)實(shi)施混改(gai)的(de)企(qi)業(ye)，充分運用好混合所(suo)(suo)有(you)制(zhi)企(qi)業(ye)差(cha)異(yi)化(hua)管控政策，切(qie)實(shi)發揮混改(gai)在體制(zhi)機(ji)制(zhi)上(shang)的(de)優勢。
國投黨組書(shu)記、董(dong)事長白濤表示，要鞏固混合所有(you)制(zhi)改革的先發(fa)優勢，堅(jian)持問題(ti)導向(xiang)，對具有(you)普遍性的重點和難點問題(ti)，先行先試(shi)、深入探索，在差異化管理上(shang)取得(de)新突(tu)破，加快形成可復制(zhi)可推(tui)廣的經(jing)驗做法。白濤還強調，要適(shi)時擴大差異化管理試(shi)點范圍，使改革成果惠及更多企(qi)業。
中國(guo)鐵塔黨委副書記、總經(jing)(jing)理顧曉敏提出，要(yao)積極(ji)(ji)穩妥推(tui)(tui)進能源子公(gong)司混合所有制改(gai)革。引入(ru)高(gao)匹配度、高(gao)認同感、高(gao)協同性的戰略投(tou)資者(zhe)，以(yi)混改(gai)為(wei)手段(duan)，推(tui)(tui)動能源子公(gong)司建(jian)立更加靈(ling)活高(gao)效的市場(chang)化經(jing)(jing)營(ying)機制。積極(ji)(ji)探索其他子公(gong)司、創新業務的混改(gai)，適時擴大(da)混改(gai)范圍。
“三(san)因(yin)三(san)宜三(san)不”是央(yang)企開(kai)展(zhan)(zhan)混改(gai)共同堅持的原則。國(guo)投(tou)黨組書(shu)記、董事長白濤表示，要在(zai)全面梳理(li)評估基礎上，“一企一策”推動國(guo)投(tou)生物、電子工程院等子公司及投(tou)資(zi)企業(ye)開(kai)展(zhan)(zhan)混合所有(you)制改(gai)革，在(zai)混資(zi)本的同時(shi)改(gai)機制，以混促改(gai)、以改(gai)促發展(zhan)(zhan)。
哈電集(ji)團黨委(wei)副書記(ji)、總經理吳偉章強調，堅持“三因三宜三不(bu)”原(yuan)則，成熟一(yi)個推(tui)進一(yi)個。高質(zhi)量實施電機公(gong)(gong)司、重裝公(gong)(gong)司混改工作，通(tong)過“混資本”促進“改機制”。
2021年(nian)，央企(qi)還將在圍繞服務(wu)國家戰略，聚焦主業主責發展實體經濟方面有更(geng)大作為，從而更(geng)好發揮央企(qi)在暢通產業循環、市場循環、經濟社會循環等方面的引領和帶動(dong)作用。
中(zhong)國一(yi)重黨委書記(ji)、董(dong)事長劉(liu)明忠(zhong)提出，加快產(chan)(chan)(chan)業產(chan)(chan)(chan)品結(jie)構(gou)優(you)化調整。“老是在產(chan)(chan)(chan)業鏈條(tiao)的(de)低端打(da)轉(zhuan)(zhuan)，總是在‘微笑曲線(xian)’的(de)底端摸(mo)爬，還是停留在附加值低的(de)制(zhi)(zhi)造環節，這是一(yi)條(tiao)不歸路。要加快以產(chan)(chan)(chan)業產(chan)(chan)(chan)品為主(zhu)體的(de)七大結(jie)構(gou)調整，下大氣力(li)推動轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)，由制(zhi)(zhi)造向制(zhi)(zhi)造服務、運(yun)維運(yun)營轉(zhuan)(zhuan)變。”
國(guo)(guo)投黨組書記、董事長白濤表示，要抓住新時代國(guo)(guo)有經濟布局(ju)優(you)化(hua)和結(jie)構調整的(de)機(ji)遇，用(yong)足用(yong)好(hao)國(guo)(guo)有資(zi)本投資(zi)公(gong)司(si)的(de)相關政策，積極參與央企同質化(hua)業(ye)(ye)務(wu)整合(he)，央企非主(zhu)業(ye)(ye)、非優(you)勢業(ye)(ye)務(wu)、低效無效資(zi)產處置、參股項(xiang)目管理等工作，更好(hao)發揮國(guo)(guo)有資(zi)本市場化(hua)運作的(de)專業(ye)(ye)平臺作用(yong)。
新(xin)興際華黨委副書(shu)記、總經理賈世瑞表示，要穩步推進集(ji)(ji)團(tuan)各板塊資(zi)源(yuan)整(zheng)合，進一步提高(gao)國有資(zi)本(ben)配置效率(lv)，提高(gao)產(chan)業之(zhi)間、企業之(zhi)間的協同性。賈世瑞強調(diao)，要以重組(zu)整(zheng)合為契機(ji)，深(shen)化企業內部改(gai)革和機(ji)制(zhi)創新(xin)，加快業務、管理、技術、人(ren)才、市(shi)場資(zi)源(yuan)的整(zheng)合融合，通(tong)過資(zi)源(yuan)優化配置提高(gao)市(shi)場競爭力、集(ji)(ji)聚(ju)產(chan)業控制(zhi)力和影響力，提高(gao)抗風險能力，放大重組(zu)效能，實現集(ji)(ji)團(tuan)整(zheng)體利(li)益(yi)最大化。
激發企業活力
國(guo)企改革(ge)三(san)年行動，把激發活(huo)力放在(zai)了重(zhong)要位置。國(guo)企改革(ge)三(san)年行動推(tui)進會指出，加快推(tui)行經理(li)層成(cheng)員(yuan)任期(qi)制和契約(yue)化(hua)管理(li)，在(zai)深(shen)化(hua)三(san)項(xiang)制度(du)改革(ge)、強化(hua)正向激勵(li)上動真碰硬。
從各央企2021年工作(zuo)安排來(lai)看，機制創新的熱情都很高，提出了各種市(shi)場化舉(ju)措，以激(ji)發企業活力。
經理(li)層任期制和契約化管理(li)，是(shi)央(yang)企市場(chang)(chang)化的著力點。中國一(yi)重黨委書記、董事(shi)長劉(liu)明忠(zhong)表示，全面推行經營(ying)層市場(chang)(chang)化選聘、契約化管理(li)，落實(shi)職(zhi)業經理(li)人(ren)、職(zhi)業技能人(ren)制度(du)，三年任期結(jie)束(shu)全體起立(li)重新競聘上崗，營(ying)銷系(xi)統(tong)要率先實(shi)行末等調整。
中國鐵(tie)物(wu)黨委(wei)書(shu)記、董事長朱碧新表示，牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)抓(zhua)住經理層(ceng)任期制(zhi)和契(qi)約(yue)化管理這個(ge)“牛鼻子”，加快(kuai)出臺有(you)關制(zhi)度和實施方案，今年(nian)確保實現直管公司覆蓋(gai)面超過70%，年(nian)底要“真(zhen)刀真(zhen)槍”剛(gang)性考(kao)核(he)(he)兌(dui)現。中國鐵(tie)物(wu)黨委(wei)副(fu)書(shu)記、總經理廖家生表示，要完善(shan)領導干部退(tui)出通(tong)道，建立(li)考(kao)核(he)(he)末位淘汰制(zhi)度，連續兩年(nian)考(kao)核(he)(he)不(bu)合格(ge)予以解聘(pin)。
中國鐵塔黨(dang)委書記、董(dong)事長佟吉祿表示，搭建責權利對等(deng)機制，按市場規律對經理層進行契約化(hua)管理，實(shi)現有任命就明確任期、有職務就落實(shi)考(kao)核(he)、有業(ye)績就兌現獎(jiang)勵(li)，推動(dong)管理人員能上能下。
2021年，央企在用(yong)(yong)工(gong)方面(mian)也將進一步市(shi)場(chang)化。中國(guo)安能(neng)黨委(wei)副書記、總經理李躍(yue)平表(biao)示(shi)，推(tui)進用(yong)(yong)工(gong)市(shi)場(chang)化，堅持按需設(she)崗、人崗匹配(pei)，加大關鍵崗位(wei)和(he)(he)急需人才引進，完善以勞動(dong)合同管(guan)理為(wei)基礎、以績效管(guan)理為(wei)核心的用(yong)(yong)工(gong)制度，研究推(tui)行(xing)競(jing)聘上崗、末位(wei)調整(zheng)和(he)(he)不勝(sheng)任退出(chu)機制。
哈電集團黨委副書記、總經(jing)理(li)(li)吳偉章表(biao)示，推(tui)廣實(shi)施(shi)“雙(shuang)合同”契(qi)約化管(guan)理(li)(li)模式，建(jian)立健全(quan)以(yi)合同管(guan)理(li)(li)為(wei)核心、以(yi)崗(gang)位管(guan)理(li)(li)為(wei)基(ji)礎的市場(chang)化用工制度。
在市(shi)(shi)場化激勵(li)方面，央企積極(ji)開展機(ji)制創新。中遠海運(yun)黨組(zu)書(shu)記、董(dong)事長(chang)許(xu)立榮表示(shi)，下一(yi)步要(yao)構建(jian)有(you)工資效(xiao)益(yi)聯(lian)動(dong)，效(xiao)率對標調節和工作(zuo)水平調整(zheng)共同組(zu)成的(de)工資總額管(guan)理辦法，形成一(yi)個好的(de)機(ji)制。非上市(shi)(shi)公司也(ye)要(yao)開展超額利潤分(fen)享、項目(mu)跟投等激勵(li)方法，科技型企業要(yao)實施崗位(wei)分(fen)紅(hong)或項目(mu)收(shou)益(yi)分(fen)紅(hong)激勵(li)，要(yao)利用(yong)好改革工具(ju)包。
中國(guo)鐵物(wu)(wu)黨委書記、董事長(chang)(chang)朱(zhu)碧(bi)新表示，要實施更加系統、更加多(duo)元的(de)正向激(ji)勵(li)，統籌(chou)運用物(wu)(wu)質激(ji)勵(li)和精神激(ji)勵(li)、短(duan)期(qi)(qi)激(ji)勵(li)和中長(chang)(chang)期(qi)(qi)激(ji)勵(li)措施，根據不同(tong)企業的(de)發展階段(duan)，實施更有針(zhen)對性的(de)股權(quan)、分(fen)紅權(quan)等激(ji)勵(li)措施，鼓勵(li)基層創效單位按有關政(zheng)策精神探索更加市(shi)場(chang)化的(de)中長(chang)(chang)期(qi)(qi)激(ji)勵(li)機制。
中國誠通黨委(wei)副書(shu)記(ji)、總經理李洪(hong)鳳提出， 優化考(kao)(kao)核(he)體系，突出高質(zhi)量發展(zhan)考(kao)(kao)核(he)引導(dao)，推(tui)動“一(yi)類一(yi)策”考(kao)(kao)核(he)激勵(li)制度實施，根(gen)據重點工作(zuo)完成情況(kuang)和突出貢(gong)獻實行年度統一(yi)獎勵(li)政(zheng)策。
中(zhong)檢集(ji)團(tuan)黨委(wei)副(fu)書記、總經理李忠榜表示，要完善市(shi)場化(hua)薪酬分(fen)配(pei)機(ji)制，靈活開展多種(zhong)方式的(de)中(zhong)長期激(ji)勵，探索(suo)使用員工持(chi)股、管理層(ceng)股票計劃、超額利潤分(fen)紅等(deng)幾種(zhong)有效(xiao)的(de)企業激(ji)勵機(ji)制。
央企還特(te)別強(qiang)調(diao)讓激勵(li)機制真(zhen)正落地和發揮作用。中遠海運黨組書(shu)記、董事長許(xu)立(li)榮(rong)強(qiang)調(diao)，在實(shi)施激勵(li)的同時(shi)，不能(neng)搞“大鍋(guo)飯”“平均主(zhu)義”，要關注基層骨干和一(yi)線船岸職(zhi)工。
招商局董事(shi)長(chang)繆(mou)建(jian)民強調，改革(ge)(ge)過(guo)程中，要(yao)堅(jian)決防止打著市(shi)場(chang)化改革(ge)(ge)的(de)旗號，逆市(shi)場(chang)化而行(xing)，把低水(shui)平的(de)“大(da)鍋(guo)飯”變成高水(shui)平的(de)“大(da)鍋(guo)飯”，把“鐵(tie)飯碗(wan)”變成“金(jin)飯碗(wan)”。
鼓勵基層創新
國(guo)企改(gai)革(ge)三年行(xing)動，還包括“雙(shuang)百行(xing)動”“科改(gai)示(shi)范(fan)行(xing)動”等一系(xi)列專項(xiang)工(gong)程，旨在充分發(fa)揮專項(xiang)工(gong)程的(de)示(shi)范(fan)引領和突破帶動作(zuo)用，扎實(shi)推進改(gai)革(ge)措施的(de)綜合運用和系(xi)統集成。
從(cong)各央企2021年的(de)工作安排來看(kan)，均強調納入有關(guan)試點和專(zhuan)項(xiang)工程的(de)企業要打造樣(yang)板(ban)，率先示范。
中(zhong)遠海運黨組副書(shu)記、總經(jing)理付(fu)剛(gang)峰表示(shi)(shi)，要推(tui)進(jin)張家(jia)港(gang)金港(gang)化工、寧波物流冷鏈及混改(gai)(gai)等項目形成可復(fu)制的商業模式和改(gai)(gai)革舉措，構建(jian)差異化競爭優勢。科改(gai)(gai)示(shi)(shi)范企(qi)業要切實(shi)轉(zhuan)變機(ji)制，促進(jin)科創能力提升，科研成效顯(xian)現。
中(zhong)國節(jie)能(neng)黨委書(shu)記、董事長宋鑫表示(shi)，新(xin)(xin)時代集團、中(zhong)國環保和建(jian)筑節(jie)能(neng)公司三家(jia)雙百企業要(yao)勇立改革(ge)潮頭(tou)、爭當先鋒(feng)表率，大膽探索創新(xin)(xin)。萬潤公司和中(zhong)環裝(zhuang)備兩家(jia)“科改示(shi)范(fan)行動(dong)”企業要(yao)突(tu)出(chu)對(dui)卡(ka)脖子技術的攻(gong)關作用。
中國誠(cheng)通黨委(wei)副書記、總經理李洪鳳(feng)提(ti)出，持續(xu)推(tui)動科(ke)改(gai)試點企(qi)(qi)業冠豪(hao)高新的市(shi)場化改(gai)革。深化國企(qi)(qi)改(gai)革“雙百(bai)行動”，推(tui)動中儲股份、岳陽林紙、中特物流三家“雙百(bai)企(qi)(qi)業”在混合(he)所有制改(gai)革、治理機(ji)制、用人機(ji)制、激勵機(ji)制等方面(mian)率先突破(po)。
要(yao)求試點(dian)(dian)企業(ye)率先突破(po)，是要(yao)以(yi)點(dian)(dian)帶面，充分發揮試點(dian)(dian)的引領示(shi)范作(zuo)用。
中國鐵物黨(dang)委書記、董(dong)事長朱碧新強(qiang)調(diao)，集團(tuan)公司要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)工作督導，強(qiang)化典型引導，針對問題指導，加大成功改(gai)革經(jing)驗(yan)總結宣傳、復制推廣(guang)力(li)度，推動各級企業由“要(yao)(yao)(yao)我改(gai)”向“我要(yao)(yao)(yao)改(gai)”轉變(bian)，形(xing)成系統上下協(xie)同發力(li)、齊(qi)抓改(gai)革的生(sheng)動局(ju)面。
新興(xing)際華(hua)黨委(wei)書記(ji)、董(dong)事長張雅林(lin)表示，深(shen)入(ru)開展“學(xue)先(xian)進、抓落(luo)實、促改(gai)(gai)革(ge)”專項工作(zuo)，引導、支(zhi)持列入(ru)專項改(gai)(gai)革(ge)的企業、單位率先(xian)改(gai)(gai)、大膽試，爭當(dang)改(gai)(gai)革(ge)標(biao)兵、爭創改(gai)(gai)革(ge)經驗，使改(gai)(gai)革(ge)政策直達(da)基層(ceng)(ceng)，讓(rang)改(gai)(gai)革(ge)成(cheng)(cheng)效惠及(ji)基層(ceng)(ceng)，在基層(ceng)(ceng)形成(cheng)(cheng)見賢思齊的比學(xue)趕超生動(dong)局面(mian)。
哈電集團黨委副書記(ji)、總經理吳(wu)偉章(zhang)也表(biao)示，總結(jie)“雙百行動”成果，充分發揮示范(fan)引領和突破(po)帶動作用(yong)，指導更多企業制定(ding)實施個性化、差異化的綜(zong)合改(gai)革方案。
建立監督機制
國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革三(san)年行動(dong)推進(jin)會(hui)強調，2021年是國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革三(san)年行動(dong)的攻堅(jian)之年、關鍵(jian)之年，各(ge)中央(yang)企(qi)(qi)業和地方國(guo)資委(wei)要認真落實好國(guo)務(wu)(wu)院(yuan)國(guo)有企(qi)(qi)業改(gai)革領導(dao)小組第五次會(hui)議精(jing)(jing)神，把主要精(jing)(jing)力集(ji)中到全面(mian)整體推進(jin)、督促落實落地上，精(jing)(jing)心組織、掛圖作戰，狠(hen)(hen)抓責任落實，狠(hen)(hen)抓健(jian)全機制，狠(hen)(hen)抓督促考(kao)核，狠(hen)(hen)抓宣傳引導(dao)，確(que)保(bao)今(jin)年完成三(san)年改(gai)革任務(wu)(wu)的70%以上。
從各(ge)央企2021年工(gong)作安(an)排(pai)來看(kan)，充分體現了目標明確、掛圖作戰的思維。
中建集(ji)團(tuan)黨(dang)組書記、董事(shi)長周乃翔表示，集(ji)團(tuan)深化改革領導小組要(yao)定期梳(shu)理105項具(ju)體(ti)任(ren)(ren)(ren)(ren)務落(luo)實情況，對遇到困難的(de)要(yao)加強指導，對進展滯后的(de)要(yao)及(ji)時督(du)導。承擔(dan)改革任(ren)(ren)(ren)(ren)務的(de)總部部門(men)和子企業，要(yao)切實履行主體(ti)責任(ren)(ren)(ren)(ren)，確(que)保(bao)今(jin)年完成70%以上任(ren)(ren)(ren)(ren)務。
中國(guo)國(guo)新黨委書(shu)記(ji)、董事長周渝(yu)波表(biao)示，公司上下各(ge)個責任(ren)單(dan)位要對(dui)照實(shi)(shi)施方(fang)案8個方(fang)面(mian)108項(xiang)工(gong)作舉(ju)措，實(shi)(shi)行掛圖作戰(zhan)、強化進度管理、逐級(ji)壓實(shi)(shi)責任(ren)，打(da)好“提前量”，不搞“花(hua)架子”，在(zai)抓落地、見實(shi)(shi)效上狠下功夫，確保今(jin)年按照國(guo)資委要求完成全部改革任(ren)務的(de)70%以上。
國投(tou)黨組書記(ji)、董(dong)事長白(bai)濤表(biao)示，試點改革(ge)還有許多硬(ying)骨(gu)頭要啃，要緊盯解(jie)決突出(chu)問題(ti)，落實好“國投(tou)改革(ge)37條”，確(que)保(bao)2021年(nian)年(nian)底(di)前完成(cheng)三年(nian)改革(ge)任務的70%以上，推動改革(ge)在新發(fa)展(zhan)階段(duan)打開(kai)新局面。
在2021年的(de)工作安排中，各央企還按照國資委要求，加強對改革的(de)監督(du)，以確保改革的(de)進度和成效。
中國節能黨委書(shu)記(ji)、董事長宋鑫表示，要(yao)(yao)切(qie)實加(jia)強督查考核，將改革工作的完(wan)成情況與(yu)各單位(wei)經營業績考核掛鉤。紀委和巡視辦要(yao)(yao)把落實情況納入政治監督重要(yao)(yao)內(nei)容(rong)，列(lie)為政治巡視重點任務。
哈電(dian)集團黨委副書記、總經理(li)吳偉章表(biao)示(shi)，深入貫徹落實(shi)(shi)改革(ge)三年(nian)行動(dong)方案。把國(guo)企改革(ge)三年(nian)行動(dong)作為(wei)公司深化改革(ge)的核(he)心任(ren)務，壓實(shi)(shi)責任(ren)，抓(zhua)好落實(shi)(shi)，對(dui)賬對(dui)表(biao)，按月(yue)督辦，切實(shi)(shi)通(tong)過改革(ge)推動(dong)轉型發展。（《國(guo)資報(bao)告》記者 原詩萌）